StarsGates

StarsGates Infinite Business Destinations

 -بقالنا فترة عايشين في مشكلة سوق الملابس في مصروفيه حالتين بالتحديد همّا الأكثر ضجّة - وهمّا حالة شركة سترة - وحالة شرك...
04/08/2026


-
بقالنا فترة عايشين في مشكلة سوق الملابس في مصر
وفيه حالتين بالتحديد همّا الأكثر ضجّة - وهمّا حالة شركة سترة - وحالة شركة المخزنجيّ للأستاذ خالد الشافعيّ
-
حالة شركة سترة أنا ما حبّيتش اتكلّم عنها - لإنّها مشكلة معقّدة - وفيه ناس نحسبهم على خير متدخّلين في حلّها إن شاء الله
-
وحالة الأستاذ خالد الشافعيّ أنا كنت شايفها حالة عاديّة - بل بالعكس - كنت شايفها تصرّف حكيم جدّا من حدّ مسؤول إنّه شايف السوق سيّء ف بيخرج منّه
-
وأنا شخصيّا بحبّ البوست اللي لو اتقرأ بعد 10 سنين يفيد - حاجة كده زيّ ما تسمع دلوقتي أغنيّة لأمّ كلثوم ف يعجبك الشغل اللي فيها
-
معيار جودة الفنّ أصلا هوّا إنّه يفضل يعجب الناس على مرور الأجيال
حاجة زيّ أبو الهول كده - لسّه بيعجب الناس بعد 200 جيل مثلا
لكن ممكن أغنيّة ل حمّو بيكا تعجبك أسبوع وخلاص شكرا على كده
-
وتطبيقا للمبدأ ده - اللي هوّا الكلام عن الفكرة - مش عن الحالة - الكلام عن المبدأ - مش عن الأشخاص - إتكلّمت في حالة سترة عن موضوع ( التوسّع )
-
إنتا بعد 10 سنين لو لقيت بوست عندي بيتكلّم عن مشكلة حصلت من 10 سنين في شركة إسمها سترة - مش هيفيدك
-
لكن - لو قرأت بوست عن التوسّع - هيفيدك إن شاء الله
-
وفي حالة الأستاذ خالد - باتكلّم عن ( التكيّف )
-
الدكتور إيهاب مسلّم ليه محاضرة كاملة - سمعتها كلّها - عن التكيّف - وازّاي المهارة دي هي أهمّ مهارة للإنسان
-
وأنا شخصيّا مؤمن بكده
وعن نفسي - غيّرت نشاطي ممكن 4 مرّات في 16 سنة فقط
-
من 2010 ل 2013 كنت مهندس
من 2014 ل 2018 كنت محاضر سوليدووركس
من 2019 حتّى الأن عندي مكتب دراسات جدوى واستشارات
ومن 2025 حتّى الآن عندي شركة توزيع مستلزمات تغليف صناعيّة
وبداية شتاء 2026 هضيف نشاط توزيع مستلزمات التغليف الغذائيّة إن شاء الله
-
ف بأيّ حقّ هاقدر أنا - أو الدكتور إيهاب - ننتقد تكيّف الشيخ خالد الشافعيّ !!
-
لكن - للأسف - لقيت بوست عند الدكتور إيهاب بينتقد تصرّف الشيخ خالد ويكإنّه خطأ !!
-
إزّاي التكيّف يبقى خطأ - بعد محاضرة حضرتك الكاملة عن التكيّف باعتباره المهارة الأهمّ للإنسان !!
-
ف يجي لنا هنا سؤال مهمّ - وهو - وهل الشيخ خالد فشل - ولّا غيّر النشاط
-
سؤال صعب والله - لكن - خلّينا نحاول نفكّكه كالتالي
-
ف نقول
الفشل هوّا إنّك تهمل في اتّخاذ الإجراءات اللازمة في مجال ما - ف الناس اللي اتّبعت الإجراءات دي تنجح - وانتا تفشل
-
لو هنعتمد التعريف ده - ف الشيخ خالد كده مش فاشل
-
وذلك لسببين
-
الأوّل - إنّ الراجل بيتّخذ إجراءات فعلا - أنا مش كاشف كلّ تصرّفاته - لكن - اللي ظاهر لي منّه إنّ الراجل بيحاول في كلّ الاتّجاهات
-
والسبب التاني - هوّا إنّ السوق دا ضاغط أصلا على كلّ اللي فيه - ودا ليه بوست لوحده إن شاء الله - لكن حبّيت أفصل البوستين دول عن بعض - عشان بعدين لو حبّيت أحذف واحد التاني يفضل موجود إن شاء الله
-
لسّه قايلين من يومين نصيحة إنّك تخلّي المصنع كيان لوحده - والشركة كيان لوحدها
-
ف على المقياس ده - ما نقدرش نقول إنّ الشيخ خالد فشل أو فاشل
-
الفشل الحقيقيّ كان هيحصل لو كان الشيخ خالد فضل متمسّك بإنّه والله ما انا قافل المحلّات دي أبدا ولو على جثّتي
-
وأنا شخصيّا مثمّن تصرّف الشيخ خالد ممكن أكتر من كلّ الناس
-
لسبب
إنّي أنا وهوّا استشاريّين - ف فيه حاجة إحنا نحسّ بيها والناس ما تحسّش بيها
-
ألا وهي - إنّ تصرّفاتنا في بيزنسنا الشخصيّ بتنعكس على بيزنس الاستشارات بتاعنا
-
يعني
أيّ تصرّف - هيتقال لك عنّه مباشرة ( وبسّ عامل لنا فيها استشاريّ ) !!
آدي الاستشاريّين يا عمّ - يهرونا نصايح عن شغلنا - ويفشلوا في شغلهم
-
ف - بيصبح قرار التخارج من بيزنس فاشل ده بالنسبة لنا إحنا مضاعف الحمل - غير أيّ إنسان مواطن طبيعيّ
-
لو الشيخ خالد ده كان إنسان عادي - مش استشاريّ - وشاف البيزنس بتاعه بيخسر - ف قفله
كان - على الأقلّ - ما حدّش هيقول عنّه حاجة
-
وعلى الأكثر - كان هيتقال شوفتوا الواد الحكيم ابو عيون جريئة - اللي قدر يتغلّب على مطامعه الشخصيّة وأحلامه الورديّة ويقهر الصعاب ويعبر التحدّيات ويأخذ قرار الغلق دون خوف أو تردّد - وكلام تخين كدهوّت
-
وكنّا هنقول ( من الشجاعة أن تجبن ساعة )
وكنّا هنقول ( الاعتراف بالحقّ فضيلة )
وكنّا هنقول ( خسارة قريّبة ولا مكسب بعيد )
-
وأن تأتي متأخّرا - خير من ألّا تاتي علاولة
ويبقى البيت بيت ابونا - تطلع البتّ لامّها
-
لكن - لو استشاريّ - ف السكينة مسنونة وقاعدة مستنّيّة وجاهزة لأيّ تصرّف عكسيّ يطلع من استشاريّ - إنّه كده خلاص بقى هجّاص
-
بالمناسبة - أنا كتبت نصيحة زيّ دي من حوالي 5 سنين بعد ما شفت صديق استشاريّ بيعمل بيزنس بردو وبيربطه بإسمه - ف بعتت قلت له ما تربطش البيزنس بإسمك - خلّيه بيزنس عامّ - عشان لو فشل ما يلطّش إسمك انتا
-
يبقى بيزنس وفشل في الظلام وخلاص
-
لكن - لو البيزنس ده مربوط بإسمك - هيبقى حضرتك شخصيّا إنتا اللي فشلت - وهيقوم قالب الدنيا على أيّ بيزنس تاني انتا حاطط عليه إسمك بردو
-
كنت ساعتها جديد خالص في الاستشارات - وهوّا ما سمعش نصيحتي
-
وبالمناسبة - وللأسف - طلعت نصيحتي ليه صحيحة بعد كده
-
أنا عندي أعجوبة - إنّي لمّا نصايحي بتتحقّق - بازعل - ههههههههه
ما هو معنى إنّها اتحقّقت - إنّ حد خسر لمّا خالفها - ف هافرح بالخسارة ازّاي
-
ف - بالترتيب كده
هل الشيخ خالد مخطأ ؟!
-
أنا شايف لأ
-
على قدر المتاح عندي من معلومات عن تصرّفاته في شغله - مقارنة بتخاريف تانية بنشوفها من ناس كتير عمّالة تلوّش يمين في شمال وتخسر وتتوسّع تاني وتخسر وتاخد فلوس تالت - تضيّعها وتخسر - ف الراجل ما شفناش منّه كده
-
وإلّا كان زمان الطبل والزمر شغّالين وناس بتطالبه بشيكات وبيصوّروا فيديوهات قدّام محلّاته - وفين فلوسنا يا مش عارف إيه - والفنون الشعبيّة بتاعتنا دي
-
والسبب التاني زيّ ما قلت إنّ الحالة عامّة أصلا - عامّة على سوق الملابس ككلّ
-
قلت قبل كده إنّ الذكاء هو دالّة في السرعة
-

يعني - ما فيش حدّ غبيّ - كلّ الناس أذكياء
لكن - الفارق هو السرعة
-
أغبى إنسان - ممكن تعلّمه أيّ مهارة - لكن - هياخد منّك 10 سنين
-
اللي يتعلّمها في سنة يبقى ذكيّ
اللي يتعلّمها في شهر يبقى أذكى
واللي يلقطها منّك من أوّل مرّة يبقى دا العبقريّ
-
ف الذكاء هو إيه ؟!
دالّة في السرعة
-
لو احنا قاعدين في عمارة دلوقتي - ولقينا العمارة بترقص - ف أذكى واحد فينا هوّا أوّل واحد هنلاقيه في الشارع
-
أفتكر مرّة كنت بعدّي الطريق السريع - ولقيت ربع جنيه مخروم ع الأسفلت - أيّام ما كان فيه ربع جنيه
-
لو وقفت ووطّيت اجيبه - ممكن عربيّة تخبطني
ولو كمّلت مشي - هابقى خسرت ربع جنيه
ف شوطت الربع جنيه برجلي طلّعته من ع الأسفلت - ورحت شيلته من ع التراب
-
يبقى الذكاء هو إيه ؟!
الذكاء هوّا دالّة في السرعة
-
ف
لو الشيخ خالد هوّا أسرع واحد يعلن انسحابه من سوق الملابس وهوّا بينهار -يبقى هوّا أذكى واحد في سوق الملابس
-
ولّا إيه ؟!
-
فيه فرق بين الفشل - والانسحاب - والمناورة بالقوّات
-
الفشل - هو الفشل - إنّك تنهزم في المعركة - وجنودك يقتلوا - والباقي يأسروا
-
والانسحاب - إنّك لمّا تشوف المعركة خلاص خسرانة خسرانة - تنسحب بجنودك سالمين - وتخرج من مرمى العدوّ - ما انتصرتش - لكن - ما اتهزمتش
-
وسيّدنا خالد رضي الله عنه في غزوة مؤتة نموذج على ده
-
والمناورة بالقوّات - إنّك لمّا تلاقي الميمنة عند العدوّ قويّة - وميسرته ضعيفة - تسحب من جنود ميسرتك وتضغط بيهم على جنود ميسرة العدوّ
-
أو تلاقي العدوّ بيلتفّ من خلف جيشك - ف تطلّع مفرزة من جيشك تلتفّ حوال اللي بيلتفّوا عليك
-
زيّ ما كان المفروض احنا نعمل مع ثغرة الدفرسوار مثلا
-
لكن - السادات - لإنّه حضر حرب 67 - وشاف الانسحاب - أو بتعريفنا بقى شاف الفشل - لإنّ احنا ما انسحبناش واحنا سالمين
-
لو كنّا انسحبنا في بداية الحرب كان بقى انسحاب
-
ونموذج الانسحاب الصحيح في 67 كان انسحاب الشاذليّ رحمه الله بجنوده
تقدّم ودخل فلسطين ليحتمي بالجبال من الطيران
ثمّ انسحب بالليل وعبر معظم سيناء محتميا بالظلام
وتاني يوم خسر ثلث قوّاته ونجا بالثلثين
-
ودا كان بعد ما أمر الانسحاب تأخّر أصلا - يعني هوّا نفّذ ده والجيش مهزوم بالفعل - ما حدّش بيساعد معاه
-
ف دا راجل عارف يعني إيه انسحاب - وعارف يعني إيه مناورة بالقوّات
-
لكن - وللأسف
السادات إعتبر إنّ مناورة الشاذليّ بالقوّات اللي طالبها في 73 دي انسحاب - أو فشل يعني - ف رفض وصمّم على عدم تحريك قوّات لتغطية الثغرة !!
وكان ما كان ولا حول ولا قوّة إلّا بالله
-
ف
لمّا آجي أنا ألاقي سوق الملابس بينهار - وسوق كذا كويّس
ف أصفّي نشاطي في الملابس - وأسحب شويّة الملاليم اللي معايا - والعب بيهم في سوق الكذا اللي انا شايفه كويّس ده
-
ف ده لا هوّا فشل
ولا هوّا انسحاب
ولكنّه مناورة
-
وبتعريف الدكتور إيهاب - ف ده ( تكيّف )
-
ولو انا أوّل واحد هـ ينسحب - أو يناور - ف أنا أذكى واحد في السوق
-
تيجي هنا نقطة مهمّة - وهي
مش انتوا استشاريّين وعارفين الكفت - وبتطلّعوا النصيحة من بذر العنب - يبقى ازّاي مشروعكم يخسر أصلا !!
-
أهو دا سؤال من شخص غبيّ - هههههههههه
-
ما فيش حدّ يقدر يكون ملمّ بكلّ معطيات السوق في مجاله
المهارة في البيزنس زيّ مهارة السواقة كده - إنتا بتسوق عربيتك - والسوق ( الطريق ) بيتغيّر حواليك
-
مهارتك إنّك تكون منتبه للسوق - منتبه للطريق
منتبه للمنافسين - الناس اللي سايقين حواليك
منتبه للمطبّات - مشاكل السوق
-
منتبه لليفط وعدّادات العربيّة - قياسات السوق
منتبه لحدّ السرعة والرادارات - للقوانين يعني
-
منتبه لعدّاد البنزين - سيولة شركتك يعني
منتبه لمؤشّر الحرارة في عربيّتك - أرباحك وخسايرك
-
لكن - هل لإنّ انا سوّاق - سوّاق ماهر - هكون معصوم من حدوث أيّ مشكلة حواليّا !!
عربيّتين يخبطوا بعض ف يزقّوا عربيّة تالتة تيجي تخبط فيّا انا !!
-
هل هكون معصوم من وجود شبّورة مثلا
معصوم من وجود قطعة غيار مضروبة تضرب منّي وانا ع الصحراويّ
-
هل عشان أنا سوّاق ماهر - يبقى ما ينفعش أقف على كافيتيريا ارتاح
ما ينفعش لو لقيت العربيّة سخنت - أقف أنتظرها تبرد وازوّد لها ميّه
-
ما ينفعش أرجع بالعربيّة بضهرها
ما ينفعش أبيع العربيّة
-
حضرتك اللي عندك تصوّر خاطيء عن الاستشاريّ - تصوّر إنّه المفروض ما يخسرش !! إحنا مش مسؤولين عن التصوّر ده
-
واللي بيخرج برّا دايرة الاستشارات منّنا - ويدخل البيزنس - رغم ما انا قلت لك إنّ دا بالذات بيكون تحت الميكروسكوب - ف دا مشكور منّنا
-
الشيخ خالد عمل كده
وأنا عملت كده وعملت شركتي التجاريّة الخاصّة والحمد لله
-
واللي يخسر من الاستشاريّين اللي عندهم بيزنس - ف يتراجع ويحكّم العقل - مشكور شكر مضاعف - لإنّه تجاوز كبرياء الاستشاريّ - واعترف بخطأه - وأخذ القرار الصحيح بدلا من المكابرة - اللي هيّا أسهل حاجة بالمناسبة - خصوصا على شخص أوتى القدرة على الكلام
-
أخيرا
الدكتور إيهاب أسهل واحد ممكن تعمل عليه تعليق سلبيّ - ف تلاقي نصّ الشعب بيعلّق جنبك ومعاك بتعليقات سلبيّة عليه
-
ودا لإنّه راجل اختار يغيّر في المجتمع - وأيّ حدّ هييجي لمجتمع ويحاول يغيّر فيه - ف كلّ النفوس هتتشحن ضدّه
-
ف أنا لو شاورت عليه وقلت كلمة سلبيّة - هلاقي جيش ورايا بيردّد كلامي
-
الجيش دا ما يفرّحنيش - لإنّهم مش منتقدين حقيقيّين - همّا - أو معظمهم - موتورين من الراجل اللي جه في يوم من الأيّام وكشف عورتهم وقال لهم انتوا بتخطؤوا في ممارساتكم في شغلكم
-
عشان كده أنا حذفت شير كنت عامله على بوست الدكتور إيهاب لمّا لقيت معظم الناس واخدين الموضوع ناحية إنّه تعالوا يا ولاد فيه حدّ بينتقد الدكتور إيهاب اهو ف تعالوا انتقدوه براحتكوا !!
-
وفضّلت أكتب بوست تفصيليّ عن الموضوع بعيدا عن مجرّد بوست خفّة دمّ وهزار بدون فائدة
-
والشيخ خالد أنا مش مؤيّد ليه على طول الخطّ بردو ف بانتصر له من الدكتور إيهاب
كلّ منهم له ما له وعليه ما عليه
-
الشيخ خالد له - إنّه في يوم شيّر صفحتي عنده وزكّاني للناس - قمت تاني يوم لقيت الصفحة عندي زايدة حوالي 10 آلاف متابع أو أكتر في ليلة واحدة
-
زيّ ما الدكتور إيهاب بردو ليه عليّا فضل إنّه استضافني على قناته - ف بردو رفع من رصيدي عند الناس الحمد لله
-
أي نعم هوّا حذف البودكاست بعد كده - هوّا حرّ - وأنا ما سألتوش ليه - زيّ ما انا ما سألتوش ليه استضافتني
-
الحمد لله الدكتور إيهاب استضافني وانا ناجح ومشهور - واستضافني بناءا على طلبه مش طلبي انا
-
وبعد ما حذف البودكاست فضلت زيّ ما انا الحمد لله
-
ف كلّ من الدكتور إيهاب والشيخ خالد ناس نحسبهم محترمين ولا نزكّيهم على الله سبحانه وتعالى
وكلّ منهم أصحاب فضل
-
واحنا يهمّنا تاني مش الموقف اللحظيّ - ولكن يهمّنا الحكمة منّه - والفائدة اللي هتمكث في الأرض
-
فَأَمَّا الزَّبَدُ فَيَذْهَبُ جُفَاءً ۖ وَأَمَّا مَا يَنفَعُ النَّاسَ فَيَمْكُثُ فِي الْأَرْضِ
-
ف أنا باختم بالكلام ده عشان اقول إنّي مش منصّب نفسي حكم بين اتنين همّا أكبر منّي في السنّ والقدر
-
ولكن - باكتب البوست ده عشان أزيل اللبس عن مفهوم مختلط - مفهوم الفشل والخسارة والانهيار بعد النجاح
-
ومفهوم الانتباه للمشكلة - وبسرعة - والانسحاب - أو المناورة والتكيّف معاها
-

-
ّار_بل_هم_الكرّار
-

من التنظيرات الدقيقة اللي باهتمّ بيها في حياتيالتفريق بين درجات الناس اللي شغّالين في البيزنس والاستثماروبشوفهم على الدر...
30/03/2025

من التنظيرات الدقيقة اللي باهتمّ بيها في حياتي
التفريق بين درجات الناس اللي شغّالين في البيزنس والاستثمار
وبشوفهم على الدرجات التالية من الأقلّ للأعلى
-
سمسار
رجل مال
تاجر
رجل أعمال
رجل صناعة
رجل اقتصاد
رجل أمّة
رجل إنسانيّة
-
سبب التفريق ده هوّا إنّي أثناء التعامل مع عملائي - كلّهم هدفهم في النهاية يعملوا مصنع - لكنّهم بيختلفوا عن بعض في تفضيلات كتير في مراحل مختلفة من مراحل المشروع
-
يعني - مثلا - فيه حد في مرحلة يفضّل يشتري المكن من المصنّع الأجنبيّ مباشرة بدون ما يهتمّ بإنّ شرائها من المصنّع المحلّي هيفيد اقتصاد مصر - لكنّه - المصنع المصريّ يعني - ممكن يأخّره شويّة في تسليم المكن - أو يسلّمه بجودة أقلّ بمقدار بسيط
-
مش بقول إنّ ده غلط - بالعكس - نصيحتي أصلا في الحالة دي بتكون اشتري من المصنّع الأجنبيّ ويتحرق المصنّع المصري
لكن - لو أنا باشتري لمصنعي - هاشتري من المصري
-
لإنّي في وضع تقديم النصيحة واجبي هو تقديم النصيحة العقلانيّة فقط - مش العاطفيّة أو الوطنيّة يعني
لكن - لو هاشتري لنفسي - ف أنا حرّ في فلوسي
-
بالعكس
بلاقي حدّ بيفكّر يشتري المكنة من الوكيل المصريّ بضعف سعرها اللي انا جايب له بيه عروض أسعار فعليّة من برّا !! مش خيال يعني
-
طيّب ما دا هيخسر فلوس كتير - هيخسر مثل - أو نصف - ثمن الماكينة في معظم الأحوال
-
الخسارة دي بتكون عادي عنده - مقابل إنّه مش مستعدّ يدخّل نفسه في تحمّل مسؤوليّة شحن واستلام وتركيب الماكينة
أدفع فلوس زيادة للوكيل - الضعف - عادي - واشتري راحة بالي
-
بردو سبب القرار ده هو فرق في شخصيّة المستثمر
فيه شخصيّة مش مستعدّة تدخل في مجهود التعلّم - يدفعوا فلوس مقابل تخطّي الخطوة دي
-
من التجارب دي بيبان معايا بفروق واضحة جدّا - الاختلافات بين الصفات المذكورة سابقا
-
ف خلّيني أشرح لحضرتك الفروق بين الدرجات الثمانية السابقة
-
#أوّلا /
-
#السمسار
-
السمسار هو شخص يتعامل مع المنتج بنصف شخصيّة
يتعامل بالنصف الخاصّ بالمنتج فقط - بمواصفات المنتج
لكن - لا يهتمّ بالنصف الخاصّ بالمال
-
هو لا يدفع أموال مقابل العمليّة التجاريّة التي يتوسّط فيها
المشتري يدفع المال
والسمسار يأخذ عمولة - لكنّه لا يدفع المال مقابل شراء المنتج المتوسّط فيه
-
السمسار لا يتملّك السلعة محلّ البيع والشراء
-
ولو هنحسبها ك عائد على الاستثمار - ف هو أكثر الأنواع الثمانية من حيث العائد على الاستثمار
لإنّ حضرتك بتقسم على صفر !!
-
يعني
هو استثمر صفر - وكسب ولو كان كسب جنيه واحد حتّى - ف العائد على الاستثمار عنده ما لا نهاية
أيّ حاجة هتقسمها على الصفر - هتطلع بما لا نهاية
-
لكن - من حيث قيمة الربح - ف هو أقلّ الأنواع من حيث قيمة الربح طبعا - وعادة ما يكون السماسرة فقراء
في مقابل إنّه أقلّ الأنواع مسؤوليّة ومخاطرة طبعا
-
طبعا معظم الناس بتتخيّل إنّ السماسرة أغنياء !!
-
ما هو حضرتك قارنهم بباقي الأنواع اللي في السلسلة دي - اللي رجل أعمال واللي رجل اقتصاد - ما تقارنهمش بموظّف مثلا
-
قارن السمسار اللي خد مليون جنيه عمولة مثلا في بيعة مصنع ب 100 مليون جنيه
بالمستثمر اللي اشترى المصنع ب 100 مليون جنيه حضرتك - أو اللي باعه وقبض ال 100 مليون
وشوف أرباح المستثمرين دول كام مقابل أرباح السمسار
-
ما فيش حاجة مخاطرتها أقلّ من التانية - تكسب أقلّ من التانية - طلّع الفكرة دي من دماغك للأبد
-
# #ثانيا /
-

-
رجل المال هو نوع من المستثمرين مش فارق معاه إحنا بنعمل إيه - ولا الإيه ده فايدته إيه ولا ضرره إيه
زيّ التاجر بالظبط
لكنّه يفرق عن التاجر إنّه ّ_بطبيعة_البضاعة
-
البضاعة ليها مواصفات - وليها ثمن
-
السمسار يهتمّ بالمواصفات ومش فارق معاه الثمن - الثمن يهمّ اللي هيدفعه - أو هيستلمه
-
بينما - رجل المال - فارق معاه الفلوس فقط - مش فارق معاه البضاعة نفسها
-
النوع ده هوّا اللي بيتسمّى ( مستثمر ) - لو هنفرّق بين الألفاظ بدقّة يعني
-
أو ممكن تسمّيه #المموّل
-
يعني
المشروع ده بيكسب 20 %
طيّب أنا هحطّ 10 مليون تمويل - وعاوز 2 مليون ربح آخر السنة
-
مع تجنّب الكلام عن البنوك طبعا - أو اللي بيحطّوا فلوسهم في البنوك - أو اللي بيدخلوا مموّلين بنسب ثابتة - دول مرابين
-
والبنك نفسه هو أصلا ( مؤسّسة مال ) - لكنّها مؤسّسة مرابية طبعا عشان بتشتغل بنسب ثابتة
-
ف أنا باتكلّم هنا عن مستثمر داخل على المكسب والخسارة - ف هو رجل مال - فقط
-
يعني المستثمر ده - آخر السنة - مش هيهتم يسأل عن البضاعة وطبيعتها - قدّ ما هيهتمّ يشوف الحسابات ويتأكّد إنّها سليمة عشان يقبض أرباحه بدون مغالطة - من غير ما يتسرق يعني
-
#ثالثا /
-
#التاجر
-
التاجر يفرق عن الاتنين اللي فاتوا بإنّه بيهتمّ بالمواصفة - ويهتمّ بالفلوس
-
لكنّه ما بيهتمّش بما وراء ذلك
-
يعني
مش فارق معاه هل دا أفضل استثمار ولّا لأ
ما بيتكلّمش عن كلام زيّ الشراكات مثلا
-
ما بيتكلّمش عن تطوير البيزنس بتاعه - إحنا اتولدنا ورثنا الدكّانة دي - وادينا عايشين بنجيب البصل بخمسة ونبيع الخمسة ببصل واهي ماشية - شالوا الحمام حطّوا الحمام
-
بالمناسبة
دا النوع اللي لمّا ييجي يدخل الصناعة - يروح يشتري من الوكيل بضعف السعر
-
هوّا بالنسبة له عمره ما دخل في تفصيلة تركيب مكن ولا تدريب عمّال ولا بتنجان من الهري بتاعنا ده
يا عمّي - شراية العبد ولا ربايته - وادّي العيش لخبّازه ولو كل نصّه
-
ما انتا كلّها يومين وتبقى صاحب مصنع - هتبقى خبّاز يعني
-
يا أخينا سيبني متلصّم - أنا إيه اللي مشّاني وراك وخلّاني عاوز ابقى صاحب مصنع أصلا
-
الله يرحمك يابا - قعد طول عمره بالشيشة قدّام المحلّ يشتري العلبة دي ويبيعها من غير ما يعرف المنتج اللي جوّاها دا دكر ولّا نتاية أصلا - عاش معلّم - ومات رايق
-
#رابعا /
-

-
رجل الأعمال هو تاجر في الأصل - لكنّه بيطوّر تجارته
-
وده أكتر واحد مؤهّل إنّه لو بدأ معايا دراسة للمصنع - إنّه يكمّل الدراسة ويعمل المصنع فعلا
-
رجل الأعمال هيسأل - هل المنتج بتاعنا ده هو أحسن مواصفة
طيّب - هل تكلفة تصنيعه فارقة كتير عن تكلفة إنتاجه
-
التاجر - هيسأل - هل المنتج ده سعره عند المصنع ده أحسن من المصنع التاني ولّا لأ - ويشتري من الأرخص
لكن - رجل الأعمال - هيسأل - هوّا المنتج ده أصلا بيتكلّف كام على المصنع الأوّل والتاني
-
مش هيبصّ لفرق السعر بين المصنعين - دا بيبيع ب 11 - ودا بيبيع ب 12
ولكن هيبصّ لفرق السعر بين تكلفته في المصنع وبيعه من المصنع
-
يعني هوّا في المصنعين بيتكلّف 8 أصلا - بيوصلني ب 11 أو 12 - أنا ببيعه ب 15
-
ومن هنا بيفكّر يصنّعه بنفسه عشان ياخد فرق السعر بين تكلفة الإنتاج وسعر البيع - ما بين ال 8 وال 11 أو 12
وبعد كده ياخد الربح اللي بين سعر التكلفة وسعر البيع عنده هوّا كتاجر بقى - اللي بين ال 11 أو ال 12 وال 15
-
مع إضافة إنّه كتاجر بيبيع 10 طنّ في اليوم - لمّا يعمل مصنع هيبيع 100 طنّ في اليوم
10 من شركته التجاريّة - بمكسب الفرق بين ال 8 وال 15
و 90 طنّ للتجّار بيكسب فيهم 3 أو 4
ف ال 90 طنّ دول أصلا اللي بيبيعهم ك صانع - مكسبهم أكتر من ال 10 اللي بيبيعهم كتاجر
-
لكن
الراجل ده لو عمل مصنع - مش هيفكّر يصنّع أبو 8 ده ب 7 !!
خشّ معايا على النوع اللي بعد كده
-
#خامسا /
-

-
رجل الصناعة شبه رجل الأعمال
لكنّه بيفكّر تفكير إضافيّ بخصوص الصناعة نفسها
-
ممكن نطوّرها ازّاي
إزّاي أبو 8 - يتصنّع ب 7
-
هل تفرق لو عملنا قسم اسطمبات داخل مصنعنا - ولّا نركّز في المنتج ومش شغلتنا الاسطمبات
-
هل مهمّ ندرّب مهندسيننا على تصميم وتصنيع الاسطمبات - ولّا نشتريها جاهزة
-
هل نصرف على تجارب لتصنيع المنتج بطرق أرخص
-
هل نعمل اختبارات على المنتج - هل نشوف المواصفات القياسيّة بتقول إيه ونحاول نلتزم بيها
-
هل مهمّ ناخد مواصفات عالميّة - ولّا كفاية المحلّيّة
-
لكن رجل الأعمال لو لقى السوق شغّال من غير مواصفة - هيشتغل من غير مواصفة عادي - مش شغلته تطوير الصناعة
-
بينما رجل الصناعة بيفكّر في تطوير صناعته
-
ومش صناعته بسّ - ولكن - الصناعات المحيطة بيه والمتماسّة معاه كمان
-
يعني - هل مهمّ نطوّر صناعة مغذّية لصناعتنا
يعني - أنا باعمل غسّالة مثلا - هل مهمّ نبحث في جدوى إنشاء مصنع مواتير
-
هل مهمّ نعمل بروتوكول مع الجامعة - إحنا ندرّب لهم الطلبة - وهمّا يعملوا لنا تطوير على مواصفات المنتجات في معاملهم
-
هل مهمّ أدعم رسالة دكتوراه بتبحث في تحسين خصائص سلك النحاس اللي هيدخل في تصنيع مواتيرنا اللي هنركّبها في غسّالاتنا !!
-
النوع ده - هوّا اللي كان هيشتري المكنة من مصنّع محلّي - وهوّا عارف إنّه ممكن يأخّره شويّة - وهوّا عارف إنّه ممكن يعطيه جودة أقلّ شويّة - مش مهمّ - بسّ انا كسبت إنّ الصناعة كلّها في مصر تطوّرت
عشان كده ده مش رجل أعمال - دا رجل صناعة
-
دا هيعمل مدرسة فنّيّة - بيسمّوها ( تلمذة صناعيّة ) داخل مصنعه
-
نموذج ده هوّا ّ - رحمه الله
-
#سادسا /
-

-
رجل الاقتصاد يفرق عمّا سبق في إنّه بينظر للعلاقات بين الاقتصادات المختلفة داخل الدولة
-
يعني هتلاقيه بينظر لتطوير الزراعة - عشان الصناعة محتاجة موارد زراعيّة
صناعة الصلصة محتاجة طماطم
صناعة النسيج محتاجة قطن
صناعة تغليف وتصدير الحاصلات الزراعيّة محتاجة مزارع فواكه وموالح وخضروات
-
محتاجين نطوّر اقتصاد التعدين - لإنّ دا هيطوّر لنا صناعات الأسمدة والمعادن
-
محتاجين نطوّر اقتصاد السياحة - لإنّ دا هيشدّ وراه صناعة مستلزمات الفنادق
-
محتاجين نطوّر اقتصاد العقارات والمقاولات - لإنّ ده هيشدّ وراه خمسين صناعة
-
عمارات يعني حديد وصلب وطوب وأسمنت ودهانات وكهربا - بأنواعها - سلوك خراطيم لمبات مفاتيح
شقق يعني موبيليا - هتشدّ وراها قماش وسوست وإسفنج ودهانات وإكسسوارات - وقزاز
سيراميك
مواسير
-
الشقّة دي فيها مطبخ - المطبخ ده بيدخله ييجي 20 صناعة - حلل ومعالق وصينيّ وبوتوجاز وتلّاجة وليلة بيضة سعاتّك
الحمّام بيدخله ييجي 20 صناعة هوّا كمان - خلّاطات مياه ومحابس وتواليتّات واحواض ودشّ وليّ الدشّ وشغلااااااااااااانة
-
المقاولات دي تشغّل وراها ربع المصانع تقريبا - ربع المجالات الصناعيّة
-
ف رجل الاقتصاد بينظر للمنظور ده
-
رجل الاقتصاد هو
-
رجل الاقتصاد بينظر لإنّ المصنع هيشغّل ناس - الناس دي مش هتبقى مجرمين - ف أنا حميت المجتمع
رجل الاقتصاد هو
-
رجل الاقتصاد بيبصّ من أوّل تطعيمات الأطفال - اللي هيبقوا عمّال في المصانع بعد كده
-
بيبصّ من أوّل تشجيع الجواز أصلا - عشان لمّا الشباب يتنيّلوا يتجوّزوا - يتنيّلوا يجيبوا لنا عيال - العيال دي يتنيّلوا يشغّلوا المصانع
ف هوّا بيبصّ للموضوع من عند الكوشة أصلا - هههههههههه
-
رجل الاقتصاد بيشوف العيال دي ثروة - مش عبء
بينما رجل السياسة بيشوفهم عبء - عشان هوّا أساسا راجل ...
راجل سياسة
-
العيال دي لمّا تشتغل حدرتك - هتاخد فلوس - هتشتري جبنة - هتشجّع صناعة الجبنة
عمّال مصنع الجبنة هيقبضوا - هيروحوا يتمرقعوا في راس البرّ في المصيف - هياكلوا سمك وجمبري - هينشّطوا اقتصاد الصيد في عزبة البرج
جمعيّة ودايرة يابا - ههههههههههه
-
بقول لك منظور اقتصاااااااااااد - مش سبّوبة !!
-
نموذج ده طبعا هوّا - رحمه الله
طبعا الناس اللي #فكرها اقتصاديّ كتير
لكن - ما حصلش تمكين لحدّ منهم تقريبا من أيّام طلعت حرب - ولا حول ولا قوّة إلّا بالله
-
ممكن حصل تمكين ل ّ في الستّينات - لكنّه بردو كان ّة_السياسة - ودا ما ينفعش للأسف
-
الأصل هو أنّ السياسة تتبع الاقتصاد - وليس العكس
والأصل هو أنّ الحرب تتبع السياسة - وليس العكس
-
الاقتصاد يوجّه دولة تصالح دولة تانية سياسيّا - عشان تشتري منها أو تبيع لها
زيّ ما أمريكا مضطرّة تتعامل مع الصين مثلا - ف الاقتصاد الأمريكيّ بيقود السياسة الأمريكيّة - مش العكس
-
والأصل هو أنّ الحرب تتبع السياسة - مش العكس
-
يعني - السياسيّ يطلب من العسكريّ يغيّر الموقف عسكريّا لو احتاج - لو وصل للّي هوّا عاوزه سياسيّا - يقول له اقف - ف يقف
لكن مش العسكريّ لو لقى نفسه قادر يتقدّم يقوم يتقدّم وخلاص !! هيّا مش خناقة
العسكريّة تتبع السياسة - وهي من أدواتها
-
زيّ ما أمريكا انسحبت من فييتنام مثلا - دا قرار عسكريّ - لكن - أساسه - سياسيّ
-
رضي الله عن سيّدي وحبيبي معاوية - كان يقول
إنّي لا أضع سوطي حيث يكفيني لساني - ولا أضع سيفي حيث يكفيني سوطي
-
جملة في سطر - تلخّص حكمة إدارة مملكة كاملة !
ما بحبّوش من فراغ ولا عاطفة - رضي الله عنه
-
#سابعا /
-
ّة
-
رجل الأمّة - زيّ رجل الاقتصاد - لكنّه بينظر لإنّنا لو ك قوميّة واحدة - اتّحدنا كلّنا - هنكون أقوى
دا مثلا سبب نشوء الاتّحاد الأوروبّي
سبب الحرب الأهليّة في أمريكا أثناء تأسيسها - عشان ما نتفرّقش عن بعض - وتظلّ الولايات الصناعيّة متّحدة مع الولايات الزراعيّة - لإنّ دول اقتصادين بيخدّموا على بعض
-
ف دا قرار خده ( رجل أمّة )
-
عشان كده في أمريكا ب #يقدّسوا - ّسين عندهم - لإنّهم كانوا رجال أمّة
دول حاجة كده زيّ مجلس قيادة الثورة عندنا - بسّ من اللي بحقّ وحقيقيّ
-
#ثامنا /
-
ّة
-
رجل الإنسانيّة ده ممكن يصرف ملايين على تطوير لقاح لوباء مثلا - زيّ ما بيل جيتس مثلا عنده مؤسسة لمكافحة الملاريا
-
زيّ ما نوبل مثلا عمل جايزة لكلّ عالم يخدم بأبحاثه البشريّة كلّها
-
زيّ ما فولفو مثلا بعد اختراعها لحزام الأمان - تبرّعت ببراءة الاختراع لكل شركات السيّارات عشان تطبّقه في سيّاراتها
بدون ما يضطرّوا لتضييع وقت في إعادة اختراعه - أو اختراعه بطريقة جديدة عشان يهربوا من موضوع براءة الاختراع
أو يضطرّوا يشتروا براءة الاختراع - ف بعضهم يحسبها بالفلوس ويقول لك هنزّل عربيّة رخيصة من غير حزام أمان
-
ف - حضرتك شوف نفسك فين - وحاول تطلع درجة على سلّم الإنسانيّة

دبلومة التسويق 3فى1 اونلاين فيديوهات مسجلة على موقع يوديميالدبلومة الأكثر مبيعا في العالم العربيأهم مايتم دراسته في ماجس...
26/01/2024

دبلومة التسويق 3فى1 اونلاين فيديوهات مسجلة على موقع يوديمي
الدبلومة الأكثر مبيعا في العالم العربي
أهم مايتم دراسته في ماجستير إدارة الأعمال MBA ، إدارة وتسويق وبيع وخدمة العملاء.
109 ساعة فيديو 350 محاضرة.

الآن بمناسبة معرض القاهرة الدولي للكتاب | صالة1 جناح C16، دار فاصلة
خصم ساري خلال فترة المعرض
السعر داخل مصر 1400 جنيه أثناء فترة المعرض، وخارج مصر يختلف حسب الدولة.

ممكن الاشتراك أونلاين من أي مكان والرابط في التعليقات.
متاح الدفع للاشتراك في الدبلومة نقدا أو فيزا في الجناح.
ملاحظة: دليل التدريب المطبوع اختياري ومتاح في الجناح بالمعرض بتكلفة إضافية. ومتاح مجانا ملف pdf مع الدبلومة على موقع يوديمي.

تم مد عرض المعرض.. الفرصة الاخيرة للحصول على الخصم
دبلومة التسويق 3فى1 اونلاين فيديوهات مسجلة على موقع يوديمي
الدبلومة الأكثر مبيعا في العالم العربي
أهم مايتم دراسته في ماجستير إدارة الأعمال MBA ، إدارة وتسويق وبيع وخدمة العملاء.
109 ساعة فيديو 350 محاضرة.

الآن بمناسبة معرض القاهرة الدولي للكتاب | صالة1 جناح C16، دار فاصلة
خصم ساري خلال فترة المعرض
السعر داخل مصر 1400 جنيه أثناء فترة المعرض، وخارج مصر يختلف حسب الدولة.

ممكن الاشتراك أونلاين من أي مكان والرابط في التعليقات.
متاح الدفع للاشتراك في الدبلومة نقدا أو فيزا في الجناح.
ملاحظة: دليل التدريب المطبوع اختياري ومتاح في الجناح بالمعرض بتكلفة إضافية. ومتاح مجانا ملف pdf مع الدبلومة على موقع يوديمي.

26/01/2024

للتسعير هذه الأيام تحتاج إلى أن تبقي عينا على المورّدين الذي تتعامل معهم وعينا على المنافسين..

أما مع الموردين فكلما تغير السعر لديهم توجب عليك تغييره لديك لتتمكن من تقليل فقد الربح وإعادة الشراء لنفس الكمية..

وأما مع المنافسين فلسببين: لتعرف الممارسات الجديدة باستمرار فيما يخص الاختيار والشراء من الموردين ونظام السداد والتسعير والإرجاع الخ.. ولتتشجع بزيادة الأسعار عندما تجد هذا يحدث بواسطة عدد منهم.


#غربلة

خلال شهر نوفمبر 2021كان إجمالي قيمة التصرفات العقارية في دبيأكتر من 6900 معاملة بيع نقديوأكتر من 1500 معاملة بيع بنظام ا...
03/12/2021

خلال شهر نوفمبر 2021
كان إجمالي قيمة التصرفات العقارية في دبي
أكتر من 6900 معاملة بيع نقدي
وأكتر من 1500 معاملة بيع بنظام الرهن العقاري
سواء كانت الوحدات المباعة منجزة (إعادة بيع)
أو على الخارطة (تحت الإنشاء)

حسب تقرير دائرة الأملاك والأراضي
إجمالي المعاملات في نوفمبر كان 26 مليار درهم
بزيادة 37% عن شهر أكتوبر السابق
وزيادة أكتر من 109% عن نفس الشهر في 2020

أما إجمالي قيمة التصرفات العقارية في 2021
فوصلت آخر نوفمبر لحوالي 135 مليار درهم من بداية السنة.

ال 26 مليار درهم قيمة المعاملات كان منهم
1.5 مليار في الخليج التجاري
1.2 مليار في مرسى دبي
1.2 مليار في برج خليفة
1.1 مليار في نخلة جميرا
600 مليون في مرسى خور دبي
560 مليون في دبي مارينا

ودي كلها أماكن مسموح للأجانب التملك الحر فيها
حتى لو مكانوش حاملي إقامة في الإمارات

#دبي

Address


Alerts

Be the first to know and let us send you an email when StarsGates posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to StarsGates:

Shortcuts

  • Want your business to be the top-listed Realtor/realty Service?

Share