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ZIMAS Business Group Cabinet de conseil aux entreprises

𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗼𝘀𝗲𝘇 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝘂𝘃𝗮𝗶𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗽𝘂𝗶𝘀 𝗹𝗲 𝗱é𝗯𝘂𝘁.La plupart des entrepreneurs se posent la mauvaise question :“Comment es...
16/05/2026

𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗼𝘀𝗲𝘇 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝘂𝘃𝗮𝗶𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗽𝘂𝗶𝘀 𝗹𝗲 𝗱é𝗯𝘂𝘁.

La plupart des entrepreneurs se posent la mauvaise question :

“Comment est-ce que ça peut marcher ?”
Charlie Munger faisait l’inverse.
Pendant 60 ans aux côtés de Warren Buffett, il a appliqué une règle simple :
retourner la question.
Pas :
“Comment réussir ce projet ?”
Mais :
“Qu’est-ce qui va faire échouer ce projet ?”
Exemple concret.
Vous êtes dans le BTP.
Chantier de 12 millions FCFA.
Livraison prévue dans 8 semaines.

Au lieu de penser au succès, vous cherchez les causes possibles de re**rd :
— mauvaise commande de ciment
— sous-traitant absent en semaine 4
— client qui change les plans sans avenant signé
— pluies de mai oubliées dans le planning

En 5 minutes, vous avez identifié 4 vrais risques.
Sans consultant.
Sans réunion.
Sans logiciel compliqué.

Même logique pour un commerce à Adjamé.
Au lieu de demander :
“Comment attirer plus de clients ?”
Retournez la question :
“Pourquoi mes clients actuels ne reviennent plus ?”

Cette question est souvent :
— plus honnête
— plus simple
— plus rentable

Munger résumait ça ainsi :
“Évitez la stupidité avant de chercher le génie.”

Ce n’est pas du pessimisme.
C’est de la rigueur.

💡 Exercice cette semaine :
Prenez votre projet prioritaire.
Pas :
“Comment le réussir ?”
Mais :
“Qu’est-ce qui garantit son échec ?”
Listez tout.
Puis éliminez les risques un par un.
En stratégie, on appelle ça un pré-mortem.
Dans la vraie vie, on appelle surtout ça :
éviter une perte qu’on n’avait pas vue venir.
Si vous faites l’exercice et que vous bloquez à l’étape “identifier les vrais risques” — c’est exactement ce que le diagnostic ZIMAS permet de faire avec vous, en une semaine.

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𝗘𝗻𝘁𝗿é𝗲 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗲. 𝗗𝗲𝘀 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀. 𝗗𝗲𝘀 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀é𝘀. 𝗘𝘅𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝘇-𝗺𝗼𝗶.Depuis 18 éditions, le FÉ...
04/05/2026

𝗘𝗻𝘁𝗿é𝗲 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗲. 𝗗𝗲𝘀 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀. 𝗗𝗲𝘀 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀é𝘀. 𝗘𝘅𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝘇-𝗺𝗼𝗶.

Depuis 18 éditions, le FÉMUA n’a jamais vendu un seul billet.

Pas un. Anoumabo, l’INJS Marcory, les scènes en plein air, Youssou N’Dour, Black M, des centaines d’artistes sur plusieurs jours. Gratuit. Pour tout le monde. Sans exception.

La question que personne ne pose vraiment : 𝗾𝘂𝗶 𝗽𝗮𝗶𝗲 ?

Parce que les festivals gratuits ne sont pas gratuits. Ils sont financés autrement. Et c’est là que le modèle économique du FÉMUA devient une leçon de stratégie concrète.
MTN est le partenaire historique depuis 2010, ayant renouvelé son engagement en 2024. Accor, Bolloré, JC Decaux ont suivi selon les éditions. L’État ivoirien a inscrit le festival à son budget depuis 2023. Pourquoi ces entreprises sortent des sommes importantes chaque année pour un événement où leurs logos apparaissent sur des bâches ?

Parce que des centaines de milliers de personnes en 6 jours, ça ne s’achète pas avec un spot publicitaire à la RTI. Ce n’est pas une audience. C’est une présence physique, émotionnelle, dans un moment de fête collective. MTN n’est pas là pour vendre des forfaits ce soir-là. MTN est là pour que vous associiez leur marque à la joie, à la culture, à votre quartier.

C’est ce qu’on appelle le 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹 𝘀𝘆𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝗲. Et ça se construit en 18 éditions, pas en 18 secondes.

Derrière la gratuité, il y a un modèle : 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗶𝗿 𝗹𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 à 𝗹’𝗮𝘂𝗱𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲, 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗮𝘆𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗲𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗰𝗰é𝗱𝗲𝗿 à 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗮𝘂𝗱𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲. A’Salfo n’organise pas un concert. Il crée un 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 que d’autres paient pour habiter.
Maintenant transposez dans votre secteur.
Vous êtes dans le commerce à Adjamé, les services à Cocody, la restauration à Marcory. Qu’est-ce que vous pourriez offrir gratuitement à votre clientèle, qui attirerait d’autres acteurs prêts à cofinancer ?
Une journée portes ouvertes avec un partenaire. Un atelier gratuit coorganisé avec un fournisseur. Un événement de quartier où votre marque et celle d’un allié apparaissent ensemble.

𝗟𝗲 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿é 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲. 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗮𝗿𝗴𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗱é𝗴𝘂𝗶𝘀é 𝗲𝗻 𝗴é𝗻é𝗿𝗼𝘀𝗶𝘁é. 💡

𝐈𝐥 𝐚 “𝐯𝐞𝐧𝐝𝐮” 𝐬𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝟗𝟕𝟓 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐨𝐥𝐥𝐚𝐫𝐬. 𝐈𝐥 𝐧’𝐚 𝐩𝐚𝐬 𝐯𝐮 𝐥𝐞 𝐩𝐢𝐞̀𝐠𝐞.Khaby Lame, le créateur sénégalais élevé en...
03/05/2026

𝐈𝐥 𝐚 “𝐯𝐞𝐧𝐝𝐮” 𝐬𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝟗𝟕𝟓 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐨𝐥𝐥𝐚𝐫𝐬. 𝐈𝐥 𝐧’𝐚 𝐩𝐚𝐬 𝐯𝐮 𝐥𝐞 𝐩𝐢𝐞̀𝐠𝐞.

Khaby Lame, le créateur sénégalais élevé en Italie devenu l’homme le plus suivi sur TikTok, vient de céder la majorité de sa société de gestion à un fonds coté à Hong Kong.

Les médias titrent “deal historique”.
𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐢𝐬𝐞𝐳 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐥𝐬.

L’argent n’est pas du cash. Ce sont des actions d’une holding cotée dont la valeur fluctue chaque jour selon le marché.

𝐋𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐚𝐟𝐟𝐢𝐜𝐡𝐞́ 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐞𝐫. 𝐈𝐥 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐬’𝐞́𝐯𝐚𝐩𝐨𝐫𝐞𝐫.

Et depuis l’annonce, la valorisation a déjà connu de fortes variations.

Dans le contrat figure aussi l’exploitation de son image et de son identité numérique. Un “clone” produit par intelligence artificielle pour générer des campagnes publicitaires à grande échelle, selon des modalités que personne en dehors des parties n’a lues en entier.

Des analystes posent la question à voix haute :

𝐃𝐞 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐝𝐞́𝐩𝐞𝐧𝐝 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 ?

𝐕𝐨𝐢𝐥𝐚̀ 𝐥𝐞 𝐩𝐢𝐞̀𝐠𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐧𝐞 𝐯𝐨𝐢𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐠𝐫𝐨𝐬 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞𝐬.

Ce scénario, vous le croisez à une autre échelle à Adjamé, à Yopougon, partout.

Un fournisseur vous propose un “partenariat gagnant-gagnant”.
Un investisseur local veut entrer à 51% dans votre affaire.
Un distributeur vous offre une exclusivité en échange d’une participation.

𝐋𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐭 𝐛𝐫𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐲𝐞𝐮𝐱. 𝐋𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐚𝐮𝐬𝐞𝐬, 𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬, 𝐬𝐞 𝐥𝐢𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐢𝐭𝐞.

Résultat classique : trois ans plus t**d, vous travaillez dans votre propre entreprise sans en avoir le contrôle.

Vous touchez une marge.
𝐋’𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐜𝐡𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬.

𝐋𝐚 𝐫𝐞̀𝐠𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐨𝐢𝐭 𝐠𝐫𝐚𝐯𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭

Avant de signer quoi que ce soit qui implique une cession de droits, de parts ou d’exclusivité :

𝐅𝐚𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐥𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭 𝐩𝐚𝐫 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮’𝐮𝐧 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐭𝐞́𝐠𝐞𝐫, 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐥𝐮𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐚𝐥.

Un juriste.
Un consultant.
Quelqu’un qui n’a rien à gagner à ce que vous signiez.

𝟗𝟕𝟓 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐧 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐡𝐨𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐜𝐨𝐭𝐞́𝐞.

C’est riche sur le papier.

𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐞̂𝐭𝐞𝐬-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐥𝐢𝐛𝐫𝐞 ?

𝐋𝐞 𝐅É𝐌𝐔𝐀 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐝’𝐈𝐀. 𝐄𝐭 ç𝐚 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.Depuis mardi, Anoumabo vibre. 100 000 personnes attendues. Youssou ...
30/04/2026

𝐋𝐞 𝐅É𝐌𝐔𝐀 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐝’𝐈𝐀. 𝐄𝐭 ç𝐚 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.

Depuis mardi, Anoumabo vibre. 100 000 personnes attendues. Youssou N’Dour, Didi B, Black M. Entrée gratuite. Le FÉMUA 18, c’est la fête populaire d’Abidjan par excellence.

Pourtant cette année, A’Salfo et son équipe ont choisi un thème qui détonne : “Intelligence artificielle, menace ou opportunité pour l’Afrique ?”
Pas une conférence tech au Plateau. Pas un sommet pour startups au Sofitel. Le festival des quartiers. Celui où viennent les mamans d’Anoumabo, les commerçants de Yopougon, les jeunes de Marcory.

Ce choix dit quelque chose.

Quand un sujet quitte les salles climatisées pour atterrir dans un festival gratuit en plein air, ça signifie une chose précise : ce sujet est devenu grand public. Il n’appartient plus aux spécialistes.

Si vous attendez encore de “bien comprendre l’IA” avant de vous y intéresser, le marché n’attend pas avec vous. Vos concurrents l’utilisent déjà. Pas toujours bien. Pas toujours intelligemment. Mais ils l’utilisent.

L’IA n’est plus un avantage compétitif réservé aux grandes entreprises. Elle est en train de devenir le minimum pour rester dans la course.

Une action cette semaine, quelle que soit la taille de votre structure : testez un outil IA pour rédiger un message client, préparer un devis ou résumer un contrat fournisseur. Pas pour révolutionner votre business. Juste pour voir ce que ça fait.

Le FÉMUA l’a compris avant beaucoup d’entre vous. Quand la culture populaire ivoirienne intègre un sujet dans sa réflexion, c’est que le sujet est déjà partout.

Si vous voulez savoir précisément où l’IA peut vous faire gagner du temps ou de l’argent dans votre activité, c’est exactement ce qu’un diagnostic révèle. 💡

Ses associés doutaient de lui. Il a tout quitté et créé UTB.1984. Bouaké. Un homme gare trois cars dans une cour poussié...
29/04/2026

Ses associés doutaient de lui. Il a tout quitté et créé UTB.

1984. Bouaké. Un homme gare trois cars dans une cour poussiéreuse.

Pas de cérémonie. Pas de discours. Pas de banquier derrière lui. Juste ses économies d’apprenti mécanicien, un conseil de son petit frère, et une frustration accumulée depuis des années contre des associés qui sabotaient ses projets.

Cet homme, c’est N’Sikan Konan Kouamé. Analphabète. Fils de paysans de Konankro. Il a commencé par élever des poulets, acheter du cacao sur les marchés ruraux, puis travailler comme bagagiste avant d’apprendre la mécanique sur le tas.

Ce que ses anciens partenaires n’avaient pas vu, lui l’avait compris : les Ivoiriens voulaient voyager avec dignité.

*Le pari qui change tout*

Ses trois cars ne ressemblaient à rien de ce qui existait sur la ligne Bouaké-Abidjan. Climatisation. Radio. Vidéo. Départs à l’heure, sans négociation ni attente interminable. Peu d’arrêts inutiles en route.

À l’époque, le car partait quand il était plein. N’Sikan a décidé qu’il partirait à l’heure, plein ou pas.

Le bouche-à-oreille a fait le reste.

*De trois cars à 7 000 passagers par jour*

En quelques années, UTB s’étend sur tout le territoire. 24 gares. Plus de 700 employés. Une flotte qui couvre les grands corridors du pays.

N’Sikan est devenu député. Premier président de l’Union des commerçants ivoiriens. Un autodidacte qui avait appris à lire seul jusqu’au niveau Terminale, longtemps après avoir lancé son empire.

Il est décédé en 2019. UTB, elle, continue.

*Ce que ça signifie pour vous*

Vous n’avez pas besoin d’une innovation technologique pour créer un avantage concurrentiel. N’Sikan n’a pas inventé le car. Il a inventé la ponctualité dans un secteur qui s’en moquait.

Dans votre activité, quelle règle non écrite vos concurrents acceptent-ils tous sans question ? Le client qui attend trop longtemps ? La livraison approximative ? La facture floue ?

Parfois, professionnaliser ce que tout le monde banalise suffit à devenir le premier.

12/10/2025

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03/11/2021

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01/10/2021

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30/09/2021

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23/08/2021

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18/08/2021

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