Wie sind die Öffnungszeiten?

Montag 08:00 - 17:00 Dienstag 08:00 - 17:00 Mittwoch 08:00 - 17:00 Donnerstag 08:00 - 17:00 Freitag 08:00 - 17:00

Kappes Group

Name: Kappes Group
Address: RamsbachStr. 3, Stuttgart, 70597, DE
Telephone: +49711976650

Die Kappes Group ist ein deutschlandweit agierendes Architekten- und Ingenieurbüro mit Niederlassungen in Stuttgart, Berlin, Hamburg und München.

Das Leistungsbild umfasst alle Leistungen des Bauprojektmanagement.

06/04/2026

🐰🌷 Ostergrüße von ! 🌷🐰

Der Osterhase war dieses Jahr besonders fleißig.
Er hat sowohl im Büro vorbeigeschaut, aber auch die Kollegen auf den Baustellen wurden überrascht und haben eine kleine Osterfreude erhalten.

Ein großes Dankeschön an alle, die täglich mit vollem Einsatz dabei sind 💪

Wir wünschen frohe Ostern, entspannte Feiertage und viele schöne Momente. 🐣✨

27/03/2026

Neue Struktur. Mehr Klarheit. Mehr Wirkung.

Mit unserer Neuausrichtung schaffen wir klare Verantwortlichkeiten und stärken gezielt die Zusammenarbeit zwischen Hochbau und Gebäudetechnik. Unser Ziel ist es, komplexe Bauprojekte noch präziser zu steuern und gleichzeitig die Grundlage für nachhaltiges Wachstum zu legen.

Im Zentrum steht die klare Trennung von strategischer Steuerung und operativer Projektarbeit. Dadurch entstehen mehr Transparenz, eine bessere Abstimmung und eine höhere Qualität in der Umsetzung.

🔹 Dr. Alexander Kappes und Linda Thoma
Geschäftsführung der Kappes Bauprojektmanagement GmbH
Zuständig für die operative Gesamtverantwortung komplexer Bauprojekte von der Projektsteuerung über Qualitätssicherung und Objektüberwachung bis hin zur Bauherrenvertretung.

🔹 Sebastian Vogel und Christoph Schwarzkopf
Geschäftsführung der Kappes Gebäudetechnik GmbH
Verantwortlich für die TGA-Bauleitung komplexer Bauprojekte mit strukturierter Gewerke-Koordination, hoher Ausführungsqualität und verlässlicher Umsetzung in Termin und Kosten sowie für effektives Schnittstellenmanagement, strukturierte Inbetriebnahme und die effiziente Steuerung anspruchsvoller TGA-Prozesse mit klarem Fokus auf Qualität.

Mit der neuen Struktur verbinden wir klare Zuständigkeiten mit enger Zusammenarbeit für bessere Projekte, effizientere Abläufe und eine zukunftssichere Entwicklung.

24/03/2026

Eine Unternehmensgruppe mit klarem Fokus: Bauprojekte strukturiert und verlässlich umsetzen

Bauprojekte sind dann erfolgreich, wenn Verantwortung eindeutig geregelt ist und alle Beteiligten zielgerichtet zusammenarbeiten. Als bundesweit tätige Unternehmensgruppe im Bauprojektmanagement begleiten wir Projekte an unseren Standorten in Stuttgart, Berlin, München und Hamburg mit einem klaren Schwerpunkt auf der Umsetzungsphase.

Die operative Projektabwicklung im Hochbau sowie in der technischen Gebäudeausrüstung erfolgt über unsere spezialisierten Gesellschaften. Alle Leistungen greifen ineinander und werden aus einer Hand gesteuert. Dabei übernehmen wir die klare Verantwortung für Kosten, Termine und Qualität.

🏢 Kappes Bauprojektmanagement GmbH
Der Fokus liegt auf der strukturierten Steuerung und Umsetzung von Bauprojekten in der Realisierungsphase. Die Schwerpunkte umfassen Objektüberwachung, Projektsteuerung, Controlling sowie Ausschreibung und Vergabe. Wir koordinieren alle Projektbeteiligten und sorgen für eine klare Führung im Projekt. Gleichzeitig gewährleisten wir durchgängige Transparenz bei Kosten, Terminen und Qualitäten. Ziel ist eine verlässliche, nachvollziehbare und aktiv gesteuerte Projektabwicklung.

🏢 Kappes Gebäudetechnik GmbH
Der Fokus liegt auf der praxisnahen Umsetzung der technischen Gebäudeausrüstung dort, wo Planung zur Realität wird. Im Mittelpunkt stehen die Steuerung, Koordination und Qualitätssicherung der Gewerke HLSK, Elektro und MSR im laufenden Projekt. Ziel ist es, Ausführung, Termine und Kosten transparent zu halten und aktiv zu steuern. Zum Leistungsspektrum gehören zudem technisches Controlling sowie die Durchführung von Technical Due Diligence mit einem klaren Blick auf Risiken, Qualität und Wirtschaftlichkeit.

Unser Ansatz besteht aus klaren Strukturen, definierten Verantwortlichkeiten und einer engen Abstimmung aller Projektbeteiligten.

Unser Ziel ist eine verlässliche Begleitung von Bauprojekten in der Umsetzungsphase.

24/02/2026

🏗️🔍 TDD Technische Due Diligence: Was ist das und warum ist sie so wichtig?

Die Technische Due Diligence, kurz TDD, ist eine umfassende technische Analyse von Immobilien und Bauprojekten. Im Mittelpunkt stehen der bauliche Zustand, die technischen Anlagen, mögliche Instandhaltungsrückstände sowie kurz und mittelfristige Investitionserfordernisse. Ziel ist es, Chancen und Risiken transparent zu bewerten, insbesondere im Rahmen von An und Verkaufsprozessen, Investitionen oder strategischen Portfolioentscheidungen.

Eine TDD geht deutlich über eine reine Objektbegehung hinaus. Sie umfasst die Analyse der Bausubstanz, die Prüfung relevanter Unterlagen, die Bewertung technischer Standards sowie die Identifizierung von Abweichungen zu aktuellen Vorschriften. Zudem werden mögliche Folgekosten und wirtschaftliche Auswirkungen nachvollziehbar eingeschätzt. So entsteht ein realistisches und belastbares Gesamtbild der Immobilie.

Für Investoren, Eigentümer und Projektentwickler bedeutet das vor allem Entscheidungssicherheit. Technische Risiken werden frühzeitig sichtbar, Sanierungsbedarfe strukturiert erfasst und Investitionsrisiken transparent dargestellt. Das schafft eine fundierte Grundlage für Kaufpreisverhandlungen, Budgetplanungen und langfristige Strategien.

Für uns als Unternehmen ist die TDD ein zentrales Instrument zur objektiven Bewertung von Projekten. Mit unserer technischen Expertise und einer strukturierten Vorgehensweise schaffen wir Transparenz und unterstützen unsere Auftraggeber dabei, fundierte und nachhaltige Entscheidungen zu treffen.

Kurz gesagt: Eine TDD schützt vor unerwarteten Kosten und bösen Überraschungen und ist damit ein wesentlicher Baustein für sichere Immobilienentscheidungen.

12/02/2026

Kappes x 🤝

Mitten im Herzen von Köln, in direkter Nähe zum Kölner Dom, wird das teilweise denkmalgeschützte Gebäude der IHK umfassend saniert und zukunftsfähig weiterentwickelt. Ziel ist es, einen modernen, repräsentativen und kommunikativen Ort zu schaffen, der den vielfältigen Aufgaben und zukünftigen Anforderungen der IHK gerecht wird.

Neben zeitgemäßen Arbeitsplätzen entstehen Räume für berufliche Bildung und Schulungen, für Austausch, Veranstaltungen und umfassende Mitgliederservices. Die Verbindung aus historischer Bausubstanz und zukunftsorientierter Architektur stärkt den Standort nachhaltig und bereitet ihn optimal auf kommende Herausforderungen vor.

Wir begleitet das Projekt in den Leistungsphasen 6 und 7 nach HOAI. Von der Erstellung einer komplexen funktionalen Leistungsbeschreibung bis hin zur Betreuung und Begleitung der Projektvergabe. Zu den besonderen Herausforderungen zählen unter anderem der Rückbau und Neubau des Börsensaals, die Absenkung des Foyers zur Herstellung eines barrierefreien Erdgeschosses sowie umfangreiche Aufstockungen und Ergänzungsbauten, durch die die ursprüngliche Gebäudestruktur neu gefasst wird.

Der Baubeginn erfolgte im 3. Quartal 2025, die Fertigstellung ist für Mitte 2028 geplant.

05/02/2026

Baustellenkommunikation | Ein unterschätzter Erfolgsfaktor im Bauprojekt

Wer an erfolgreiche Bauprojekte denkt, hat oft Zahlen, Technik und Termine im Kopf. Doch was häufig unterschätzt wird: Kommunikation auf der Baustelle ist einer der wichtigsten, aber am wenigsten beachteten Erfolgsfaktoren.

🗣️ Warum ist Kommunikation so entscheidend?

Auf der Baustelle treffen unterschiedliche Gewerke, Kulturen, Erfahrungslevel und Interessen aufeinander. Jeder spricht eine etwas andere „Sprache“, sei es im wörtlichen oder übertragenen Sinn. Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen oder fehlende Absprachen führen nicht selten zu Verzögerungen, Mehrkosten oder sogar zu Sicherheitsrisiken.

🚧 Klassische Kommunikationsprobleme auf Baustellen:

- Unklare Anweisungen oder nicht dokumentierte Absprachen
- Konflikte zwischen Subunternehmen oder Projektbeteiligten
- Verzögerte Informationsweitergabe z. B. über Änderungen im Planungsstand
- Sprachbarrieren im Team
- Keine strukturierte Kommunikation zwischen Baustelle und Büro

💬 Baustellenkommunikation kann man lernen

Erfolgreiche Bauleiter / Bauleiterinnen und Projektbeteiligte zeichnen sich nicht nur durch technisches Wissen aus, sondern auch durch ihre Kommunikationsfähigkeit. Dazu gehört:

- Aktives Zuhören: Was wird wirklich gesagt und was nicht?
- Klare Sprache: Weniger Fachjargon, mehr Verständlichkeit.
- Transparenz: Offene Kommunikation über Probleme bevor sie eskalieren.
- Struktur: Regelmäßige, zielgerichtete Besprechungen mit klarer Dokumentation.
- Respekt: Kulturelle und persönliche Unterschiede anerkennen und einbeziehen.

📌 Fazit: Kommunikation ist kein „Soft Skill“ sie ist ein Hard Skill im Bauwesen

Wer die Kommunikation auf der Baustelle verbessert, spart Zeit, Geld und Nerven. Und vor allem: Er stärkt den Teamzusammenhalt und das ist gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ein nicht zu unterschätzender Vorteil.

🛠️ Baustellenkommunikation ist kein Beiwerk, sondern Basis. Zeit, sie endlich ernst zu nehmen.

👉 Wie geht ihr in euren Projekten mit dem Thema Kommunikation um? Welche Tools oder Strategien haben sich bei euch bewährt? Wir freuen uns auf den Austausch! 👇

29/01/2026

Wir starten in das Jahr 2026 mit einem sehr guten Fundament.

Unsere Projekte laufen stabil, unsere Abläufe funktionieren und wir haben ein Team, auf das Verlass ist. Genau deshalb geht es 2026 für uns nicht um „alles neu“, sondern um den nächsten Schritt: Strukturen weiter schärfen, Qualität konsequent sichern und als Unternehmen nachhaltig wachsen.

Unsere Ziele für 2026

1. Qualität weiter festigen
Gute Leistung ist kein Zufall, sondern ein System. Wir wollen unsere Standards weiter stärken und sicherstellen, dass Qualität nicht von einzelnen Personen abhängt, sondern in unseren Prozessen fest verankert ist.

2. Wachstum mit Struktur
Wir wollen weiter wachsen, aber nicht um jeden Preis. 2026 setzen wir auf kontrolliertes Wachstum, mit passenden Projekten und einer Teamgröße, die wir sauber integrieren können.

3. Team weiter stärken
Starke Projekte entstehen durch starke Menschen. Deshalb investieren wir weiter in Weiterbildung, Austausch, interne Entwicklung und Formate wie Bauleiter Stammtische, die nicht nur Wissen, sondern auch Zusammenhalt schaffen.

4. Effizienz durch gezielte Digitalisierung
Wir wollen digitale Tools und klare Prozesse dort ausbauen, wo sie wirklich Entlastung bringen, auf der Baustelle und im Büro. Ziel ist nicht „mehr digital“, sondern smarter und schneller, ohne Qualität zu verlieren.

Wir freuen uns auf ein Jahr 2026, das nicht von Umbruch geprägt ist, sondern von Klarheit, Stabilität und Weiterentwicklung! 🚀

#2026

24/12/2025

Ho ho ho aus dem kappes-Büro! 🎄✨
Zwischen Jahresendspurt, Projekten und der Planung fürs neue Jahr darf eins nicht fehlen: ein kleiner Moment zum Durchatmen und vielleicht auch ein Schoko-Weihnachtsmann auf dem Tisch. 🍫🎅

Wir möchten Danke sagen: für Euer Vertrauen, die Zusammenarbeit und die vielen gemeinsamen Schritte in 2025. Jetzt heißt’s kurz innehalten, Energie tanken und mit frischem Blick ins neue Jahr starten.

Wir wünschen Euch eine gemütliche Advents- und Weihnachtszeit voller kleiner Freuden, guter Gespräche und ganz viel Schokolade 🎁
Frohe Weihnachten, erholsame Feiertage und einen richtig guten Start ins neue Jahr!🎄🎄

-mas

19/03/2025

🌟Architekturausstellung "da! Architektur in und aus Berlin 2025" 🌟

Vier unserer Mitarbeiter der kappes ipg waren bei der diesjährigen Architekturausstellung, um spannende Architekturprojekte in Berlin zu entdecken. Die Ausstellung zeigt herausragende Projekte von Mitgliedern der Architektenkammer Berlin, die weltweit realisiert wurden.

Neben der Ausstellung konnte man mit Andrea Gebhard, der Präsidentin der Bundesarchitektenkammer, Theresa Keilhacker, der Präsidentin der Architektenkammer Berlin, und Jan Friedrich, dem Geschäftsführer der Architektenkammer Berlin, ins Gespräch kommen und wertvolle Kontakte knüpfen.

Die Ausstellung war eine großartige Gelegenheit, sich mit führenden Persönlichkeiten der Architekturbranche auszutauschen und wertvolle Einblicke in aktuelle und zukünftige Projekte zu gewinnen. Wir sind gespannt auf die kommenden Entwicklungen.

13/03/2025

Bauleiter / Projektleiter Hochbau (m/w/d) – Stuttgart

Deine Aufgaben:
✅ Objektüberwachung & Baukoordination mit innovativen Tools
✅ Terminplanung & Kostenkontrolle für effiziente Projekte
✅ Nachtrags- & Rechnungsprüfung mit Expertenwissen
✅ Qualitätskontrolle & Abnahmen auf höchstem Niveau

Dein Profil:
✔️ Mind. 5 Jahre Erfahrung in Bau-/Projektleitung
✔️ Fundiertes Wissen in Architektur/Bauingenieurwesen
✔️ Kenntnisse im Baurecht (VOB) & verschiedenen Gewerken
✔️ Teamplayer mit Durchsetzungsvermögen

Wir bieten:
💡 Zugang zu modernster Technologie
📈 Weiterbildung & Entwicklungsmöglichkeiten
💰 Attraktive Vergütung & Benefits
🤝 Dynamisches Team & spannende Projekte

🚀 Bewirb dich jetzt & gestalte die Zukunft mit uns!

https://karriere.kappes-partner.com/karriere/berufserfahrene/

20/12/2024

Wir sind vom 23.12.2024 bis einschließlich 01.01.2025 im Weihnachtsurlaub. Ab dem 02.01.2025 sind wir wieder für Euch da.

🎄Fröhliche Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr 🎉🎆

Adresse

RamsbachStr. 3
Stuttgart
70597

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Montag	08:00 - 17:00
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