12/09/2026
Le nez dans le guidon...
C'est le lot de nombreux commerçants, restaurateurs et municipalités en particulier les nouvelles équipes propulsées vers de nouvelles fonctions cette année sans avoir eu le temps de souffler.
La saison est passée à une vitesse f***e, prise dans un engrenage de gestion quotidienne mais de gestion de crise également.
Mais c'est précisément là que le bât blesse.
On ne va pas se mentir :
Quels sont vraiment vos concurrents ? Comment adapter votre offre pour proposer une expérience client mémorable qui vienne compléter intelligemment l'offre des grandes structures ?
Quel commerçant a concrètement l'opportunité d'aller voir, en pleine saison, ce qui se passe réellement chez ses concurrents les plus acharnés, de l'autre côté de la frontière ou dans les structures fermées ?
Soyons lucides : aucun.
Faute de temps et d'outils d'analyse sur le terrain, que se passe-t-il ?
On finit par se dire que le restaurant d'à côté, le voisin immédiat, est le concurrent principal.
C'est une erreur fondamentale car quand le soleil luit il luit pour tout le monde s'il y a du monde chez ton voisin il y aura du monde chez toi si ton offre est adaptée et complémentaire.
Et c'est valable pour tous les commerces de proximité.
Chez Areska Business, notre structure est radicalement apolitique, parce que nous sommes avant tout "en commerce" et du côté du développement commercial, entrepreneurial et culturel.
Nous développons notre réseau avec méthode et pragmatisme.
Nous refusons catégoriquement de débattre publiquement sur les réseaux sociaux et de mettre sur la table les problématiques qui ne regardent pas le touriste.
Car on ne va pas se mentir : pendant qu'on s'écharpe sur les réseaux et qu'on déblatère sur notre propre ville ou village, l'Espagne, la Géorgie, la Croatie paient des influenceurs français pour magnifier leur offre...
Mais qui a le temps, quand on a le nez dans le guidon, d'être conscient de ces réalités ?
C'est précisément notre rôle et notre force de terrain : décrypter pour vous la concurrence réelle, analyser en profondeur les habitudes de consommation de la clientèle, et sortir des faux combats pour bâtir la stratégie de demain.
Rejoindre Areska Business, c'est opter pour une vision stratégique de l'avenir de nos villes et villages
Car il est urgent de fédérer associations de commerçants, acteurs culturels et décideurs pour avancer en front commun, et arrêter de penser que le village ou le restaurant d'à côté est notre concurrent... c'est un leurre.
Travailler 8 mois pour optimiser 4 mois, c'est s'en donner les moyens dès aujourd'hui.
Contactez-nous pour connaître nos différentes modalités d'adhésion et de soutien.
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