Monn Property ข้อมูลการติดต่อ, แผนที่และเส้นทาง,แบบฟอร์มการติดต่อ,เวลาเปิดและปิด, การบริการ,การให้คะแนนความพอใจในการบริการ,รูปภาพทั้งหมด,วิดีโอทั้งหมดและข่าวสารจาก Monn Property, อสังหาริมทรัพย์, Sukhumvit, Bangkok.

Real Estate / Property Consultant. รับฝากขาย-ซื้อ-เช่า อสังหาริมทรัพย์ทุกประเภท
ทำการตลาดฟรี!

ทั้งออนไลน์และออฟไลน์
เข้าถึงกลุ่มคนที่กำลังมองหาทรัพย์โดยตรง

09/04/2026

เมื่อความต้องการซื้อบ้านและคอนโดลดลงกว่า 32%YoY เกมของตลาดอสังหาฯ จึงไม่ใช่แค่ขาย ‘ที่อยู่อาศัย’ อย่างเดียวแล้วค่ะ แต่เป็นการเอาตัวรอดของเหล่า Developer ในยุคนี้เลย
อย่างที่เราทราบกันดีว่าตลาดอสังหาไทยได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจโดยตรง คนหาซื้อบ้านกันน้อยลงมาก ทำให้เราเห็นการเปลี่ยนแปลงของบ้านและคอนโดในประเทศช่วง 3 – 5 ปีมานี้อย่างชัดเจน
อำนาจอยู่ในมือของผู้บริโภคแล้วค่ะ เมื่อมีความต้องการซื้อลดลง แต่ยังมีบ้านและคอนโดค้างสต๊อกอยู่ เราเลยได้เห็นแคมเปญอย่าง เช่น อยู่ฟรี 2 ปี, ซื้อบ้านแถมรถ, โปรช่วยผ่อน, รวมของแถมแบบจัดเต็ม จนราคาน่าสนใจกว่าช่วงเปิดตัวเสียอีก ทำให้ผู้บริโภคอย่างเราได้ของดีในราคาที่เข้าถึงง่ายมากขึ้น
ของที่ได้จะดียิ่งขึ้น เพราะทุกการซื้อของมีอารมณ์มาข้องเกี่ยวอยู่เยอะ Developer จึงไม่ได้แค่แข่งขันกันด้วยราคา แต่ยังมีการออกแบบปรับปรุงให้โดนใจคนซื้อบ้านมากขึ้น เช่น กลุ่มคนเลี้ยงสัตว์, กลุ่มคนรักสุขภาพ, กลุ่มคนที่อยากได้บ้านเพื่อแสดงสถานะทางสังคมลง Social ได้อย่างภาคภูมิใจ ฯลฯ พร้อมการแข่งขันด้านการดูแล และบริการเพื่อดึงดูดกลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อด้วย
และสุดท้ายตลาด ‘เช่า’ ยังคงมีความต้องการอยู่ ในเมื่อบ้านใหม่ราคาสูงขึ้นตามต้นทุนค่าแรงและวัสดุ และผู้ซื้อยังเข้าถึงสินเชื่อได้ยากขึ้น ทำให้หลายคนหันมามองหาบ้านและคอนโดให้เช่ามากกว่าซื้อ เพราะไม่อยากมีภาระในระยะยาว ทำให้ตลาดเช่ายังไปต่อได้ในสภาวะแบบนี้ค่ะ
คนซื้อบ้านจึงมีโอกาสเลือกของได้มากขึ้น สุดท้ายจึงเป็นการแข่งขันที่ดุเดือดของเหล่า Developer ที่จัดเต็มเป็นโอกาสทองของคนซื้อบ้านในยุคนี้เลยค่ะ ขอถามเพื่อนๆ ที่เห็นโปรโมชั่นลดแลกแจกแถมช่วงนี้แล้ว มีแอบใจสั่นอยากจองสักที่บ้างไหมคะ?
Author : Gift ThinkofLiving

08/04/2026

🏡 บริหารพื้นที่ 200 ตรว. ให้เป็น "สวรรค์บนดิน" ที่กินได้และสร้างรายได้
​จากที่ดินเปล่า สู่การเป็น "เกษตรประณีต" ที่จัดสรรทุกตารางนิ้วให้เกิดประโยชน์สูงสุด นี่คือเบื้องหลังการจัดโซนและการบริหารจัดการครับ:
​🌊 1. สระน้ำ: หัวใจของระบบนิเวศ (Center of Life)
​การจัดการ: ขุดสระไว้กลางพื้นที่เพื่อควบคุมความชื้นและเป็นแหล่งน้ำหลัก
​💡 ทริก: ปล่อยปลากินพืช (ปลานิล, ปลาตะเพียน) ควบคู่กับปลานักล่า (ปลาช่อน) เพื่อสมดุลประชากรปลา และปลูก "บัว" หรือ "ผักบุ้ง" เพื่อช่วยบำบัดน้ำและลดการระเหย
​🥬 2. แปลงผักยกสูง: จัดระเบียบความอร่อย
​การจัดการ: แยกโซนผักกินใบ (อายุสั้น) และผักสวนครัว (พริก, กะเพรา, โหระพา)
​💡 ทริก: การทำ "แปลงยกสูง" ช่วยเรื่องการระบายน้ำและการดูแลที่ไม่ต้องก้มให้ปวดหลัง ควรปลูกแบบ "พืชเกื้อกูล" (Companion Planting) เช่น ปลูกดาวเรืองสลับผักเพื่อไล่แมลงแบบธรรมชาติ
​🐔 3. เล้าไก่ออร์แกนิก: โรงงานผลิตปุ๋ยเคลื่อนที่
​การจัดการ: ตั้งอยู่มุมที่ลมพัดผ่านสะดวก ไม่รบกวนโซนบ้านพัก
​💡 ทริก: นำเศษผักที่เหลือจากแปลงมาเลี้ยงไก่ ส่วนขี้ไก่นำไปหมักเป็น "ปุ๋ยคอก" กลับมาใส่แปลงผัก วนลูปการใช้ทรัพยากรให้เหลือศูนย์ (Zero Waste)
​☕ 4. ซุ้มกาแฟ & บ้านไม้: เปลี่ยนงานอดิเรกเป็นรายได้เสริม
​การจัดการ: วางตำแหน่งหน้าบ้านเพื่อรับลูกค้า โดยแยกพื้นที่ส่วนตัวออกจากพื้นที่สาธารณะชัดเจน
​💡 ทริก: ใช้คอนเซปต์ "Garden to Table" เด็ดสมุนไพรหรือผลไม้ในสวนมาทำเมนูซิกเนเจอร์ เช่น น้ำอัญชันมะนาว หรือสลัดผักสดๆ เพิ่มมูลค่าผลผลิตได้หลายเท่าตัว
​🌻 5. รั้วทานตะวัน: แนวกันลมและจุดเช็คอิน
​การจัดการ: ปลูกทานตะวันล้อมรอบเพื่อเป็นแนวกั้นฝุ่น ลม และเพิ่มความสวยงาม
​💡 ทริก: ปลูกแบบสลับช่วงเวลา (เหลื่อมกัน 2 สัปดาห์) เพื่อให้มีดอกไม้บานสวยตลอดทั้งเดือน

​สรุปสั้นๆ: การทำบ้านสวนขนาด 200 ตรว. ไม่ใช่แค่เรื่องการปลูกต้นไม้ แต่คือ "การจัดการความสัมพันธ์" ระหว่าง ดิน น้ำ พืช และสัตว์ ให้เกื้อกูลกันอย่างลงตัวที่สุดครับ 💚🌱
​ #บ้านสวนในฝัน #เกษตรพอเพียง #โคกหนองนา #บริหารพื้นที่200ตารางวา #พืชผักเป็นยาข้าวปลาเป็นอาหาร #ชีวิตเรียบง่าย #คาเฟ่ในสวน #เกษตรผสมผสาน

26/03/2026
26/03/2026

เมื่อโรงแรมขนาดใหญ่ระดับหรูเริ่มเปิดราคา Thai Resident Rate ต่ำกว่าหมื่นบาท🫢....โรงแรมเล็กจะไปต่ออย่างไร และจะไปยืนอยู่ตรงไหน
ตลาดในประเทศ (Domestic Market) กำลังเป็นที่จับจอง และถึงระดับ "การแย่งลูกค้า" หรือยัง
📊 ตัวเลขที่ต้องรู้ — ทำไม 2026 ถึงวิกฤต

🔴 GDP ไทยคาดโต 1.5-1.8% — ต่ำสุดใน 30 ปี (ไม่นับปีวิกฤต) จาก US Tariff 19%, บาทแข็ง, หนี้ครัวเรือนสูง
🔴 นทท.ต่างชาติ 33-35.5 ล้านคน — ต่ำกว่า Pre-pandemic (40 ล้าน) มาก / จีนลด 35% YoY
🔴 กรุงเทพฯ มี 86,700+ ห้อง + Pipeline อีก 16,641 ห้อง จาก 68 โครงการใหม่
🔴 การใช้จ่ายต่อหัวของนทท. ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ
🔴 22% ของผู้ประกอบการโรงแรมเตรียมรับมือนทท. ลดลง
🛡️ 8 หลักเอาตัวรอด — สำหรับโรงแรมเล็ก ปี 2026 [🛎ย้ำเตือนอีกครั้ง ]

1️⃣ ห้ามเข้าสงครามราคา
Chain Hotel ใช้ราคาเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ — เขารับ Margin ต่ำได้ ส่วนโรงแรมเล็ก-❌ไม่ได้ จงแข่งด้วย "ความคุ้มค่าเชิงประสบการณ์" ไม่ใช่ราคา

2️⃣ รู้ต้นทุนต่อห้องขาย (CPOR) ให้ขึ้นใจ
ค่าแรง + อาเมนิตี้ + ไฟฟ้า + ผ้า ต่อห้องต่อคืน = เท่าไหร่? Breakeven Occupancy ที่ ADR ปัจจุบัน = เท่าไหร่? ถ้าตอบไม่ได้ คุณกำลังบินวนไปเรื่อยๆแบบไร้ทิศทาง และอาจไม่มีเรดาร์หรือแม้แต่เข็มทิศ

3️⃣ เปลี่ยนจาก "ขายห้อง" เป็น "ขายประสบการณ์"
Cooking Class, เดินตลาดเช้า, Wellness Retreat, Itinerary เฉพาะตัว — สิ่งที่โรงแรม 400 ห้องทำไม่ได้ แต่คุณทำได้ --- ข้อนี้ต้องย้ำว่า ไม่ใช่แค่ "คิด" แต่ต้อง "สื่อสาร" ออกไปด้วย

4️⃣ เร่งสร้าง Direct Booking
OTA กิน 15-25% Commission = ทุก Direct Booking เท่ากับ Rate เพิ่ม 15-25% ลงทุน LINE OA + Google Business Profile + Booking Engine วันนี้แบบด่วนๆ ปรับปรุงให้ใช้งานได้ดี

5️⃣ หา Segment ที่ยังจ่าย
Wellness Traveler, Digital Nomad, Couple Anniversary, ช่างภาพ, Small Group Retreat — คนเหล่านี้ซื้อ "ความ Authentic" ไม่ใช่ "ชื่อ Brand" ➡ กลับมาทำ Focus Group ให้ดีๆ

6️⃣ ทำ Cost Structure ให้ยืดหยุ่น
Cross-train ทีม, ต่อรอง Supplier, ประหยัดพลังงาน, กล้าปิดบางส่วนช่วง Deep Low Season แทนเปิดขาดทุนสำหรับใครที่อยู่ในทำเลที่มีความแตกต่างของฤดูกาลที่ชัดเจน

7️⃣ ตรวจ Distribution Mix ทุกเดือน
เมื่อ Chain Hotel ทุ่มโปรฯ บน OTA — Visibility ของคุณจะตก กระจายช่องทางไปหา Niche Agent, Wellness Platform, Corporate Account, Community or Blogger's Community

8️⃣ เงินสดสำรอง = ประกันชีวิต
สำรอง 3-6 เดือนของค่าใช้จ่ายคงที่ ไม่ใช่ระวังเกินไป แต่คือ "จำเป็น" ใครเตรียมได้สูงกว่านั้นก็ยิ่งดี
💢💢💢
ลด Thai Resident ต่ำกว่าหมื่น
นั่นไม่ใช่โปรโมชั่นชั่วคราว — นั่นคือ Structural Shift

โรงแรมเล็กที่เข้าใจ ที่รักษา Margin ที่ไม่ลงสงครามราคา
ที่ Double Down กับประสบการณ์แท้ๆ และความสัมพันธ์ตรงกับแขก
จะไม่แค่ "รอด" แต่จะ "ชนะ"

แต่คนที่หลับตาเดินเข้าปี 2026
ไม่รู้ต้นทุนตัวเอง ไล่ Occupancy ทุกราคา หรือ
นั่งรอรัฐบาลช่วย...
กำลังอยู่ในอันตราย 💢⁉➡💢

#ทำโรงแรมให้รอด #บริหารโรงแรม

25/03/2026

ลูกค้าหาโรงแรม ในโซนสุขุมวิท กรุงเทพฯ... ขอติดเจ้าของ คะ

- ห้องพัก 100 ห้องขึ้นไป
- ใบอนุญาตประกอบธุรกิจ
โรงแรม

17/03/2026

o(^o^)o

17/03/2026
ขอแชรฺ์คะ
16/03/2026

ขอแชรฺ์คะ

ศุภจีลุยซื้อไข่ไก่อารมณ์ดี โรงแรมหมื่นล้าน ลุยเลี้ยงไก่ปล่อยอิสระ ส่งไข่ 5 แสนฟองถึงโต๊ะลูกค้า

ใครจะคิดว่าผู้บริหารโรงแรมดุสิตธานีที่ต้องดูแลเงินมหาศาล จะยอมเสียเวลามาดูแลความรู้สึกของแม่ไก่ เรื่องนี้เกิดขึ้นเมื่อคุณศุภจีสั่งเปลี่ยนระบบซื้อของในโรงแรม 7 แห่ง เพื่อหันมาใช้ไข่ไก่แบบปล่อยเดินอิสระทั้งหมด แถมยังลงทุนสร้างพื้นที่กว้างๆ ให้แม่ไก่เดินเล่นรับลมตามธรรมชาติที่หัวหินและภูเก็ตอีกด้วย

ตอนเริ่มทำมีแต่คนตั้งคำถามว่าทำไปทำไมให้วุ่นวาย เพราะต้นทุนแพงกว่าไข่ตามตลาดทั่วไปมาก ยิ่งในยุคที่ค้าขายฝืดเคือง หลายคนมองว่าหาเรื่องเปลืองเงินเปล่าๆ แต่คุณศุภจีไม่ออกมาเถียง เธอเลือกก้มหน้าก้มตาลงมือทำเงียบๆ เพราะเธอรู้ดีว่าถ้าแม่ไก่ไม่เครียด ก็จะแข็งแรงและไม่ต้องใช้ยา ลูกค้าที่มาพักก็จะได้กินอาหารที่ปลอดภัยที่สุด เธอไม่มองแค่เรื่องกำไร แต่ยอมจ่ายแพงและยอมลงแรงด้วยตัวเอง เหนื่อยแต่สู้สุดใจ

จนถึงวันนี้ ไข่ไก่อารมณ์ดีจำนวนกว่า 578,000 ฟอง ถูกนำมาทำอาหารส่งตรงถึงโต๊ะจนลูกค้าประทับใจกันทุกคน ภาพนี้พิสูจน์ให้เห็นเลยว่าคนทำงานที่เก่งและน่านับถือไม่ได้ดูแค่ตัวเลขกำไร แต่ดูที่ความใส่ใจ ความขยันและตั้งใจจริงต่างหากที่ทำให้ธุรกิจได้ใจคน "ทำมาหากินด้วยความซื่อสัตย์และใส่ใจ แม้เรื่องเล็กน้อยก็สร้างคุณค่าที่ยิ่งใหญ่ได้เสมอ"

16/03/2026

💰 20 บริษัทอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำ สร้างรายได้และกำไร 9 เดือนแรก ปี 2568
1. 'เอพี' และ 'แสนสิริ' ผลัดกันอยู่อันดับ 1 และ 2 ยังไม่มีใครแซงได้
2. รายได้และกำไรเป็นบวก มีเพียงเจ้าเดียวคือ 'พราว'
3. กำไรเป็นบวกอย่างเดียว มีอยู่ 3 เจ้า คือ 'แลนด์แอนด์เฮ้าส์', 'เฟรเซอร์ส' และ 'โนเบิล'
4. รายได้เป็นบวกอย่างเดียว มีอยู่ 1 เจ้า คือ 'เสนา'
5. เท่ากับว่ามีอยู่ 5 เจ้า ที่ยังเห็นตัวเขียวอยู่บ้าง
#ผลประกอบการอสังหา #อสังหาริมทรัพย์ #อสังหาฯ #รายได้อสังหา #กำไรอสังหา

13/03/2026

UPDATE: กรุงเทพมหานครคว้าอันดับ 1 เมืองที่ดีที่สุดในเอเชีย ประจำปี 2026 ตอกย้ำภาพลักษณ์เมืองหลวงแห่งการท่องเที่ยวระดับโลก

วันนี้ (10 มีนาคม) เอกวรัญญู อัมระปาล โฆษกของกรุงเทพมหานคร เปิดเผยถึงความสำเร็จระดับนานาชาติว่า กรุงเทพมหานครได้รับการจัดอันดับให้เป็นเมืองที่ดีที่สุดของทวีปเอเชีย ประจำปี 2026 (Best Cities in Asia 2026) จากการประกาศผลรางวัล Readers' Choice Awards 2026 ซึ่งจัดทำขึ้นโดยการรวบรวมผลโหวตจากผู้อ่านนิตยสาร DestinAsian นิตยสารด้านการท่องเที่ยวและไลฟ์สไตล์ระดับหรูชั้นนำในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก โดยกรุงเทพมหานครสามารถคว้าอันดับ 1 มาครองได้สำเร็จ เอาชนะเมืองท่องเที่ยวชื่อดังอย่างกรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น ที่อยู่ในอันดับ 2 และประเทศสิงคโปร์ ในอันดับที่ 3

สำหรับปัจจัยสำคัญที่ทำให้กรุงเทพมหานครได้รับความไว้วางใจจากนักเดินทางจนคว้าอันดับ 1 มาครองนั้น ทางนิตยสาร DestinAsian ได้นิยามความโดดเด่นของเมืองไว้ 4 ประการหลัก ได้แก่ ประการแรกคือความมีเสน่ห์แบบขั้วตรงข้ามที่ผสมผสานกันอย่างลงตัว โดยกรุงเทพฯ ได้รับการยกย่องให้เป็นเมืองที่มีความยืดหยุ่นและเปิดกว้าง สามารถผสานรากเหง้าทางวัฒนธรรมที่เข้มแข็ง เช่น วัดวาอารามที่สวยงามและวิถีชีวิตริมน้ำ เข้ากับความทันสมัยระดับโลกอย่างตึกระฟ้าและห้างสรรพสินค้าสุดหรูได้อย่างน่าทึ่ง

ประการที่สองคือการเป็นสวรรค์แห่งอาหารระดับโลก ซึ่งตอบโจทย์นักชิมอย่างครบเครื่อง ตั้งแต่อาหารริมทาง (Street Food) ที่มีชื่อเสียงขจรขจายไปทั่วโลก ไปจนถึงร้านอาหารระดับสูง (Fine Dining) ที่นำเสนอโดยเชฟรุ่นใหม่ผ่านแนวคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมใหม่ๆ จนได้รับการยอมรับในระดับสากล

ประการที่สามคือการมอบประสบการณ์การท่องเที่ยวที่หลากหลายและตอบโจทย์นักเดินทางได้ทุกกลุ่ม ไม่ว่าจะเป็นทางเลือกด้านการพักผ่อนที่มีตั้งแต่โรงแรมหรูระดับ Ultra-luxury ไปจนถึงโรงแรมบูติกที่ได้รับรางวัลมากมาย รวมถึงไลฟ์สไตล์ที่ครอบคลุมตั้งแต่วิถีชีวิตในย่านประวัติศาสตร์ ย่านศิลปะสมัยใหม่ ไปจนถึงสถานบันเทิงยามค่ำคืนที่ติดอันดับโลก

และประการสุดท้ายคือเอกลักษณ์ด้านการต้อนรับและจิตวิญญาณของเมืองหลวงแห่งรอยยิ้ม ที่มอบบรรยากาศแห่งความสนุกสนาน เป็นอิสระ พร้อมด้วยการบริการที่น่าประทับใจในทุกระดับ ตั้งแต่พนักงานขับรถตุ๊กตุ๊กไปจนถึงพนักงานโรงแรมระดับ 5 ดาว ซึ่งเสน่ห์และความประทับใจเหล่านี้ส่งผลให้ผู้อ่านจากทั่วภูมิภาคเทคะแนนโหวตให้กรุงเทพฯ ครองอันดับ 1 ติดต่อกันมาหลายปี

เอกวรัญญู กล่าวทิ้งท้ายว่า ความสำเร็จในครั้งนี้เป็นเครื่องยืนยันว่า กรุงเทพมหานครเป็นเมืองที่มอบประสบการณ์การท่องเที่ยวที่ครบถ้วน ทั้งความสนุกสนาน รสชาติอาหารที่อร่อย การพักผ่อนที่สะดวกสบาย และเสน่ห์ที่ไม่เหมือนใครในทุกมุมเมือง ซึ่งรางวัลดังกล่าวไม่เพียงแต่สะท้อนถึงความเชื่อมั่นของนักท่องเที่ยวจากทั่วทุกมุมโลกเท่านั้น แต่ยังเป็นแรงผลักดันสำคัญที่ทำให้กรุงเทพมหานครมุ่งมั่นพัฒนาพื้นที่ให้เป็นทั้งเมืองที่น่าเที่ยวสำหรับผู้มาเยือน และเป็นเมืองที่น่าอยู่สำหรับประชาชนทุกคนอย่างยั่งยืนต่อไป

ภาพ: ฐานิส สุดโต

#ฐานิสสุดโต

ขอแชร์คะ
13/03/2026

ขอแชร์คะ

📍 งานสัมมนาใหญ่ประจำปี 2569 ในหัวข้อ อสังหาริมทรัพย์ ดัชนีหลักชี้เศรษฐกิจปี 2026 จัดโดย สมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย สมาคมอาคารชุดไทย และสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร เมื่อวันพุธที่ 11 มีนาคม 2569 เวลา 09.00 – 17.00 น. ณ ห้องเพรสทีจ ฮอลล์ ชั้น 11 โรงแรม แกรนด์ เซ็นเตอร์ พอยต์ เพรสทีจ
🎙️ ปาฐกถาพิเศษ ในหัวข้อ บทบาทของกรมที่ดินที่มีต่อธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ โดย คุณเจนกิจ เชฏฐวาณิชย์ รองอธิบดีกรมที่ดิน
🔎 โดยทิศทางใหม่ของกรมที่ดิน กับการปรับตัวของกฎหมายและมาตรการกระตุ้นอสังหาริมทรัพย์ 2569 เพื่อให้สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไป กรมที่ดินได้มีการปรับปรุงข้อกำหนดและนำมาตรการใหม่ๆ มาใช้เพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการและอำนวยความสะดวกแก่ประชาชน ดังนี้
🧩 1. การแก้ไข พรบ.จัดสรรที่ดิน (ฉบับใหม่) มีผลบังคับใช้ 1 มีนาคม 2569
ยืดหยุ่นการเก็บค่าส่วนกลาง โดยปรับเปลี่ยนจากการเก็บรายเดือนเพียงอย่างเดียว เป็นการเก็บรายเดือนหรือตามที่ข้อบังคับนิติบุคคลกำหนด เพื่อให้เหมาะสมกับสภาวะจริงของแต่ละโครงการ
มาตรฐานการบำรุงรักษาสาธารณูปโภค แก้ไขนิยามจากเดิม "ให้คงสภาพเดิม" เป็น "ต้องบำรุงรักษาให้ใช้งานได้ตามปกติโดยไม่ต่ำกว่ามาตรฐานเดิมหรือเทียบเท่า" เพื่อให้เกิดความชัดเจนในทางปฏิบัติ
การประกาศยุติโครงการผ่านออนไลน์ เปลี่ยนจากการประกาศผ่านหนังสือพิมพ์ มาเป็นการเผยแพร่ผ่านระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของกรมที่ดิน เพื่อความรวดเร็วและประหยัดค่าใช้จ่าย
ปรับปรุงอัตราโทษ มีการปรับปรุงบทกำหนดโทษใหม่ให้มีความเหมาะสมกับปัจจุบัน
🏘️ 2. โครงการจัดสรรที่ดิน "ขนาดเล็กพิเศษ" (Small Scale) เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจและดึงผู้ประกอบการรายย่อยเข้าสู่ระบบกฎหมาย กรมที่ดินได้ขยายระยะเวลาประกาศออกไปรวดเดียว 3 ปี (1 ม.ค. 69 – 31 ธ.ค. 71) โดยมีสิทธิประโยชน์ดังนี้
ผ่อนปรนข้อกำหนด โดยไม่ต้องจัดทำสวน สนามเด็กเล่น หรือสนามกีฬา และไม่ต้องมีสำนักงานนิติบุคคล (ถนนกว้าง 8 เมตร ผิวจราจร 6 เมตร)
เงื่อนไข กทม./เทศบาล/พัทยา ไม่เกิน 32 แปลง (เนื้อที่ขายไม่เกิน 2 ไร่) หรืออาคารพาณิชย์ไม่เกิน 20 แปลง
เขต อบต. ไม่เกิน 40 แปลง (เนื้อที่ขายไม่เกิน 4 ไร่)
*ข้อห้าม คือ ห้ามทำโครงการเล็กพิเศษติดต่อกันหลายโครงการเพื่อเลี่ยงกฎหมาย
📐 3. การปรับลดขนาดที่ดินแปลงย่อย (ตามข้อเสนอ 3 สมาคมอสังหาฯ) ครม. มีมติเห็นชอบ (9 เม.ย. 67) ให้พิจารณาปรับลดขนาดเนื้อที่ดินขั้นต่ำ เพื่อให้ประชาชนเข้าถึงที่อยู่อาศัยได้ง่ายขึ้น ดังนี้
บ้านเดี่ยว จาก 50 ตารางวา → เหลือ 35 ตารางวา
บ้านแฝด จาก 35 ตารางวา → เหลือ 28 ตารางวา
บ้านแถว/อาคารพาณิชย์ จาก 16 ตารางวา → เหลือ 14 ตารางวา
(ปัจจุบันอยู่ระหว่างสรุปความเห็นจากสภาวิศวกร สภาสถาปนิก และการเคหะฯ เพื่อเร่งดำเนินการประกาศใช้)
💸 4. มาตรการลดค่าธรรมเนียม (ถึง 30 มิถุนายน 2569) สนับสนุนบุคคลสัญชาติไทยที่ซื้อที่อยู่อาศัย (มือหนึ่ง/มือสอง) ราคาไม่เกิน 7 ล้านบาท
ค่าจดทะเบียนโอน : ลดจาก 2% → เหลือ 0.01%
ค่าจดจำนอง : ลดจาก 1% → เหลือ 0.01% (ต้องจดจำนองพร้อมการซื้อขาย)
💻 5. กรมที่ดิน 125 ปี สู่ยุค Digital (e-Service) มุ่งเน้นความสะดวกผ่าน SmartLand / DOL e-Service
สำนักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส์ ให้บริการ "จดทะเบียนต่างสำนักงานแบบออนไลน์" ได้แล้วใน 34 จังหวัด 230 สำนักงาน (เช่น อยู่กรุงเทพฯ ซื้อที่ดินภูเก็ต สามารถทำเรื่องที่กรุงเทพฯ ได้เลย)
ระบบการยื่นคำขอใบอนุญาตให้ทำการจัดสรรที่ดิน ผ่านระบบ e-License จำนวน 8 คำขอ ในเร็วๆ นี้ คือ
* คำขออนุญาตทำการจัดสรรที่ดิน
* คำขอแก้ไขเปลี่ยนแปลงแผนผังโครงการหรือวิธีการจัดสรรที่ดิน
* คำขอโอนใบอนุญาต
* คำขอโอนใบอนุญาต (กรณีผู้จัดสรรที่ดินตาย)
* คำขอรับใบแทนใบอนุญาต
* คำขอยกเลิกจัดสรรที่ดิน
* คำขออนุญาตการก่อการะหนี้/การะผูกพัน
* คำขอจดทะเบียนจัดตั้งนิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรร
DOL e-Service บริการออนไลน์อื่นๆ ตรวจสอบหลักทรัพย์ ประเมินราคา และขอรังวัดที่ดินผ่านมือถือ
.
⚠️ 6. ข้อควรระวัง การใช้อาคารชุดเป็นโรงแรม เน้นย้ำว่า "อาคารชุดไม่สามารถนำไปจดทะเบียนเป็นโรงแรมหรือปล่อยเช่ารายวันในลักษณะโรงแรม" เนื่องจากขัดต่อกฎหมายควบคุมอาคารและ พรบ.โรงแรม ซึ่งเป็นหน้าที่ของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการกำกับดูแลการใช้งานให้ถูกต้องตามประเภทใบอนุญาต
.
✅ สรุป กรมที่ดิน พร้อมรับฟังและปรับตัวร่วมกับภาคเอกชน เพื่อให้การดำเนินธุรกิจคล่องตัวขึ้น และช่วยให้ประชาชนมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเองได้อย่างยั่งยืน
อ่านเนื้อหาได้ที่ : https://www.terrabkk.com/news/210244
#อสังหาริมทรัพย์ไทย #กรมที่ดิน #สัมมนาอสังหา2569 #กฎหมายที่ดิน #เศรษฐกิจไทย2026

08/03/2026

เปิดเกมส์บุกตลาดปี 2569 รวมกลยุทธ์แบรนด์อสังหาฯ สู้ศึกยากแห่งปี!
ปี 2569 คือ สมรภูมิที่ท้าทายที่สุดปีหนึ่งของธุรกิจอสังหาฯไทย! เมื่อต้องฝ่าวงล้อมพายุเศรษฐกิจ และวิกฤตหนี้ครัวเรือนที่ซัดกระหน่ำ จนส่งผลต่อการกู้ซื้อบ้านกลายเป็นโจทย์หิน และเต็มไปด้วยแรงกดดันจากต้นทุนวัสดุที่พุ่งทะยานจากสถานการณ์โลกที่คอยซ้ำเติม
แต่ในวิกฤตยังมีโอกาส! เมื่อทิศทางดอกเบี้ยขาลงและมาตรการรัฐกลายเป็นเชื้อไฟที่ปลุกกำลังซื้อให้กลับมาลุกโชนอีกครั้ง รวมทั้งประเทศไทยยังผงาดในฐานะ “Global Safe Zone” จะเป็นแรงดึงดูดมหาศาลที่กวาดเม็ดเงินจากทั่วโลกเข้าสู่ตลาดระดับบนและตลาดเช่าให้กลับมาคึกคักขึ้น

นี่คือนาทีที่ผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ต้อง “ปรับทัพ” สลัดภาพการเติบโตแบบเดิมๆ สู่การวางกลยุทธ์ใหม่ที่มั่นคงและแม่นยำ เพราะบนเส้นทางปี 2569 นี้… มีเพียง “ตัวจริง” ที่แกร่งที่สุดเท่านั้นที่จะทะยานสู่จุดสูงสุดและคว้าชัยชนะในเกมนี้ไปครอง!
อสังหาฯ 2569 บทพิสูจน์ฝีมือ
เกมนี้… มีที่ว่างให้เฉพาะ “ผู้ชนะ” ที่ปรับตัวได้เร็วที่สุดเท่านั้น!

ที่อยู่

Sukhumvit
Bangkok
10260

เวลาทำการ

09:00 - 17:00

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ Monn Propertyผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

แชร์