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Wie verändert sich der Blick auf Immobilieninvestments in einem anspruchsvollen Marktumfeld?Beim nächsten ImmoLive am 29...
26/09/2026

Wie verändert sich der Blick auf Immobilieninvestments in einem anspruchsvollen Marktumfeld?

Beim nächsten ImmoLive am 29. September um 16:00 Uhr online bringt Herwig Peham von EHL Immobilien seine Sicht auf aktuelle Entwicklungen, Chancen und strategische Entscheidungen am Immobilienmarkt ein. Gemeinsam mit Philipp Maisel von OTTO Immobilien, Nino Lutz von s REAL Immobilien und Gerald Kerbl von TPA Group diskutiert er, welche Faktoren heute über ein erfolgreiches Immobilieninvestment entscheiden.

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🏘️ Wohnimmobilien bleiben der sichere Hafen für österreichische Anleger – besonders die junge Generation zeigt großes In...
26/09/2026

🏘️ Wohnimmobilien bleiben der sichere Hafen für österreichische Anleger – besonders die junge Generation zeigt großes Interesse am Immobilienerwerb. Das zeigt eine aktuelle repräsentative Studie von Marketagent im Auftrag der Raiffeisen Vorsorge Wohnung GmbH.

Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Mehr als drei Viertel der Österreicher halten Wohnimmobilien für eine sichere und attraktive Anlageform. 62,6 % können sich vorstellen, zukünftig in Wohnimmobilien zu investieren. Besonders bemerkenswert: 54,7 % der Generation Z plant den Erwerb einer Wohnimmobilie.

Die wichtigsten Entscheidungskriterien beim Immobilienkauf:
• Kaufpreis (73,7 %)
• Zustand des Objektes (66,9 %)
• Lage (61,8 %)

Interessant sind die unterschiedlichen Motivationen nach Geschlecht: Während 38,9 % der Männer ausschließlich als Geldanlage investieren würden, kombinieren 43,8 % der Frauen Eigennutzung und Investment.

⚠️ Die Herausforderungen bleiben bestehen: Fehlendes Eigenkapital (46,2 %) und hohe Immobilienpreise (46,1 %) werden als größte Hürden genannt. Gleichzeitig rechnen 85,5 % mit steigender Nachfrage und 81,6 % erwarten Wohnungsknappheit in großen österreichischen Städten.

Die Immobilien-Redaktion hat die Studienergebnisse analysiert – den vollständigen Artikel gibt es im ersten Kommentar 👇



Marion Weinberger-Fritz, Raiffeisen Vorsorge Wohnung GmbH, Marketagent

26/09/2026

🏢 Daten als Grundstein für die Zukunft der Immobilienwirtschaft – aber wem gehören sie eigentlich?

Bei ImmoLive "Out of the Box – Neue Ideen für die Immobranche" diskutierte Moderator Walter Senk mit Herwig Teufelsdorfer und Birgit Kraml von DLA Piper Weiss-Tessbach Rechtsanwälte GmbH über ein fundamentales Problem der österreichischen Immobilienbranche: Wir pflegen unsere Immobilien nicht wirklich mit Daten! 📊

Die Krux: Jeder hat Daten, aber stimmen sie auch? Von der Hausverwaltung bis zum Eigentümer arbeiten wir mit Fortpflanzungsfehlern, weil die laufende Datenpflege vernachlässigt wird. Während bei einem Kauf die Due Diligence noch funktioniert, gehen im laufenden Betrieb wertvolle Informationen verloren – von Baubewilligungen über Pläne bis hin zu technischen Spezifikationen. 🔍

Ein Paradebeispiel: Ein Käufer entdeckte nach dem Kauf eine falsche Indexierung und konnte den Wert der Immobilie deutlich steigern – zum Leidwesen der Hausverwaltung, die jahrelang geschlafen hatte. Birgit Kraml schlägt vor, Daten rechtlich wie einen dinglichen Bescheid zu behandeln – sie sollten am Gebäude "picken", ähnlich wie eine Baubewilligung. 📋

Georg ergänzt aus der Praxis: Ohne ordentliche Dokumentation der Haustechnik beginnt bei jedem Projekt die mühsame Recherche von vorne. Überdimensionierte Heizungen, fehlende Kühlung, unterdimensionierter Strom – wer die technischen Daten seiner Immobilie kennt, kann agieren statt reagieren! ⚡

Die Lösung? Bei Neubauten sollte vertraglich festgehalten werden, dass alle relevanten Daten zur Immobilie gehören und bei einem Verkauf automatisch übergehen. Nur wer einen vollständigen Datenstock hat, kann strategisch über seine Immobilien nachdenken und im Turnaround-Management erfolgreich sein. 💡

Mehr Insights zum Turnaround-Management von Immobilienunternehmen gibt es im vollständigen Artikel auf immobilien-redaktion.com 🚀

DELTA Gruppe gibt beim Standortfest 2026 einen Ausblick auf das kommende Jubiläumsjahr und kündigt strategische Erweiter...
25/09/2026

DELTA Gruppe gibt beim Standortfest 2026 einen Ausblick auf das kommende Jubiläumsjahr und kündigt strategische Erweiterungen an 📋

Am 24. September 2026 empfing die DELTA Gruppe Gäste aus mehreren Ländern in ihrem Wiener Büro im dritten Bezirk. Die CEOs Wolfgang Kradischnig und Wolfgang Gomernik präsentierten die Neuigkeiten eines Unternehmens, das 1977 in Wels gegründet wurde und heute mit über 400 Mitarbeitenden in Österreich, Tschechien, der Slowakei und der Ukraine tätig ist.

Konkrete Ankündigungen vom Abend:

• 50-Jahr-Jubiläum am 3. Juni 2027 in den Sofiensälen Wien
• Neues Büro in Brünn zur weiteren Vernetzung in Tschechien
• Künftiger Geschäftsbereich für Infrastruktur und Energie
• Mehrheitsbeteiligung an der Wiener Ziviltechnikergesellschaft Katzkow & Partner

Die Akquisition von Katzkow & Partner erweitert die bestehende Tragwerksplanung um Kompetenzen in Geotechnik und Grundbau. Geschäftsführer, Team und Marke bleiben laut Arno Gingl erhalten.

Wolfgang Gomernik betonte die europäische Ausrichtung und würdigte besonders die drei Teams in der Ukraine für ihre Leistungen unter schwierigen Bedingungen. Christina Lang führte durch einen Abend, der von Expansion und interdisziplinärer Zusammenarbeit geprägt war 🏗️

Mehr Details zum Event und den strategischen Entwicklungen gibt es im vollständigen Bericht ➡️ Link im ersten Kommentar



Wolfgang Kradischnig, Wolfgang Gomernik, Christina Lang, Arno Gingl, Markus Hiden, Marián Kupka, Reinhard Bärnthaler, Alexander Katzkow, Evelyn Parnigoni, DELTA Gruppe, DELTA AG, Delta Pods Architects, Delta Managing & Consulting Engineers, Katzkow & Partner, Vatter & Partner, Elisabethinen Wien-Mitte

Beim Back to Work Cocktail 2026 des Salon Real gelang Walter Senk ein fotografisches Kunststück: Die Bildstrecke zeigt a...
25/09/2026

Beim Back to Work Cocktail 2026 des Salon Real gelang Walter Senk ein fotografisches Kunststück: Die Bildstrecke zeigt ausschließlich Frauen der Immobilienbranche. Ein sichtbares Zeichen für die wachsende Präsenz von Frauen in Führungspositionen.

Nach der Sommerpause bot das Event wieder eine zentrale Plattform für Austausch und Vernetzung. Im Mittelpunkt standen die aktuellen Herausforderungen der Branche:

🏢 Leistbarer und bedarfsgerechter Wohnraum
💼 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen für Investitionen
🌡️ Anpassung an die Folgen des Klimawandels

Der Verein von und für Frauen in Führungspositionen der Immobilienwirtschaft zeigte einmal mehr, dass persönlicher Dialog und gegenseitige Unterstützung Erfolgsfaktoren bleiben. Gäste hoben besonders die Qualität des Netzwerks und die inhaltliche Stärke seiner Mitglieder hervor.

Das Event war bewusst offen für die gesamte Immobilienbranche. Männliche Gäste betonten die wichtige Rolle des Salon Real für die Stärkung von Frauen und damit die Weiterentwicklung der gesamten Branche.

Mehr Eindrücke und Bilder vom Abend im vollständigen Artikel 👉 Link im ersten Kommentar



Erwähnt: Walter Senk, Salon Real, Immobilien-Redaktion

Der Salon Real lud am 23. September 2026 zum traditionellen Back to Work Cocktail in den Wiener Volksgarten 🏛️ Rund 300 ...
25/09/2026

Der Salon Real lud am 23. September 2026 zum traditionellen Back to Work Cocktail in den Wiener Volksgarten 🏛️ Rund 300 Gäste aus der österreichischen Immobilienbranche folgten der Einladung des Vereins von und für Frauen in Führungspositionen.

Von Sommerpause keine Spur: Beatrix Skias von skias. strategy + relations brachte es auf den Punkt – "Außer der Hitze war er sehr arbeitsintensiv" 💼 Die zentralen Themen des Abends spiegelten die aktuellen Herausforderungen der Branche wider:

• Wohnraum für alle Bedürfnisse
• Wirtschaftliche Rahmenbedingungen für Investitionen
• Anpassung an die Folgen des Klimawandels

Der Verein bietet mehr als Networking – Barbara Ohnewas von Digital Findet Stadt schätzt die inhaltliche Expertise der Mitglieder besonders 🎯 Die Aufnahme erfolgt über ein Bewerbungsverfahren, ergänzt durch ein Mentoringprogramm, das 2025 bereits zum achten Mal startete.

Während der Salon Real als Frauennetzwerk konzipiert ist, sind Männer ausdrücklich willkommen. Thomas Hussl von Raiffeisen WohnBau betonte die Bedeutung der Unterstützung von Frauen in der Immobilienbranche.

Bei allen Teilnehmern stand eines im Vordergrund: der Austausch und das persönliche Gespräch. Die nächste Ausgabe folgt voraussichtlich 2028 📅

Link zum vollständigen Artikel im ersten Kommentar ⬇️



Mag. Dr. Gerhild Bensch-König, Beatrix Skias, Alina Dekas, Barbara Ohnewas, Astrid Grantner-Fuchs, Mag. (FH) Ingrid Neugebauer, Thomas Hussl, Martin Stangl, Jenni Wenkel, Nadja Hafez-Hofmair, Dr. Silvia Wustinger-Renezeder, Judith Kössner, Marlene Huber | Salon Real, Raiffeisen WohnBau, skias. strategy + relations, Österreichische Post, Digital Findet Stadt, EHL Immobilien Bewertung, EHL Wohnen, Union Investment Real Estate Austria, ZEHA Real Estate, CITA Immobilien, willhaben

Welche Immobilieninvestments haben aktuell wirklich Potenzial?Darüber sprechen wir beim nächsten ImmoLive am 29. Septemb...
25/09/2026

Welche Immobilieninvestments haben aktuell wirklich Potenzial?
Darüber sprechen wir beim nächsten ImmoLive am 29. September um 16:00 Uhr online.
Mit dabei ist Nino Lutz von s REAL Immobilien, der seine Einschätzungen zum aktuellen Markt und zu strategischen Investmententscheidungen einbringt.

Ebenfalls am Panel: Philipp Maisel von OTTO Immobilien, Herwig Peham von EHL Immobilien und Gerald Kerbl von TPA Group. Im Fokus steht die Frage, wie Immobilieninvestments heute sinnvoll bewertet und langfristig richtig aufgesetzt werden können.

👉 Seien Sie live dabei: https://bit.ly/4hImJyA

25/09/2026

🏢 Turnaround-Management in der Immobilienbranche – ein hochaktuelles Thema! In der neuesten Ausgabe von ImmoLive "Out of the Box" diskutieren führende Experten, wie Immobilienunternehmen in Zeiten von steigenden Kosten, verschärften Finanzierungsbedingungen und wirtschaftlichem Druck erfolgreich die Kurve kriegen können. 💡

Moderator Walter Senk spricht mit Gerald Kerbl von TPA Steuerberatung GmbH und Christoph Schäffer von CARSO Invest- und Consulting GmbH über die drängendsten Herausforderungen der Branche. 🎯 Die Kernprobleme? Österreich steht bei internationalen Investoren kaum noch auf dem Radar, die wirtschaftliche Entwicklung ist zu schwach und die wahrgenommene Rechtsunsicherheit – Stichwort Mietpreisbremse – schreckt ab. Gerald Kerbl betont, dass Strukturreformen und wirtschaftspolitische Maßnahmen dringend notwendig sind, um Österreich wieder attraktiv zu machen. 📉

Christoph Schäffer bringt es auf den Punkt: Die größte Baustelle sind die endlosen Baugenehmigungsverfahren! ⏳ Projekte ohne Genehmigung sind kaum finanzierbar, weil Banken die Zeitspanne nicht kalkulieren können. Seine Forderung: planbare Prozesse mit klaren Fristen – wie in Dänemark, wo nach sechs Monaten ohne Bescheid automatisch die Genehmigung erteilt wird. 🚀 Weitere Wünsche: Verdichtung statt Versiegelung in urbanen Gebieten und bessere Förderungen für Sanierungen, die sich auch wirtschaftlich rechnen müssen.

Der vollständige Artikel auf immobilien-redaktion.com bietet noch mehr praxisnahe Einblicke und konkrete Lösungsansätze – absolute Leseempfehlung für alle, die nicht nur über die Krise sprechen, sondern aktiv an Lösungen arbeiten wollen! 💪✨

Die Immobilien Redaktion berichtet vom Innovationskongress 2026 von Digital Findet Stadt, der am 17. September im CAPE10...
25/09/2026

Die Immobilien Redaktion berichtet vom Innovationskongress 2026 von Digital Findet Stadt, der am 17. September im CAPE10 in Wien stattfand. Im Zentrum stand die Frage: Wie bleibt eine Bau- und Immobilienwirtschaft mit jahrelangen Projekten wettbewerbsfähig, während sich die Welt monatlich verändert? 🏗️

Der bemerkenswerteste Befund von Barbara Ohnewas: Die Frage, ob sich Innovation rechnet, stellte sich heuer „gar nicht so sehr" – die eigentliche Frage ist, was passiert, wenn man sie bleiben lässt. Ein bewusster Perspektivwechsel zum Vorjahr, bei dem die Wirtschaftlichkeit im Fokus stand.

Der Technologiereport 2026 zeigt drastische Veränderungen 📊

• KI-Nutzung stieg von 8% auf 51%
• BIM-Nutzung fiel von 47% auf 20%
• Befragt wurden 138 Unternehmen zwischen Oktober und Dezember 2025

Keynote-Speakerin Katharina Aguilar sieht in der statischen Welt des Bauens trotz langer Projektdauern einen „perfekten Playground, um alles neu zu denken und für die Zukunft aufzustellen" 💡

UBM-Vorstand Peter Schaller brachte es auf den Punkt: Nachhaltigkeit müsse über den Lebenszyklus gerechnet werden – dann gehe die Rechnung immer auf. Barbara Freiler von der HANDLER Gruppe betonte: „Wir brauchen nicht nur die Technologie, wir brauchen auch die Menschen."

Das Fazit: Stillstand ist keine Option. Wer innovieren soll, braucht Menschen, die die Veränderung tragen, und Zeit, sie umzusetzen ⏳

Den vollständigen Bericht gibt es im ersten Kommentar 👇



DI Dr. Steffen Robbi | Katharina Aguilar | Dr. Claudia Brey, MRICS | Peter Schaller | Barbara Ohnewas | Mag. Barbara Freiler, MSc | Bernd Oswald | Dr.-Ing. Katharina Lennartz | Dr. Gerhard Zucker | Digital Findet Stadt | ÖBB-Immobilienmanagement GmbH | UBM Development AG | CAPE10 | Wirtschaftsagentur Wien | GROPYUS | Handler Holding GmbH | HANDLER Gruppe | Carpus+Partner AG | AIT Austrian Institute of Technology

25/09/2026

🏢 Turnaround statt Stillstand – wie Immobilienunternehmen die Krise meistern können

Die Immobilienbranche steht unter Druck: steigende Kosten, schwierige Finanzierungsbedingungen, festgefahrene Projekte. Doch wer nur auf die Rückkehr alter Zeiten wartet, verliert wertvolle Zeit. 💡 Genau hier setzt die aktuelle ImmoLive-Diskussion "Out of the Box – Neue Ideen für die Immobranche" an, moderiert von Walter Senk.

Georg Greutter von Watt Analytics zeigt auf, wie energetische Optimierung den Ertragswert von Gewerbeimmobilien steigern kann – besonders bei Bad Loans, wo Schätzwerte drastisch gefallen sind. 📈 Birgit Kraml von DLA Piper Weiss-Tessbach Rechtsanwälte GmbH bringt die rechtliche Perspektive ein und spricht offen über die Herausforderung, wenn Eigentümer nicht mehr gesprächsbereit sind. Herwig Teufelsdorfer erinnert am Beispiel Lamarr daran, dass manchmal ein radikaler Neuanfang nötig ist – selbst wenn das bedeutet, dass die Mitverursacher der Krise nicht mehr bei der Lösung dabei sein können. 🔄

Die Kernbotschaft: Jede Krise bietet Chancen für Veränderung. Wer bereit ist, Geschäftsmodelle, Finanzierungslogiken und Partnerschaften neu zu denken, kann aus dem Druck einen Wettbewerbsvorteil machen. 🚀 Der vollständige Artikel ist auf immobilien-redaktion.com verfügbar und bietet tiefe Einblicke in praxisnahe Lösungsansätze für das Turnaround-Management.

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