15/10/2025
Encerramento de Ciclo na Administração do Condomínio
Hoje, 14 de outubro de 2025, encerro antecipadamente um ciclo de mais de uma década à frente da administração do nosso condomínio. Iniciei minha trajetória como subsíndica em 2013, ao lado do então síndico Milton Marcondes, e assumi a função de síndica em 2014, com Norberto Caldeira como subsíndico. Ao longo desses anos, tive a honra e a responsabilidade de liderar uma gestão voltada à reestruturação e à implantação de melhorias significativas.
Na área documental, destacam-se importantes conquistas da nossa administração:
Escrituração, em nome do condomínio, da propriedade do terreno do estacionamento;
Regularização da divisão da área comum com o remanescente da Chácara Venturini, viabilizada com recursos da venda de uma sala;
Conclusão das adjudicações compulsórias de duas salas adquiridas por débitos condominiais e com pendências jurídicas;
Elaboração do primeiro Regulamento Interno do condomínio;
Início dos estudos para atualização da Convenção, atualmente defasada.
Recentemente, a venda de uma das salas permitiu financiar a modernização do elevador ( pendente de aprovação de localização, em Assembleia)e a instalação de um sistema de energia fotovoltaica, proporcionando economia mensal expressiva nas despesas condominiais.
Outras melhorias estruturais e operacionais realizadas durante o período incluem:
Primeira pintura externa do prédio desde sua inauguração, além de nova pintura interna;
Obtenção do primeiro Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros (AVCB);
Recuperação das caixas d’água, incluindo a correção de rachaduras e vazamentos;
Reforço do muro dos fundos, que apresentava risco de desabamento;
Restauração do telhado com troca de telhas e pintura, dando uma sobreviva substancial;
Correção e drenagem do terreno lateral esquerdo, que causava infiltrações sérias no terreo;
Melhorias na circulação de ar, com aberturas de janelas basculantes na parte superior;
Ampliação de 11 vagas para veículos no estacionamento e criação de vagas exclusivas para motos e bicicletas na frente do condominio;
Melhoria da sinalização visual, especialmente no estacionamento;
Aquisição de mobília para as áreas comuns, trazendo mais conforto e acolhimento aos usuários.
No aspecto administrativo, concentramos esforços em reduzir despesas e conter os custos condominiais, que atingiram níveis insustentáveis e contribuíam para a alta taxa de desocupação das salas. Também criamos a logomarca do condomínio, fortalecendo sua identidade visual.
Deixo o cargo antecipadamente, grata pela oportunidade de ter contribuído para a evolução e valorização do nosso Condomínio Jaguar Center Plaza, agradecendo aos nossos colaboradores, que nos acompanharam neste percurso.