Alugue Sala Reunião por Hora

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21/11/2016

Escritorio Virtual salas exclusiva com ar, internet, mobília*na TIJUCA e FREGUESIA para reunião, cursos, atendimento, coworking.
www.planobe.net.br 21 9997

24/07/2016

Não basta ter talento, é preciso se profissionalizar, saber empreender e ser o gestor da própria carreira. Leia algumas dicas para conquistar o público.

22/07/2016

Conheça três ferramentas gratuitas que auxiliam na busca por respostas e na criação de cenários e panoramas profissionais para a carreira e para o negócio.

Como planejar uma boa e sólida sociedade?
21/07/2016

Como planejar uma boa e sólida sociedade?

Aprenda a identif**ar os fatores determinantes na hora de escolher um sócio ideal para sua empresa, garantindo assim a prosperidade do seu negócio.

15/07/2016

5 DICAS PARA CRIAR UM NEGÓCIO DE BAIXO RISCO
Há uma ideia amplamente difundida de que grandes empreendedores não se importam em correr riscos. E de que para conquistar o sucesso é preciso gostar do risco. De acordo com o empreendedor digital e idealizador dos sites Empreendedor Digital e Férias Sem Fim, Bruno Picinini, isso não é lá bem verdade. A questão, segundo Picinini, é que os empreendedores aprendem a controlar a ansiedade, e tudo que o risco representa na vida, de forma a não atrapalhar o próprio negócio. “Risco é o que os empreendedores que eu conheço e estudo menos gostam. Fazemos de tudo para evitá-lo. Se houvesse como criar um negócio sem risco, pode ter certeza que escolheríamos essa opção”, afirma. Ainda não foi inventada uma fórmula para acabar com os riscos, mas é possível mitiga-los ao máximo. Nas próximas linhas, Picinini fornecerá algumas dicas para aqueles que desejam abrir um negócio online sem muitos percalços:
A primeira delas é ter foco. De acordo com Picinini, se a pessoa f**ar “atirando para todos os lados” nunca vai ter certeza o que realmente funciona. Como exemplo, ele cita o dilema dos futuros empreendedores para escolherem as ferramentas, táticas e mídias para a divulgação de seus negócios. Segundo o empreendedor digital, todas estas ferramentas podem funcionar e por isso mesmo não se pode perder muito tempo com elas. “O segredo é escolher uma e focar todas as energias nela”, destaca. Contudo, isso não vai adiantar de nada se o empreendedor não estiver ciente dos quatro fundamentos que compõem um negócio online de sucesso, que são: Mercado, Marketing, Mídia e Mercadoria. “Não adianta você ter os melhores meios de comunicação se sua mensagem ou o mercado no qual você está trabalhando não forem bons”.
A segunda dica é tratar seus clientes como ouro. “Eu canso de ver negócios que têm um ótimo marketing, vendem o seu produto e simplesmente somem no pós-venda, achando que o trabalho já está concluído”, conta Picinini. O empreendedor destaca que uma das melhores e mais confiáveis fontes de venda é ter clientes indicando outros clientes. Isto porque, explica ele, o que acaba sustentando o negócio não é a primeira venda, mas sim as subsequentes que você pode fazer para este mesmo cliente que você agradou ou para outros clientes aos quais ele indicou o seu negócio.
A terceira dica é cortar gastos supérfluos. Segundo Picinini, quando a situação começa a melhorar e a empresa cresce, a tendência dos empreendedores é começar a gastar dinheiro comprando coisas de não muita utilidade. Em negócios online, isto pode ser ilustrado por aquela nova ferramenta social ou um novo plug-in que está sendo ofertado por um preço baixo. Picinini explica que estes gastos acabam se somando e fazem com que o empreendimento tenha um custo fixo enorme. Isto é muito ruim para empreendedor, pois, em caso de baixa nos negócios, ele não terá como evitar estas despesas. “Tente diminuir seu custo fixo ao máximo, tente deixar o máximo possível em custos variáveis, pois assim conseguirá estancar suas perdas”, diz.
A quarta dica é investir tanto o tempo como dinheiro em marketing. Segundo Picinini, trata-se da melhor alavanca de um negócio, seja ele físico ou virtual. Contudo, quando se tem um produto físico o marketing se torna mais importante ainda, já que a possibilidade de aumentar o lucro diminuindo o custo de produção é reduzida. Nesse caso, ao utilizar as técnicas corretas de marketing, o empreendedor pode agregar valor ao produto, posicionando-o de uma maneira melhor junto aos concorrentes, conseguindo assim aumentar sua margem de lucro. Em um produto virtual, explica Picinini, o efeito do marketing não é tão aparente porque este já tem custo de "produção" praticamente zero. "Ainda assim, o marketing deve ser a prioridade, pois é ele que vai ditar quanto seu negócio irá lucrar. Seja com um produto físico ou digital", completa o empreendedor.
A última dica é talvez a mais simples, mas uma das mais importantes. O empreendedor deve investir em si mesmo. “É você que vai lidar com os problemas, criar o negócio da melhor maneira, fazer o melhor marketing, simplesmente fazer as coisas rodarem da melhor maneira. Se tem algo que vale a pena investir, com certeza é em você”, afirma. E este investimento não deve ser apenas no conhecimento, mas também na saúde e nos relacionamentos. Picinini explica que o empreendedor deve considerar o tripé: finanças, relacionamentos e saúde. “Todos têm peso igual, erre em um e o resto sofrerá junto”, finaliza.
Texto de Bruno Picinini

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14/07/2016

Sala de Reunião e Treinamento na Tijuca e Freguesia (Rio). Aluguel sem fiador e burocracia. 149,00 por três horas. www.planobe.net.br. Zap 21 999.786016

29/06/2016

ESCRITÓRIO TEMPORÁRIO

O escritório temporário é um novo modelo de trabalho que vem conquistando empreendedores, já que manter um escritóriofixo gera uma despesa que muitas empresas e profissionais , especialmente, não podem arcar.

Para quem nunca ouvir falar neste modelo, vale a pena conhecer. O espaço temporário é um escritório que abriga, exclusivamente, profissionais e empresas distintas que pagam um valor e tem à sua disposição, internet, água, mesa e cadeiras. O melhor de tudo isso é que a manutenção e limpeza são por conta da administradora do espaço e está incluida no valor da mensalidade, que é gira em torno de 38,00 a hora. Uma outra vantagem deste modelo de trabalho é a troca das preocupações com taxas, manutenção, limpeza, condomínio, luz, água etc.. por foco no negócio principal dessas empresas e profissionais, o que pode ampliar sua rede de contatos e gerar bons negócios.

Como proprietário do Plano B - Escritório temporário, localizado na Tijuca e Freguesia na cidade do Rio de Jneiro - percebo que muitos profissionais também procuram o espaço como uma alternativa ao home-office. As distrações em casa e a falta de privacidade são os principais motivos que levam esse tipo de profissional a nos procurar, pois comprometem a qualidade do trabalho e até mesmo a possibilidade de novos negócios.

A economia em comparação com custo de aluguel tradicional, amarrados em longos contratos, a contratação rápida sem burocracia e sem fiador, estão entre pessoas e empresas, apontada como um dos principais atrativos do Escritório Temporário.
www.planobe.net.br

Fachada Sala Freguesia (Rio)
29/06/2016

Fachada Sala Freguesia (Rio)

25/06/2016
24/06/2016

Como implementar pesquisas de satisfação de clientes
Eu sempre recomendo a líderes e empresários que executem uma forma consistente e periódica para ouvir o cliente, quer seu negócio seja um comércio de roupas, uma fábrica de sabão ou um centro de beleza.

O que o cliente acha sobre sua empresa? Sobre o preço? Sobre a execução da compra? Sobre o atendimento?

Tomar decisões e conduzir negócios baseado no argumento “eu acho que o cliente acha isso” pode ser um ótimo caminho para o… fracasso.

Eu posso dar uma ajudinha nesta tarefa e meu foco com este comentário é ajuda-lo a criar algum tipo de pesquisa de satisfação. Proliferam na grande rede aplicativos gratuitos ou pagos que podem auxiliar empresas que querem colocar em prática a necessária tarefa de ouvir os clientes. Estou me referindo a formulários e outras práticas de pesquisa, sejam manuais ou eletrônicas.

Veja alguns:

LimeSurvey – não tem limite para criação de questionários simultâneos. Possui versão em portugues e permite identif**ar os autores das respostas. Gratuito!

123ContactForm – em inglês, habilita até 20 pessoas a editar os questionários, oferece suporte virtual e exporta dados para o GoogleDocs. Há versões grátis (limitadas) ou pagas (a partir de 15 dólares mensais).

SurveyMonkey – em português. Envia perguntas nas redes sociais, tem suporte técnico n Brasil e questionários prontos para iniciantes. Há versões grátis (limitadas) ou pagas (a partir de 45 reais mensais).

Por fim, f**a a dica. Ao invés de perguntar se o cliente ficou satisfeito, pergunte: “em que o atendimento que lhe prestei pode ser melhorado?”. Medir a satisfação do cliente não é mais um plus. É algo vital para a permanência das empresas no mercado.

Pense nisso, faça bom proveito!
Texto do site Diego Maia

Endereço

Rio De Janeiro, RJ
22745005

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 09:00 - 22:00
Terça-feira 09:00 - 22:00
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Quinta-feira 09:00 - 22:00
Sexta-feira 09:00 - 22:00
Sábado 09:00 - 22:00
Domingo 09:00 - 22:00

Telefone

21999786016

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