Tatiane Hernandes Arquitetura e Urbanismo

Tatiane Hernandes Arquitetura e Urbanismo Projetos de Arquitetura Meu nome é Tatiane Hernandes e sou arquiteta especializada em projetos para condomínios.

Compartilho com vocês um pouco dos meus projetos, informações e curiosidades sobre Arquitetura e Urbanismo. Se você está a procura de uma arquiteta para o seu projeto, se é estudante de arquitetura ou simpatizante de trabalhos incríveis, acompanhe a página! :)

Tem coisa que eu escolhi não fazer ao longo desses anos trabalhando com produto imobiliário.Eu não começo pelo desenho, ...
07/09/2026

Tem coisa que eu escolhi não fazer ao longo desses anos trabalhando com produto imobiliário.

Eu não começo pelo desenho, não escolho produto olhando só para o terreno e muito menos tomo decisão sem entender quem vai comprar.

Antes de pensar no projeto, eu quero entender o negócio, o mercado, o comprador e o potencial daquela localização. É essa leitura que direciona as decisões que vêm depois.

Porque, para mim, arquitetura precisa participar da estratégia do empreendimento desde o começo e contribuir para um produto que tenha sentido comercial.

É assim que eu trabalho na TH. Pensando no resultado antes do projeto.

Bem vindos à rotina do nosso escritório 😅❤️
05/09/2026

Bem vindos à rotina do nosso escritório 😅❤️

04/09/2026

Escolher quem vai estar à frente do projeto de um empreendimento pesa. Eu sei o tamanho dessa decisão porque acompanho incorporadores fazendo essa escolha há mais de vinte anos.

Por isso, esse depoimento tem um signif**ado especial para mim.

Ele chegou até nós por indicação de um amigo, conheceu o nosso trabalho pelo site e tomou a decisão depois de sentar com o time em uma reunião presencial.

Vindo de um engenheiro que atua no mercado desde 2008, ouvir que o nível técnico, a propriedade com que conduzimos a conversa e a forma como recebemos o cliente fizeram diferença nessa escolha diz muito sobre o que construímos aqui dentro.

Antes de qualquer projeto começar, existe uma relação de confiança que precisa ser construída.

É assim que eu e meu time trabalhamos todos os dias.

Quando o incorporador escolhe o terreno, ele já está decidindo quantos metros vai conseguir vender. Quando lê a legislaç...
03/09/2026

Quando o incorporador escolhe o terreno, ele já está decidindo quantos metros vai conseguir vender. Quando lê a legislação, já está decidindo altura, recuo e número de unidades. Quando define o comprador, já está decidindo o tamanho da planta, a vaga e o preço por metro.

Nenhuma dessas decisões aparece no desenho. Todas aparecem quando se calcula a margem.

Um terreno comprado antes de conferir o coeficiente de aproveitamento, por exemplo, pode render 20% menos área vendável do que a conta que justificou o preço pago. E esse erro não se corrige na obra, nem na venda.

Por isso meu trabalho com incorporadores começa antes do projeto: a conta precisa fechar no papel antes de alguém desenhar a fachada.

03/09/2026

Antes de assinar por um terreno, eu prefiro perder alguns minutos analisando do que descobrir meses depois que a conta não fecha.

É nessa etapa que muitas decisões importantes começam a ser definidas. O potencial do terreno, o produto que faz sentido para aquele mercado, o comprador e, principalmente, a margem que esse empreendimento pode gerar.

Foi justamente observando esse processo ao longo dos anos que eu desenvolvi o Método TH™. Um método criado para ajudar o incorporador a tomar as decisões certas antes do projeto, quando ainda existe espaço para ajustar a rota e proteger o resultado.

Porque, depois que o empreendimento avança, cada decisão errada f**a mais cara de corrigir.

Se você está analisando um terreno e quer entender o que precisa ser avaliado antes de assinar, comente TERRENO. Eu entro em contato com você.

Uma planta pode estar muito bem resolvida e, ainda assim, representar o produto errado para aquele mercado.Por isso, ant...
02/09/2026

Uma planta pode estar muito bem resolvida e, ainda assim, representar o produto errado para aquele mercado.

Por isso, antes de decidir metragem, número de dormitórios, varanda, vaga ou qualquer outra característica do empreendimento, eu quero entender quem é a pessoa que vai comprar.

Como ela vive, qual renda ela tem, o que valoriza, o que considera indispensável, onde aceita ceder e qual ticket consegue absorver.

Essas respostas começam a dar direção ao produto. E quanto mais claras elas estão, menos decisões precisam ser tomadas no escuro durante o projeto.

É por isso que eu defendo que a planta vem depois.

Primeiro, entendemos o comprador e transformamos essas informações em critérios para o empreendimento. Depois, a arquitetura traduz essa estratégia em projeto.

Porque o sucesso de um empreendimento começa muito antes da primeira planta.

Quer entender o que precisa ser definido antes dela?
Comente COMPRADOR que eu te mostro.

Antes de desenhar, existe uma parte que eu considero essencial: entender o terreno, olhar para o mercado e enxergar onde...
01/09/2026

Antes de desenhar, existe uma parte que eu considero essencial: entender o terreno, olhar para o mercado e enxergar onde está a oportunidade.

Foi isso que orientou as escolhas desse empreendimento.

Porque quando você entende o que o mercado procura, a tipologia deixa de ser apenas uma definição de planta. Ela passa a fazer parte de uma estratégia para o empreendimento vender e gerar resultado.

É por isso que, para mim, arquitetura e negócio precisam caminhar juntos desde o começo.

01/09/2026

Seu empreendimento pode começar a perder dinheiro muito antes do projeto f**ar pronto.

É por isso que, antes de desenhar, eu gosto de entender o que realmente faz sentido construir. O terreno, o comprador, a viabilidade e o posicionamento do produto precisam entrar nessa conversa desde o início.

Na incorporação, cada decisão conversa com o resultado comercial. E quanto mais cedo essas decisões são analisadas, maior a possibilidade de proteger margem e evitar escolhas que custem caro lá na frente.

Foi por isso que eu criei o Método TH, para trazer essa visão para o processo antes do projeto.

Agora quero saber de você, incorporador. Em qual momento você costuma definir o produto do empreendimento?

28/08/2026

Tem cliente que chega até mim já sabendo exatamente o que quer. E tem aquele que está começando pela primeira vez e precisa de alguém ao lado para entender o caminho.

Foi assim com Marcelo Menezes . Desde o início, meu papel foi trazer clareza para cada decisão, explicar o porquê das escolhas e mostrar o que precisava ser considerado antes do projeto.

Porque quando eu entro em um empreendimento, eu quero que o incorporador entenda o produto que está construindo e tenha segurança para decidir.

Mas, para mim, existe algo ainda maior nessa relação. É a confiança que se constrói no caminho, a troca, o carinho e a história que começa junto com cada empreendimento.

E eu também vou honrar essa parceria, com o mesmo cuidado que tive desde o primeiro dia.

No fim, método também é isso, transformar conhecimento em segurança, mas também construir relações que fazem sentido ao longo da jornada.

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