Fabiano Braga

Fabiano Braga Comprometido em fazer o melhor negócio para o cliente.

10/09/2026

Onboarding para corretores imobiliários é sinônimo de processo, suporte e resultado.

Na Fabiano Braga Corretores, o corretor conta com estrutura desde o primeiro dia: gestão de leads, sistema completo, acompanhamento da equipe e suporte em todas as etapas da venda — do primeiro atendimento ao fechamento.

Mais organização. Mais agilidade. Mais segurança para vender imóveis.

09/09/2026

Antes de colocar a placa, estamos treinando o time.
Explicando como funciona os processos, estruturando a equipe comercial.
As regras e funcionamento da empresa em cada etapa.
Desde a entrada até a venda.
Como você faz na sua imobiliária?

Olha só. Eu já ganhei muito num mês e cheguei no fim dele sem nada. Não faltou entrada. Faltou o que f**a. Empresa é igu...
07/09/2026

Olha só. Eu já ganhei muito num mês e cheguei no fim dele sem nada. Não faltou entrada. Faltou o que f**a. Empresa é igual: mês bom não é lucro. Lucro é o que sobra depois que o mês bom acabou.

29/08/2026

Estamos chegando no Navegantes em Capão da Canoa.
Estamos apenas no início da nossa expansão.
Empresas só se tornam grandes quando pessoas com mentalidade vencedoras trabalham juntas.
Ficou curioso?

Eu confundi conquista com prêmio.Conquista é o que tu construiu. Prêmio é o que tu compra pra provar que construiu.A pri...
28/08/2026

Eu confundi conquista com prêmio.

Conquista é o que tu construiu. Prêmio é o que tu compra pra provar que construiu.

A primeira te deixa mais livre. A segunda te deixa com uma parcela.

Levei um tempo pra entender que quase todo mundo que eu admirava por fora estava um pouco pior por dentro do que aparentava. E que a coisa mais cara que eu comprei na vida foi a sensação de já ter chegado.

Não é sobre não gastar. Eu gasto. É sobre saber o que tu tá comprando: o objeto ou a confirmação.

Quando é a confirmação, nunca é suficiente. Sempre tem um degrau acima, e o degrau acima também tem parcela.

Olha só.A comissão tá na tabela. O corretor fez um negócio grande e vem pedir um ponto a mais. “Só dessa vez, foi um cas...
26/08/2026

Olha só.

A comissão tá na tabela. O corretor fez um negócio grande e vem pedir um ponto a mais. “Só dessa vez, foi um caso especial.”

Se eu abro, eu não abri pra ele. Eu abri pra todo mundo que ficou sabendo — e todo mundo f**a sabendo no mesmo dia.

Combinado é combinado. Se eu abro precedente, ele abre precedente.

E eu sei que isso soa duro. Só que é o contrário: é justamente a regra clara que me deixa ser firme sem ser grosso. Quando o não tem lastro, eu não preciso brigar pra sustentar ele. Não preciso levantar a voz. Não preciso explicar quatro vezes.

Quem cobra sem regra escrita vira o chato da sala. Quem tem regra escrita só aponta pra ela.

Empresa sem regra não é flexível. É negociável. E o que é negociável, alguém vai negociar todo mês.

25/08/2026

Você sabia disso?
Ou também acha que não existe imóvel de alto valor em cidades pequenas?

A laranja podre apodrece a caixa inteira.E eu já segurei uma por meses achando que tava sendo humano. Não tava. Tava adi...
25/08/2026

A laranja podre apodrece a caixa inteira.

E eu já segurei uma por meses achando que tava sendo humano. Não tava. Tava adiando.

“Ele tá passando por um momento difícil.” “Vende pouco mas é bom de time.” “Agora não é hora.” Já usei todas. Todas eram verdade. Nenhuma resolveu nada.

O custo não é o salário dele. É o que o resto do time aprende: que dá pra não entregar e continuar aqui. Quem entrega vê isso e faz a conta. E quem é bom não f**a reclamando — recebe proposta e vai embora.

Tu paga um salário e perde três pessoas.

Os três sinais de que já passou da hora:

Tu já teve a mesma conversa três vezes.
Os colegas pararam de reclamar dele — porque desistiram.
Tu evita passar perto da mesa.

E olha, não é sobre ser duro. Eu fidelizo até onde dá: treino, converso, dou roteiro, dou tempo. Só que a conversa tem data marcada e a pessoa sabe qual é. Sem data não é chance, é enrolação com os dois lados.

Ser bom com quem não entrega é ser injusto com quem entrega. As duas coisas não cabem juntas.

“Esse mês foi fraco porque a equipe desanimou.”Olha só. Eu já disse essa frase. Por anos.Empresa que depende de todo mun...
24/08/2026

“Esse mês foi fraco porque a equipe desanimou.”

Olha só. Eu já disse essa frase. Por anos.

Empresa que depende de todo mundo estar animado não é empresa. É companhia elétrica — tu vende energia, não imóvel. E energia acaba.

Sabe qual é o sintoma? Tu não consegue prever o mês. Vende bem em janeiro, mal em fevereiro, bem em março, e ninguém sabe explicar por quê. Aí chama de sazonalidade.

Não é sazonalidade. É que não tem rotina embaixo.

Três perguntas:

Se metade do time acordar desanimado amanhã, o que ainda acontece sozinho?
Se tu sumir uma semana, o que para?
Se o teu melhor corretor sair, o que sai junto com ele?

Se a resposta das três for “quase tudo”, tu não tem operação. Tu tem entusiasmo com CNPJ.

Vender todo mês não é motivação. É rotina que roda mesmo no dia ruim.

“Esse ano tá corrido. Ano que vem a gente vai.”Eu falei essa frase por anos. E o pior nem é não ter ido — é que uma hora...
23/08/2026

“Esse ano tá corrido. Ano que vem a gente vai.”

Eu falei essa frase por anos. E o pior nem é não ter ido — é que uma hora eles param de perguntar.

Aí eu fui. E a empresa não parou. Só que eu também não saí: passei dez dias do outro lado do mundo com a cabeça na sala de reunião.

O que me fez mudar não foi coragem. Foi olhar uma foto minha de viagem e não lembrar do dia.

E o que me deixou sair não foi confiança. Foi papel: quem decide o quê, até quanto, sem me perguntar.

Na última viagem ela me chamou uma vez. Eu olhei na primeira.

Me responde aqui embaixo: quantos dias seguidos tu aguenta f**ar fora da tua empresa?

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Xangri-La, RS
95588-000

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