12/08/2026
Tu fais 20 visites. Zéro offre. Et tu ne sais pas pourquoi.
C'est là que ça fait mal : quand tu travailles beaucoup mais que tu ne sais pas où ça bloque.
4 indicateurs à mesurer dès maintenant pour en finir avec cette incertitude.
Premier indicateur : le nombre de nouveaux contacts par semaine.
C'est la base de ton pipeline. Si tu n'alimentes pas le haut de l'entonnoir, tout le reste s'effondre. Note-les, classe-les, distingue les contacts qualifiés des curieux.
Deuxième indicateur : le nombre de visites générées.
Une visite, c'est un signal d'intérêt réel. Mais si tu couris après les visites sans les convertir, il y a un problème en amont - généralement l'estimation ou la qualité du contact.
Troisième indicateur : le nombre d'offres reçues.
C'est ici que l'agent moyen perd la partie. Trop de visites sans offre = bien mal positionné ou prospects mal qualifiés. Ce chiffre seul te dira si ton estimation est juste.
Quatrième indicateur : ton taux de transformation.
Divise tes offres par tes visites. Si tu es en dessous de 20%, il y a un levier immédiat à actionner. C'est le KPI le plus brutal et le plus honnête que tu auras jamais.
Tu n'as pas besoin d'un logiciel. Un tableau Excel suffit.
Mais sans ces 4 chiffres, tu navigues à l'aveugle.
Dis-moi en commentaire lequel tu ne mesures pas encore 👇📈