Dr. Acél & Partner AG

Dr. Acél & Partner AG Dr. Acél & Partner AG aus Zürich ist eine Internationale Unternehmensberatung. Ihre Experten für Ansprechperson
Dr. Peter P. Acél
peter.acel (at) acel.ch

Wir befassen uns mit dem gesamten Prozess Ihrer Leistungserstellung. Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen aus unterschiedlichen Branchen zählen zu unseren über 300 Kunden mit mehr als 850 Projekten. Unsere speziellen Kernkompetenzen sind die Gestaltung aller Geschäftsprozesse und die Optimierung von ganzen Supply Chains. Eine besondere Unterscheidung ist die vereinte Kompetenz aus

Technik, Logistik und der Betriebswirtschaft. Leistungsumfang
Beratung, Potentialanalyse, Planung, Konzept, Strategie, Coaching, Projektmanagement, Umsetzungsunterstützung, Sachverständigengutachten/Expertise, Moderation, Fachausbildung, Benchmarking, Simulation

Unsere internationale Erfahrung und fundiertes Praxiswissen kombiniert mit erprobten Tools und Methoden garantiert Ihnen die erfolgreiche Umsetzung unter Einbezug ihrer Mitarbeitenden.

Wie wäre es mit einem Meerschweinchen zu Weihnachten? 🐹 Handpuppen oder eine Gitarre? 🎸 Oder gleich ein Fussballplatz? ⚽...
19/12/2025

Wie wäre es mit einem Meerschweinchen zu Weihnachten? 🐹 Handpuppen oder eine Gitarre? 🎸 Oder gleich ein Fussballplatz? ⚽

Mit ihrer kleinen oder grossen Spende können Sie die Stiftung Pukllasunchis in Perú bei ihrer Arbeit unterstützen und Freude schenken. 💝
Die Stiftung hat dieses Jahr ihr 45-jähriges Jubiläum gefeiert! Während dieser Zeit hat sie unglaubliches geleistet. Sehen Sie selbst, welche grossartigen Projekte Pukllasunchis auf die Beine stellen und entwickeln konnte: https://puklla.ch/

🎄 Sumaj kausay kachun Navidad ch’sisipi! 🕯️ ¡Feliz Navidad! 🎅 Fröhliche Weihnachtszeit! ⭐

🔍 Kundenzufriedenheit im Blick behalten 🌟🚚In der Welt des Lieferkettenmanagements ist die Zufriedenheit der Kunden unser...
21/11/2025

🔍 Kundenzufriedenheit im Blick behalten 🌟🚚

In der Welt des Lieferkettenmanagements ist die Zufriedenheit der Kunden unser oberstes Ziel. 🤝

1. Pünktliche Lieferungen sind der Schlüssel zur Zufriedenheit unserer Kunden. Verfolgen und verbessern Sie Ihre Lieferzeitleistung.

2. Offene und transparente Kommunikation mit Kunden während des gesamten Lieferprozesses baut Vertrauen auf und minimiert Probleme.

3. Hören Sie auf das Feedback Ihrer Kunden und nutzen Sie es, um kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen.

Gemeinsam sorgen wir für dauerhafte Kundenzufriedenheit!

Welche Massnahmen ergreifen Sie, um die Kundenzufriedenheit in Ihrer Lieferkette zu maximieren? Teilen Sie Ihre Ansichten und bewährten Praktiken in den Kommentaren! 👇🗣️

🤯 Veränderung beginnt mit dem Mut, neue Wege zu beschreiten. Teilen Sie in den Kommentaren, wie Sie in Ihrem Leben aktiv...
11/11/2025

🤯 Veränderung beginnt mit dem Mut, neue Wege zu beschreiten.

Teilen Sie in den Kommentaren, wie Sie in Ihrem Leben aktiv Veränderungen herbeigeführt haben, und ermutigen Sie andere, ihre Denkweise zu hinterfragen! 🤔💡

📦Push vs. Pull: Die Kunst der Logistikstrategie! In der Welt der Logistik stehen Unternehmen oft vor der wichtigen Entsc...
30/10/2025

📦Push vs. Pull: Die Kunst der Logistikstrategie!

In der Welt der Logistik stehen Unternehmen oft vor der wichtigen Entscheidung: Sollten sie auf "Push" oder "Pull" setzen? 🔀

Push-Logistik zielt auf die Produktion eines Vorrats ab, der auf den Markt gepusht wird. Das bietet Vorteile bei der schnellen Lieferung, birgt aber das Risiko von Überbeständen und Verschwendung.

Pull-Logistik hingegen orientiert sich am Kundenbedarf und produziert nur auf Bestellung. Das reduziert Überbestände und Verschwendung, erfordert jedoch eine präzise Nachfrageprognose.

🔎Lesen Sie auf der Website mehr über das Thema und wie Sie von der richtigen Lösung am besten profitieren können:https://www.acel.ch/pdf/2024-11-12_EML_Pull_vs._Push.pdf
https://www.acel.ch/lean-management/
https://www.acel.ch/aktuelles/publikationen/

🛡️ Risikomanagement in der Lieferkette 🚚💼Im komplexen Lieferkettenmanagement ist es entscheidend, Risiken proaktiv zu id...
24/10/2025

🛡️ Risikomanagement in der Lieferkette 🚚💼

Im komplexen Lieferkettenmanagement ist es entscheidend, Risiken proaktiv zu identifizieren und zu managen. 💡

1. Frühwarnsysteme etablieren: Implementieren Sie Frühwarnsysteme, um potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig zu reagieren.

2. Diversifikation: Diversifizieren Sie Lieferanten und Lieferquellen, um die Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten zu reduzieren und die Lieferkettenresilienz zu stärken.

3. Kontinuierliche Verbesserung: Implementieren Sie kontinuierliche Verbesserungsprozesse, um die Risikomanagementstrategien Ihrer Lieferkette anzupassen und zu optimieren.

Gemeinsam schaffen wir widerstandsfähige Lieferketten! 💪 Welche Risikomanagement-Praktiken setzen Sie in Ihrer Lieferkette ein, und wie planen Sie, sie zu stärken? Teilen Sie Ihre Gedanken in den Kommentaren! 👇🗣️

🌟Die Entfaltung unseres Potenzials beginnt oft mit dem Wagnis, Neues auszuprobieren. Teilen Sie in den Kommentaren eine ...
02/10/2025

🌟Die Entfaltung unseres Potenzials beginnt oft mit dem Wagnis, Neues auszuprobieren.

Teilen Sie in den Kommentaren eine Erfahrung, in der Sie Ihr Können entdeckt haben, und ermutigen Sie andere, ihre Fähigkeiten zu erkunden!

🤝 Lieferantenbeziehungen pflegen 🚚💼Erfolgreiches Lieferkettenmanagement beginnt mit starken Beziehungen zu unseren Liefe...
18/09/2025

🤝 Lieferantenbeziehungen pflegen 🚚💼

Erfolgreiches Lieferkettenmanagement beginnt mit starken Beziehungen zu unseren Lieferanten. 💡

1. Kommunikation: Offene und regelmässige Kommunikation mit Lieferanten fördert ein besseres Verständnis und hilft, gemeinsame Herausforderungen zu meistern.

2. Zusammenarbeit: Gemeinsame Projekte und innovative Lösungen mit Lieferanten stärken die Bindung und fördern die Lieferkettenoptimierung.

3. Vertrauen aufbauen: Ein vertrauensvolles Verhältnis zu Lieferanten führt zu schnelleren Reaktionszeiten, besseren Konditionen und einer stabilen Lieferkette.

Lassen Sie uns unsere Lieferantenbeziehungen weiter stärken! 💪 Welche Schritte unternehmen Sie, um die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten zu intensivieren und die Effizienz Ihrer Lieferkette zu steigern? Teilen Sie Ihre Pläne in den Kommentaren! 👇🗣️

🚶‍♂️Schreiten Sie mutig voran und gestalten Sie Ihren eigenen Weg. Teilen Sie in den Kommentaren, wie Sie aktiv Wege für...
05/09/2025

🚶‍♂️Schreiten Sie mutig voran und gestalten Sie Ihren eigenen Weg.
Teilen Sie in den Kommentaren, wie Sie aktiv Wege für Ihre berufliche und persönliche Entwicklung schaffen und inspirieren Sie andere dazu, dasselbe zu tun!

☀️🌡️ Die langanhaltende Hitze Ende Juni ist ungewöhnlich, doch auf eines ist auch im Sommer immer Verlass: den Gotthards...
04/07/2025

☀️🌡️ Die langanhaltende Hitze Ende Juni ist ungewöhnlich, doch auf eines ist auch im Sommer immer Verlass: den Gotthardstau.
Ob zu Ostern, an verlängerten Wochenenden oder in den Sommerferien, auf dem Weg in den Süden geht es nicht anders. Oder doch? 🤔

🚗 Für eine Lösung des hartnäckigen logistischen Problems setzen sich Peter Acél und Daniel Schindler ein. Lesen Sie hier:

www.acel.ch/pdf/2025-4-Suedostschweiz-Wie_zwei_Unternehmensberater_das_Stauproblem_loesen_wollen.pdf

Am 8. Mai durften wir das ✨ 40. Jubiläum ✨ des traditionellen Zürcher Logistik-Kolloquiums feiern! 🎉 Fabian Stoop, Pasqu...
16/05/2025

Am 8. Mai durften wir das ✨ 40. Jubiläum ✨ des traditionellen Zürcher Logistik-Kolloquiums feiern! 🎉
Fabian Stoop, Pasqual Zopp und Nicolai Solenthaler präsentierten zukunftsorientierte Projekte zum Thema "Mehrwert durch Logistik" und gaben Anstoss zu lebhaften Diskussionen. 💬💡Kurzweilige Gespräche und neue Kontakte bei einem köstlichen Apéro mit Aussicht auf die Stadt und den Zürisee rundeten den Abend perfekt ab. 🥂🌃

📰 Lesen Sie hier die ersten Eindrücke zum Event:

https://www.logisticsinnovation.org/events-messen/2752-logistik-in-der-kreislauf-wirtschaft

https://www.schweizer-verpackung.ch/News-Corner/kalender.php?kal_Aktion=detail&kal_Popup=1&kal_Nummer=3594

www.acel.ch

📌 Referent am 40. Jubiläums-Logistik-Kolloquium Unser dritter Referent am diesjährigen Zürcher Logistik-Kolloquium zum T...
11/04/2025

📌 Referent am 40. Jubiläums-Logistik-Kolloquium

Unser dritter Referent am diesjährigen Zürcher Logistik-Kolloquium zum Thema «Mehrwert durch Logistik» ist
🔹Nicolai Solenthaler von der soRec AG.

In seinem Referat «Recycling beginnt an der Quelle» erläutert Herr Solenthaler die Schlüsselfunktionen von Information und Logistik anhand des Praxisbeispiels von sortenreinem Stahlschrott. 🗝️⛓️

Melden Sie sich jetzt für das Kolloquium am 8. Mai an: https://www.acel.ch/aktuelles/veranstaltungen/

Wir freuen uns auf Sie!

Adresse

Aargauerstrasse 1
Zürich
8048

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Montag 08:00 - 18:00
Dienstag 08:00 - 18:00
Mittwoch 08:00 - 18:00
Donnerstag 08:00 - 18:00
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