SCAGI immobilier de Cocody

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12/09/2025
VILLA BASSE DE 4_PIÈCES À LOUER À COCODY RIVIERA FAYA SUR,D'ABATTA CITÉ ORIBAT-2 CHAMBRE PRINCIPALE AUTONOME,TOILETTE VI...
18/07/2024

VILLA BASSE DE 4_PIÈCES À LOUER À COCODY RIVIERA FAYA SUR,
D'ABATTA CITÉ ORIBAT-2
CHAMBRE PRINCIPALE AUTONOME,
TOILETTE VISITEUR
UNE : INDEPENDENTE
AVEC COUR AVANT DE ARRIÈRE
UN PETIT MAGASIN DÉBARRA
GARAGE : 2 VOITURES
*LOYER : 400 MILLE VISITE POSSIBLE MAINTENANT* ✅

♤♤♤ E.M. Group by Mr Elloh ♤♤♤Loue:Cocody Riviera 4 M'badon.Nouvelle ambassade de chine.En bordure de voie principale.Pr...
17/07/2024

♤♤♤ E.M. Group by Mr Elloh ♤♤♤

Loue:
Cocody Riviera 4 M'badon.
Nouvelle ambassade de chine.

En bordure de voie principale.

Prix du Loyer:
350.000fcfa

Conditions: 6.2.1

Frais de visites: 10.000fcfa

MAGNIFIQUE VILLA DUPLEX  meublée DE    STANDING EN LOCATION  A LA   AbattaComposée comme suite 04 Chambres autonomes Gra...
14/07/2024

MAGNIFIQUE VILLA DUPLEX meublée DE STANDING EN LOCATION A LA Abatta

Composée comme suite

04 Chambres autonomes
Grand Séjour lumineux
Toilette Visiteurs
Garage .

✅️LOYER: 1.000.000F CFA.
Louer avec les meubles.

Quand on est novice en immobilier, mettre en location son bien peut être une source de stress. Pour vous aider, il exist...
13/07/2024

Quand on est novice en immobilier, mettre en location son bien peut être une source de stress. Pour vous aider, il existe des professionnels qui gèrent à votre place votre bien immobilier
WhatsApp 05 35 77 65

A LOUER UNE MAGNIFIQUE VILLA TRIPLEX DE 15 PIÈCES AVEC UNE PISCINE, SITUÉE A LA RIVIERA M'BADON BIEN POUR HABITATION OU ...
12/07/2024

A LOUER UNE MAGNIFIQUE VILLA TRIPLEX DE 15 PIÈCES AVEC UNE PISCINE, SITUÉE A LA RIVIERA M'BADON
BIEN POUR HABITATION OU DES BUREAUX
LOYER MENSUEL : 3,5 millions
WhatsApp 05 35 77 65

  Il existe différents types de projets de construction :RésidentielLes projets de construction résidentielle comprennen...
08/07/2024

Il existe différents types de projets de construction :

Résidentiel
Les projets de construction résidentielle comprennent des maisons, des maisons de ville, des appartements, des copropriétés, des chalets, des habitations unifamiliales et des lotissements. Les plans de logement sont généralement réalisés par des architectes et des ingénieurs et la construction est exécutée par des constructeurs qui embauchent des sous-traitants pour les travaux de structure, d'électricité, de mécanique et autres travaux spécialisés. Ce type de projet doit être conforme aux réglementations et aux codes de pratique des autorités locales en matière de construction. De nombreux nouveaux constructeurs sont attirés par les projets résidentiels en raison de leur facilité d'entrée sur le marché immobilier. Cela en fait un marché hautement concurrentiel avec des risques potentiellement élevés ainsi que des récompenses élevées.
La construction d'un bâtiment
est peut-être le type de projet de construction le plus populaire. Il s'agit du processus consistant à ajouter une structure à un bien immobilier. La plupart des projets consistent à agrandir des pièces et à effectuer de petites rénovations. La plupart des projets de construction de nouveaux bâtiments consistent à construire des enceintes abritées avec accès piétonnier pour abriter des personnes, des équipements, des machines ou des fournitures. Cela comprend l'installation des services publics et des équipements.
Bâtiments institutionnels et commerciaux
La construction de bâtiments institutionnels et commerciaux couvre une grande variété de types et de tailles de projets tels que des hôpitaux et des cliniques, des écoles et des universités, des installations sportives et des stades, de grands centres commerciaux et des chaînes de magasins de détail, des usines de fabrication légère et des entrepôts et des gratte-ciels pour bureaux et hôtels. Des architectes et des ingénieurs spécialisés sont souvent engagés pour concevoir un type particulier de bâtiment. Ce segment de marché a peu de concurrents en raison des coûts élevés et de la plus grande sophistication des bâtiments institutionnels et commerciaux par rapport aux projets de construction résidentielle.
La construction industrielle
ne représente qu'une petite partie de l'ensemble du secteur de la construction, mais elle en constitue néanmoins une part très importante. Ces projets appartiennent généralement à de grandes sociétés industrielles à but lucratif, telles que des sociétés de fabrication, de production d'énergie, de médecine, de pétrole, etc.
Construction industrielle spécialisée
Ce type de projet de construction implique généralement des projets de très grande envergure avec un degré élevé de complexité technologique tels que des centrales nucléaires, des usines de traitement chimique, des aciéries et des raffineries de pétrole.
Construction d'autoroutes
La construction d'autoroutes implique la construction, la modification ou la réparation de routes, d'autoroutes, de rues, d'allées, de pistes, de sentiers, d'aires de stationnement, etc. Elle comprend toutes les constructions accessoires liées au projet de construction d'autoroutes.
Construction lourde
Les projets de construction lourde impliquent généralement des projets qui ne sont pas correctement classés comme « bâtiment » ou « autoroute ». Exemples de ce type de projet : projets de conduites d'eau et d'égouts, barrages, usines et installations de traitement des eaux usées, projets de contrôle des inondations, projets de dragage et usines .
scagi+ SCAGI+
Tu n'as pas raison d'abandonner !
C'est pas facile mais un jour tu vas terminer ta construction.
Bon début de semaine à tous et à toutes

  Paiement des fraisAvantage de la gestion locativeGestion locative saisonnièreHuissier de justiceFixation des coûtsEn a...
08/07/2024

Paiement des frais
Avantage de la gestion locative
Gestion locative saisonnière
Huissier de justice
Fixation des coûts
En achetant un logement pour le mettre en location, vous visez sans doute une rentabilité. S’il s’agit d’un investissement locatif, vous remboursez probablement un prêt à la banque. Et, pour ne pas perdre d’argent chaque mois, les loyers doivent être supérieurs à votre échéance de crédit. Il faut en plus ajouter tous les frais inhérents au bien : charges dues par le propriétaire, taxe foncière et... frais de gestion locative, si vous faites appel à une agence immobilière pour administrer votre bien. En prenant en compte l’intégralité des frais de l’opération, vous saurez si votre projet est rentable, et s’il ne risque pas d’impacter votre budget mensuel. Vous avez donc tout à fait raison de vous enquérir du coût des honoraires demandés par les agences immobilières pour prendre en charge la gestion de votre bien.

Combien coûte une gestion locative ?
Le fait de déléguer la gestion locative de son bien immobilier n’est en effet pas gratuit. Les tarifs sont fixés librement par les agences immobilières habilitées à gérer ces locations. Un contrat de gestion locative coûte la plupart du temps entre 5 % et 10% hors taxes du montant des loyers encaissés. Cela dépend donc du positionnement tarifaire de l’agence, mais aussi des prestations sélectionnées voire du type de bien mis en gérance.

Car si certaines agences peuvent être placées au-dessus du marché, elles offrent peut-être des services supplémentaires, ou elles permettent par exemple d'accéder à une garantie de loyers impayés plus abordable. Attention ! Toutes les agences n'appliquent pas leur taux d'honoraires sur la même base. Certaines calculent leurs frais sur la base des loyers réellement encaissés, tandis que d'autres préfèrent facturer leurs honoraires sur le loyer nu, qu'il ait été régularisé ou pas.

Comment sont fixés les coûts de gestion locative par une agence ?
En plus des frais de gestion, les agences immobilières intègrent les frais que génère le changement de locataire, qui a lieu en moyenne tous les trois ans. Ensuite, elle peut ajouter à sa commission certaines options si le propriétaire y a souscrit, à l'image de la garantie sur les loyers impayés qui représente environ 2,5% du montant du loyer.

Qui paie les frais de gestion locative ?
Les frais de gestion locative sont réglés par le propriétaire. Il ne faut toutefois pas confondre ces frais avec ceux qui peuvent survenir en début de bail. Si la commission de mise en relation entre bailleur et locataire incombe au propriétaire, certains frais peuvent être partagés entre les deux parties : visite du bien, frais de création de dossier locataire, rédaction du contrat de location, prestation d’état des lieux d’entrée.

Pourquoi opter pour la gestion locative ?
En dépit du coût de la gestion locative, laisser les rênes à un professionnel de l’immobilier revêt certains avantages. En effet, le bailleur n’a pas besoin de se déplacer pour faire visiter le bien. Il n’a pas à s’enquérir des textes de loi pour la rédaction du contrat de location. Il n’a pas de quittance à envoyer ou de relance à adresser. Il n’a pas non plus besoin de s’occuper des régularisations de charges et de l’indexation annuelle du loyer. S’il gagne du temps et de la tranquillité, le calcul peut être aussi favorable financièrement dans le sens où un professionnel pourra éviter de trop longues vacances entre deux locataires.

Attention : certains mandats de gestion sont plus restrictifs et ne comprennent pas toutes ces prestations. Une agence peut simplement gérer l'encaissement des loyers, le recouvrement des charges et l'indexation à partir d'un logement déjà occupé. Dans ce cas, les honoraires ne devraient pas dépasser 5% de votre revenu locatif. Si vous souhaitez finalement louer comme particulier, vous trouverez sur Internet pléthore de conseils pour mettre en location votre bien immobilier dans des conditions optimales.

Quel est le coût d'une gestion locative saisonnière ?
Le coût de la gestion locative saisonnière est plus élevé, car les prestations sont plus développées. Le bailleur fait alors appel à un service de conciergerie capable d’accueillir de nouveaux locataires toutes les semaines, de s’occuper des réservations, mais aussi de gérer le ménage voire le service de blanchisserie. Il faut donc compter en moyenne 20% du loyer pour ce type de gérance.

Coût d'une gestion locative par un huissier de justice
Les agences immobilières ne sont pas les seules habilitées à gérer des biens immobiliers. Un huissier de justice peut également rechercher des locataires, fixer le prix du loyer, rédiger le bail, facturer et encaisser les loyers, réaliser les états des lieux et, bien sûr, gérer les éventuels impayés. Le coût dépend de la zone géographique, et les tarifs sont plafonnés par surface.

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Bon début de semaine à tous et à toutes

6 façons de prendre soin de vos ouvriers du bâtimentVos ouvriers du bâtiment sont-ils heureux ? Comment garder vos équip...
04/07/2024

6 façons de prendre soin de vos ouvriers du bâtiment
Vos ouvriers du bâtiment sont-ils heureux ? Comment garder vos équipes heureuses et en bonne santé

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Vos employés sont l’atout le plus précieux de votre entreprise de construction : traitez-les bien et ils traiteront bien votre entreprise.
Le président Theodore Roosevelt a déclaré : « Les gens ne se soucient pas de ce que vous savez jusqu'à ce qu'ils sachent à quel point vous vous en souciez. »

Dans un secteur comme celui de la construction, où les niveaux de stress physique et mental sont supérieurs à ceux de la plupart des autres secteurs, les mots de Roosevelt sont particulièrement pertinents. Prendre soin de vos ouvriers du bâtiment est essentiel pour qu'ils se sentent en sécurité, valorisés et heureux, ce qui améliore le moral, l'efficacité et la rentabilité.

Vous souhaitez donc créer un environnement de travail agréable pour vos ouvriers du bâtiment, mais vous devez savoir comment . Même un entrepreneur de pointe peut avoir des employés insatisfaits en raison d'un manque de connaissance de leurs problèmes ou de leurs préoccupations de la part des échelons supérieurs, c'est pourquoi nous avons compilé cette liste. Voici les 6 meilleures façons de prendre soin de vos ouvriers du bâtiment et de les garder heureux et en bonne santé.

1. Construire une culture de sécurité sur le chantier

En ce qui concerne vos employés, pensez d'abord à la sécurité
Le danger physique associé au travail dans le secteur de la construction est un problème qui doit être résolu en premier lieu. Bien que les normes de sécurité du secteur continuent de s'améliorer, il existe toujours un besoin d'entrepreneurs prêts à aller au-delà des exigences minimales pour assurer la sécurité de leurs travailleurs. Ce sont ces entrepreneurs qui gagneront la loyauté et le respect de leurs employés.

La sécurité sur le chantier commence avant l'arrivée de vos ouvriers sur le chantier. Cela implique une meilleure communication, la prévision des risques possibles et l'instauration d'une culture de sécurité dans le secteur de la construction. Des contrôles des machines aux pauses pour boire de l'eau, tout contribue à assurer la sécurité de vos ouvriers et à leur faire savoir comment vous prenez soin d'eux.

2. Aborder la santé mentale

N’ignorez pas les niveaux de stress et les problèmes de santé mentale de vos employés.
Prendre soin de la santé mentale de vos employés est un autre facteur extrêmement important pour s’assurer qu’ils sont heureux et en bonne santé dans leur travail. De longues heures de travail pénible sous pression ont des conséquences néfastes sur l’esprit et le corps, et on a récemment mis en lumière certains de ses effets durables. Par exemple, les statistiques sur la toxicomanie dans le secteur de la construction par rapport à d’autres secteurs sont souvent alarmantes et constituent une préoccupation majeure pour le secteur.

Promouvoir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée, du temps de repos et un environnement psychologiquement sûr sont autant de facteurs essentiels pour créer une culture de bonne santé mentale et, par conséquent, pour créer une main-d’œuvre en bonne santé.

3. Offrir une rémunération et des avantages sociaux solides

Une rémunération et des avantages sociaux intéressants garderont vos équipes motivées et heureuses.
Une autre façon de prendre soin de ses ouvriers du bâtiment est de s'assurer qu'ils sont correctement rémunérés pour le travail qu'ils effectuent et le niveau de risque qui l'accompagne. Les employés qui ont le sentiment que leur travail n'est pas vraiment valorisé sont plus susceptibles d'être mécontents, malheureux et de perturber le flux de travail. De plus, avec une inflation record, les employés ont du mal à subvenir à leurs besoins et à ceux de leur famille. Découvrez ce qu'un entrepreneur du Nebraska a décidé de faire pour aider ses employés pendant les périodes difficiles .

Il a été démontré que le fait de payer des salaires plus élevés aux ouvriers du bâtiment améliore le moral, la productivité et réduit le taux de rotation du personnel. Offrir à vos employés une rémunération et des avantages sociaux suffisants est essentiel pour créer une culture de bienveillance et de loyauté dans toute l'entreprise.

4. Adopter la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI)

Les équipes culturellement diversifiées ont tendance à générer des projets plus solides et plus réussis.
La diversité , l'équité et l'inclusion sont des facteurs importants pour créer un environnement psychologiquement sûr et dans lequel les employés peuvent s'épanouir. Une entreprise qui valorise la diversité, l'équité et l'inclusion crée une culture dans laquelle tous ses employés se sentent valorisés et qui soutient toutes les caractéristiques et traits uniques d'un individu. En fait, une entreprise qui valorise la diversité, l'équité et l'inclusion considère l'inclusion des différences humaines comme essentielle à la construction d'une culture saine et innovante.

Lorsque les programmes DEI sont adoptés par les entreprises, de la direction jusqu'au niveau le plus bas, et qu'ils sont gérés correctement, ils ont la capacité de changer la culture de l'entreprise, d'améliorer le moral et la productivité. De nombreux entrepreneurs ont mis en place de solides programmes DEI dans leurs organisations au cours des dernières années, et ils ont des effets positifs, à la fois en termes d'embauche pendant la pénurie de main-d'œuvre et en termes de développement de carrière et de diversification au niveau de la direction.

5. Favoriser l'apprentissage et les opportunités de carrière

La formation continue, la formation et le développement de carrière renforceront les compétences et le moral de vos équipes.
En parlant de développement de carrière, l'une des meilleures façons de montrer à vos ouvriers du bâtiment que vous vous souciez d'eux est de leur offrir des possibilités de s'améliorer et de faire évoluer leur carrière. De plus en plus souvent, les employés d'aujourd'hui sont moins disposés à occuper des emplois stagnants et recherchent des postes plus flexibles qui offrent des possibilités de croissance et d'apprentissage.

En mettant l’accent sur la formation de vos ouvriers du bâtiment, vous les aiderez à se sentir bien préparés et en confiance au travail. De plus, les programmes d’apprentissage peuvent donner à vos employés l’occasion d’améliorer leurs compétences tout en renforçant leur loyauté. Cela réduit le taux de rotation du personnel et contribue à renforcer votre main-d’œuvre de l’intérieur, en créant une culture bien connectée et fondée sur la confiance.

6. Fournir les bons outils et la bonne technologie

Ne laissez pas vos employés s'encombrer de tâches fastidieuses. Donnez-leur les technologies et les ressources dont ils ont besoin pour travailler plus intelligemment.
La sixième façon de prendre soin de votre personnel de construction est de lui fournir les meilleurs outils et technologies. En l’absence de ces derniers, les employés risquent davantage de se sentir mal préparés, stressés et peu appréciés. De plus, sans les bons outils ou la bonne technologie, la productivité globale chutera. Cependant, des outils et une technologie de qualité, qu’il s’agisse de nouvelles machines ou de la meilleure suite logicielle de construction connectée , aident les employés à faire leur travail au mieux de leurs capacités, ce qui renforce leur confiance, réduit le stress et améliore la productivité.

Changer d’outils et de technologies peut parfois être une tâche ardue pour une organisation, mais les bénéfices en valent la peine. Essayez d’ajouter des technologies qui rationalisent les processus de construction traditionnels, ce qui permet aux employés de faire leur travail plus facilement et d’éviter les processus à forte intensité de main-d’œuvre. Par exemple, en passant à un outil de gestion de projet hébergé dans le cloud , votre flux de travail peut devenir plus efficace et ordonné, ce qui vous permet d’économiser du temps et de l’argent. Et laissez les employés répondre eux-mêmes à leurs propres besoins, comme certaines tâches de RH ou de gestion du temps , ou compiler leurs propres données et rapports détaillés grâce à des outils simples . Cela donne aux travailleurs un plus grand sentiment d’appartenance et d’implication dans les processus bien huilés qui font fonctionner votre entreprise.

APPRENDRE ENCORE PLUS:

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière d'améliorer vos capacités en matière de ressources humaines et de main-d'œuvre dans le secteur de la construction, contactez SCAGI immobilier de Cocody

  Quand on est novice en immobilier, mettre en location son bien peut être une source de stress. Pour vous aider, il exi...
02/07/2024

Quand on est novice en immobilier, mettre en location son bien peut être une source de stress. Pour vous aider, il existe des professionnels qui gèrent à votre place votre bien immobilier.

Lorsque l'on cherche à louer un appartement ou une maison, trouver le parfait locataire est loin d'être suffisant. Une fois ce dernier déniché, il faut encore s'acquitter de formalités administratives qui peuvent s'avérer lourdes ou chronophages. La solution ? Confier l'ensemble des tâches administratives qui accompagnent la location d'un bien immobilier à un professionnel de la gestion locative.

La gestion locative, qu'est-ce que c'est ?
Le propriétaire confie la gestion locative de son bien immobilier à un professionnel dûment habilité : un administrateur de biens, à un agent immobilier ou plus exceptionnellement à un notaire. Celui-ci doit obligatoirement détenir une carte professionnelle où figure notamment la mention « Gestion immobilière ». Ce gestionnaire agit pour le compte du propriétaire en étant mandaté pour procéder à la gestion du bien. À cet effet, un contrat dit de « mandat de gestion » est conclu entre le bailleur et le gestionnaire.



Quelles tâches sont confiées au gestionnaire ?
Une fois mandaté, le professionnel de la gestion locative a pour principales tâches de procéder à la visite du logement, de rédiger le contrat de bail et les quittances de loyer, de réaliser les états des lieux entrant et sortant, d'assurer la régularisation des charges et la révision du loyer. Il doit aussi veiller à ce que le logement soit toujours en parfait état de jouissance pour son locataire, et doit assurer le suivi des travaux éventuels. Si le propriétaire en fait la demande, le gestionnaire peut aussi se charger de sélectionner le locataire.

À qui s'adresse la gestion locative ?
Parce qu'elle est pratique et rassurante, l'option de la gestion locative a de quoi séduire de nombreux propriétaires de biens immobiliers, et ce quel que soit leur profil. Lorsque l'on vit loin du logement que l'on met à la location ou lorsque l'on part vivre à l'étranger, mandater un professionnel s'avère généralement la solution la plus sécurisante pour être certain de la bonne gestion de son bien. La gestion locative est aussi utile pour les personnes détenant un parc immobilier important, pour celles qui se sentent débordées ou qui ne souhaitent tout simplement pas s'occuper de la gestion de leur bien mis en location.

Combien coûte la gestion locative ?
Mandater un professionnel compétent pour s'occuper de la gestion de son bien immobilier a un coût. Le prix des services rendus est fixé d'un commun accord entre gestionnaire et bailleur, et correspond à un pourcentage, généralement entre 6 et 9% hors taxes des loyers annuels charges comprises. Si vous chargez le gestionnaire de sélectionner votre futur locataire, sachez que des honoraires de location vous seront facturés conformément au décret encadrant les honoraires de location de votre commune, ils correspondent en général à 1 mois de loyer environ. Même chose pour les travaux, pour lesquels certains gestionnaires prennent un pourcentage variable. Enfin, la rédaction d'un bail, celle des états des lieux ou celle de la déclaration fiscale des revenus locatifs peut être payante ou au forfait selon les professionnels.

Quels sont les avantages de la gestion locative ?
Confier la gestion de son bien à un mandataire a de multiples avantages. Cela tranquillise les propriétaires, qui se voient déchargés des tâches administratives inhérentes à la mise en location : la gestion courante (perception du loyer, rédaction des quittances, etc.), les aspects financiers et juridiques (rédaction du contrat de location, états des lieux, etc.) mais aussi celle d'éventuels travaux à effectuer dans le logement. En cas de problème, le gestionnaire aura pour mission de mandater des entrepreneurs qui se rendront sur les lieux, dresseront des devis et effectueront les réparations nécessaires.
En plus de la tranquillité d'esprit, faire appel à un gestionnaire permet également de bénéficier de ses conseils fiscaux et patrimoniaux. Si vous lui en faites la demande, ce dernier peut vous aider à déclarer vos revenus locatifs. Certains d'entre eux proposent même d'effectuer ces démarches à votre place.

Et les inconvénients ?
Souvent, administrateurs de biens et agents immobiliers proposent un « pack » qui ne comprend que l'encaissement des loyers, la délivrance des quittances, le paiement des charges et leur régularisation. Toute prestation « annexe » est facturée. Aussi, si vous souhaitez faire appel à un professionnel pour gérer votre bien locatif, n'oubliez pas de vous renseigner sur l'étendue de chaque prestation et leurs coûts. Demandez également à voir la grille tarifaire des autres prestations payantes.

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Sous-traitez la gestion locative de votre agence immobilièreVous ne pouvez pas faire de gestion locative ? LE SERVICE DE...
25/06/2024

Sous-traitez la gestion locative de votre agence immobilière

Vous ne pouvez pas faire de gestion locative ? LE SERVICE DE GESTION prend le relais !
Vous n’êtes pas titulaire de la carte professionnelle de gestion locative ? Vous n’avez pas assez de lots en gestion pour ouvrir un service de gestion locative ? Dans tous les cas, SCAGI immobilier de Cocody peut vous accompagner ! Nous prenons en charge la gestion locative de votre portefeuille de lots, vous épargnant ainsi toutes les contraintes administratives et financières.

Valorisez votre agence avec la gestion locative externalisée
Vous serez rémunéré dès le premier lot que nous sous-traitons pour vous, et cette rémunération augmentera progressivement en fonction de votre chiffre d’affaires. En ajoutant une nouvelle offre de services à destination de vos clients propriétaires bailleurs, vous valorisez votre fonds de commerce.

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Vous restez propriétaire de vos lots. Vous pouvez ainsi les reprendre gratuitement à tout moment !

Un espace en ligne pour suivre vos dossiers, ainsi qu'une équipe dédiée. Cette proximité est l’un des 10 engagements que nous prenons auprès de nos agences partenaires.

De l’étude des dossiers des candidats locataires au prélèvement des loyers, en passant par la régularisation des charges et la gestion des contentieux, notre offre de gestion locative externalisée vous permet de bénéficier d’un large panel de services.
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