08/09/2026
🏊♀️🏒 TROCHU REALITY🫵
Podívejte se s námi na čísla Aquacentra a zimního stadionu.
Kolik skutečně stojí provoz dvou velkých městských sportovišť? Kolik si dokážou vydělat sama?
A co všechno se skrývá za hodinou plavání, bruslení nebo tréninku?
Rádi bychom vám ukázali i tu část provozu, kterou jako návštěvníci běžně nevidíte. Skutečná čísla.
Když přijdete plavat nebo bruslit, vidíte bazén, ledovou plochu, šatny, tribuny a naše zaměstnance. Za tím vším jsou ale technologie, voda, energie, servis, revize, opravy, údržba, mzdy a každodenní péče o celý provoz.
Naším úkolem v Podnicích města Šumperka je přitom hledat rovnováhu: sportoviště mají být dostupná veřejnosti a sportovcům, ale současně chceme, aby si co největší část svého provozu dokázala pokrýt sama.
A jaká je realita?
🏊 AQUACENTRUM ŠUMPERK
V roce 2024:
➡️ provozní náklady: 22,03 mil. Kč
➡️ vlastní provozní výnosy: 16,55 mil. Kč
➡️ rozdíl: 5,48 mil. Kč
V roce 2025:
➡️ provozní náklady: 20,88 mil. Kč
➡️ vlastní provozní výnosy: 17,28 mil. Kč
➡️ rozdíl: 3,60 mil. Kč
‼️Za jediný rok jsme hospodaření Aquacentra zlepšili téměř o 1,9 milionu Kč, tedy o více než 34 %.‼️
Aquacentrum si v roce 2025 vlastní činností pokrylo přibližně 83 % svých provozních nákladů.
A za čísly nejsou jen vstupenky.
Jsou tu také naši skvělí plavci. 🏊♀️🏅 Děti a mladí sportovci, kteří zde pravidelně trénují, reprezentují Šumperk a vozí domů jednu medaili za druhou.
Když je tedy část bazénu vyhrazena pro trénink, není to jednoduše „čas, kdy bazén není pro veřejnost“.
Je to čas, kdy na našem městském sportovišti vyrůstají šumperští sportovci.
🏒 ZIMNÍ STADION ŠUMPERK
V roce 2024:
➡️ provozní náklady: 9,65 mil. Kč
➡️ vlastní provozní výnosy: 5,45 mil. Kč
➡️ rozdíl: 4,20 mil. Kč
V roce 2025:
➡️ provozní náklady: 9,79 mil. Kč
➡️ vlastní provozní výnosy: 6,45 mil. Kč
➡️ rozdíl: 3,34 mil. Kč
‼️Za jediný rok jsme hospodaření zimního stadionu zlepšili o více než 857 tisíc Kč, tedy o více než 20 %.‼️
Zimní stadion si v roce 2025 vlastní činností pokryl přibližně 66 % svých provozních nákladů.
A když někde v rozpisu vidíte označení „klub a mládež“, nejsou to anonymní hodiny v tabulce.
Jsou to děti a mladí lidé ze Šumperka a okolí. Jsou to naši DRACI! 🐉🏒
Děti, které trénují, sportují a reprezentují naše město.
❤️ A KDYŽ OBA PROVOZY SPOJÍME?
V roce 2024 činil rozdíl mezi provozními náklady a vlastními výnosy obou sportovišť dohromady přibližně: 9,68 mil. Kč
V roce 2025: 6,94 mil. Kč
‼️Za jediný rok jsme tedy tento rozdíl snížili o přibližně 2,74 MILIONU KČ.‼️ To je meziroční zlepšení o více než 28 %.‼️
A to je důležitá část reality, která při návštěvě sportoviště není vidět.
🤔 PROČ TEDY PROSTĚ NEPŘIDÁME VÍCE HODIN PRO VEŘEJNOST?
Rádi bychom dokázali Aquacentrum nebo zimní stadion jednoduše „nafouknout“ a přidat do dne další hodiny. 😊
Jenže každý den má stále pouze 24 hodin.
Pokud přidáme další čas pro veřejnost, musíme jej někde vzít.
Na bazénu mohou být na druhé straně děti a plavci, kteří potřebují trénovat. Na zimním stadionu naši mladí hokejisté, krasobruslaři, školy nebo další sportovci.
A existuje i druhá strana rovnice.
Pokud omezíme časy, které sportovištím přinášejí vlastní příjmy, můžeme vytvořit více volného prostoru, ale zároveň snížíme jejich výnosy. A chybějící prostředky je pak nutné někde doplnit.‼️
Právě proto je jedním z nejtěžších úkolů provozovatele městských sportovišť najít správnou rovnováhu mezi veřejností, dětmi, sportovními kluby, školami a ekonomikou provozu.
💰 A KDYBY MĚLA BÝT SPORTOVIŠTĚ ÚPLNĚ SOBĚSTAČNÁ?
Čistě matematicky by v roce 2025 musely být výnosy:
🏊 u Aquacentra přibližně o 21 % vyšší,
🏒 u zimního stadionu přibližně o 52 % vyšší
To samozřejmě neznamená, že bychom jednoduše o tato procenta zvýšili vstupné. Výnosy mají více zdrojů. Ale ukazuje to jednu důležitou věc: pokud by městská sportoviště měla fungovat čistě komerčně a bez jakékoli podpory, někdo by tento rozdíl musel zaplatit.
Promítl by se do vyšších cen služeb, pronájmů a nákladů sportovních klubů, a nakonec také do nákladů rodičů dětí, které zde sportují. A právě to není smyslem městských sportovišť.‼️
Jsou tu pro vás, vaše děti a šumperské sportovce.
Finanční podpora proto k provozu sportovišť tohoto typu patří. Naším úkolem je, aby její potřeba byla co nejnižší a každá koruna byla využita co nejefektivněji.
A čísla ukazují, že se nám ji daří snižovat.
❤️ ZA ČÍSLY JSOU PŘEDEVŠÍM LIDÉ
Jsou to naši zaměstnanci, kteří se každý den starají o bezpečný a kvalitní provoz.
Jsou to naši plavci, kteří trénují, závodí, vozí medaile a reprezentují Šumperk. 🏊♀️🏅
Jsou to naši DRACI a další mladí sportovci. 🐉🏒
Jsou to školy, školky, sportovní kluby, rodiče, a především vaše děti.
A jste to samozřejmě také vy, naši návštěvníci a veřejnost.
Právě vám patří velké DĚKUJEME za návštěvnost našich sportovišť. ❤️
Rok 2025 v kostce:
🏊 Aquacentrum: hospodaření lepší o více než 34 %
🏒 Zimní stadion: hospodaření lepší o více než 20 %
💰 Obě sportoviště: přibližně o 2,74 mil. Kč lepší výsledek než v roce 2024
Tohle je část reality našich sportovišť, kterou běžně nevidíte. A myslíme si, že je fér vám ji ukázat.
Protože jsou tu pro vás, vaše děti a naše šumperské sportovce. 😊🌹