24/09/2026
Magt, samlermani og relationer: Hvad kan gøre forskellen mellem fastlåsning og forandring?
Alt det og meget mere er vi i fuld gang med at blive klogere på. Personalet er nemlig afsted på det årlige personaleseminar, som står i herbergsreformens lys.
Vi er blevet skarpere på metoder i det beboernære arbejde, og vi kigger nærmere på støttebehov, §110-opgaven, dokumentation og meget mere.
Vi er blevet inspireret af Kamilla Albek fra Centerforsamlermani, der er medforfatter til bogen 'Samleren i os alle'.
Kamilla har indviet os i, hvordan samlermani er tæt forbundet med identitet, mening og behovet for at føle sig forbundet til noget eller nogen. Og vigtigst af alt: Hvordan vi som fagprofessionelle kan arbejde med samlermani på en mere omsorgsfuld og virksom måde gennem små skridt, fokus på at bibeholde egenkontrol, anerkendelse og nysgerrighed på tingenes betydning.
Ikke mindst har vi talt om alt det, vi ved ikke virker, såsom pludselige indskydelser til totaloprydning eller logiske argumenter á la: »Du får jo ikke brug for den.« Her risikerer vi at fjerne menneskers mestringsstrategier, før vi har arbejdet med den egentlige belastning. Netop derfor kan tryghed være afgørende for, at forandring lykkes.
Vi har også talt om magt i socialt arbejde, og om hvordan vi håndterer asymmetrien i vores relationer. Den usynlige magt, som ligger i vores relationer, normer og sprog, som f.eks. kommer til udtryk i formuleringer som: »Jeg tænker, det vil være rigtig godt for dig, hvis du går en tur og får lidt ro på.« Overfor dette står den synlige magt i form af klare regler, krav og afgørelser.
Drøftelserne gik særligt på, hvordan vi tilpasser omstændighederne, så mennesker kan lykkes inden for rammerne af nødvendige krav. Og hvordan problemet ikke i sig selv er, at vi har magt, men at udfordringer opstår, når vi mangler bevidsthed og refleksion over hvad den magt betyder i relationerne.
Vi har reflekteret over relationsarbejdet og det, at relationen ikke må blive målet i sig selv. Vi skal nemlig meget mere end dét. Hvert menneske, der træder ind på herberget, har sine egne drømme, ønsker og håb for fremtiden, og dem skal vi være nysgerrige på.
Vi har talt om, hvad de forskellige roller på herberget betyder for vores relation til beboerne og til hinanden, ikke mindst hvilken betydning relationerne har for, hvor langt vi når i det socialfaglige arbejde.
Dét og meget mere skal vi omsætte til praksis, når vi igen er tilbage på herberget.
Forstanderteamet takker for nogle meget inspirerende dage.
