Jorge Ramón Arquitectos

10/10/2026

*CAMBIO DE PARADIGMA EN LA POLÍTICA PÚBLICA: HACIA LA MATERIALIZACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE PROPUESTOS DESDE LA INICIATIVA PRIVADA*

Por: Arq. Jorge Ramón Gallegos

El día martes 6 de octubre asistí al Foro Urbano Nacional organizado por el Ministerio de Transporte y Tecnología. Se habló, con acierto, del cambio de paradigma en la Planificación Territorial aplicado al espacio público.

Yo quiero proponer un segundo cambio de paradigma, más profundo y más urgente: el cambio de paradigma en la política pública para la materialización de proyectos de desarrollo urbano.

Durante décadas hemos entendido como "proyectos emblemáticos" únicamente a aquellos de los sectores estratégicos: hidroeléctricas, vías, petróleo, minería. Son necesarios, sin duda. Pero no son los que le cambian la vida diaria a la gente.

El Ecuador tiene hoy proyectos de desarrollo urbano de gran escala, relativos a la Edificación Pública, que solo pueden ser abordados por el Estado, pero que ya existen. Han sido propuestos desde la iniciativa privada, con estudios de preinversión completos, bajo modelos de Alianza Público Privada, y que solo esperan ser articulados entre los gobiernos locales y el gobierno central.

¿Qué mejor momento para articularlos que ahora, que se aproxima un nuevo ciclo administrativo en los GADs cantonales y provinciales?

Tres ideas fuerza para este nuevo paradigma:

1. El Ecuador ya es un país urbano. La política pública debe serlo también.
Los manuales y guías que el propio Ministerio recalca en el Foro lo dicen: la mayoría de la población ecuatoriana ya es urbana. Más de diez millones de ecuatorianos vivimos en ciudades. Por lo tanto, el mayor impacto de una política pública no está sino en la ciudad. ¿Qué mejor que generar empleo masivo en las ciudades, poniendo en práctica esas políticas públicas urbanas?

2. Rompamos el paradigma de que lo emblemático es solo lo estratégico. Lo emblemático es lo que eleva la autoestima.
Una mejor ciudad es mejor calidad de vida para millones. Permite elevar la autoestima de los habitantes de esas ciudades. Ese ha sido el caso del Metro de Quito en la Capital. El Metro no transporta solo pasajeros, transporta orgullo quiteño. ¿Por qué no replicar esa lógica?

Necesitamos crear desarrollos inteligentes para cubrir las necesidades masivas de vivienda con absolutamente todos los servicios y con aplicación de innovación y tecnología. Y lo mismo en la renovación y el reordenamiento de la Edificación Pública. Ahí está el empleo, ahí está la vivienda, ahí está la modernización.

Proyectos como Ciudad Inteligente El Aromo en Manabí - con empleo para 40.000 personas y vivienda para 19.000 familias - o el Centro Cívico como resultado de la redefinición de las 5 zonas y Centralidades Urbanas en Quito, no son improvisaciones. Son proyectos con estudios, con preinversión privada, esperando la decisión política.

3. La Alianza Público Privada es el vehículo. La articulación GADs - Gobierno Central es la llave.
Estos proyectos, por su escala, solo pueden ser abordados por el Estado. Pero el Estado no necesita empezar de cero. La iniciativa privada ya hizo la tarea más difícil: pensarlos, estudiarlos y estructurarlos financieramente.

Lo que falta es la voluntad de articular. Que el Estado ponga el suelo los Gads la normativa y la visión de ciudad, y que el sector privado ponga la innovación y la inversión.

Anhelamos que, por medio de estas obras emblemáticas urbanas, la ciudadanía encuentre un sentido de pertenencia y orgullo por sus ciudades. Que el joven de Quitumbe se sienta orgulloso de Quitumbe Tec, que el joven de Manta se sienta fundador de El Aromo, que el quiteño se sienta orgulloso del Metro y su Centro Cívico.

Los proyectos urbanos emblemáticos nos darán ciudad, empleo y autoestima.

Ese es el cambio de paradigma que el Ecuador urbano necesita.

Arq. Jorge Ramón Gallegos
Jorge Ramón Arquitectos
Quito, 10 de octubre de 2026

04/10/2026

*JÓVENES EN ACCIÓN: DE LA CRÍTICA A LA OBRA, DEL BONO A LA NUEVA CIUDAD Y TERRITORIO*

Por: Arq. Jorge Ramón Gallegos

Si en Quito hablamos de 100.000 jóvenes, en Manabí debemos hablar de otro ejército cívico igual de potente.

El programa Jóvenes en Acción del Gobierno del Presidente Noboa - 400 dólares mensuales por capacitación y pasantías pagadas para jóvenes de 18 a 29 años, con 700.000 cupos a nivel nacional - también llega a la costa. Y a estas alturas, a punto de entregar el primer bono, el Gobierno ya debe tener definidas varias líneas de acción en las que estos jóvenes participarán.

Por distribución demográfica, a Manabí, tercera provincia más poblada del país, le corresponderían entre 60.000 y 65.000 cupos. Solo entre Manta, Portoviejo, Montecristi y Jaramijó hablamos de al menos 30.000 jóvenes activos. 30.000 pares de manos para construir futuro.

En algunas de esas líneas del Gobierno seguramente coincidimos. En otras, tendrá sus propias prioridades. Sería poco serio y poco atinado pensar que los 30.000 van a hacer una sola cosa.

Pero aquí viene la pregunta que nos debemos hacer en Manabí, no desde la crítica fácil del populismo, sino desde la visión de territorio: ¿Qué pasaría si tan solo una parte de esos jóvenes, un contingente piloto de apenas el 10%, es decir 3.000 jóvenes, orientara su pasantía a la materialización del polo de desarrollo que Manabí espera hace al menos una década: Ciudad Inteligente El Aromo?

No estamos hablando de un barrio. Estamos hablando de un proyecto que, por su escala, genera empleo para más de 40.000 personas y vivienda digna para 19.000 familias. Una extensión natural de Manta, Portoviejo, Montecristi y Jaramijó.

¿Cómo conectamos ese bono de $400 con esa ciudad de 40.000 empleos? No con los 30.000, con empoderamiento y visión de una parte de ellos:

1. CIUDADES VERDES: 600 jóvenes para rescatar nuestro entorno.
Limpieza y recuperación de la franja costera, reforestación con especies nativas y preparación del territorio de El Aromo.

2. ANFITRIONES DEL NUEVO TERRITORIO: 600 jóvenes para Cultura Ciudadana.
El Aromo no es solo cemento, es una Ciudad Inteligente. Necesita desde ya anfitriones que eduquen en sostenibilidad, en el uso adecuado de tecnologías de información y comunicación, en los principios básicos de la planificación urbana, la resiliencia, el manejo de residuos y la gobernanza. Jóvenes que aprendan hoy a gestionar la ciudad inteligente que habitarán mañana.

3. MINGA POR LAS CIUDADES Y SU PATRIMONIO: 600 jóvenes para revitalizar lo nuestro.
Brigadas de mantenimiento y recuperación de espacios públicos, limpieza de playas y apoyo al turismo. Anfitriones bilingües para recibir al mundo que llegará al nuevo polo de desarrollo.

4. CONECTANDO MANABÍ: 600 jóvenes para cerrar la brecha.
Alfabetización digital en parroquias rurales de estos cuatro cantones, apoyo escolar, capacitación a pescadores y comerciantes en herramientas digitales. Llevar el concepto de educación e innovación de El Aromo a todo el territorio.

5. CENSO CÍVICO DE EL AROMO: 600 jóvenes para mapear el futuro.
Este es el más importante. Que 600 jóvenes, con una tablet, levanten el sueño de las 19.000 familias: qué tipologías de vivienda podrían tener, qué tipo de empleo buscan, qué vocación quieren para su nuevo territorio. Esa es la planificación desde abajo. Esa es la ciudad inteligente hecha con gente inteligente.

Algunos dirán que esto es populismo. Yo digo que el populismo reparte y se va. La visión de territorio forma a 3.000 jóvenes manabitas de cuatro cantones, les da su primer empleo y les dice: ustedes no son beneficiarios de un bono, ustedes son los fundadores de Ciudad Inteligente El Aromo, la ciudad que le dará empleo a 40.000 manabitas y casa a 19.000 familias.

El Gobierno pone los $400 y los 30.000 cupos para los cuatro cantones. A nosotros, nos basta con que 3.000 de ellos se orienten con visión, para que esos $400 no se gasten, se inviertan en la concientización de la obra más importante de la costa ecuatoriana en los últimos 50 años.

Arq. Jorge Ramón Gallegos
Jorge Ramón Arquitectos
Manta, 03 de octubre de 2026

04/10/2026

*JÓVENES EN ACCIÓN: DE LA CRÍTICA A LA MINGA, DEL BONO AL CENTRO CÍVICO*

Por: Arq. Jorge Ramón Gallegos

He leído el artículo de Martín Pallares sobre el programa Jóvenes en Acción del Gobierno del Presidente Noboa. Su tesis es conocida: populismo puro y duro, programa sacado por elecciones para influir en la población.

Respeto la opinión, pero me parece una opinión sesgada que busca torpedear toda iniciativa. Una cosa es hacer opinión y otra cosa es hacer ciudad. Yo prefiero hacer ciudad.

Consulté también y los datos son claros: Jóvenes en Acción es un programa que impulsa el primer empleo y la experiencia laboral de personas entre 18 y 29 años mediante capacitación y pasantías pagadas de 400 dólares mensuales. El Gobierno ha anunciado una nueva convocatoria nacional de 700.000 cupos. Por demografía, a Pichincha le correspondería entre el 16% y el 18%, es decir, entre 110.000 y 125.000 cupos, la gran mayoría en Quito. Hablemos de 100.000 jóvenes activos en la capital.

Y a estas alturas, a punto de entregar el primer bono, el Gobierno ya debe tener definidas varias líneas de acción en las que estos jóvenes participarán.

¿Usted ha dimensionado lo que son 100.000 jóvenes trabajando por Quito? No son 100.000 votos. Son 100.000 pares de manos.

Sería poco serio y poco atinado pensar que los 100.000 van a hacer una sola cosa. En algunas líneas del Gobierno seguramente coincidimos. En otras, tendrá sus propias prioridades.

Pero ¿qué pasaría si tan solo una parte de esos jóvenes, un contingente piloto de apenas el 10%, es decir 10.000 jóvenes, orientara su pasantía a la construcción del Quito que queremos, el de la modernización, el del Centro Cívico con sus áreas y centralidades urbanas definidas?

Si los vemos como clientela electoral, es populismo. Si los vemos como capital humano para la ciudad, es la mayor oportunidad de minga urbana de nuestra historia.

Yo propongo que esos 10.000 se vean así:

1. QUITO VERDE: 2.000 jóvenes para rescatar nuestras laderas.
Tras los incendios del Auqui, del Casitagua y del Ilaló, necesitamos reforestar con especies nativas, limpiar quebradas críticas y prevenir riesgos invernales. ¿Quién mejor que un joven quiteño para sembrar el árbol bajo el cual se sentará mañana?

2. ANFITRIONES DEL METRO: 2.000 jóvenes para la Cultura Metro.
El Metro no es solo un túnel, es nuestra nueva sala, nuestro nuevo espacio público subterráneo. No necesita solo guías, necesita constructores de ciudadanía. Propongo 2.000 jóvenes formados como Anfitriones de la Cultura Metro: asistencia a adultos mayores y personas con discapacidad, acompañamiento seguro a mujeres y niños, erradicación del acoso, educación en el uso del sistema y, lo más importante, levantar en cada estación la vocación de su centralidad. Que el joven de Quitumbe explique qué será Quitumbe Tec, que el joven de La Ofelia explique el Hub multimodal. Así convertimos al Metro en una escuela móvil de ciudad y justificamos técnicamente su ampliación futura.

3. MINGA POR EL CENTRO HISTÓRICO: 2.000 jóvenes para revitalizar nuestro patrimonio.
Nuestro patrimonio es patrimonio del mundo. Necesita brigadas permanentes de limpieza, pintura de fachadas, mantenimiento de plazas. Y necesita anfitriones bilingües, estudiantes de turismo, que reciban al visitante. Prepararnos para la economía naranja que proponemos para el Centro Histórico.

4. CONECTANDO QUITO: 2.000 jóvenes para cerrar la brecha.
En Calderón, Carapungo, en los valles, en todas las parroquias rurales, necesitamos alfabetización digital para adultos mayores y comerciantes, y tutorías para niños de escuelas fiscales. Puede ser el camino y una preparación para entender el clúster de educación y salud que proponemos en La Carolina, llevado al territorio.

5. CENSO CÍVICO Y VOCACIÓN DE CENTRALIDADES: 2.000 jóvenes para mapear el futuro.
Este es el más importante para nosotros. Que 2.000 jóvenes, con una tablet, levanten el uso real del suelo, el estado de la edificación pública subutilizada, la vocación que el vecino quiere para su centralidad. Que sean ellos los que nos digan qué quieren en Quitumbe, qué quieren en La Ofelia, qué quieren en el Bicentenario. Esa es la reforma del PUGS hecha desde abajo, con conciencia cívica.

¿Eso es populismo, Martín? Si lo es, bienvenido sea.

Porque el populismo reparte dinero y se va. La visión de ciudad forma a 10.000 jóvenes, les da su primer empleo, les enseña a amar su ciudad, a reforestar su cerro, a cuidar su Metro, a pintar su Centro Histórico y a planificar su centralidad.

Eso no es comprar un voto. Eso es generar conciencia cívica para el Quito 2034 que venimos impulsando por años.

El Gobierno pone los $400 y los 100.000 cupos. A nosotros, los quiteños, nos basta con que 10.000 de ellos se orienten con visión, para que esos $400 no se gasten, se inviertan en la modernización de Quito.

Arq. Jorge Ramón Gallegos
Jorge Ramón Arquitectos
Quito, 03 de octubre de 2026

03/10/2026

*LA RECEPTIVIDAD COMO FORMA DE LIDERAZGO*

Por: Arq. Jorge Ramón Gallegos

Hay personas que oyen y hay personas que escuchan. La diferencia parece sutil, pero en el manejo de una ciudad es abismal.

Esta semana fui recibido por Harold Burbano. Fui invitado a exponerle, en trazos generales, algunas ideas que venimos trabajando hace aproximadamente dos décadas sobre el futuro de Quito.

Fui con la expectativa de los 15 o 20 minutos de rigor. Me quedé hora y media.

Y lo que encontré no fue solo interés. Fue receptividad. Esa cualidad escasa de quien no solo oye una propuesta, sino que la desarma, pregunta por su sostenibilidad, por su norma, por su financiamiento, y se entusiasma con fundamento técnico, no con euforia.

No voy a exponer aquí el detalle de esa visión y proyecto de Ciudad. Ya lo hemos hecho en artículos, libros, videos y entrevistas. Los proyectos de ciudad no se lanzan como globos, se construyen como se construyen los cimientos sólidos. Para que resistan todos los embates.

Lo que sí puedo decir es que hablamos de Quito como un todo. De la necesidad de dejar de verla como parches y empezar a verla como un sistema de zonas y centralidades con vocación propia. De la recuperación de nuestro Centro Histórico, de la potenciación del norte y del sur, de la importancia de que el Metro no sea solo un túnel, sino un articulador de nuevos polos de desarrollo que le den sentido a su ampliación futura.

Y en eso coincidimos plenamente.

Coincidimos en que el futuro de Quito no depende de una obra aislada, sino de una articulación que la ciudad perdió por décadas: la articulación entre lo que planifica el Municipio y lo que puede impulsar el Gobierno Central. Sin esa articulación, no hay recuperación posible, no hay modernización posible.

Esta semana, además, el Presidente Daniel Noboa estuvo en el sur de la ciudad y en un video público habló de llevar Casa U para la Universidad del Sur y de quitarle tráfico. Más allá del anuncio puntual, lo importante es el gesto: la mirada del Gobierno Central vuelve a posarse sobre Quito, sobre su sur, sobre su gente. Eso es apostar por una visión seria de ciudad que quiere planificar a largo plazo.

Por un lado, un Presidente que mira al sur. Por otro, un líder como Harold que escucha a lo técnico y entiende que la ciudad necesita ordenarse en su normativa, en su territorio, en su edificación pública.

No se trata de prometer. Se trata de escuchar. Y de ir topando los temas públicamente, midiéndolos, madurándolos, con conocimiento, como se deben manejar las cosas serias.

Al cabo de años, esta semana sentí que del otro lado había el oído de un líder joven, altamente calificado, exitoso en lo público y en lo privado, que no buscaba el aplauso fácil, sino la viabilidad del corto, mediano y largo plazo.

Y eso, en Quito, es bastante. Es el comienzo y es el camino para Quito 2034.

Quito, 02 de octubre de 2026

29/09/2026

Ciudad Inteligente El Aromo

27/09/2026

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¿QUIÉN HABLA POR EL INDUSTRIAL?

Por: Arq. Jorge Ramón Gallegos

He escuchado con atención el discurso de la presidenta ejecutiva de la Cámara de Industrias y Producción en su aniversario 90. Un discurso sentido, valiente, que hay que respetar. Coincido en su fondo más profundo: sin democracia, sin libertad de expresión y sin Estado de Derecho no hay empresa posible.

Pero hay un matiz que como profesional y empresario de 40 años de ejercicio me preocupa, y que nos obliga a hacer una reflexión fina sobre quién habla, desde dónde habla y a quién representa.

Hace pocas décadas atrás, los presidentes de los gremios eran actores legítimos y distinguidos de cada sector. El presidente de la Cámara de Industrias era un industrial destacado. El de la Construcción, un constructor destacado. El de agricultura, un agricultor que se levantaba a las 4 de la mañana. Hablaban desde la fábrica, desde la obra, desde el campo.

Hoy, por evolución natural de las instituciones, muchos gremios son dirigidos por presidentes ejecutivos, directores ejecutivos, cargos a tiempo completo, muy bien remunerados por la institución. Son profesionales brillantísimos de la academia y de la abogacía - como es el caso de la Dra. Jervis, a quien respeto - pero que no ejercen como industriales en el día a día.

Y aquí viene mi reflexión, con todo respeto: una cosa es con violín y otra cosa es con guitarra. Una cosa es dirigir un gremio y otra cosa es hacer empresa en el Ecuador de 2026. Solo quien paga nómina cada quincena, quien importa una máquina, quien sufre un apagón, quien tramita un permiso, quien pone su patrimonio como garantía, sabe lo duro y lo complejo que es hacer empresa y lo durísimo que es hacer país.

Es difícil, entonces, saber si lo que dice una presidencia ejecutiva recoge el sentimiento mayoritario y silencioso del industrial que está en su planta produciendo, o recoge la visión legítima, pero académica y gremial, de la coyuntura.

Digo esto porque en el mismo discurso hay una paradoja que la propia presidenta reconoce: nos dice que hay miedo, pero en la misma noche su directorio reconoce que el sector productivo ha destinado cerca de 900 millones de dólares a autogeneración desde 2024 para seguir produciendo. ¿Alguien que tiene miedo invierte 900 millones? No. Alguien que confía en el país, a pesar del miedo, invierte 900 millones. Ese es el industrial ecuatoriano que yo conozco.

Y en su entrevista, ella misma reconoce que "la estabilidad macroeconómica y el Riesgo País han alcanzado niveles de confianza que en los últimos años no se habían visto y eso no es menor". Tiene razón, no es menor. Es mayor. Es la base de todo.

Yo respaldo al Gobierno del Presidente Noboa en este momento complejo. No por cheque en blanco, como dice la CIP, sino con visión técnica y responsable, como también dice la CIP.

Respaldo porque hoy el Gobierno está haciendo lo que ningún gremio puede hacer: poner el pecho en una guerra contra un enemigo que no reconoce fronteras, como lo dijo esta semana en la ONU, y a la vez sostener la estabilidad macroeconómica que permite a los empresarios seguir invirtiendo esos 900 millones.

Mi invitación fraterna a la Cámara, en sus 90 años, es que vuelva a ser la casa del industrial, no solo la voz de la presidencia ejecutiva. Que el próximo discurso no lo dé solo la abogada brillante, sino que lo den, junto a ella, tres industriales de carne y hueso, con las manos manchadas de grasa, que nos digan cómo están viviendo esa estabilidad que ya tenemos y cómo quieren construir, junto al Gobierno, la seguridad jurídica que todos anhelamos.

Porque al Ecuador no lo sacan adelante los discursos, por muy valientes que sean. Lo sacamos adelante los que hacemos empresa, proponemos proyectos, y hacemos país, todos los días, con guitarra y sin violín.

🗣️ María Paz Jervis, presidenta ejecutiva de la Cámara de Industrias y Producción, habló sobre el miedo en el sector empresarial ecuatoriano. Mónica Heller, presidenta de la Cámara de Comercio de Quito, rechazó sus declaraciones. Lee lo qué dijeron 👉 https://lhra.ec/Rp1qWD2

25/09/2026

*RESPALDO Y SIMPATÍA*

Por: Arq. Jorge Ramón Gallegos

La tarde y noche de ayer estuve entre los invitados de una significativa reunión de vecinos en el norte de Quito. El invitado principal era Harold Burbano.

Con más de 40 años de ejercicio profesional y más de 20 de esos mismos años investigando y trabajando en propuestas de desarrollo para la Capital y el País, pude tomar unos diez minutos para decir algo de lo que venimos diciendo por al menos tres lustros.

Fue una noche redonda. Nos tomamos un café y nos tomamos fotos con Harold, fotos que hoy han circulado en redes, y entonces ahora Harold también conoce el rostro de quienes escribimos los artículos y las propuestas para Quito y el País desde hace más de 20 años. Me encantó su apertura y su sencillez, más aún cuando nos explicó detalles de su vida y de su fulgurante carrera profesional y política, y una relación diáfana con los más diversos sectores que garantizan su visión integral del conjunto de la sociedad y de la Ciudad. Notamos su capacidad para informarse y para haber cogido rápidamente al toro por los cuernos, con toda la energía de la juventud, sumada a una excelente formación y experiencia tanto en el sector público como en el privado.

¿Qué le dije? Lo que vengo diciendo hace más de una década.

Le dije que la materialización del Centro Cívico Quito 2034 no es solo cumplir el viejo anhelo de los quiteños por años y por décadas. Es el indispensable Reordenamiento Urbano de la Edificación Pública del Gobierno Central y del Municipio. Y con eso, la modernización de la ciudad. Reordenar lo que está disperso, monetizar lo que está subutilizado, abandonado o en desuso y ya no sirve para su propósito original, y construir lo que sí sirve para hoy y para el futuro.

Harold me escuchó con atención. Vamos a tener oportunidad de hablar más y más directamente para que conozca en detalle la sostenibilidad del Proyecto de Ciudad propuesto por el sector profesional y acerca de la importancia de redefinir la vocación de las principales centralidades urbanas que constan en el actual PUGS.

Conoce acerca del rol que juega Inmobiliar y de las propiedades del Estado para una posible monetización y cómo puede ser este un factor de dinamización económica con inversión privada nacional y extranjera, sobre todo en los sectores de salud y educación, como fórmula de financiamiento para la materialización del Centro Cívico Quito 2034.

Fue muy claro, y coincidimos plenamente en lo estructural:

Que las sucesivas ampliaciones del Metro deben ser política pública para todas las administraciones que vengan. No de ningún alcalde en particular, pero sí de lo que pasa en superficie alrededor de las futuras estaciones y los nuevos polos de desarrollo de la Ciudad que se deben crear. Conoce plenamente, por haber estudiado ahí, el modelo urbano de Washington D.C., que es un referente urbano global.

Sobre el tema del Gran Quito, solo el tiempo lo dirá. Las autonomías, las competencias, los cantones actuales y los de nueva creación son lo que en el tiempo posibilitará, ya no un distrito, pero sí una región autonómica. Así es como funcionan las ciudades modernas cuando crecen. Es el caso de Quito, ya creció. También pusimos ejemplos de eso, de cómo las capitales del mundo se articulan con sus valles y cantones vecinos, pues esa es la aspiración legítima del Valle de los Chillos, Ilaló - Tumbaco - y Calderón, una población que supera el millón de habitantes y que es suficiente para definir un resultado.

Y lo más importante: que él es prácticamente la única persona que podría articular las políticas públicas del Gobierno Central con las del Municipio de Quito. Esa articulación es la que Quito ha perdido por décadas. Y sin esa articulación no hay recuperación del Centro Histórico, no hay Centro Cívico, no hay Metro, no hay Hub de innovación y tecnología en Quitumbe - el Quitumbe Tec - y no hay Gran Quito.

El ambiente ayer fue de total respaldo, desde todos estos sectores de la ciudad. Vecinos de barrios del norte, profesionales, gente que quiere orden y sobre todo que quiere a Quito.

Se sintió el cambio de ciclo, el del pachacutic, el de los 500 años nuevos de prosperidad. Del chat a la foto. Del escrito a la acción.

Se sintió que Quito ahora sí se va con todo.

Arq. Jorge Ramón Gallegos
Jorge Ramón Arquitectos
Quito, 25 de septiembre de 2026

23/09/2026

Con la voluntad política de las futuras autoridades

20/09/2026

*Tiene razón Presidente Noboa: se necesita piel de cocodrilo y mejores autoridades seccionales*

Coincido plenamente con las declaraciones del Presidente Daniel Noboa cuando afirma que es necesario tener "piel de cocodrilo ante tantos ataques y puñaladas" y que el país avanzará más rápido con mejores autoridades en alcaldías y prefecturas.

Tiene toda la razón.

Quien ha intentado materializar un portafolio de proyectos de desarrollo serio en este país sabe lo que es esa piel de cocodrilo. Yo lo sé.

Un ejemplo son estas últimas dos décadas y estos dos proyectos:

Ciudad Inteligente El Aromo en la costa y Centro Cívico Quito 2034 en la sierra, que los conoce el pais, existe información pública, los conoce el BEDE, los conoce el BID, se ha trabajado con universidades nacionales y extranjeras, constan en el libro best seller en Amazon, En Busca de la Imagen del Desarrollo y hemos recibido, puñaladas, y silencio, hoy estamos en compás de espera. No por falta de proyecto, sino por falta de autoridades.

Y es que, como sabemos, en el Ecuador casi el 70% de las autoridades seccionales han estado en manos del partido político que pactó con las mafias o han sido las propias mafias de todo tipo, disfrazadas de movimiento. Así no hay ciudad que prospere, así no hay proyecto que camine.

Esa es la pesadilla de la que hay que librarse este 29 de noviembre de 2026.

El país no necesita más engaño, necesita alcaldes y prefectos que no pacten. Que ordenen la casa. Que recuperen el orden y la seguridad no con discursos, sino con planificación y reordenamiento territorial y urbano

Es momento de elegir bien. Cuando tengamos mejores autoridades en Manabí, en Quito, en el país entero, los proyectos que ya están listos van a avanzar más rápido que nunca.

Piel de cocodrilo para aguantar, y voto consciente para cambiar.

El 29 de noviembre nos jugamos si seguimos administrando la pesadilla o empezamos a construir el futuro.

Arq. Jorge Ramón Gallegos
Jorge Ramón Arquitectos