PMM Institute for Learning

14/11/2024

🌍 Hoy en el , nuestro CEO, Dr. Luigi Amendola, Ph.D., participó en una ponencia clave sobre los desafíos de la Toma de Decisiones en Gestión de Activos y los últimos avances en la ISO 55001:2024.

💡 En la gestión de activos, las decisiones CAPEX-OPEX requieren un enfoque estratégico y ágil, y según un estudio de McKinsey, los directivos invierten al menos un 40% de su tiempo en estos procesos. Esto representa una gran oportunidad de mejora: ¿cómo hacerlo más eficiente? ¿por dónde empezar?

Con nuestra investigación y metodologías probadas, contribuimos a un cambio en el sector, optimizando cada paso en la toma de decisiones. 🌱

🔍 ¿Interesado en saber más? Síguenos para no perderte nuestros webinars y obtén una visión completa aquí 👉 https://eu1.hubs.ly/H0dLrkw0

11/10/2024

¡PMM Innovation Group ha sido destacado en !

Desde nuestras sedes en Florida y Valencia, estamos liderando la 4ta y 5ta Revolución Industrial. Forbes resalta nuestro compromiso con la y la creación de soluciones que generan valor para empresas globales. 💡

Descubre cómo estamos transformando la Gestión de Activos, el Facility Management y más.

🔗 ¡Lee el artículo completo!:

La cuarta y quinta revoluciones industriales están en pleno desarrollo, lo que conlleva un aumento en los desafíos y una intensificación de las

28/03/2024

El presente y futuro de las operaciones y las tecnologías de la cuarta revolución industrial, aunado a la adopción de las tecnologías avanzadas de la industria 5.0 (en el que el componente humano es clave), promueven grandes desafíos y proponen una hoja de ruta para la adopción acelerada e inclusiva de tecnologías más avanzadas y cambio cultural, que contribuyan a impulsar el crecimiento, productividad, sostenibilidad y supervivencia de las organizaciones.

PMM Innovation Group propone un kit de supervivencia que se basa en una hoja de ruta que orienta a las empresas a...

Continúa leyendo el artículo en FORBES:

El presente y futuro de las operaciones y las tecnologías de la cuarta revolución industrial, aunado a la adopción de las tecnologías avanzadas de la

23/12/2023

"Pregúntate si lo que estás haciendo hoy te acerca al lugar en el que quieres estar mañana" - Walt Disney

Nosotros tenemos claro nuestro objetivo: ser la mano derecha que impulsa a nuestros clientes hacia el éxito. Con cada día que pasa, nuestra convicción crece, gracias a ustedes.

Queremos agradecerles de corazón por la confianza que nos han brindado durante este año. Cada proyecto fue un paso más hacia adelante juntos. ¡Gracias por ser parte de nuestra historia!

¡Felices fiestas y próspero año nuevo! 🎉

01/02/2022

Uno de los mayores de las empresas es la gestión de sus recursos para dar respuesta a los desafíos y , pero…

🤔 ¿Por dónde empezar cuando hay tantas necesidades?

Disfruta de un pequeño descanso leyendo esta en la que reflexionamos sobre esta situación ➡️ https://www.pmmlearning.com/revista-enero-febrero-2022/la-vineta-ene-feb/

👀 ¡No olvides suscribirte para participar en el de un curso de Minipost35!

31/01/2022

🎉 ¡¡Estamos de celebración!!

PMM Innovation Group recibió este viernes el ✨ Premio Europeo de Tecnología E Innovación ✨ otorgado por la Asociación Europea de Industria, Tecnología e Innovación.

La entrega de tuvo lugar en Madrid, España donde el Dr. Luigi Amendola y la Dra. Tibaire Depool compartieron una interesante velada con los representantes de diversas empresas nacionales.

👉 Agradecer a la AEITI por este reconocimiento que pone en valor nuestro y a nuestros clientes por ser parte de nuestro crecimiento.

27/01/2022

🤔 ¿Sabías que…?

PMM Learning and Consulting cuenta con el Sello de Empresa Comprometida con el Desarrollo de Facility Management otorgado por IFMA España.

👉 Con este sello la asociación reconoce nuestra implicación para fomentar y desarrollar el .

En PMM ponemos a tu alcance nuestro servicio de para ayudarte a implementar y optimizar el Facility Management.

¿Quieres saber más? ¡No dudes en contactarnos!
📧 [email protected]
🌐 https://www.pmmlearning.com/

25/01/2022

El agiliza los procesos cruciales de la al integrar procedimientos que ayudan a la organización a:

1️⃣ Programar el de manera más eficiente.
2️⃣ Aumentar la agilidad empresarial y la productividad general.
3️⃣ Obtener un rendimiento y unos resultados mejorados.
4️⃣ Eliminar la redundancia y las tareas que no aportan valor.

En este el experto Sergio Noguera y el Dr. Luigi Amendola te explican como alinear los objetivos del con su ejecución para una Gestión de Activos exitosa 💯

https://www.pmmlearning.com/revista-enero-febrero-2022/work-management-en-la-gestion-de-activos/

❗ ¡Recuerda que al suscribirte puedes participar en el de un curso de Minipost35!

18/01/2022

Una gestión del efectiva será aquella que logre agregar valor al negocio de manera en el tiempo.

Pero… 🤔¿Cuáles son los 5 elementos clave de la gestión del de mantenimiento?

El Ingeniero Ángel E. Rojas explica estos puntos con detalle en este ⬇️
https://www.pmmlearning.com/revista-enero-febrero-2022/gestion-del-trabajo-de-mantenimiento/

📢 Recuerda que al suscribirte a la participas en el de un curso de Minipost35. ¡No pierdas la oportunidad!

17/01/2022

Conoce 👉 Digital Transformation Maturity Model (DTM2) 👈

La nueva herramienta digital desarrollada por PMM para que las empresas, apoyadas por nuestra consultoría de , puedan lograr una verdadera .

El Dr. Luigi Amendola y la Dra. Tibaire Depool te cuentan todos los detalles de esta nueva herramienta en este para Forbes España ⬇️

Una verdadera transformación digital requiere de un análisis previo de toda la organización y gestionar el cambio en todo el equipo.