Riofisa

15/03/2012

Vialia Estación de Salamanca
Salamanca

El proyecto diseñado por NECSA (RIOFISA y ADIF) que se desarrolló sobre una superficie de 11.400 m² de S.B.A., plantea la creación de un centro integral de servicios al viajero, que incluye áreas de ocio y restauración, supermercado, una pequeña zona comercial, además de las oficinas de ADIF y un área de aparcamiento. Un espacio que por su atractiva propuesta comercial y de ocio se ha convertido en un punto de encuentro tanto para las personas que utilizan el tren, como para todos los habitantes de Salamanca.

La actuación realizada por NECSA (RIOFISA y ADIF) se completó con la rehabilitación de la Plaza de la Estación, y la construcción de un aparcamiento con capacidad para más de 550 vehículos.

Vialia Estación de Salamanca ha sido merecedora de importantes premios a nivel nacional e internacional, que la hacen ser uno de los centros de mayor importancia, tanto por su diseño como por su oferta, destacando el premio al "Mejor Centro Comercial", otorgado por MIPIM en Marzo de 2002, y el premio al "Desarrollo y Diseño Inmobiliario" (Mayo 2002) - concedido en Las Vegas por International Council Shopping Center.

Premios

Mejor Centro Comercial, por MIPIM (Marzo 2002)

Desarrollo y Diseño Inmobiliario, por International Council Shopping Center (Mayo 2002)

Ficha Técnica

Superficie bruta alquilable:
11.400 m²

Plazas de parking:
550

Promotor
Nuevos Espacios Comerciales S.A. (NECSA) 60% RIOFISA, 40% ADIF

Concesionario
Nuevos Espacios Comerciales S.A. (NECSA) 60% RIOFISA, 40% ADIF

Dirección
Plaza Estación, s/n
37004 - Salamanca

Contacto del centro
Teléfono / Fax: 923 282 935 / 923 258 051
E-mail: [email protected]

Inauguración
Marzo 2001

15/03/2012

Estación Salamanca

15/03/2012

Consultoría y Gestión

Riofisa, con esta nueva línea de negocio, ha decidido abrir su know-how a empresas no vinculadas al grupo, prestando servicios de consultoría especializada en el campo de la promoción inmobiliaria y la gestión de activos inmobiliarios.

Los servicios de Promoción Delegada consisten en la aplicación de los conocimientos, habilidades y metodología de trabajo, desarrollados por los profesionales de Riofisa durante años de experiencia propia, que resultan necesarios para materializar y optimizar proyectos inmobiliarios en cualquiera de sus fases.

Estos servicios abarcan toda la cadena de valor del proceso de desarrollo y promoción de los proyectos: estudio de mercado, gestión urbanística y de licencias, diseño conceptual y Proyecto de Ejecución, Proyect Management y gestión de la construcción, estudio económico financiero del proyecto, comercialización, marketing y publicidad, asset management y venta del proyecto.

En España, asesoramos a inversores locales en la búsqueda de nuevas oportunidades de inversión y en el desarrollo de proyectos inmobiliarios -algunos de ellos en situaciones complicadas o de bloqueo- así como a aquellos inversores internacionales que entran en el mercado español tras las oportunidades generadas en el actual contexto.

Además, en la actualidad, y desde hace cerca de dos años, hemos ampliado nuestro campo de actuación a Brasil. En este caso, nuestra vocación es la de acompañar a un nutrido grupo de inversores españoles que desean desembarcar en el país, atraídos por las enormes expectativas y los brillantes resultados que han venido obteniéndose. Prestando los servicios de Promoción Delegada, Riofisa ha levantado oportunidades de inversión en el estado de Sao Paulo y otros estados de Brasil, y en la actualidad se encuentra inmersa en el proceso de congregación de inversores para acometer dichos proyectos.

Asimismo, ofrecemos los servicios de Asset Management, pues se trata de una actividad que venimos llevando a cabo desde nuestra constitución para los activos de nuestro patrimonio. El objetivo último es maximizar el valor del activo, empleando para ello todos los medios que estén a nuestro alcance.

Los cuatro grandes pilares en los que nos basamos para conseguirlo son:

Gestión Estratégica: comienza con un análisis detallado del activo y la elaboración de un Business Plan. Incluye el desarrollo de posibles reformas y/o ampliaciones.
Gestión Inmobiliaria: contempla la explotación y conservación del activo, su gestión administrativa.
Gestión Patrimonial: en pro de optimizar la rentabilidad del activo, incorpora la adecuada gestión de los contratos de arrendamiento, la facturación y el cobro.
Gestión Comercial: con el objetivo de obtener una mejora progresiva de los contratos existentes, se lleva a cabo un exhaustivo seguimiento del estado y duración de los contratos de arrendamiento en vigor y se redacta un plan de renovaciones. Se definen los objetivos de alquiler y la configuración precisa de las superficies y rentas.

15/03/2012

Producto Terminado a la venta

Campus Tribeca
Alcobendas. MADRID

El acceso al Campus Tribeca se realiza desde la Carretera de Fuencarral a Alcobendas M-603 en sentido Fuencarral. Una vez en el campus empresarial, el acceso a los edificios se puede realizar en superficie o aparcando en la plaza de aparcamiento subterráneo de que dispone cada loft.

El parque empresarial se compone de 10 edificios independientes de distintos usos terciarios (oficinas, despachos profesionales, hotelero y restauración) dentro de un parque cerrado con vigilancia 24 horas y amplias zonas verdes.

En la actualidad se encuentra disponible:

* Un edificio diseñado para un hotel de 4 estrellas

-Superficie Total 7.196 m²
-Planta Baja más cinco (6 plantas)
-150 habitaciones
-53 plazas de aparcamiento

* Despachos profesionales (plaza bajo rasante incluida) con una superficie media de 65 m².



Contacto

Carmen Baena Pascual +34 637 04 91 34

15/03/2012

http://www.riofisa.com/track-record/estaciones-comerciales/plaza-de-armas.aspx/activo.aspx?page=1

Plaza de Armas cuenta con una superficie de 10.400 m² de SBA. Esta actuación se desarrolló a través de la sociedad conjunta entre Riofisa y Adif, Nuevos Espacios Comerciales S.A. (NECSA). Desde su inauguración, el Centro de Ocio y Comercio Plaza de Armas ha sido galardonado, además, con el segu...