Castillo de Santa Clara Propietarios

Castillo de Santa Clara Propietarios Somos una comunidad de vecinos que amamos nuestro edificio y queremos compartir noticias, proponer mejoras y estar en contacto entre nosotros

📝 ACLARACIÓN IMPORTANTE SOBRE EL CONTROL DE ACCESO A LA PISCINA Ante el ultimo comunicado de la administración INMHO: "L...
13/07/2026

📝 ACLARACIÓN IMPORTANTE SOBRE EL CONTROL DE ACCESO A LA PISCINA

Ante el ultimo comunicado de la administración INMHO: "Llaveros (16/06/26)" es necesario aclarar la realidad de los hechos y desgranar los errores

Si acudimos al 𝙖𝙘𝙩𝙖 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙅𝙪𝙣𝙩𝙖 𝙀𝙭𝙩𝙧𝙖𝙤𝙧𝙙𝙞𝙣𝙖𝙧𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙡 28/06/2025, 𝙚𝙣 𝙚𝙡 𝙥𝙪𝙣𝙩𝙤 6, 𝘾𝙊𝙉𝙏𝙍𝙊𝙇 𝘼𝘾𝘾𝙀𝙎𝙊 𝙋𝙄𝙎𝘾𝙄𝙉𝘼. Se presentaron dos presupuestos (Costa del Sol y Mela) y la comunidad aprobó el de Costa del Sol.

Vamos al escrito de Inmho:

❌ 1. Dice que “𝙉𝙤 𝙛𝙪𝙚 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣𝙖𝙙𝙤 𝙥𝙤𝙧 𝙡𝙖 𝙅𝙪𝙣𝙩𝙖”

¡FALSO! Ambos presupuestos fueron estudiados y comparados por la presidenta, el vicepresidente y los vocales en numerosas reuniones antes de presentarlos a la comunidad. El presupuesto de Mela incluso fue presentado por una empleada de la administración.

Sí, el trabajo de campo (negociación de precios, reuniones con empresa, etc.) lo realizó la vocal Charo P., algo que, por algún motivo, supuestamente parecía incomodar al administrador..🧐

Por tanto, el proyecto sí fue trabajado y gestionado por la Junta, aunque la gran parte del trabajo recayera en la vocal.

📌 2. Dice que: "𝙇𝙤 𝙖𝙥𝙧𝙤𝙗𝙖𝙙𝙤 𝙛𝙪𝙚𝙧𝙤𝙣 𝘿𝙊𝙎 𝙖𝙘𝙘𝙚𝙨𝙤𝙨 𝙖 𝙡𝙖 𝙥𝙞𝙨𝙘𝙞𝙣𝙖"

La comunidad aprobó el presupuesto n.° 20373 por 5.791,42 € para controlar únicamente dos accesos (comprobable en el acta de la JGE de 28-06-2025).

En ningún momento se habló de instalar control en los baños.
𝘼𝙡 𝙧𝙚𝙘𝙞𝙗𝙞𝙧 𝙚𝙡 𝙖𝙘𝙩𝙖, y ver lo que se mencionaba, 𝙨𝙚 𝙖𝙙𝙫𝙞𝙧𝙩𝙞ó 𝙖 𝙡𝙖 𝙥𝙧𝙚𝙨𝙞𝙙𝙚𝙣𝙩𝙖 𝙙𝙚 𝙦𝙪𝙚 𝙛𝙞𝙜𝙪𝙧𝙖𝙗𝙖𝙣 𝙩𝙧𝙚𝙨 𝙢ó𝙙𝙪𝙡𝙤𝙨 𝙙𝙚 𝙖𝙡𝙞𝙢𝙚𝙣𝙩𝙖𝙘𝙞ó𝙣 cuando el presupuesto contemplaba dos. Se nos respondió que era un "𝙚𝙧𝙧𝙤𝙧 𝙙𝙚 𝙧𝙚𝙙𝙖𝙘𝙘𝙞ó𝙣", pero hoy es evidente que adjuntaron el presupuesto equivocado. 🤦🏻‍♀️

Recordemos los objetivos principales: 𝙄𝙢𝙥𝙚𝙙𝙞𝙧 𝙚𝙡 𝙖𝙘𝙘𝙚𝙨𝙤 𝙖 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙖𝙨 𝙣𝙤 𝙧𝙚𝙨𝙞𝙙𝙚𝙣𝙩𝙚𝙨 𝙮 𝙖 𝙥𝙧𝙤𝙥𝙞𝙚𝙩𝙖𝙧𝙞𝙤𝙨 𝙢𝙤𝙧𝙤𝙨𝙤𝙨. ¿Se ha cumplido el último punto?🤦🏻‍♂️
Claramente NO se ha logrado.

3: 𝙇𝙤𝙨 𝙡𝙡𝙖𝙫𝙚𝙧𝙤𝙨 𝙮 𝙚𝙡 𝙖𝙨𝙘𝙚𝙣𝙨𝙤𝙧 𝙥𝙖𝙣𝙤𝙧á𝙢𝙞𝙘𝙤.

En su escrito afirman que, en conversaciones entre empresa y vocal, se planteó utilizar los llaveros en el ascensor panorámico.

Eso es FALSO, y así lo ha corroborado el propio responsable de Costa del Sol.

𝙇𝙖 𝙥𝙧𝙤𝙥𝙪𝙚𝙨𝙩𝙖 𝙨𝙞𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚 𝙛𝙪𝙚 𝙞𝙢𝙥𝙡𝙖𝙣𝙩𝙖𝙧 𝙪𝙣 𝙨𝙞𝙨𝙩𝙚𝙢𝙖 ú𝙣𝙞𝙘𝙤 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙏𝙊𝘿𝙊𝙎 𝙡𝙤𝙨 𝙖𝙘𝙘𝙚𝙨𝙤𝙨 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙪𝙧𝙗𝙖𝙣𝙞𝙯𝙖𝙘𝙞ó𝙣, presupuesto que también existe (n.° 20109 por importe de 2.721,90 €).

También sostienen que el precio de los llaveros era erróneo. NO ERA UN ERROR, bastaba con leer el presupuesto: el importe aparece claramente detallado y fue negociado directamente con la empresa por la vocal.

En definitiva, 𝙚𝙡 𝙚𝙨𝙘𝙧𝙞𝙩𝙤 𝙙𝙚 𝙄𝙉𝙈𝙃𝙊 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙞𝙚𝙣𝙚 𝙙𝙚𝙢𝙖𝙨𝙞𝙖𝙙𝙖𝙨 𝙞𝙣𝙚𝙭𝙖𝙘𝙩𝙞𝙩𝙪𝙙𝙚𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙚 𝙙𝙚𝙨𝙢𝙤𝙣𝙩𝙖𝙣 𝙧𝙚𝙫𝙞𝙨𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙡𝙖 𝙙𝙤𝙘𝙪𝙢𝙚𝙣𝙩𝙖𝙘𝙞ó𝙣 𝙮 𝙘𝙤𝙣𝙨𝙪𝙡𝙩𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙖 𝙦𝙪𝙞𝙚𝙣𝙚𝙨 𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙘𝙞𝙥𝙖𝙧𝙤𝙣 𝙚𝙣 𝙚𝙡 𝙥𝙧𝙤𝙮𝙚𝙘𝙩𝙤.
Habría bastado con preguntar a la vocal que llevó este proyecto desde el principio; como siempre hizo, habría colaborado para evitar todos estos errores y … algunos más.
𝙇𝙤𝙨 𝙡𝙡𝙖𝙫𝙚𝙧𝙤𝙨 𝙡𝙡𝙚𝙫𝙖𝙗𝙖𝙣 𝙙𝙞𝙨𝙥𝙤𝙣𝙞𝙗𝙡𝙚𝙨 𝙙𝙚𝙨𝙙𝙚 𝙟𝙪𝙡𝙞𝙤 𝙙𝙚 2025, 𝙥𝙚𝙧𝙤 𝙥𝙚𝙧𝙢𝙖𝙣𝙚𝙘𝙞𝙚𝙧𝙤𝙣 𝙜𝙪𝙖𝙧𝙙𝙖𝙙𝙤𝙨 𝙙𝙪𝙧𝙖𝙣𝙩𝙚 UN AÑO 𝙮 𝙨𝙚 𝙧𝙚𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙚𝙧𝙤𝙣 𝙖𝙥𝙚𝙣𝙖𝙨 𝙦𝙪𝙞𝙣𝙘𝙚 𝙙í𝙖𝙨 𝙖𝙣𝙩𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙖𝙥𝙚𝙧𝙩𝙪𝙧𝙖 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙥𝙞𝙨𝙘𝙞𝙣𝙖 (𝙟𝙪𝙡𝙞𝙤 2026) 𝙨𝙞𝙣 𝙩𝙞𝙚𝙢𝙥𝙤 para pedir las 𝙥𝙪𝙡𝙨𝙚𝙧𝙖𝙨 𝙞𝙙𝙚𝙣𝙩𝙞𝙛𝙞𝙘𝙖𝙙𝙤𝙧𝙖𝙨, una opcion mucho más práctica para su uso en la piscina.

Un año de inacción que terminó, una vez más, en prisas, improvisación y decisiones de última hora. La consecuencia es clara: los perjudicados, como siempre, son los propietarios.

09/07/2026

📢 Vecinos, ha llegado el momento de hablar claro y exigir transparencia.

Hoy, 9 de julio de 2026, hay una realidad innegable: toda la información clave sobre PROMODE (informes, sentencias, actas, planos y propuestas) está por fin en manos de todos los propietarios.

📑 Esta documentación ha salido a la luz gracias al esfuerzo de un grupo de vecinos que se ha encargado de recopilarla y compartirla. Un trabajo que no les correspondía a ellos, sino a la presidenta, al vicepresidente y al administrador. Ellos llevan más de un año negociando este acuerdo a nuestras espaldas, sin informar a nadie.

🤫 Durante todo este proceso la claridad ha brillado por su ausencia. Ni siquiera en la reunión informativa se dignaron a dar explicaciones claras. No nos toca a los vecinos adivinar o interpretar un acuerdo que nos han sopesado en secreto.

🗣️ Quienes han negociado esto son quienes deben dar la cara, responder a las preguntas de la comunidad y asumir su responsabilidad, en lugar de esconderse detrás del administrador o del abogado.

👍 Gracias a la información compartida, ahora cada propietario puede votar y decidir con total libertad y criterio propio. Pero también es el momento de exigir que la Junta de Gobierno rinda cuentas. Merecemos conocer, de primera mano, el alcance de un asunto que nos afecta a todos.

¿Qué opinas? Déjanos tu punto de vista en comentarios. 👇

☀️🏊‍♂️  ¿PISCINA DE VERANO O GESTIÓN BAJO MÍNIMOS? ¡Hablemos de nuestra comunidad! 🥤🐜¡Hola, vecinos! Esperamos que estéi...
06/07/2026

☀️🏊‍♂️ ¿PISCINA DE VERANO O GESTIÓN BAJO MÍNIMOS? ¡Hablemos de nuestra comunidad! 🥤🐜

¡Hola, vecinos! Esperamos que estéis disfrutando del verano y de los chapuzones necesarios para combatir el calor. Hoy queremos compartir una reflexión sobre el estado de nuestras zonas comunes, porque cuidar lo nuestro es tarea de todos.

🚨 Una norma olvidada (pero muy necesaria)
Como sabéis, las normas de la comunidad prohíben desde hace años bajar bebidas a la zona de césped y tumbonas. El motivo es lógico: proteger las zonas verdes y evitar que los insectos y las hormigas se adueñen de nuestro espacio de descanso por culpa de los refrescos azucarados.

🥤 El bar, los vasos de plástico y el "misterio" del acuerdo
Sin embargo, la realidad diaria es otra. El servicio de bar vende bebidas en vasos de plástico que terminan directamente en el solárium. Y aquí viene el gran dilema: la actual Junta lleva más de un año presumiendo en su revista de un acuerdo con el bar "muy beneficioso" para todos. Pero... ¿alguien lo ha visto? 🕵️‍♂️ A día de hoy, el contenido, las condiciones y las contraprestaciones siguen siendo un misterio absoluto. La falta de transparencia solo genera dudas.

🗑️ Menos "incivismo" y más previsión
Es verdad que los comportamientos incívicos existen ¡por desgracia!, pero la solución no es resignarse. Si la actividad del bar genera residuos, lo mínimo sería exigirle a su personal que realice una ronda de recogida al cierre de la jornada. Especialmente de viernes a domingo, que es cuando más se masifica la piscina y cuando —curiosamente— nuestro servicio de limpieza de la comunidad no trabaja. Una organización de turnos un tanto mejorable, ¿no creéis? 🤦🏻‍♂️

✨ La gestión eficaz tiene solución
El problema real no son sólo los papeles en el suelo; es la falta de previsión, gestión y planificación. Gestionar una comunidad es resolver problemas reales del día a día, no maquillarlos en folletos informativos. La buena noticia es que organizarse mejor es posible.

Desde la nueva candidatura del equipo de Charo ya tienen preparadas medidas concretas para ordenar estos servicios, exigir responsabilidades al negocio del bar y devolver a la piscina el nivel de limpieza que nos merecemos.

Queremos una comunidad limpia, transparente y cuidada. ¡Porque otra forma de gestionar es posible! 📋💪

¿Qué opináis vosotros? ¡Os leemos en los comentarios! 👇

📢 Una nueva manera de gestionar: Transparencia, participación y resultadosQueridos vecinos: Queremos compartir con usted...
06/07/2026

📢 Una nueva manera de gestionar: Transparencia, participación y resultados

Queridos vecinos:
Queremos compartir con ustedes los avances logrados recientemente para nuestra comunidad, fruto de un modelo de gestión basado en la transparencia y el diálogo. 🤝

A iniciativa de la candidatura de Charo y su equipo, se celebró una reunión informativa —con la presencia de la Junta Directiva en calidad de asistente— para que todos los propietarios pudieran conocer el preacuerdo con Promode. En este espacio, se plantearon dudas directamente al abogado de la promotora y se intercambiaron propuestas. 🗣️✨

Las aportaciones de los vecinos permitieron identificar mejoras clave. Gracias a ese trabajo conjunto, y en un tiempo récord, se logró reabrir una negociación que parecía cerrada, obteniendo beneficios definitivos para la comunidad:

🗓️ Menor tiempo de espera: Se redujo el plazo total de pago a un año (frente a los dos años iniciales).
💰 Mayor beneficio económico: Promode abonará los dos años de cuotas pendientes aplicando el coeficiente del 12,275 % en lugar del 9 %.
⚖️ Mayor protección jurídica: La cláusula de suspensión de pagos se limitará solo si la paralización de obras es imputable a la propia comunidad.
🏗️ Menos gastos comunes: Promode asumirá los costes de las instalaciones necesarias para el correcto funcionamiento del edificio y los apartamentos.
🔒 Refuerzo de la seguridad jurídica: Se confirmó la viabilidad de la inscripción registral del acuerdo con la titular del Registro de la Propiedad Málaga nº 3.

Estos resultados demuestran que otra forma de gestionar es posible: una gestión cercana y basada en la defensa firme de los intereses de todos.
El compromiso de este nuevo equipo es seguir trabajando con la misma dedicación, escuchando a los vecinos y negociando con rigor para conseguir siempre lo mejor para Santa Clara.

¡Santa Clara necesita que se siga negociando para mejorar!

Informe jurídico del abogado de la comunidad sobre el acuerdo con Promode Queremos compartir una actualización important...
06/07/2026

Informe jurídico del abogado de la comunidad sobre el acuerdo con Promode

Queremos compartir una actualización importante con toda la comunidad. 🤝
Cumpliendo con el compromiso que asumieron Charo y su equipo, ya tenemos a nuestra disposición el informe jurídico emitido por el abogado de la comunidad respecto al acuerdo con Promode. 📜✍️
Dejamos el documento aquí abajo 👇 para que todos puedan revisarlo en detalle y estar al tanto de los próximos pasos.
¡Feliz semana!

¿Falta de capacidad o falta de interés? 🤔 Es hora de cambiar el rumbo... 🔄 Cuando una comunidad vive permanentemente a r...
01/07/2026

¿Falta de capacidad o falta de interés?
🤔 Es hora de cambiar el rumbo... 🔄

Cuando una comunidad vive permanentemente a remolque de los problemas, sólo existen dos explicaciones: falta de capacidad o falta de interés. 📉

No podemos normalizar que las incidencias crónicas se queden sin resolver. Un ejemplo claro es el acceso a nuestro portal: se ha convertido en un aparcamiento improvisado y en una zona de carga y descarga permanente. 🚛🚗 Los bolardos llevan más de un año arrancados. 🛑¿Es aceptable esta dejadez? Reponerlos y hacer cumplir las normas básicas de convivencia no es una tarea imposible; es una cuestión de voluntad.💡

De cara a la próxima junta, compartimos con todos los propietarios el Plan de Acción que propone la candidatura de Charo y su equipo para lograr la gestión planificada, eficaz y proactiva que Santa Clara merece:

🚶🏻‍♂️ Recuperar la seguridad peatonal:
Reposición inmediata de los bolardos y barreras físicas en el acceso al portal.
🔑 Control integral de accesos:
Unificación de los sistemas existentes para un control eficiente y sin fallos.
🚗 Seguridad en el garaje:
Restablecimiento del control de acceso que fue desmontado de forma injustificada.
🛡️ Tecnología contra el intrusismo: Instalación de un sistema de lectura de matrículas para evitar abusos y vehículos no autorizados.
🚨 Refuerzo de la seguridad en temporada alta:
Dotación de un servicio de vigilancia en Santa Clara durante los meses de mayor afluencia, apoyando la conserjería.

Gestionar una comunidad no es apagar incendios 🔥cuando el problema ya se ha agravado. Gestionar es anticiparse, planificar y actuar. Ese es el compromiso de este equipo con todos los vecinos.🗒️

💬 Los comentarios quedan abiertos para que los propietarios puedan debatir de manera constructiva antes de la junta.
¡Tu opinión cuenta! 👇🏻

📢 INTRUSISMO EN SANTA CLARA: ¿Espacio privado o servicio público?Estimados vecinos:El problema del intrusismo en nuestra...
28/06/2026

📢 INTRUSISMO EN SANTA CLARA:
¿Espacio privado o servicio público?

Estimados vecinos:
El problema del intrusismo en nuestra comunidad ha dejado de ser una simple "anécdota veraniega". Hemos pasado de los habituales colados en la piscina y el ascensor de la playa a un modelo de "puertas abiertas" donde cualquiera entra sin tarjeta ni autorización.

La situación actual se resume en tres puntos clave:

● Inacción de la Junta: A pesar de ser un problema repetitivo, la directiva no toma medidas. Su falta de respuesta permite que todo se deteriore sin que nada cambie.
● Conserjería sin directrices: Los conserjes, al no tener instrucciones claras, improvisan. Como resultado, la puerta trasera peatonal suele quedarse abierta, confiando la seguridad al civismo de los desconocidos.
● Acceso libre generalizado: Visitantes ajenos a la comunidad usan nuestras instalaciones privadas como si fueran un servicio público. Preguntan por el acceso a la playa con total naturalidad y entran sin control.

En definitiva, la falta de gestión no elimina el problema: sólo lo democratiza a costa de los propietarios. ¡Es hora de exigir soluciones y proteger nuestra comunidad!

Poda necesaria de las palmeras por “Seguridad, salubridad y gestión del gasto”La poda de las palmeras no debe realizarse...
27/06/2026

Poda necesaria de las palmeras por “Seguridad, salubridad y gestión del gasto”

La poda de las palmeras no debe realizarse únicamente por motivos estéticos, sino también por razones de seguridad, salubridad y correcto mantenimiento de las zonas comunes.

La permanencia de hojas secas supone un riesgo por la posible caída de ramas. Además, la acumulación de estas hojas constituye un refugio ideal para insectos, roedores, palomas y para la nidificación de cotorras, un problema que ya se está produciendo en nuestra urbanización.

Desde julio de 2025 la comunidad viene asumiendo un coste extraordinario mensual por trabajos de jardinería que, a día de hoy, asciende aproximadamente a €24.000. Resulta razonable preguntarse si, con un desembolso de esta magnitud, no debería haberse contemplado la poda de las palmeras, una actuación cuyo periodo más recomendable suele situarse entre el invierno y la primavera.

Sin embargo, este año la actual Junta parece haber considerado innecesaria la poda de las palmeras de la zona Cornisa. Como consecuencia, desde algunas terrazas resulta cada vez más difícil disfrutar de las vistas al quedar parcialmente ocultas por las palmeras. A ello se suma la suciedad que generan las hojas secas y otros restos vegetales, que terminan depositándose de forma continua en las terrazas de los propietarios.

Todo ello, pone de manifiesto la necesidad de revisar la planificación y las prioridades de los trabajos de jardinería, para que el importante gasto asumido por la comunidad, se traduzca en un mantenimiento adecuado, eficaz y acorde con las necesidades reales de la urbanización.

Resumen Reunión Promode:A la reunión asistieron unos 40 propietarios, entre ellos la presidenta y el vicepresidente. Res...
24/06/2026

Resumen Reunión Promode:

A la reunión asistieron unos 40 propietarios, entre ellos la presidenta y el vicepresidente. Resultó llamativo que, siendo conocedores del acuerdo y responsables de presentarlo para su aprobación en la Junta, guardaran absoluto silencio. Esta actitud impidió a los asistentes conocer la postura oficial de la comunidad y privó de información relevante que ellos debían aportar.
Además, resultó sorprendente descubrir que algunos propietarios cercanos a la presidencia ya conocían la propuesta desde hace meses, sin que esta se hubiera compartido con el resto de los vecinos. Por todo ello, se agradece a Charo Pascual y a su equipo la difusión de esta información, la cual debería haber estado al alcance de todos.

La reunión comenzó con el abogado de Promode, haciendo un resumen de la situación actual, desde el inicio del litigio, en la que él ha sido el abogado.

Informa que Rockal Properties se constituyó en Tarragona, con el tiempo (época de TUI) fue adquirida por personas de Ciudad Real quienes le encargaron buscar comprador para el local, siendo en 07/2024 Promode (Elche) el comprador y para los que desde entonces, también presta servicio jurídico, insistiendo en que son empresas independientes y, por tanto, la cantidad de 1’5MM que les reclama un asistente "no corresponde".
Así mismo informó del proyecto de construcción y venta de 26 apartamentos.

Procede a leer la propuesta (que anexamos de nuevo para su máxima difusión) a los asistentes. Al finalizar, los vecinos, alguno con asistencia letrada, hacen preguntas libremente al abogado de Promode.

• Sobre la SERVIDUMBRE DEL HALL: recalcó que pasaban del 12’275 al 9% de coeficiente, y que la comunidad pasaría de tener servidumbre a la propiedad, pasando del “derecho de paso” a poder instalar vending, mobiliario, o "lo que consideremos" en ese espacio.

• Sobre su PARTE PRIVATIVA (bajo escaleras y acceso a ascensores) también indica el abogado que se nos entregaría en mismas condiciones y que debíamos poner en valor que aunque se lleva "tolerando" el paso por esa zona 50 años, no nos reconocen usucapio o derechos adquiridos y "podrían vetar el paso". Se le olvidaba al letrado que Promode es dueño desde hace sólo dos años y que habría confrontación judicial… Tras la creciente refriega, él recordó que venía a informar y que en ese sentido deseaba avanzar la reunión.

• Sobre las CONDICIONES ECONÓMICAS: Tras diversas consultas, quedó claro que la contraparte pagará la totalidad de la deuda correspondiente: los tres años anteriores a la adquisición que marca la ley y los dos años en curso, lo que suma un total de 643.000 €, más el trimestre corriente. Además, este reconocimiento de deuda se inscribirá en la escritura pública con preferencia sobre la hipoteca existente, posicionándonos como acreedores de primer rango.

• DISCREPANCIA EN EL PRIMER PAGO: Existe un desacuerdo respecto al primer pago de 116.000 €. La disputa radica en que se pretende calcular retroactivamente al 9% en lugar del 12,275%. Esto generó un conato de discusión, ya que Promode insiste en hacer prevalecer sus condiciones.

• GARANTÍAS Y DESCONFIANZA: La desconfianza latente entre los asistentes impidió avanzar en la solicitud de avales, firmas solidarias o pagos anticipados como muestras de buena fe. No obstante, se nos insistió en que la inscripción registral de la deuda —por delante de la hipoteca en el orden de prelación— convierte a Santa Clara en acreedora de primer rango. Según explicaron, "ésta es la mejor garantía de cobro, similar a los embargos que ya se liquidaron, dado que necesitan vender los apartamentos libres de cargas. Por lo tanto, dicha inscripción registral constituye el mecanismo ideal para asegurar el pago".

• Sobre que se supedite la suspensión de los pagos a la no paralización judicial de la obra, también se produce un amplio y acalorado debate, pues cualquier denuncia ajena a Santa Clara nos dejaría sin cobrar… a lo que la propiedad insiste en protegerse de posteriores intentos de paralización de la obra.

Sin más se levanta la reunión agradeciendo su desplazamiento desde Elche.

09/06/2026

𝗣𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗢𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝗿𝘆 𝗠𝗲𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗼𝗻 𝗝𝘂𝗻𝗲 𝟮𝟳𝘁𝗵 𝗮𝗻𝗱 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗣𝗿𝗼𝗺𝗼𝗱𝗲'𝘀 𝗹𝗮𝘄𝘆𝗲𝗿 𝗼𝗻 𝗝𝘂𝗻𝗲 𝟮𝟬𝘁𝗵 (Please save these dates pending official confirmation)

Neighbors, according to what Promode has told us, after the conversation held with the president of the Community, it is expected that this same week the call for the Ordinary Meeting will be officially communicated for its celebration next Saturday, June 27, unless there is a new postponement.

Furthermore, as we requested during our meeting with them in the interest of greater transparency, 𝘁𝗵𝗲𝘆 𝗵𝗮𝘃𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗿𝗺𝗲𝗱 𝘁𝗵𝗮𝘁 𝘁𝗵𝗲𝘆 𝘄𝗶𝗹𝗹 𝗵𝗼𝗹𝗱 𝗮𝗻 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗺𝗲𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗼𝗻 𝗦𝗮𝘁𝘂𝗿𝗱𝗮𝘆, 𝗝𝘂𝗻𝗲 𝟮𝟬𝘁𝗵 𝗮𝘁 𝟭𝟬:𝟬𝟬 𝗔𝗠. 𝗧𝗵𝗲 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝘄𝗶𝗹𝗹 𝗯𝗲 𝗹𝗲𝗱 𝗯𝘆 𝗣𝗿𝗼𝗺𝗼𝗱𝗲'𝘀 𝗹𝗮𝘄𝘆𝗲𝗿, Mr. Fernando Sánchez will present the proposed plan and answer any questions or queries that attendees may have, thus ensuring that owners have sufficient information well in advance of the meeting.

𝗪𝗲 𝗮𝘄𝗮𝗶𝘁 𝗼𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝘁𝗵𝗲 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 and trust that they will heed the request made to include the announcement of this information session in the same communication announcing the Board meeting, thus ensuring that the information reaches all owners clearly, simultaneously, and under equal conditions.

Dirección

Calle Castillo Del Inglés, 11
Torremolinos-Málaga
29620

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