BMC YENGO propose une offre adaptée aux besoins de chaque client. Chaque projet étant différent, les besoins peuvent varier suivant les désirs des futurs propriétaires. En tant que contractant général, BMC YENGO vous offre la possibilité de choisir l'offre la plus adaptée à ce que vous souhaitez. Celle-ci peut s'étendre d'une offre "clés en main" à celle d'un simple suivi de chantier que vous ne s
ouhaitez pas effectuer. Le contractant général est une entreprise qui gère un projet, en général à la demande du maître d'ouvrage (le client). Il doit coordonner les différents acteurs d'un projet, y compris l'architecte, aussi bien sur un plan logistique que financier. Le contractant général se doit de respecter la demande du maître d'ouvrage en terme de coût, de résultats et de délais. Pour cela, il vérifie la bonne coordination des différents acteurs y compris l'architecte, et peut organiser le planning pour mener à bien le projet. En choisissant BMC YENGO, vous bénéficiez des mêmes protections qu'un constructeur (CMiste) sur le plans des assurances (décennale, dommages ouvrages, délais de livraison) tout en diminuant votre coût de construction puisque votre contractant général doit obligatoirement vous présentez les offres les plus avantages au niveau rapport qualité/prix. Vous bénéficiez également des mêmes prestations qu'un constructeur à savoir:
- dépôt du permis de construire
- fourniture des plans
- suivi de chantier
- livraison clé en main du chantier
BMC YENGO bénéficie d'un réseau de professionnels du bâtiment, ce qui lui permet d'être compétitif et performant dans le domaine de la construction de villas individuelles. Spécialiste des constructions durables, des réglementations thermiques, et de la conduite de travaux, notre gérant (ingénieur travaux) est votre principal interlocuteur et sera le garant de la bonne gestion du chantier. BMC YENGO intervient dans la région LANGUEDOC-ROUSSILLON, SAONE ET LOIRE principalement, mais peut également s'occuper de chantiers hors secteur. N'hésitez pas à nous contacter.
