Lean Nov

Lean Nov LEAN NOV propose un nouveau mode collaboratif pour la construction.

✨ Toute l'équipe de Lean Nov vous souhaite une très belle année 2025 ! ✨🤝Nous serons cette année encore aux côtés des en...
06/01/2025

✨ Toute l'équipe de Lean Nov vous souhaite une très belle année 2025 ! ✨

🤝Nous serons cette année encore aux côtés des entreprises, maîtres d'ouvrage et maîtres d'œuvre, pour vous accompagner dans la réalisation de beaux projets, où les démarches Lean apporteront les progrès attendus en termes de sécurité, de qualité et de performance dans le secteur de la construction.

👉 Prêt à faire décoller votre démarche Lean ? 🚀

LEAN’NOV, pilote d’intelligences constructives
Lean Manager - AMO BIM - Conseil en performance opérationnelle

𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹'𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗣𝗠𝗘 !📌 Améliorer l'organisation, optimiser les flux et garantir la réussite des c...
19/11/2024

𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹'𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗣𝗠𝗘 !
📌 Améliorer l'organisation, optimiser les flux et garantir la réussite des chantiers : Tout part de l'organisation du dépôt et de la préparation des commandes !!!
💼 En tant que consultant, j’ai démarré mon second accompagnement chez Société technique du bois (PME - Menuiserie / Charpente au sables d'Olonne)
🌎 Le contexte : L'entreprise vient tout juste de déménager et d'embaucher un responsable "dépôt".
🎯 Mon objectif ? Profiter du changement pour mettre en place des bonnes pratiques !!!
- Organiser le dépôt dans le nouveau local.
- Optimiser le lien entre le dépôt et les chantiers avec la préparation des commandes "Prêtes à partir".
𝗟𝗲 𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗗𝗲́𝗽𝗼̂𝘁 𝗲𝘀𝘁 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗾𝘂’𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 : 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻 𝘃𝗲́𝗿𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹, 𝗴𝗮𝗿𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀.

🙏 Un grand merci à l’équipe pour sa confiance et sa collaboration.

👉 Et vous ? 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲́𝗽𝗼̂𝘁 𝗲𝘀𝘁-𝗶𝗹 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲́ 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗰𝗵𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ ?
𝗟𝗘𝗔𝗡 𝗡𝗢𝗩, 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲 𝗱'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲.

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Groupe CISN, OPH (office de protection de l'habitat) et Axanis m'ont confié la mission 𝗱'𝗔𝗠𝗢 𝗟𝗘𝗔𝗡 - 𝗟𝗢𝗚𝗜𝗦𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 sur le pr...
12/11/2024

Groupe CISN, OPH (office de protection de l'habitat) et Axanis m'ont confié la mission 𝗱'𝗔𝗠𝗢 𝗟𝗘𝗔𝗡 - 𝗟𝗢𝗚𝗜𝗦𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 sur le projet "ILOT E" dans le futur écoquartier de BONGRAINE à AYTRE (17)
C'est un super projet avec 𝗱𝗲 𝗯𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀. Les maîtres d’ouvrages souhaitent réaliser un projet 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳 exemplaire en anticipant la 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 de chantier pour apporter 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗼𝗿𝘁 𝗲𝘁 𝘀𝗲́𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝗲́ au compagnons, tout en 𝗺𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗶𝘀𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝗹𝗮𝗶𝘀 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁.

📝 𝗖𝗮 𝘀𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲̀𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ?
Après une première réunion d'information avec les équipes de conception, j'ai réalisé la première version de l'étude logistique (en partant du dossier PRO mais je peux intervenir en amont 😁, c'est plus simple si on doit modifier des éléments...) pour identifier les points clés et proposer des solutions chiffrées en cohérence avec le PGC du CSPS.
1️⃣ Contexte environnemental / situation
2️⃣ Accès
3️⃣ Logistique hors site / sur site
4️⃣ PIC de principe phasé (6 phases sur ce projet)
5️⃣ Gestion des flux et approvisionnement
6️⃣ Proposition de prescriptions chiffrées pour aide à la décision

𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗲̂𝘁𝗲𝘀 𝗔𝗺𝗲́𝗻𝗮𝗴𝗲𝘂𝗿, 𝗠𝗢𝗔 𝗼𝘂 𝗠𝗢𝗘 et vous vous intéressez à la maîtrise de vos projets ? Vous cherchez les moyens pour vous améliorer ?
Contacter-moi !
𝗟𝗘𝗔𝗡 𝗡𝗢𝗩, 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲 𝗱'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲

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🚧"Chantier bien préparé, chantier à moitié fait !" 🚧👍J'aime bien cette adage de ce chef d'équipe que j'avais croisé il y...
16/09/2024

🚧"Chantier bien préparé, chantier à moitié fait !" 🚧
👍J'aime bien cette adage de ce chef d'équipe que j'avais croisé il y a 15 ans aux chantiers navals.
C'est beaucoup de bon sens mais aussi de l'organisation. C'est là que les **méthodes Lean** interviennent 💡.

👍Je vous propose un résumé de l'approche de la préparation de chantier en 5 étapes simples. Quelque soit votre formalisme, ces étapes vous aideront à sortir de votre constat : "On n'anticipe pas assez !"😡

🔍 **Pourquoi appliquer les méthodes Lean lors de la préparation d'une intervention de travaux ?**

1️⃣ **Réduction des gaspillages** :Eviter les tâches superflues, les pertes de temps et les ressources mal utilisées. et surtout le stress !

2️⃣ **Flux tiré (Pull flow)** : En basant les phases de préparation sur le besoin réel et en ajustant les priorités, on fluidifie les processus.

3️⃣ **Outils pratiques** : Des outils comme **Trello** pour la gestion de projets, la **cartographie des processus** pour identifier les étapes critiques, ou encore un **planning de préparation** clair pour anticiper chaque étape, sont des atouts clés.

4️⃣ **Standardisation des processus** : Grâce à des procédures standardisées, chaque intervention est mieux structurée et plus prévisible.

5️⃣ **Amélioration continue (Kaizen)** : Après chaque intervention, il est essentiel d'analyser les résultats et d'identifier les axes d'amélioration pour les futures opérations.

🎯 **Résultat ?** Des équipes plus efficaces, des interventions

C'est quoi le LEAN construction ? Le Lean Construction est une approche qui vise à améliorer l'efficacité, réduire les gaspillages, et optimiser les processus de gestion de projet, tout en maximisant la valeur pour le client. Il s'agit d'une approche managériale développant l’apprentissage p...

La rentrée rime avec nouveau chantier !!!Macoretz scop et ARCHIMAGE ET ASSOCIES se sont engagés pour un accompagnement e...
03/09/2024

La rentrée rime avec nouveau chantier !!!
Macoretz scop et ARCHIMAGE ET ASSOCIES se sont engagés pour un accompagnement en LEAN construction sur un projet de 14 logements collectifs.

Les enjeux identifiés sont :
👨‍✈️ Optimiser le pilotage des réunions de chantier
🚚 Prendre en compte la logistique dans le suivi de chantier
👷‍♂️ Améliorer les conditions de travail
🏗 Anticiper les approvisionnements
⏳ Améliorer la fiabilité du planning

Pour atteindre les objectifs fixés, j'accompagnerai les acteurs sur la mise en place et l'exploitation de l'outil ILOPIC de la Carsat Pays de la Loire. https://lnkd.in/em8cbQxw

L'atelier de lancement est prévu début septembre.

📈 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 :
- Sensibiliser à la démarche LEAN
- Impliquer les participants
- S’aligner sur les supports de pilotage du chantier qui seront utilisés.

📝 𝗢𝗗𝗝
C’est quoi le LEAN ?
Quelles sont les enjeux du projet ?
Quelles sont les attentes de la MOE / MOA ? des entreprises ?
𝗣𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹'𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹 « 𝗜𝗟𝗢𝗣𝗜𝗖 » (𝘀𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲)
Validation des supports : Qualité / Planning

Nous travaillerons ensuite sur du concret :
📑 Un plan qualité pour "faire bien du premier coup" !!!
📅 Un planning dynamique collaboratif pour fiabiliser les interventions.

𝗟𝗘𝗔𝗡 𝗡𝗢𝗩, 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲 𝗱'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲.
Pour s'abonner : https://lnkd.in/eSw_i9QX

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Vous pensez que le LEAN management n’est pas pour vous ? Spécialisé dans le LEAN management et le LEAN construction, j'a...
18/07/2024

Vous pensez que le LEAN management n’est pas pour vous ?
Spécialisé dans le LEAN management et le LEAN construction, j'ai été sollicité en juin 2023 par quatre amis musiciens. Avec une grosse expérience individuelle mais stagnants avec leur groupe 𝗦𝗪𝗘𝗘𝗧 𝗢𝗔𝗞𝗦 depuis 3 ans, ils souhaitaient aller au-delà des quelques concerts annuels qu'ils donnaient.
Le diagnostic a révélé un manque d’alignement des objectifs individuels, menant à un minimum d’effort collectif. Nous avons échangé, communiqué et voté un plan d’actions.
Des règles ont été définies, des rôles attribués, et les tâches réparties. Toutes les « tâches » sont suivies sur un « tableau des engagements » (Management visuel) affiché dans leur salle de répétition (salle de pilotage). Chacun s’investit selon ses possibilités, en dehors de répétitions désormais plus fréquentes, plus qualitatives et plus fiables (moins d’absences).
J’interviens 1h par mois pour le suivi des actions.

Bilan de l’accompagnement :
- Un groupe soudé où chacun trouve son intérêt (plaisir, travail, solidarité, échanges…)
- Un album enregistré en février
- Un clip tourné en mai
- Des concerts prévus pour cet été / automne

La phase 2 démarrera en septembre (je les laisse profiter un peu 😊), avec des créations et une résidence cet hiver pour travailler la scène, et la recherche de dates pour 2025.

Vidéo Live : https://lnkd.in/efXFN6cx

Et vous ? Vous avez des objectifs dans le secteur de la construction ?
LEAN NOV

LEAN NOV pilote d'intelligences constructives, propose une communauté de travail collaboratif entre acteurs de la construction pour un mode constructif plus vertueux.

13/06/2024

✨ Grande Nouvelle chez LEAN NOV ! ✨C'est ma première AG comme associé !!!

C'est avec une immense fierté et beaucoup d'enthousiasme que je vous annonce que j’ai participé à ma première Assemblée Générale en tant qu'associé de LEAN NOV ! 🎉
Cela fait trois ans que je travaille chez LEAN NOV. 𝗝'𝗮𝗶 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘀𝗶 𝗱’𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗹𝗼𝗶𝗻 𝗲𝗻 𝗺’𝗮𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗱𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲. Je souhaite apporter ma pierre à l'édifice du « Lean » dans la construction.

𝗟𝗼𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗔𝘀𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲́𝗲 𝗚𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝗹𝗲, 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗼𝗻𝘀 :

📈 Fait le point sur nos réalisations de l'année passée - Objectifs atteints !
📊 Définit nos objectifs stratégiques pour l'année à venir et nous sommes ambitieux… Peut-être un recrutement à venir.
🔬 Partagé des idées innovantes pour renforcer notre impact avec un principe de partenariat validé par les associés.
🎉 Célébré nos succès – Plus de 100 affaires depuis la création de LEAN NOV

Je suis particulièrement excité de contribuer à la croissance de LEAN NOV. Ensemble, nous sommes déterminés à transformer les défis en opportunités et 𝗮̀ 𝗰𝗿𝗲́𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻.

Merci à tous ceux qui nous soutiennent et nous inspirent quotidiennement.

Restez connectés pour suivre nos prochaines aventures !
LEAN NOV, LEAN Manager, pilote d'intelligence constructive.
Pour s'abonner :

16/05/2024

Concrètement, un Lean manager, ça fait quoi sur un chantier 🏘 ?

COMMESPACE a souhaité se faire accompagner par LEAN NOV dans le cadre d’un projet de construction d’un centre d’affaire multi activités (Projet le belvédère sur l’ancien site emblématique EDF – GDF "RENAISSANCE » à Saint Brieuc).

👨‍🏫 Après une intervention pour 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝗿 les entreprises, nous sommes directement entré dans le vif du 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳 sur site avec une 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, l’identification des 𝘀𝗲́𝗾𝘂𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹, la mise en place des 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 et une sensibilisation au 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲.

𝗕𝗶𝗹𝗮𝗻 : Tout le monde est impliqué, chacun s’engage et les difficultés sont anticipées !!!

Florian Mahé, le responsable de l’opération témoigne : "𝐿'𝑎𝑡𝑒𝑙𝑖𝑒𝑟 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒 « 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑛𝑖𝑛𝑔 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑖𝑓 » 𝑎 𝑚𝑖𝑠 𝑒𝑛 𝑙𝑢𝑚𝑖𝑒̀𝑟𝑒 𝑙'𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒́𝑝𝑎𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑛𝑡𝑖𝑒𝑟 𝑒𝑡 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑢 𝑢𝑛𝑒 𝑎𝑝𝑝𝑟𝑜𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑒. 𝐶ℎ𝑎𝑞𝑢𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑖𝑝𝑒 𝑎̀ 𝑙'𝑒́𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑢 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑛𝑖𝑛𝑔, 𝑓𝑎𝑣𝑜𝑟𝑖𝑠𝑎𝑛𝑡 𝑎𝑖𝑛𝑠𝑖 𝑙'𝑖𝑚𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛, 𝑙’𝑒𝑛𝑔𝑎𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑡 𝑙𝑎 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑠𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́ 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑠. 𝐶𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑎𝑝𝑝𝑟𝑜𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑙𝑎𝑟𝑖𝑓𝑖𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑖𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑐𝑢𝑛, 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑜𝑙𝑖𝑑𝑎𝑛𝑡 𝑎𝑖𝑛𝑠𝑖 𝑙𝑒 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑛𝑖𝑛𝑔 𝑑'𝑒𝑥𝑒́𝑐𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛."

📈🦺 LEAN NOV réalise et vous forme à la NOTE D’ORGANISATION DE CHANTIER pour passer de la théorie à la réalité.Vous arriv...
06/03/2024

📈🦺 LEAN NOV réalise et vous forme à la NOTE D’ORGANISATION DE CHANTIER pour passer de la théorie à la réalité.

Vous arrivez un jour sur un de vos chantiers et ...
✔️les cheminements piétons sont en place
✔️ la base vie répond aux critères du client
✔️les zones de stockage sont délimités
✔️les réseaux ont été anticipés
✔️l’empierrement est présent
✔️ le remblaiement périphérique est déjà réalisé après le coulage de la dalle
✔️Les flux d’approvisionnements répondent aux besoin des entreprises
✔️La gestion des déchets est organisée

Pas de miracle, ceci peut être une réalité . Pour cela Lean Nov peut réaliser dès la phase de conception une Note d’Organisation de Chantier et lister les prescriptions respectives de chaque lot pour répondre aux enjeux logistiques du chantier.
Sans ce préalable, on constate que la plupart des préconisations ne sont jamais mises en place.

Vous souhaitez optimiser l'efficacité de vos réunions de chantier ??? 📅 La CARSAT vient de sortir une application 𝗜𝗟𝗢𝗣𝗜𝗖...
22/02/2024

Vous souhaitez optimiser l'efficacité de vos réunions de chantier ???

📅 La CARSAT vient de sortir une application 𝗜𝗟𝗢𝗣𝗜𝗖 pour "Intégration de la LOgistique et PIlotage Collaboratif".
C'est un support simple et concret pour intégrer des bonnes pratiques

Si vous avez besoin d'accompagnement, LEAN NOV et Association Lean Construction sont a votre disposition pour vous former sur ce sujet !!!

LEAN NOV, pilote d’intelligence constructives - Lean Manager - Conseil en performance opérationnelle

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👷Des maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre et entreprises engagées sur la performance et la sécurité sur les chantiers appo...
06/02/2024

👷Des maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre et entreprises engagées sur la performance et la sécurité sur les chantiers apportent leurs solutions

🗓️Pendant un an, nous avons travaillé avec 3 groupes volontaires pour capitaliser les bonnes pratiques et réaliser des livrables pragmatiques

📢Vendredi 2 février, nous avons restitué publiquement ces travaux dans les locaux de la FFB Pays de la Loire

On agit ensemble?🙄

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05/02/2024

🎉 **LEAN'NOV célèbre sa 100ème affaire ! Ce sera une entreprise de plomberie, chauffage, sanitaire, électricité de 14 salariés !!! 🎊 La veille de mon rendez-vous, les gérants n'avaient jamais entendu parler du LEAN construction… comment est-ce possible ?

L'un des deux gérants a annoncé son départ en retraite pour septembre 2024. Cela a provoqué deux effets concrets :

- Inquiétude des salariés sur la capacité du gérant restant à « piloter » l’entreprise.
- Questionnement de la direction sur l’organisation et la répartition des missions de chacun pour « absorber » ce départ.

🆘 Après quelques recherches pour se faire aider, on leur recommande de faire appel à LEAN NOV. Me voilà donc devant la direction, à expliquer les principes de ce concept inconnu la veille. Cela a dû leur plaire, car l'offre de service est signée sous 48h pour un parcours « 2+6 » qui comprendra deux phases :

𝗣𝗵𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶c : 𝟮 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 - La phase de diagnostic vise à comprendre le fonctionnement de l’entreprise.
📘 Livrable : synthèse du diagnostic et plan d’actions.

𝗣𝗵𝗮𝘀𝗲 𝗗𝗲́𝗽𝗹𝗼𝗶𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱’𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : 𝟲 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 (Les actions seront adaptées en fonction de la phase de diagnostic) - La phase de déploiement vise à accompagner collectivement et individuellement la direction et les équipes autour des thématiques suivantes :

🙄 Et vous, vous attendez quoi ?

Adresse

41-43 Quai Malakoff
Nantes
44000

Heures d'ouverture

Lundi 08:30 - 12:30
14:00 - 18:00
Mardi 08:30 - 12:30
14:00 - 18:00
Mercredi 08:30 - 12:30
14:00 - 18:00
Jeudi 08:30 - 12:30
14:00 - 18:00
Vendredi 08:30 - 12:30
14:00 - 18:00

Téléphone

+33259220055

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