Center for construction development and management

Center for construction development and management Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Center for construction development and management, Real Estate, sanzona, Tbilisi.

მშენებლობის მართვის საერთაშორისო ცენტრი (CMIC)Construction Management International Center🌍 შექმნის მიზანიმშენებლობის მა...
18/10/2025

მშენებლობის მართვის საერთაშორისო ცენტრი (CMIC)
Construction Management International Center

🌍 შექმნის მიზანი
მშენებლობის მართვის საერთაშორისო ცენტრი (CMIC) შეიქმნა იმისათვის, რომ საქართველოში და საერთაშორისო ბაზრებზე დამკვიდრდეს სამშენებლო მენეჯმენტის, ხარჯთაღრიცხვისა და სამართლებრივი პროცესების პროფესიული სტანდარტი, რომელიც ეფუძნება FIDIC, ISO და PMI საერთაშორისო ნორმებსა და პრაქტიკულ მიდგომებს.
🎯 ცენტრის ძირითადი დანიშნულება
CMIC წარმოადგენს მრავალმხრივ საკონსულტაციო, საზედამხედველო და საგანმანათლებლო ორგანიზაციას, რომლის მიზანია სამშენებლო სფეროს სრულყოფილი მართვის ხელშეწყობა.
1️⃣ საკონსულტაციო მომსახურეობა სამშენებლო კომპანიებისთვის
- სამშენებლო კომპანიების საქმიანობის ანალიზი და ოპტიმიზაცია;
- პროექტების დაგეგმვისა და კონტროლის მექანიზმების შექმნა;
- ფინანსური და სამართლებრივი რისკების შეფასება;
- დოკუმენტაციის საერთაშორისო სტანდარტებთან შესაბამისობაში მოყვანა.
2️⃣ საზედამხედველო და საინჟინრო კონტროლის მომსახურეობა
- სამშენებლო ობიექტების ტექნიკური ზედამხედველობა;
- შესრულებული სამუშაოების შემოწმება და დოკუმენტური კონტროლი;
- ხარისხის, უსაფრთხოების და გარემოს დაცვის მონიტორინგი;
- ანგარიშგებებისა და ექსპერტიზის მომზადება დამკვეთებისთვის.
3️⃣ ღირებულების და ფინანსური ანალიზის მომსახურეობა
- სამშენებლო ხარჯთაღრიცხვების შედგენა და კორექტირება;
- განფასებების მომზადება სამშენებლო კომპანიებისა და ფიზიკური პირებისთვის;
- ბიზნეს–გეგმების შედგენა ახალი პროექტებისთვის;
- საინვესტიციო ანალიზი და პროექტების ეკონომიკური შეფასება.
4️⃣ სასწავლო და პროფესიული ტრენინგები
ცენტრი ატარებს მრავალპროფილურ ტრენინგ–პროგრამებს სამშენებლო სფეროს სპეციალისტებისთვის:
- სამშენებლო მენეჯმენტის კურსი – პროექტის მართვა, გრაფიკები, ხარისხი, უსაფრთხოება;
- ხარჯთაღრიცხვის კურსი – მოცულობების განსაზღვრა, მასალების კონტროლი, განფასებები;
- სამშენებლო სამართლის კურსი – კონტრაქტების მართვა, დავების პრევენცია, იურიდიული საფუძვლები.

ყველა პროგრამა ეფუძნება საერთაშორისო ნორმებსა და სტანდარტებს (FIDIC, ISO, PMI) და მიზნად ისახავს ადგილობრივი სპეციალისტების საერთაშორისო კვალიფიკაციის ამაღლებას.
🧭 ცენტრის ხედვა
CMIC – ეს არის საერთაშორისო სტანდარტებით მართული სამშენებლო სივრცე, სადაც ერთიანდება გამოცდილება, ინოვაცია და პროფესიული ეთიკა. ცენტრი აერთიანებს სპეციალისტებს, კომპანიებს და ორგანიზაციებს, რომლებიც ისწრაფვიან გრძელვადიანი, გამჭვირვალე და ხარისხზე ორიენტირებული მშენებლობისკენ.

დამფუძნებელი: კობა ქათამაძე
Construction Management International Center (CMIC)
თბილისი, საქართველო
თარიღი: 18.10.2025
ელფოსტა: [email protected]

15/10/2025

კადემიის შექმნის მიზანი

🏗️ მშენებლობის მართვის აკადემიის შექმნის მიზანი და საჭიროება
ავტორი: კობა ქათამაძე
Construction Management Academy, თბილისი 2025

I. შესავალი — თანამედროვე სამშენებლო რეალობა და გამოწვევები

სამშენებლო სექტორი საქართველოში ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი ეკონომიკური მამოძრავებელია, რომელიც პირდაპირ უკავშირდება ქვეყნის სოციალურ-ეკონომიკურ სტაბილურობას, დასაქმებას და ინფრასტრუქტურულ განვითარებას. ბოლო ათწლეულში საქართველომ განიცადა მშენებლობის ინტენსიური ზრდა, თუმცა ამ ზრდასთან ერთად გამოიკვეთა მრავალი სუსტი წერტილი — კადრების დეფიციტი, პროფესიული უნარების არათანაბარი დონე, ხარისხის კონტროლის პრობლემები, დაგვიანებული პროექტები, და ხარჯთაღრიცხვის არაეფექტური მართვა.

დღეს სამშენებლო კომპანია არ არის მხოლოდ სამუშაოების შემსრულებელი — ეს არის რთული სისტემა, რომელიც მოითხოვს სამართლებრივ, ფინანსურ, საინჟინრო, ტექნოლოგიურ და ადამიანურ მენეჯმენტს. შესაბამისად, გაჩნდა რეალური საჭიროება ისეთი საგანმანათლებლო პლატფორმის შექმნის, რომელიც შეძლებს თეორიული ცოდნის პრაქტიკულ გამოცდილებასთან შერწყმას, რაც ქართულ სამშენებლო გარემოში დღემდე ნაკლებად განვითარებულია.

ამ კონტექსტში შეიქმნა „მშენებლობის მართვის აკადემია“, როგორც ახალი თაობის საგანმანათლებლო და პროფესიული პლატფორმა, რომელიც აერთიანებს პრაქტიკოს სპეციალისტებს, თანამედროვე სტანდარტებსა და საერთაშორისო მიდგომებს (FIDIC, ISO, PMI, BIM, SNiP).

II. აკადემიის შექმნის მიზნები

მთავარი მიზანი —
საშუალო და მაღალი დონის სამშენებლო სპეციალისტების, მენეჯერების, ინჟინრების, არქიტექტორებისა და იურისტების მომზადება, რომლებიც შეძლებენ სამშენებლო პროექტების მართვას, კონტროლს და განვითარებას თანამედროვე საერთაშორისო სტანდარტების მიხედვით.

აკადემიის კონკრეტული მიზნები ასე განისაზღვრება:

პრაქტიკული ცოდნის გავრცელება:
თეორიული სწავლების ნაცვლად რეალური მაგალითებით, ფორმა №2, №3, №4–ის პრაქტიკული ანალიზით, რეალური ობიექტების გამოცდილებით.

საერთაშორისო სტანდარტების დანერგვა:
სწავლების პროცესში გამოყენებული იქნება FIDIC, ISO, PMI და BIM სისტემების საფუძვლები, რაც აკადემიის დონის მსოფლიო მოთხოვნებთან გაათანაბრებს.

სამშენებლო დოკუმენტაციის მართვის კულტურის ჩამოყალიბება:
საქართველოში ხშირია შემთხვევა, როცა კომპანიები არასწორად აფორმებენ კონტრაქტებს, ფორმებს და ანგარიშებს. აკადემია შექმნის სწავლის პრაქტიკულ სტრუქტურას, სადაც თითოეული მსმენელი შეძლებს დამოუკიდებლად მოამზადოს სრულყოფილი დოკუმენტაცია.

კადრების რეალური ბაზარზე ინტეგრაცია:
კურსდამთავრებულები მოემსახურებიან როგორც კერძო კომპანიებს, ისე საჯარო პროექტებს — ადგილობრივ თვითმმართველობებს, სამინისტროებსა და განვითარების ფონდებს.

კრიზისების მართვის უნარების ჩამოყალიბება:
სამშენებლო კრიზისები — ფინანსური, სამართლებრივი ან ადამიანური — საჭიროებს სპეციალურ ცოდნას, რომელსაც აკადემია უზრუნველყოფს როგორც ტრენინგის, ისე სიმულაციური სწავლების გზით.

III. საჭიროება — რატომ არის აუცილებელი მსგავსი აკადემიის არსებობა

საქართველოში ამჟამად სამშენებლო განათლება უმეტესად ორიენტირებულია ინჟინერიისა და არქიტექტურის თეორიაზე, თუმცა პრაქტიკული მენეჯმენტის კუთხით სერიოზული დეფიციტია.
აკადემიის საჭიროება რამდენიმე მიმართულებით გამოიხატება:

პროექტების დაგვიანება და ხარჯების გადაჭარბება:
კვლევების თანახმად, საქართველოში მშენებლობების 70%-ზე მეტი ვადაგადაცილებულია მინიმუმ 3–6 თვით. მიზეზია არასწორი დაგეგმვა, ხარჯთაღრიცხვის არარსებობა და კონტროლის სისტემის უქონლობა.

პროფესიული კადრების დეფიციტი:
სამშენებლო კომპანიების დიდი ნაწილი დამოკიდებულია ინდივიდუალურ გამოცდილებაზე, მაგრამ არა აკადემიურ ცოდნაზე. აკადემია ამ ხარვეზს შეავსებს ახალი თაობის მომზადებით.

ბაზარზე პროფესიული სტანდარტების არარსებობა:
არ არსებობს სახელმწიფო ან კერძო სტრუქტურა, რომელიც სტრუქტურულად ასწავლის სამშენებლო კონტრაქტების მართვას, უსაფრთხოების პოლიტიკას და ხარჯთაღრიცხვას ერთიანად.

სამართლებრივი კულტურის დეფიციტი:
კონტრაქტების, შრომითი ურთიერთობების და მმართველობითი მექანიზმების ცოდნის ნაკლებობამ გამოიწვია მრავალი დავა და ფინანსური ზარალი სექტორში.

ინოვაციისა და ტექნოლოგიური ცოდნის დანერგვის აუცილებლობა:
ახალი ტექნოლოგიები — BIM, AutoCAD, ArchiCAD, MS Project — საჭიროებს პრაქტიკულ ტრენინგს და სწავლებას. აკადემია შემოიტანს ამ სტანდარტებს ქართულ ბაზარზე.

IV. აკადემიის მოდელი და ფუნქციური სტრუქტურა

1. სასწავლო პროგრამა:
აკადემიის ძირითადი პროგრამა მოიცავს 12–16 ლექციას, თითო 2 საათიანს.
კურსები დაყოფილია ოთხ ძირითად მიმართულებად:

სამშენებლო მენეჯმენტი და პროექტების დაგეგმვა;

ხარჯთაღრიცხვა და ფინანსური კონტროლი;

სამშენებლო სამართალი და დოკუმენტაცია;

უსაფრთხოება, ხარისხი და გარემოს დაცვა (ISO/BIM სტანდარტები).

2. სწავლის ფორმატი:
სწავლება განხორციელდება მცირე ჯგუფებში (10–12 სტუდენტი),
ბიზნეს–ცენტრ „ტერმინალში“ — უნივერსიტეტის ქუჩაზე,
რაც უზრუნველყოფს საქმიანი კომუნიკაციის და პრაქტიკული სიმულაციის მოდელს.

3. შეფასების სისტემა:
თითოეული კურსის ბოლოს ჩატარდება პრაქტიკული დავალება — რეალური ობიექტის ხარჯთაღრიცხვის ან კონტრაქტის მოდელირება.
წარმატებულ მსმენელებს გადაეცემათ სერთიფიკატი და პროფესიული დახასიათება, რომელიც დაემატება მათ რეზიუმეს.

4. პარტნიორული ქსელი:
აკადემია ითანამშრომლებს სამშენებლო კომპანიებთან, ინვესტორებთან და მუნიციპალიტეტებთან, რათა მსმენელებს ჰქონდეთ სტაჟირების და დასაქმების შესაძლებლობა.

V. ეკონომიკური და სოციალური სარგებელი

1. დასაქმების ზრდა:
ახალი აკადემია შექმნის პროფესიულ კადრებს, რომლებიც რეალურად მოემსახურებიან სამშენებლო ბაზარს როგორც კონტრაქტორების, ისე დამკვეთების მხარეს.

2. ხარისხის ამაღლება:
სწავლის შედეგად გაიზრდება სამშენებლო სამუშაოების ხარისხი, შემცირდება დაბალი დონის შესრულება და ზედმეტი ხარჯები.

3. სამართლებრივი სტაბილურობა:
კონტრაქტების სწორი მართვა და დოკუმენტაციის ცოდნა შეამცირებს დავების რაოდენობას კომპანიებსა და დამკვეთებს შორის.

4. საერთაშორისო ინტეგრაცია:
FIDIC, ISO და PMI სტანდარტებზე დაფუძნებული სწავლება ქართულ სპეციალისტებს საერთაშორისო სამუშაო ბაზარზე კონკურენტუნარიანს გახდის.

5. განათლების მოდერნიზაცია:
აკადემია გახდება პირველი პლატფორმა საქართველოში, რომელიც პრაქტიკულ სწავლებას აკადემიურ სტანდარტებთან გააერთიანებს.

VI. დასკვნა — მისია და ხედვა

„მშენებლობის მართვის აკადემია“ მიზნად ისახავს ქართული სამშენებლო კულტურის ახალი ეპოქის შექმნას, სადაც ცოდნა, პროფესიონალიზმი და ეთიკა განისაზღვრება როგორც ძირითადი ღირებულებები.

მისიაა:

„შექმნა პროფესიონალთა ახალი თაობა, რომელიც მართავს მშენებლობას არა მხოლოდ ფიზიკურად, არამედ ინტელექტუალურად და სტრატეგიულად.“

აკადემია იქნება არა მხოლოდ საგანმანათლებლო დაწესებულება, არამედ პრაქტიკული მენეჯმენტ–ლაბორატორია, სადაც სამშენებლო ბიზნესის მართვა, სამართალი და ტექნოლოგია გაერთიანდება ერთ სივრცეში.

სწორად ამიტომ —
„მშენებლობის მართვის აკადემია“ არის პასუხი საქართველოს სამშენებლო ბაზრის ერთ-ერთ ყველაზე დიდ საჭიროებაზე:
„თეორიისა და პრაქტიკის გაერთიანება ადამიანურ ცოდნაში.“

სამშენებლო მართვის აკადემია აცხადებს  ტრენინგ–კურსს„სამშენებლო ხარჯთაღრიცხვა “ლექტორი: კობა ქათამაძე – 20 წლიანი გამოცდი...
13/10/2025

სამშენებლო მართვის აკადემია აცხადებს ტრენინგ–კურსს
„სამშენებლო ხარჯთაღრიცხვა “
ლექტორი: კობა ქათამაძე – 20 წლიანი გამოცდილება სამშენებლო დიზაინის, პროექტების მართვასა და ხარჯთაღრიცხვებში.
კურსი ეფუძნება საერთაშორისო სტანდარტებსა და სამშენებლო ნორმებს – სნიპი, FIDIC, ISO, PMI, BIM.
ხანგრძლივობა: 12 ლექცია × 2 საათი
ღირებულება: 985 ლარი
ადგილმდებარეობა: ბიზნეს ცენტრი „ტერმინალი“, უნივერსიტეტის ქუჩა, თბილისი
ჯგუფის მოცულობა: მაქსიმუმ 9–10 მონაწილე – რათა სწავლება იყოს კომფორტული და შედეგზე ორიენტირებული.
დამატებით: შესაძლებელია ინდივიდუალური სწავლება და კომპანიის ადგილზე ტრენინგი.

📘 სასწავლო პროგრამა
🔹 ლექცია 1. შესავალი ხარჯთაღრიცხვებში
ხარჯთაღრიცხვის როლი: ბიუჯეტი, კონტრაქტი, ნდობა
საერთაშორისო სტანდარტები (FIDIC, ISO, PMI, სნიპი)
ხარჯთაღრიცხვის ღირებულება და დანიშნულება
მაგალითები ქართულ პრაქტიკაში
📌 სავარჯიშო: მარტივი ბინის რემონტის ხარჯთაღრიცხვა
🔹 ლექცია 2. ხარჯთაღრიცხვის სტრუქტურა და ფორმები
პირდაპირი და არაპირდაპირი ხარჯები
ფორმა №2, №3, №4
სარეზერვო ფონდი და მოგების მარჟა
📌 სავარჯიშო: ცხრილის შედგენა 3 ძირითადი ხარჯით (მასალა, შრომა, ტექნიკა
🔹 ლექცია 3. მასალების ხარჯთაღრიცხვა
სამშენებლო მასალების კლასიფიკაციაბაზრის სიზუსტე და ფასების ცვალებადობა (ინფლაცია, ვალუტა)
📌 სავარჯიშო: ფასების შედარება – ბეტონი, არმატურა, ფილა
🔹 ლექცია 4. შრომითი ხარჯები
მუშახელის ანაზღაურების სტრუქტურა
შრომის ნორმები და დროის ბალანსი
სოციალური გადასახადები (საშემოსავლო, საპენსიო)
📌 სავარჯიშო: კედლის წყობის სამუშაოს შრომის ხარჯის დათვლა
🔹 ლექცია 5. ტექნიკის ხარჯები
ტექნიკის სახეობები: ექსკავატორი, ამწე, ბეტონშერევი
ქირაობა vs საკუთრება
საათობრივი და დღიური ტარიფები
📌 სავარჯიშო: ექსკავატორის ხარჯის გამოთვლა ერთკვირიანი გრაფიკით
🔹 ლექცია 6. ზედნადები ხარჯები
ადმინისტრაციული, ტრანსპორტის, ენერგიისა და კომუნიკაციის ხარჯები
საერთაშორისო პრაქტიკა (ზედნადების 10–20%)
📌 სავარჯიშო: მცირე ობიექტის ზედნადების ხარჯის გამოთვლა
🔹 ლექცია 7. დოკუმენტაცია და კონტროლი
ფორმა №2 – განფასება
ფორმა №3 – შესრულებული სამუშაოების სერტიფიკატი
ფარული სამუშაოების აქტები
📌 სავარჯიშო: შესრულებული სამუშაოების გადამოწმება ფორმა №3-ზე
🔹 ლექცია 8. ფასების კორექტირება
რატომ იცვლება ხარჯთაღრიცხვა
ინდექსაციის მოდელები (FIDIC, ევროპული, ამერიკული, აზიური)
ფორსმაჟორი (ომი, ინფლაცია, კრიზისი)
📌 სავარჯიშო: ინდექსაციის ფორმულის გამოყენება
🔹 ლექცია 9. სამშენებლო მოცულობების ამოთვლა
მოცულობების დათვლა არქიტექტურული და კონსტრუქციული ნახაზებიდან
პროექტების მასალების დათვლა
პროგრამული უზრუნველყოფა (AutoCAD, ArchiCAD, BIM)
📌 სავარჯიშო: ფასადის კვ.მ-ის გამოთვლა ნახაზიდან
🔹 ლექცია 10. ბაზრის კვლევა
მასალების, შრომის და ტექნიკის კვლევის მეთოდები
ონლაინ წყაროები და ტენდერები
სეზონური ანალიზი
📌 სავარჯიშო: ბაზრის გამოკვლევა მინი–რეპორტის ფორმატში
🔹 ლექცია 11. კონტროლი და ზედამხედველობა
ხარჯთაღრიცხვის მონიტორინგი
გეგმა–ფაქტის შედარება
ზედამხედველის როლი და პასუხისმგებლობა
📌 სავარჯიშო: შესრულებული სამუშაოს მოცულობის გადამოწმება ფორმა №2-თან
🔹 ლექცია 12. პრაქტიკული ვორქშოფი
სრული პროექტის ხარჯთაღრიცხვის შედგენ
მასალები + შრომა + ტექნიკა + ზედნადები
კორექტირება და კონტროლი
ჯგუფური პრეზენტაცია
📌 შედეგი: თითოეულმა ჯგუფმა წარმოადგინოს საკუთარი ხარჯთაღრიცხვა
✅ კურსის საბოლოო შედეგი
კურსის დასრულების შემდეგ მონაწილეები შეძლებენ:
დამოუკიდებლად მოამზადონ ხარჯთაღრიცხვები
განახორციელონ ბაზრის კვლევა
შეამოწმონ კონტროლის დოკუმენტები
დაიცვან საერთაშორისო სტანდარტები (FIDIC, ISO, PMI, BIM)
იმუშაონ როგორც დამკვეთის, ისე კონტრაქტორის პოზიციიდა
🎓 დასრულების შემდეგ გაიცემა
სერთიფიკატი სამშენებლო მართვის აკადემიიდან
დახასიათება (Recommendation Sheet) — გამოყენებისთვის პროფესიულ რეზიუმეში
📍 ადგილი: ბიზნეს ცენტრი „ტერმინალი“, უნივერსიტეტის ქუჩა, თბილისი
📧 [email protected]
📞 +995 591 03 88 11
📅 მიღება დაიწყო — ადგილები შეზღუდულია (9–10 მონაწილე თითო ჯგუფში).

13/10/2025

ტრენინგი: „აკონტროლე ის, რისი კონტროლიც შეგიძლია“

ლექტორი: კობა ქათამაძე
ლოკაცია: Terminal, ბიზნეს ცენტრში ჩატარდება
ხანგრძლივობა: 3 საათი
ღირებულება: 50ლარი

---

🌿 შესავალი

დღევანდელი ცხოვრების ტემპში ადამიანი საკუთარ თავზე იღებს იმდენ პასუხისმგებლობას, რომ მისი ტარება ხშირად შეუძლებელია.
ჩვენ ვცდილობთ გავაკონტროლოთ მოვლენები, ადამიანები და შედეგები, მაგრამ რეალური ძალა მხოლოდ ერთშია — შენში.

ეს ტრენინგი გეხმარება გააცნობიერო, სად მთავრდება შენი კონტროლი და საიდან იწყება მიღება.
გასწავლის, როგორ გაათავისუფლო გონება ზედმეტი ტვირთისგან და დაუბრუნდე შინაგან სიმშვიდეს.

---

🧠 ტრენინგის შინაარსი

I ნაწილი – ცნობიერების გადატვირთვა

ზედმეტი პასუხისმგებლობის ტვირთი

კონტროლის ილუზია

შინაგანი სიმშვიდის მნიშვნელობა

II ნაწილი – სტოიციზმის ფილოსოფია

რას ვაკონტროლებთ და რას ვერასდროს

გონების სიმშვიდე მოქმედებაში

ემოციების მმართველობა

III ნაწილი – პრაქტიკული ბლოკი

„კონტროლის რუკა“ – შენი ძალის სფერო

რეაგირების სტოიკური მოდელი

ყოველდღიური პრაქტიკა

---

👤 ლექტორი: კობა ქათამაძე

17-წლიანი გამოცდილებით პროექტების მართვაში და ადამიანური რესურსების განვითარებაში.
სტოიციზმის პრაქტიკული მიმართულების დამფუძნებელი საქართველოში.
მისი მეთოდი აერთიანებს ფილოსოფიას, ფსიქოლოგიასა და რეალურ საქმიან გამოცდილებას.

---

🌍 ვისთვისაა კურსი

ლიდერებისთვის და მენეჯერებისთვის

ბიზნესის წარმომადგენლებისთვის

მათთვის, ვინც ეძებს ემოციურ ბალანსს და ფოკუსს

ყველასთვის, ვისაც სურს შინაგანი სტაბილურობის დაბრუნება

🎯 შედეგად:
შენ სწავლობ როგორ გააკეთო მხოლოდ ის, რაც შენს ძალაშია — და გაუშვა ის, რაც ვერ აკონტროლებ.

---

💬 სლოგანი

> „შენი სიმშვიდე — შენი ძალაა.“

📩 რეგისტრაცია: [email protected]
📞 ტელ: 581 03 88 11

13/10/2025
---🏗️ მშენებლობის მართვის აკადემიის შექმნის მიზანი და საჭიროებაავტორი: კობა ქათამაძეConstruction Management Academy, თბი...
13/10/2025

---

🏗️ მშენებლობის მართვის აკადემიის შექმნის მიზანი და საჭიროება

ავტორი: კობა ქათამაძე
Construction Management Academy, თბილისი 2025

---

I. შესავალი — თანამედროვე სამშენებლო რეალობა და გამოწვევები

სამშენებლო სექტორი საქართველოში ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი ეკონომიკური მამოძრავებელია, რომელიც პირდაპირ უკავშირდება ქვეყნის სოციალურ-ეკონომიკურ სტაბილურობას, დასაქმებას და ინფრასტრუქტურულ განვითარებას. ბოლო ათწლეულში საქართველომ განიცადა მშენებლობის ინტენსიური ზრდა, თუმცა ამ ზრდასთან ერთად გამოიკვეთა მრავალი სუსტი წერტილი — კადრების დეფიციტი, პროფესიული უნარების არათანაბარი დონე, ხარისხის კონტროლის პრობლემები, დაგვიანებული პროექტები, და ხარჯთაღრიცხვის არაეფექტური მართვა.

დღეს სამშენებლო კომპანია არ არის მხოლოდ სამუშაოების შემსრულებელი — ეს არის რთული სისტემა, რომელიც მოითხოვს სამართლებრივ, ფინანსურ, საინჟინრო, ტექნოლოგიურ და ადამიანურ მენეჯმენტს. შესაბამისად, გაჩნდა რეალური საჭიროება ისეთი საგანმანათლებლო პლატფორმის შექმნის, რომელიც შეძლებს თეორიული ცოდნის პრაქტიკულ გამოცდილებასთან შერწყმას, რაც ქართულ სამშენებლო გარემოში დღემდე ნაკლებად განვითარებულია.

ამ კონტექსტში შეიქმნა „მშენებლობის მართვის აკადემია“, როგორც ახალი თაობის საგანმანათლებლო და პროფესიული პლატფორმა, რომელიც აერთიანებს პრაქტიკოს სპეციალისტებს, თანამედროვე სტანდარტებსა და საერთაშორისო მიდგომებს (FIDIC, ISO, PMI, BIM, SNiP).

---

II. აკადემიის შექმნის მიზნები

მთავარი მიზანი —
საშუალო და მაღალი დონის სამშენებლო სპეციალისტების, მენეჯერების, ინჟინრების, არქიტექტორებისა და იურისტების მომზადება, რომლებიც შეძლებენ სამშენებლო პროექტების მართვას, კონტროლს და განვითარებას თანამედროვე საერთაშორისო სტანდარტების მიხედვით.

აკადემიის კონკრეტული მიზნები ასე განისაზღვრება:

1. პრაქტიკული ცოდნის გავრცელება:
თეორიული სწავლების ნაცვლად რეალური მაგალითებით, ფორმა №2, №3, №4–ის პრაქტიკული ანალიზით, რეალური ობიექტების გამოცდილებით.

2. საერთაშორისო სტანდარტების დანერგვა:
სწავლების პროცესში გამოყენებული იქნება FIDIC, ISO, PMI და BIM სისტემების საფუძვლები, რაც აკადემიის დონის მსოფლიო მოთხოვნებთან გაათანაბრებს.

3. სამშენებლო დოკუმენტაციის მართვის კულტურის ჩამოყალიბება:
საქართველოში ხშირია შემთხვევა, როცა კომპანიები არასწორად აფორმებენ კონტრაქტებს, ფორმებს და ანგარიშებს. აკადემია შექმნის სწავლის პრაქტიკულ სტრუქტურას, სადაც თითოეული მსმენელი შეძლებს დამოუკიდებლად მოამზადოს სრულყოფილი დოკუმენტაცია.

4. კადრების რეალური ბაზარზე ინტეგრაცია:
კურსდამთავრებულები მოემსახურებიან როგორც კერძო კომპანიებს, ისე საჯარო პროექტებს — ადგილობრივ თვითმმართველობებს, სამინისტროებსა და განვითარების ფონდებს.

5. კრიზისების მართვის უნარების ჩამოყალიბება:
სამშენებლო კრიზისები — ფინანსური, სამართლებრივი ან ადამიანური — საჭიროებს სპეციალურ ცოდნას, რომელსაც აკადემია უზრუნველყოფს როგორც ტრენინგის, ისე სიმულაციური სწავლების გზით.

---

III. საჭიროება — რატომ არის აუცილებელი მსგავსი აკადემიის არსებობა

საქართველოში ამჟამად სამშენებლო განათლება უმეტესად ორიენტირებულია ინჟინერიისა და არქიტექტურის თეორიაზე, თუმცა პრაქტიკული მენეჯმენტის კუთხით სერიოზული დეფიციტია.
აკადემიის საჭიროება რამდენიმე მიმართულებით გამოიხატება:

1. პროექტების დაგვიანება და ხარჯების გადაჭარბება:
კვლევების თანახმად, საქართველოში მშენებლობების 70%-ზე მეტი ვადაგადაცილებულია მინიმუმ 3–6 თვით. მიზეზია არასწორი დაგეგმვა, ხარჯთაღრიცხვის არარსებობა და კონტროლის სისტემის უქონლობა.

2. პროფესიული კადრების დეფიციტი:
სამშენებლო კომპანიების დიდი ნაწილი დამოკიდებულია ინდივიდუალურ გამოცდილებაზე, მაგრამ არა აკადემიურ ცოდნაზე. აკადემია ამ ხარვეზს შეავსებს ახალი თაობის მომზადებით.

3. ბაზარზე პროფესიული სტანდარტების არარსებობა:
არ არსებობს სახელმწიფო ან კერძო სტრუქტურა, რომელიც სტრუქტურულად ასწავლის სამშენებლო კონტრაქტების მართვას, უსაფრთხოების პოლიტიკას და ხარჯთაღრიცხვას ერთიანად.

4. სამართლებრივი კულტურის დეფიციტი:
კონტრაქტების, შრომითი ურთიერთობების და მმართველობითი მექანიზმების ცოდნის ნაკლებობამ გამოიწვია მრავალი დავა და ფინანსური ზარალი სექტორში.

5. ინოვაციისა და ტექნოლოგიური ცოდნის დანერგვის აუცილებლობა:
ახალი ტექნოლოგიები — BIM, AutoCAD, ArchiCAD, MS Project — საჭიროებს პრაქტიკულ ტრენინგს და სწავლებას. აკადემია შემოიტანს ამ სტანდარტებს ქართულ ბაზარზე.

---

IV. აკადემიის მოდელი და ფუნქციური სტრუქტურა

1. სასწავლო პროგრამა:
აკადემიის ძირითადი პროგრამა მოიცავს 12–16 ლექციას, თითო 2 საათიანს.
კურსები დაყოფილია ოთხ ძირითად მიმართულებად:

სამშენებლო მენეჯმენტი და პროექტების დაგეგმვა;

ხარჯთაღრიცხვა და ფინანსური კონტროლი;

სამშენებლო სამართალი და დოკუმენტაცია;

უსაფრთხოება, ხარისხი და გარემოს დაცვა (ISO/BIM სტანდარტები).

2. სწავლის ფორმატი:
სწავლება განხორციელდება მცირე ჯგუფებში (10–12 სტუდენტი),
ბიზნეს–ცენტრ „ტერმინალში“ — უნივერსიტეტის ქუჩაზე,
რაც უზრუნველყოფს საქმიანი კომუნიკაციის და პრაქტიკული სიმულაციის მოდელს.

3. შეფასების სისტემა:
თითოეული კურსის ბოლოს ჩატარდება პრაქტიკული დავალება — რეალური ობიექტის ხარჯთაღრიცხვის ან კონტრაქტის მოდელირება.
წარმატებულ მსმენელებს გადაეცემათ სერთიფიკატი და პროფესიული დახასიათება, რომელიც დაემატება მათ რეზიუმეს.

4. პარტნიორული ქსელი:
აკადემია ითანამშრომლებს სამშენებლო კომპანიებთან, ინვესტორებთან და მუნიციპალიტეტებთან, რათა მსმენელებს ჰქონდეთ სტაჟირების და დასაქმების შესაძლებლობა.

---

V. ეკონომიკური და სოციალური სარგებელი

1. დასაქმების ზრდა:
ახალი აკადემია შექმნის პროფესიულ კადრებს, რომლებიც რეალურად მოემსახურებიან სამშენებლო ბაზარს როგორც კონტრაქტორების, ისე დამკვეთების მხარეს.

2. ხარისხის ამაღლება:
სწავლის შედეგად გაიზრდება სამშენებლო სამუშაოების ხარისხი, შემცირდება დაბალი დონის შესრულება და ზედმეტი ხარჯები.

3. სამართლებრივი სტაბილურობა:
კონტრაქტების სწორი მართვა და დოკუმენტაციის ცოდნა შეამცირებს დავების რაოდენობას კომპანიებსა და დამკვეთებს შორის.

4. საერთაშორისო ინტეგრაცია:
FIDIC, ISO და PMI სტანდარტებზე დაფუძნებული სწავლება ქართულ სპეციალისტებს საერთაშორისო სამუშაო ბაზარზე კონკურენტუნარიანს გახდის.

5. განათლების მოდერნიზაცია:
აკადემია გახდება პირველი პლატფორმა საქართველოში, რომელიც პრაქტიკულ სწავლებას აკადემიურ სტანდარტებთან გააერთიანებს.

---

VI. დასკვნა — მისია და ხედვა

„მშენებლობის მართვის აკადემია“ მიზნად ისახავს ქართული სამშენებლო კულტურის ახალი ეპოქის შექმნას, სადაც ცოდნა, პროფესიონალიზმი და ეთიკა განისაზღვრება როგორც ძირითადი ღირებულებები.

მისიაა:

> „შექმნა პროფესიონალთა ახალი თაობა, რომელიც მართავს მშენებლობას არა მხოლოდ ფიზიკურად, არამედ ინტელექტუალურად და სტრატეგიულად.“

აკადემია იქნება არა მხოლოდ საგანმანათლებლო დაწესებულება, არამედ პრაქტიკული მენეჯმენტ–ლაბორატორია, სადაც სამშენებლო ბიზნესის მართვა, სამართალი და ტექნოლოგია გაერთიანდება ერთ სივრცეში.

სწორად ამიტომ —
„მშენებლობის მართვის აკადემია“ არის პასუხი საქართველოს სამშენებლო ბაზრის ერთ-ერთ ყველაზე დიდ საჭიროებაზე:
„თეორიისა და პრაქტიკის გაერთიანება ადამიანურ ცოდნაში.“

==============================================================================„ისწავლე სამშენებლო მენეჯმენტი და ხარჯთაღრ...
09/10/2025

==============================================================================
„ისწავლე სამშენებლო მენეჯმენტი და ხარჯთაღრიცხვა — აკონტროლე სამშენებლო ბიზნესი!“
სამშენებლო მართვის აკადემია
==============================================================================
სასწავლო კურსი: სამშენებლო მენეჯმენტი და ხარჯთაღრიცხვა
სულ: 16 ლექცია × 2 საათი
დრო: საღამოს 19:00
ადგილი:ბიზნეს ცენტრში ჩატარდება კურსი მშვიდა და მაღალი სტადარტების გარემოში Terminal Business Center https://terminal.center/contacts(მშვიდი, საქმიანი გარემო)

კურსის ლექტორი – კობა ქათამაძე
პროფესიული გამოცდილება:
კობა ქათამაძეს აქვს 20-წლიანი პრაქტიკული გამოცდილება სამშენებლო პროექტების მართვასა და ხარჯთაღრიცხვებში. მისი კარიერა მოიცავს როგორც საცხოვრებელი, ისე კომერციული, ინდუსტრიული და ინფრასტრუქტურული ობიექტების პროექტირებასა და განხორციელებას. მუშაობდა სხვადასხვა მსხვილ ქართულ და საერთაშორისო სამშენებლო კომპანიებთან, სადაც ხელმძღვანელობდა პროექტების ბიუჯეტირების, კონტროლისა და ფინანსური მართვის მიმართულებებს.
სპეციალიზაცია:
სამშენებლო ხარჯთაღრიცხვა – ფორმა №2, №3, №4–ის შედგენა, შესრულებული სამუშაოების აქტების შემოწმება და კორექტირება;
ბაზრის კვლევები – სამშენებლო მასალების, მუშახელისა და სპეცტექნიკის ფასების ანალიზი, ეკონომიკური ტენდენციების გათვალისწინებით;
პროექტის მართვა – საერთაშორისო სტანდარტების (PMI, FIDIC, ISO) შესაბამისად პროექტების დაგეგმვა, კონტროლი და შეფასება;
მოცულობების ამოთვლა – არქიტექტურული, კონსტრუქციული და დიზაინერული ნახაზებიდან მოცულობების დათვლა და ფორმებთან შეჯერება;
მოლაპარაკებები – დამკვეთთან და კონტრაქტორთან ფასების კორექტირების შეთანხმება, დავების მართვა და არბიტრაჟის პრაქტიკა.
საერთაშორისო სტანდარტების ცოდნა:
კობა ქათამაძე კარგად ფლობს ისეთ სისტემებსა და სტანდარტებს, როგორიცაა:
FIDIC – სამშენებლო კონტრაქტების საერთაშორისო მოდელები;
PMI/PMBOK – პროექტების მართვის ძირითადი პროცესები (scope, time, cost, quality management);
ISO 9001 / 14001 / 45001 – ხარისხის, გარემოსა და უსაფრთხოების მენეჯმენტი.
პრაქტიკული და თეორიული საფუძვლები:
მისი მიდგომა აერთიანებს როგორც თეორიულ ცოდნას, ისე პრაქტიკულ გამოცდილებას, რაც კურსს ხდის მაქსიმალურად სასარგებლოს რეალურ სამუშაო გარემოში. კობა განსაკუთრებულ ყურადღებას აქცევს:
რეალურ მაგალითებზე სწავლას;
ქართულ ბაზარზე არსებული გამოწვევების განხილვას;
საერთაშორისო პრაქტიკის ადაპტაციას ადგილობრივ პირობებზე.
მასწავლებლური სტილი:
კურსი დაყრდნობილია პრაქტიკულ სავარჯიშოებზე – მონაწილეები თავად ამზადებენ ხარჯთაღრიცხვებს, ადარებენ მათ ბაზრის კვლევებს და ასრულებენ მოცულობების გადათვლას;
დამკვეთისა და კონტრაქტორის ურთიერთობის სიმულაციები – მონაწილეები სწავლობენ მოლაპარაკების რეალურ სტრატეგიებს;
ვორქშოფები და ქეის–სტადები – რეალური პროექტების მაგალითებზე.
შედეგი მონაწილეებისთვის:
კურსის დასრულების შემდეგ, მონაწილეები მიიღებენ უნარს:
დამოუკიდებლად შეადგინონ ხარჯთაღრიცხვა;
შეამოწმონ და გადაამოწმონ შესრულებული ფორმები;
სწორად განახორციელონ ფასების კორექტირება ბაზრის მონაცემების საფუძველზე
ეფექტიანად იფუნქციონირონ როგორც დამკვეთის, ისე კონტრაქტორის პოზიციიდან.
სლოგანი
„ისწავლე სამშენებლო მენეჯმენტი და ხარჯთაღრიცხვა — აკონტროლე სამშენებლო ბიზნესი თანამედროვე სამყაროში!“
=============================================================================

სამშენებლო მართვის აკადემია
სასწავლო კურსი:
==============================================================================

==============================================================================
პროგრამა — 16 ლექცია (თანმიმდევრული სწავლა)
ლექცია 1 — ვალიდური სამშენებლო მენეჯმენტში
რას ნიშნავს მშენებლობის მართვა; სისტემის მექანიზმები
პროექტის ეტაპები: დაგეგმვა → შესრულება → კონტროლი
როლები: დამკვეთი, კონტრაქტორი, მენეჯერი
კურსის სტრუქტურა და შეფასების წესები
==============================================================================

ლექცია 2 — პროექტის დაგეგმვა და სტრუქტურა
პროექტის მიზნები და სამიზნე მაჩვენებლები
სამუშაო დეიკომპოზიცია (WBS)
ვადები/პასუხისმგებლობა; რესურსების გეგმა
პრაქტიკა: მარტივი გრაფიკის შედგენა
==============================================================================
ლექცია 3 — ხარჯთაღრიცხვის საფუძვლები
ნორმა (СНиП) × საბაზისო ტარიფი × კორექტირების კოეფიციენტი
ლექცია 1–2: СНиП-ის დანიშნულება ხარჯთაღრიცხვაში
დანიშნულება; პირდაპირი/არაპირდაპირი ხარჯები
ფორმა №2-ის ლოგიკა და სტრუქტურა
მაგალითი რეალური პოზიციებით
==============================================================================
ლექცია 4 — მასალები ხარჯთაღრიცხვა
მასალების კლასიფიკაცია
ბაზრის წესები, ფასების მოძიება
პრაქტიკა: სპეციალური ელემენტის დათვლა
==============================================================================
ლექცია 5 — შრომითი რესურსები და სამუშაო ნორმები
ნორმები, დროის ბალანსი, პროდუქტიულობა
ანაზღაურების სტრუქტურა; დამატებითი დატვირთვები
პრაქტიკა: ნორმირების ცხრილი
==============================================================================
ლექცია 6 — სამშენებლო ტექნიკის ხარჯები
ტექნიკის ტიპები; ქირა vs საკუთრება
საათობრივი/დღიური ტარიფები
პრაქტიკა: ტექნიკის ერთეულ-მეტრია
==============================================================================
ლექცია 7 — ზედნადები და ადმინისტრაციული ხარჯები
ადმინისტრაცია, ტრანსპორტი, ენერგია, ლოჯისტიკა
ზედნადების % მოდელები; საერთაშორისო პრაქტიკა (FIDIC/ISO)
==============================================================================
ლექცია 8 — დოკუმენტაცია: ფორმა №2, №3, №4
№2 — განფასება; №3 — შესრულებული სამუშაოები
№4 — ხარჯების განაწილება
ფარული სამუშაოების აქტები

==============================================================================
ლექცია 9 — ბაზრის კვლევა და ფასების კორექტირებაფასების ცვალებადობის ფაქტორები
ინდექსის მოდელები (FIDIC/ევროპული პრაქტიკა)
პრაქტიკა: ინდექსაციის ფორმულის გამოყენება
==============================================================================
ლექცია 10 — პროექტის ძირითადი კონტროლი
გეგმა–ფაქტის შედარება (პროგრესი/დანახარჯების კონტროლი)
საკონტროლო სისტემა და რეპორტინგი
პრაქტიკული ქეისი
==============================================================================
ლექცია 11 — მოცულობების ამოთვლა და გადამოწმება
არქიტექტურული/კონსტრუქციული ნახაზიდან დათვლა
ფაქტობრივი მოცულობების შედარება ფორმა №3-თან
პრაქტიკა: AutoCAD/Archicad → ფორმა №3
==============================================================================
ლექცია 12 — კონტრაქტების სასამართლო მხარე
კონტრაქტის ტიპები (FIDIC, EPC, Turn-Key)
ფასები, რისკები, ცვლილებები, დამატებითი სამუშაოები
კონტროლის მექანიზმები
==============================================================================
ლექცია 13 — მოლაპარაკებები და კომუნიკაცია
ფასის კორექტირებაზე მოლაპარაკების სტრატეგიები
დამკვეთი vs კონტრაქტორი — ინტერესების ბალანსი
ქეისები: რეალური სცენარები
==============================================================================
ლექცია 14 — ხარისხი, უსაფრთხოება და გარემო
ISO 9001 / 14001 / 45001
კონტროლის პროცედურები
უსაფრთხოების კონტროლია ობიექტზ
=============================================================================
ლექცია 15 — პროექტის ანალიზი და შეფასება
ფინანსური შედეგების შეფასება
შესრულებული სამუშაოების ანალიზი
ეფექტიანობის ინდექსები: CPI, SPI
==============================================================================
ლექცია 16 — ფინალური ვორქშოფი და პრეზენტაციები
სრული პროექტის ხარჯთაღრიცხვა (№2–№3–№4)
მოცულობების გადამოწმება
ჯგუფური პრეზენტაციები და უკუკავშირი
=============================================================================
მიღება, ფასი და რეგისტრაცია
მიღება: რეზიუმის გაგზავნით და გასაუბრებით
ფასი: თვეში 879 ₾
ხანგრძლივობა: 2 თვე (ჯამში 1758 ₾ )
რეზიუმე: [email protected]
კონტაქტი: 591 03 88 11
==============================================================================
მონაწილეებს
კურსის ბოლოს შეძლებთ:
დამოუკიდებლად მოამზადეთ და გააკონტროლეთ ხარჯთაღრიცხვა;
გადაამოწმოთ ჩვეულებრივი №2/№3/№4 და განახორციელოს კორექტირება;
მართალია, პროგრესი და რის საერთაშორისო სტანდარტებით;
იმუშაოთ როგორც დამკვეთის , ისე კონტრაქტორის პოზიციიდან.
==============================================================================
მიღება: რეზიუმის გაგზავნით და გასაუბრებით
ფასი: თვეში 879 ₾
ხანგრძლივობა: 2 თვე (ჯამში 1758 ₾ )
რეზიუმე: [email protected]
კონტაქტი: 591 03 88 11

Address

Sanzona
Tbilisi
0192

Telephone

+995591038811

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Center for construction development and management posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share

Category