Portafolio Inmobiliario, S.A.

Portafolio Inmobiliario, S.A. Empresa de servicios inmobiliarios, que tiene como objetivo facilitar la gestión de propietarios de bienes raíces.

Informar antes de construir: la fórmula para no inflar el metro cuadrado En una ciudad donde los permisos se discuten ta...
15/12/2025

Informar antes de construir: la fórmula para no inflar el metro cuadrado



En una ciudad donde los permisos se discuten tanto como se esperan, informar a tiempo sobre una nueva construcción puede cambiar la relación entre vecinos y desarrolladores. La participación vecinal no debería ser sinónimo de oposición, sino puente de transparencia para no encarecer el metro cuadrado de proyectos que, licencia en mano, se construirán tarde o temprano.

Cómo funciona. Cada autorización refleja la coordinación de varias instituciones. Uno de los pasos —la participación vecinal— nació para informar, pero en la práctica se comunica tarde. Sin canales digitales ni reglas claras, el diálogo llega después del ruido, y ese desfase se traduce en demoras y sobrecostos.
• Diego Flores, director de proyectos de Idea Central, asegura que “el desarrollo no se detiene por mala voluntad”. Con todo, cada mes en pausa representa capital inmovilizado que termina reflejándose en el precio final del metro cuadrado.

• Verónica Tzoc, gerente general de la VAC, señala que hay más de 300 municipalidades con criterios distintos. Sin homogeneización, un mismo expediente enfrenta reglas y plazos desiguales según el territorio.

• “Publicar en prensa ya no basta”, afirma Tzoc, quien advierte que la comunicación llega tarde y fragmentada. Se requiere difusión digital verificable, accesible y constante desde el inicio.

Punto de fricción. La participación de los vecinos opera sin estándares ni protocolos. No se trata de eliminarla, sino de transformarla: pasar del “no me avisaron” al “sé lo que viene y cómo se mitigará su impacto”.
• Flores propone reemplazar la consulta genérica por avisos informativos: carteles visibles, contactos de enlace y horarios de trabajo. “Participación sí, pero con certezas”, resume.

• Tzoc recomienda digitalizar el proceso con micrositios y bitácoras públicas para registrar cuándo y cómo se notificó a los vecinos.

• Informar no significa frenar. La comunicación temprana previene quejas, reduce tensiones y evita costos innecesarios que luego recaen en el comprador final.

Visto y no visto. La participación vecinal no ocurre al margen de la ley. Existen mecanismos formales dentro del proceso ambiental y urbanístico. Sin embargo, la brecha entre la norma y experiencia ciudadana demuestra que informar no siempre equivale a comunicar.
• Eva Lima, directora de la DCT, explica que la participación se contempla en el trámite ambiental ante el MARN, donde se informa a la población del área de influencia sobre el proyecto y sus impactos.

• Añade que el POT también establece consulta vecinal conforme a los parámetros definidos por la comuna, reforzando que todo proyecto con licencia cumple etapas de información pública.

• No obstante, tanto Flores como Tzoc coinciden en que el problema no es la falta de norma, sino la forma en que se ejecuta. La comunicación llega tarde, el diálogo no se documenta y el costo del retraso se incluye en el precio final.

Balance. El camino para no encarecer el metro cuadrado empieza con información oportuna. Si los vecinos conocen los proyectos, las instituciones comparten datos y los trámites son transparentes, la ciudad ganaría previsibilidad. La vivienda se vuelve más accesible y la inversión encuentra un marco confiable para crecer.
• Tzoc detalla que el plan apunta a un sistema digital que concentre cada paso del trámite, permitiendo a cualquier ciudadano conocer cómo se aprobó un proyecto, los requisitos que cumplió y las instituciones que lo autorizaron.

• Flores plantea protocolos simples por tipo de obra, que reduzcan duplicidades sin relajar estándares técnicos, recordando que no es lo mismo revisar una torre de 20 niveles que un condominio de cuatro casas.

• La solución no es frenar, sino anticipar. Una ciudad informada se construye con menos fricción, menos incertidumbre y con la confianza compartida de todas las partes involucradas.

01/12/2025

Centro Histórico: vivienda y comercio con calidad

El Centro Histórico de Guatemala conserva una traza ortogonal valiosa y centralidad urbana, pero su potencial inmobiliario está sujeto al ordenamiento de sus calles, habilitar licencias previsibles y escalar vivienda y comercio con calidad.

Por qué importa. Revitalizar no es nostalgia, sino competitividad urbana e inmobiliaria. La vivienda y servicios sobre una red peatonal conectada elevan el valor del suelo, mejoran flujos y financian el mantenimiento del patrimonio con usos contemporáneos compatibles.

• La Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) dejó capacidades, proyectos y tejido barrial. Convertir esa base en paquetes listos para invertir exige reglas claras, archivos técnicos accesibles y plazos definidos para reducir riesgo.

• El Corredor Central Aurora-Cañas puede operar como “armadura” peatonal que conecte plazas, parques e hitos. Distribuir demanda fuera de la Sexta Avenida evita saturaciones, despierta ejes secundarios y mejora la experiencia de residentes y visitantes.

• “Las ciudades no son museos”, afirma el arquitecto Rudy Manuel Pineda. La conservación depende de usos rentables que sostengan seguridad, limpieza y operación cotidiana del inmueble histórico sin congelar su evolución.

Lo indispensable. La tríada que destraba valor combina calle para peatón y estancia, comercio curado en predios privados y licencias previsibles. La reutilización adaptativa admite lenguaje contemporáneo si respeta proporciones, ritmos y fachadas activas compatibles.

• La peatonalización de la Sexta Avenida funcionó al liberar aceras y ordenar oferta. Replicar el modelo exige pasajes y micro-corredores conectados que extiendan estadía, diversifiquen tickets y estabilicen la renta de locales.

• “Sin libertad no hay inversión”, resume Pineda. Normas comprensibles, ventanillas técnicas y criterios de desempeño urbano atraen capital hacia vivienda asequible y media, coliving patrimonial y formatos senior/estudiantil.

• Conservar el conocimiento (registro de cambios) permite intervenir sin perder memoria, habilita fases sucesivas, reduce litigios y facilita que futuros propietarios reinterpreten el patrimonio con solvencia técnica.

Qué destacar. La bancabilidad del Centro Histórico depende del “lado físico”: accesos, seguridad y estacionamiento. Las soluciones deben planearse a escala barrial, no lote por lote, para liberar frentes activos y bajar gastos de capital.

• La torre de parqueos de la 5ª avenida y 11 calle, probó un servicio urbano que satisface demanda real. “Fue un precedente útil para nuevas densidades y menos sótanos costosos”, agrega el arquitecto.

• La Prevención del Delito mediante Diseño Ambiental combina iluminación continua, visibilidad, fachadas activas y horarios extendidos. Más “ojos en la calle” permiten eventos nocturnos seguros y mejoran el ticket promedio del comercio.

• Rehabilitar con orden exige comprender la normativa aplicada, definir el alcance y presentarlo a la Dirección del Centro Histórico. Investigar historia, referentes, sitio y mercado. Esa secuencia reduce iteraciones y costos.

Punto de fricción. El bloqueo es operativo. Criterios restrictivos, licencias lentas y desorden en vía pública erosionan retornos y expulsan al peatón. La 18 calle ilustra el riesgo de institucionalizar galeras y degradar la experiencia urbana.
• Prohibir continuidad de innovaciones y forzar estilos históricos genera cajas sin vida. Evaluar el desempeño urbano produce mejores resultados que imponer estéticas.
• “Tratar al transeúnte como ganado destruye valor urbano”, advierte Pineda. El espacio público debe priorizar caminabilidad, estancia y accesibilidad universal para que los negocios prosperen sin invadir aceras.
• El comercio popular convive con diseño. Mercados de barrio con mantenimiento, “días de bazares” con retiro vespertino y limpieza, y pasajes que conecten calles sin bloquear fachadas ni flujos.

Lo que sigue. La ejecución avanza en tres líneas. Señalizar y completar la “armadura” peatonal del Corredor Central Aurora-Cañas y ejes secundarios; paquetizar casonas y vacíos con dictámenes, derechos edificatorios y alcances claros; y convertir a la autoridad del Centro Histórico en facilitador con métricas.
• “La arquitectura mejora la vida cotidiana; la gestión decide si ocurre”, concluye. Cronogramas y seguimiento público por proyecto reducen asimetrías y anclan confianza del capital.

• Para cada proyecto, se propone vivienda asequible-media, según viabilidad de mercado. Planta baja activa en ejes de flujo, y criterios de fachada/ocupación orientados a seguridad, mezcla y vida de barrio.

• Conviene pactar cooperación, banca y desarrolladores con mantenimiento post-obra garantizado —limpieza, iluminación y seguridad—, de modo que las plusvalías se materialicen y el flujo de inversión se mantenga.

Tramitar un permiso de construcción en Guatemala implica más que cumplir requisitos técnicos. Es el reflejo de cómo func...
05/11/2025

Tramitar un permiso de construcción en Guatemala implica más que cumplir requisitos técnicos. Es el reflejo de cómo funciona —o se detiene— la gestión pública. Cada autorización pone a prueba la coordinación entre instituciones y la voluntad de modernizar procesos que definen tiempos de obra y el costo de construir.

Por qué importa. Cuando la coordinación enfrenta altibajos, el retraso impacta directamente en el costo e inversión de los proyectos y planificación urbana. La complejidad en el trámite de licencias refleja la necesidad de una armonización del sistema de autorizaciones.

• Según la Dirección de Control Territorial (DCT), entre 2021 y septiembre de 2025, la Municipalidad de Guatemala registró 53 expedientes en trámite y autorizó 102 proyectos verticales de más de cinco niveles en las zonas 9 (3), 10 (43), 14 (24) y 15 (32).

• Diego Flores, director de proyectos de Idea Central, estima que los procesos pueden extenderse entre 12 y 24 meses. Cada mes detenido representa capital inmovilizado que termina reflejándose en el precio final del metro cuadrado.

• La demora empuja a los desarrolladores a mover sus inversiones hacia municipios donde los procesos son más expeditos e incluso pueden avanzar con la construcción mientras se completa la licencia. Esa práctica genera ventajas artificiales y un crecimiento desbalanceado a nivel metropolitano.

Punto de fricción. Aunque las municipalidades centralizan parte del proceso, los mayores cuellos de botella provienen de la coordinación con entidades externas. Cada una tiene sus propios plazos y criterios, lo que vuelve al expediente una carrera de resistencia más que una gestión técnica.

• Según Verónica Tzoc, gerente general de la Ventanilla Ágil de la Construcción (VAC), la falta de criterios unificados entre municipalidades convierte cada trámite en un proceso distinto, sin una ruta estándar que garantice certeza ni tiempos previsibles.

• Las instituciones más incidentes son el MARN (impacto ambiental), la CONRED (evaluación de riesgo), el MSPAS (condiciones sanitarias), el MCD (protección patrimonial) y la DGAC (restricciones de altura), cada una con formularios y resoluciones independientes. Este esquema multiplica costos y abre espacios de discrecionalidad que afectan la trazabilidad y confianza del inversionista.

• Para evitar esa fragmentación, Tzoc y Flores coinciden en integrar una ventanilla única que conecte a todas las entidades. No se trata de eliminar controles, sino de que cada revisión tenga trazabilidad y un plazo predecible.

Entre líneas. La eficiencia urbana depende tanto de la capacidad de construir como de la de aprobar. Las licencias son un espejo del Estado: muestran qué tan coordinadas están sus instituciones, cuán claras son sus normas y predecibles sus decisiones.

• Tzoc enfatiza que las más de 300 comunas aplican criterios distintos. Esa disparidad crea incertidumbre y retrasa proyectos que cumplen con los mismos requisitos técnicos.

• Flores afirma que la falta de plazos definidos provoca que los inversionistas migren hacia municipios con trámites más fluidos, concentrando el desarrollo en pocos puntos del país.

• Eva Lima, directora de la DCT de la Municipalidad de Guatemala, explica que el proceso de licencias se desarrolla conforme a los parámetros establecidos en el trámite ambiental del MARN y en el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), que definen las etapas y requisitos técnicos a cumplir antes de la autorización final.

Balance. Modernizar la gestión de licencias es clave para una ciudad más competitiva. Con trazabilidad, transparencia y comunicación efectiva, cada expediente puede convertirse en un indicador de eficiencia.

• La gerente general de la VAC insiste en la importancia de “tramitar bien”: homologar procesos, digitalizar expedientes y dejar constancia pública de cada autorización para fortalecer la confianza del inversionista.

• Lima subraya que tecnología y coordinación interinstitucional son herramientas para acortar tiempos sin comprometer la calidad urbana. Sus visiones apuntan al mismo destino: una ciudad donde la regulación acompañe el desarrollo.

• Agilizar no significa simplificar, sino hacer que el control público evolucione al ritmo del crecimiento. Una gestión moderna no elimina los filtros, los vuelve claros, trazables y útiles para todos: instituciones, inversionistas y ciudadanos que comparten el mismo espacio urbano.

Cómo la Inteligencia Artificial (AI) Está Revolucionando el Sector Inmobiliario: 10 Soluciones Esenciales La inteligenci...
14/10/2025

Cómo la Inteligencia Artificial (AI) Está Revolucionando el Sector Inmobiliario:
10 Soluciones Esenciales



La inteligencia artificial (IA) está cambiando radicalmente la forma en que operan las empresas de todos los sectores. En particular, los desarrolladores inmobiliarios tienen una oportunidad única para subirse a esta ola de innovación. Ignorar esta transformación podría dejar fuera de juego a quienes no se adapten a tiempo.

Mi primer contacto con la AI ocurrió al utilizarla para mejorar la productividad del departamento de marketing, crear contenido de manera eficiente y analizar bases de datos de potenciales clientes y partners.

Luego, fui descubriendo que la AI podía ayudarnos en temas de desarrollo de software: le haces una consulta específica y te devuelve el código fuente en el lenguaje que necesitas.

También, cuando necesitamos enviar un email marketing, podemos refinar y mejorar el mensaje a transmitir, incluso, hasta he logrado optimizar mi perfil de linkedin y mejorarlo indicándole a la AI quien soy, qué hago, cuál es mi target, en qué países y qué pretendo mejorar, combinado con mi base de datos de publicaciones y contactos de linkedin.

Ahora bien, centrándonos en el sector inmobiliario. La pregunta del millón:
Si eres Desarrollador inmobiliario, ¿para qué podrías utilizar la AI?

Prompts Efectivos
Por si aún no lo sabías, un «prompt», es sencillamente un mensaje, una instrucción que le darás a la AI.
Para aprovechar al máximo la IA en el sector inmobiliario, es fundamental crear prompts efectivos. 3 principios básicos garantizan resultados útiles: ser específico, proporcionar información completa sobre tu empresa y estructurar claramente la información. Un prompt bien estructurado es la diferencia entre obtener generalidades inútiles o insights accionables que impulsen decisiones estratégicas.

Aquí va otro ejemplo:
Soy Desarrollador inmobiliario de vivienda vertical en Tulum. Necesito que me brindes un listado de mi competencia, es decir, desarrolladores inmobiliarios con proyectos activos, de no más de 50 unidades en la ciudad de Tulum.

Necesito un archivo Excel que contenga las siguientes columnas:
Empresa
Página web
Nombres de los proyectos activos

Inteligencia Artificial: Casos de uso reales en el sector inmobiliario
1) Automatización de Tareas Administrativas
• La gestión de leads y respuestas automáticas permite calificar, etiquetar y responder a contactos que llegan por formularios, portales o redes sociales, ofreciendo atención 24/7 y mejorando las tasas de conversión.
• El agendamiento de visitas consume tiempo valioso que podría dedicarse a actividades de mayor valor. Un bot con acceso a calendarios reduce errores y acelera la disponibilidad para clientes.
• El análisis de documentos como contratos y fichas técnicas se optimiza con IA, extrayendo datos clave como fechas, cláusulas y valores con precisión.

Aquí va un ejemplo de un prompt efectivo: «Actúa como un analista legal experto en contratos inmobiliarios. A partir del siguiente contrato de arrendamiento/compraventa, extrae la siguiente información en formato de tabla: tipo de contrato, nombres de las partes, dirección del inmueble, precio, forma de pago, duración, fechas relevantes, cláusulas especiales, obligaciones de ambas partes y datos de firma.»

2) Creación de Contenido Personalizado
• Para marketing y ventas inmobiliarias, la personalización del contenido marca la diferencia. Un prompt efectivo:
«Crea un copy corto para Instagram dirigido a hombres de 30 a 40 años interesados en invertir en bienes raíces en Guadalajara ciudad. Debe transmitir seguridad, oportunidad de crecimiento y destacar la rentabilidad del proyecto. Tono profesional pero cercano. Menciona que las unidades están en preventa y que los precios aumentan pronto.»

3) Cualificación de Leads con AI
Para cualificar leads efectivamente con inteligencia artificial, el prompt debe incluir datos completos: ubicación actual y zona de interés, tipo de propiedad buscada, motivo de compra, rango de presupuesto, tiempo estimado para comprar, forma de pago e interacciones previas.

Un prompt efectivo:
«Actúa como un asesor inmobiliario experto. Analiza cada lead y clasifícalos en tres niveles: Alta, Media o Baja probabilidad de conversión. Justifica brevemente tu clasificación usando estos criterios: motivación de compra, presupuesto, urgencia, forma de pago e interés demostrado.»

4) Análisis de Mercado Avanzado
Para identificar tendencias emergentes, tu prompt debe incluir variables específicas: ubicación detallada (diferenciando áreas consolidadas y en desarrollo), tipos de propiedad, rangos de precios y variaciones temporales, relación entre inventario y demanda, datos demográficos, cambios urbanísticos, tendencias socioculturales e indicadores económicos relevantes.

Un ejemplo práctico: «Analiza el mercado inmobiliario en Ciudad de México, con foco en propiedades residenciales entre $30,000 y $100,000. Usa datos de precios históricos, velocidad de venta, cambios demográficos y desarrollos urbanísticos futuros. Identifica tendencias emergentes, nichos poco explorados y recomendaciones para inversionistas, justificando cada hallazgo con patrones y proyecciones razonadas.»

Limitaciones y Soluciones de la inteligencia artificial
La AI puede ser demasiado generalista o carecer de datos actualizados y precisos. Es crucial solicitar fuentes y verificar de dónde extrae la información. Además, suele tener limitaciones de contexto, desconociendo regulaciones urbanas, leyes locales o realidades específicas del mercado.
Para superar respuestas genéricas o poco accionables, solicita resultados estructurados con ejemplos y justificaciones concretas. Por ejemplo: «Haz un análisis F**A del mercado de oficinas en Buenos Aires con ejemplos reales por zona y justificación de cada punto.»

Desarrolladores Inmobiliarios, el futuro cercano.

El desarrollador inmobiliario 3.0 necesitará ser más analítico, orientado a datos, aprender a redactar prompts efectivos, curar contenido automatizado, integrar herramientas digitales y, paradójicamente, fortalecer su empatía para humanizar la experiencia del cliente.

La AI no reemplaza, aumenta. La persona que aprenda a delegar lo repetitivo a la AI y se enfoque en interpretar, empatizar y decidir estratégicamente, destacará en un mercado cada vez más tecnológico pero donde el factor humano sigue siendo insustituible.

Casas prefabricadas: el nuevo sueño americano El mercado de vivienda en EE. UU. muestra un contraste creciente: ciudades...
06/10/2025

Casas prefabricadas: el nuevo sueño americano


El mercado de vivienda en EE. UU. muestra un contraste creciente: ciudades muy caras conviven con regiones asequibles. En ese contexto, las casas prefabricadas, además de abaratar costos, surgen como opción eficiente que anticipa un reacomodo geográfico y de inversión.

Por qué importa. El auge de las viviendas prefabricadas no es un fenómeno pasajero. Redefine la estrategia de los desarrolladores en un país con déficit habitacional.

• El precio medio de la vivienda llegó a USD 412 500 en julio 2025. Para muchos, la prefabricación es la vía más competitiva para mantener márgenes y tener alternativas productivas.

• Este mercado creció a USD 36 000M en 2024 y apunta a USD 60 000M en 2033. Una tendencia que anticipa oportunidades de inversión sostenidas en la próxima década.

• “La prefabricación reduce tiempos y permite rentabilidades más predecibles”, afirma Julian Brown, consultor inmobiliario.

Cómo funciona. El modelo industrializado de construcción es la clave de su expansión. La estandarización de procesos convierte a la vivienda modular en un producto escalable. Esto permite replicar proyectos en múltiples ciudades sin perder control de costos ni calidad.

• Una vivienda modular puede completarse en 6 a 8 semanas; esta rapidez implica rotación de capital más ágil. Reduce la exposición de los desarrolladores a inflación en materiales y mano de obra.

• Hasta 90 % de la obra se realiza en fábrica, lo que disminuye el desperdicio de un 30 %. La eficiencia fortalece la competitividad en el mercado.

• “El reto es armonizar normativas estatales que siguen dispersas”, explica Martha Williams, directora de Desarrollo Inmobiliario.

El otro lado. La prefabricación enfrenta obstáculos que limitan su escalabilidad. El reto es convertirlos en ventajas competitivas mediante innovación en diseño, financiamiento y comunicación para reforzarse como símbolo de modernidad y eficiencia.

• Algunos estados limitan su instalación en zonas residenciales consolidadas. Esto significa retrasos y mayores costos legales, lo que exige diseñar proyectos en ciudades con normativas más flexibles.

• Persiste el estigma cultural que asocia lo prefabricado con menor calidad. Superar esta percepción es un reto de marketing.

• Los altos costos iniciales de plantas industriales requieren capital intensivo. Este punto abre la puerta a fondos de inversión especializados en infraestructura inmobiliaria que quieran liderar el segmento.

Datos clave. El mapa habitacional de EE. UU. es desigual, y esa brecha guía decisiones de inversión. El objetivo es diversificar hacia zonas industriales, donde el riesgo es menor y la prefabricación puede crecer con mayor rapidez.

• San José, San Francisco y Los Ángeles superan los USD 950 000 de precio medio. Estos valores expulsan demanda hacia áreas periféricas, donde las viviendas modulares se convierten en opción una viable.

• Ciudades como Detroit, Flint y Pittsburgh ofrecen viviendas por debajo de USD 150 000. Con espacio para proyectos modulares de alta rentabilidad futura, dado que los costos bajos actuales facilitan capturar plusvalía.

• Desde 2019, los precios han aumentado 60 % en promedio, concentrados en polos tecnológicos.

Lo que sigue. El futuro dependerá de capitalizar esta transición. La clave no es esperar, sino anticiparse: quienes apuesten por prefabricación en regiones de bajo costo marcarán la pauta del negocio inmobiliario en la próxima década.

• El déficit habitacional de 4M de unidades obliga a soluciones rápidas. La prefabricación puede cubrir buena parte si se escala la producción de manera sostenida.

• Williams detalla que la vivienda accesible será un negocio privado, “no un gasto público”.

• Ciudades accesibles como Detroit o Pittsburgh ofrecen la combinación ideal: suelo barato y demanda creciente. Aquí los prefabricados no son complemento, sino la oportunidad de liderar un nuevo ciclo.

De déficit a ventaja: vivienda vertical y competitividadLa construcción en Guatemala avanza como un pilar de desarrollo....
01/10/2025

De déficit a ventaja: vivienda vertical y competitividad

La construcción en Guatemala avanza como un pilar de desarrollo. El auge de proyectos verticales redefine la vida urbana al acercar a las familias a polos de empleo, mientras que la modernización de carreteras, puertos y corredores logísticos proyecta al país hacia la inversión extranjera. Este doble impulso convierte al sector en motor de competitividad.

Por qué importa. El sector construcción representa un efecto multiplicador que impacta en más de 30 industrias. Su rol va más allá de generar empleo: estructura las bases de competitividad, reduce brechas y condiciona la inversión extranjera.

• José Ardón, director ejecutivo de la Cámara Guatemalteca de la Construcción, enfatiza que la vivienda es esencial, pero “la infraestructura estratégica es la que proyecta al país hacia afuera”.

• El déficit habitacional, estimado en 2.2M de unidades, refleja la urgencia de proyectos que combinen acceso a vivienda y productividad urbana.

• Sin puertos modernos y carreteras eficientes, el comercio internacional afronta sobrecostos que restan atractivo a Guatemala frente a competidores regionales.

En el radar. La vivienda vertical no solo atiende el déficit habitacional, también redefine la competitividad al acercar población activa a polos de empleo. Esta tendencia se perfila como respuesta estratégica a la presión urbana.

• Ardón explica que la vivienda, más que un factor de competitividad, es una necesidad social que debe garantizar hogares dignos y cercanos a las áreas de empleo.

• Por su parte, José María Echeverría, director ejecutivo del Instituto para la Competitividad Económica (ICE), sostiene que atender la demanda habitacional “no solo dinamiza el PIB, también eleva la salud y productividad de millones de personas”.

• Ambos coinciden en que desarrollar vivienda vertical en ciudades intermedias crea corredores de inversión, reduce costos logísticos y mejora la movilidad social.

Sí, pero. Los grandes desarrollos en vivienda, comercio y logística muestran que el interior del país vive un boom sin precedentes. No obstante, persiste el rezago en la infraestructura pública prioritaria.

• Ardón destaca proyectos como Xochi, Corredor de las Flores, donde una carretera privada “genera toda una industria comercial e industrial a lo largo de su ruta”.

• La construcción pública, que en 2024 estuvo deprimida, se reactivó este año. Contribuye a un crecimiento del 4.2 % registrado en el primer semestre.

• EE. UU., ha mostrado interés estratégico en invertir en puertos y ferrocarriles. Expertos consideran una oportunidad para consolidar alianzas público-privadas.

Lo que sigue. El futuro de la construcción es positivo, siempre que se combine innovación, sostenibilidad y planificación. La presión de la demanda e inversión externa ofrecen una oportunidad histórica.

• Echeverría afirma que el sector “seguirá siendo uno de los motores de la economía”. Sus proyecciones de crecimiento son de 5 % hacia 2030.

• Incorporar estándares de sostenibilidad es visto como una tendencia irreversible para competir en mercados internacionales.

• La competitividad nacional dependerá de reducir trámites, transparentar procesos y alinear al sector público y privado en una visión compartida de infraestructura estratégica.

SEGURIDAD EN CONDOMINIOSEstas 10 medidas de seguridad son de gran utilidad para reforzar la protección de las instalacio...
09/09/2025

SEGURIDAD EN CONDOMINIOS

Estas 10 medidas de seguridad son de gran utilidad para reforzar la protección de las instalaciones de un condominio, los residentes y sus activos. Si deseas vivir en un entorno tranquilo y seguro, ¡ponlas en práctica!



La seguridad en condominios debe ser considerada una prioridad para proteger tanto a quienes residen en ellos como a sus bienes. Si eres un administrador de condominios o tienes responsabilidad en un inmueble-

1. Establecer normas claras de seguridad en el condominio: establecer unas normas de seguridad precisas. Además, las mismas deben ser comunicadas de forma efectiva a los vecinos, mediante circulares o reuniones, para asegurar su cumplimiento.

2. Promover la participación y la colaboración de los residentes:
• Fomentar la participación y la colaboración de todos los residentes propicia, a su vez, un sentido de comunidad y apoyo mutuo.
• Para ello, entre otras medidas, una buena idea es crear un grupo en WhatsApp, o canales de comunicación similares, para compartir alertas o información relevante sobre seguridad.

3. Contar con una portería: Un portero contribuye a proteger un condominio. Entre otras, este profesional puede desempeñar las siguientes funciones:

• Atención al público.
• Vigilancia del condominio.
• Custodia de llaves.
• Organización de la correspondencia.
• Mantenimiento y limpieza.

No obstante, conviene diferenciar entre porteros y guardias de seguridad privada. Así, los primeros no están autorizados a prestar servicios armados ni a monitorear las imágenes de las cámaras de videovigilancia.

4. Contratar los servicios de una empresa de seguridad privada: quienes deseen un control de acceso más riguroso y una vigilancia efectiva deben contratar los servicios de una empresa de seguridad privada.
Para dicho fin:
• Tienen que comprobar que la empresa está legalmente establecida y cuenta con los permisos y certificaciones necesarios para llevar a cabo su actividad.
• Los servicios de las empresas de seguridad privada incluyen control de personas, vehículos y paquetes, rondines de vigilancia y monitoreo de las cámaras de seguridad.

5. Instalar sistemas y dispositivos de seguridad electrónica: muchos inmuebles refuerzan su protección instalando sistemas y dispositivos de seguridad electrónica como videoporteros, cerraduras inteligentes y cámaras de seguridad.
• En el caso de las cámaras, es indispensable cumplir la normativa de protección de datos para garantizar la privacidad tanto de los residentes como de terceros.
• De lo contrario, la propiedad podría ser sancionada y verse obligada a pagar una multa por infringir la legislación vigente en dicha materia.



Los videoporteros representan una primera barrera en el control de accesos a los condominios.

6. Realizar un mantenimiento periódico de los sistemas y dispositivos de seguridad electrónica
Pero no basta con instalar sistemas y dispositivos de seguridad electrónica. De igual manera, un condominio ha de ocuparse de que funcionen correctamente.
• Un mantenimiento periódico de equipos, sensores, cámaras, etc., es esencial para detectar y solucionar cualquier falla que pueda comprometer la seguridad.
• De este modo, todos los sistemas y dispositivos de seguridad electrónica estarán siempre en condiciones óptimas de funcionamiento.

7. Disponer de una iluminación adecuada: a considerar es la relativa a la iluminación de todas las instalaciones.
• Un condominio bien iluminado, tanto en el interior como en el exterior, disuade a posibles intrusos y facilita la identificación de cualquier actividad sospechosa.
• Es importante revisar que todas las áreas comunes, como estacionamientos, pasillos y jardines, cuenten con una iluminación adecuada y en buen estado.

8. Cumplir la normativa de protección de incendios: es primordial que la propiedad contemple la instalación de extintores, detectores de humo, rociadores, etc. Y que cumpla los requerimientos establecidos en la normativa de protección contra incendios.

9. Establecer un protocolo de emergencias y realizar simulacros:

Relacionado con el punto anterior, todos los residentes deben estar informados sobre cómo actuar en caso de emergencia, ya sea en caso de incendio, sismo o cualquier otra situación de riesgo.
• Realizar simulacros ayuda a que los residente estén familiarizados con los procedimientos y puedan actuar con rapidez en una emergencia.
• Para lograrlo, el protocolo tiene que incluir rutas de evacuación, puntos de reunión, números de teléfono de interés, etc.

10. Prestar especial atención a las labores de limpieza: es crucial para la salud y la seguridad de sus habitantes
• Un entorno limpio previene la propagación de infecciones y enfermedades. Y es clave en la lucha contra las plagas.
• De ahí que sea imperativo que las áreas comunes y los jardines se mantengan limpios y que los residuos se eliminen correctamente.

En resumen, estas medidas de seguridad en condominios contribuyen a proteger a los residentes y sus activos, así como a crear un ambiente más tranquilo y armonioso en sus instalaciones.

Link completo: https://www.segurilatam.com/actualidad/medidas-de-seguridad-en-condominios_20240830.html

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