Cherry攻商鋪

16/06/2026

🍒今日落雨睇舖有驚喜✨
深得老闆信任，獲贈安記海味大福袋🎁，仲讚賞我人好好，被客戶認可真係超治愈🥰

老闆比我預期後生，原來只係三十幾歲，已經持有至少二間商舖物業，仲開咗多間分店，身兼業主同租客雙重身份，實在後生可為👍有眼光及實力人又好都令人佩服👍

#租舖 #買舖 🍒 #香港地產 #地產日常

13/05/2026

估唔到咁快又一位商界老闆離世，實在令人唏噓😓
#樂風 創辦人 年僅43歲離開，實在可惜，願安息🪷

早前參觀過旗下 #活化工廈，設計新穎獨特，可惜單位偏細、定價偏高，市場承接力不足。

早年急速擴張，剛巧碰上樓市下行，資金周轉出現困難，債務壓力接踵而來，長期承受沉重負擔。

始終做生意尤其地產行業波動極大，身邊若無親友扶持，亦缺乏雄厚資金後盾，遇上逆境孤立無援，最後難以支撐。

做生意始終要穩打穩紮，凡事 #量力而為，切勿過度進取💪🏻

1 樂風集團創辦人兼主席周佩賢Carol昨日被發現在太子道西寓所輕生，終年43歲，引來大眾關注。因為樂風作為香港新晉發展商，成立至今僅約14年，其項目不乏港島及九龍市區，但近年受美國加息及香港樓市低迷影響，集團陷入財困，旗下工廈重建項目One Bedford Place更淪為銀主盤。

2 周佩賢於2012年創立樂風集團，初時以收購工廈單位，並將改裝及劏細後拆售，還記得我們當年亦曾報道，樂風連工廈天台亦可包裝成「農莊」拆售，惹來不少爭議。其劏場足跡遍佈葵涌、觀塘、大角咀等地，累積資本及經驗後，再踩入住宅市場，務求分一杯羹。

3 由於規模與經驗難以與傳統發展商競爭，所以樂風集團沒有選擇於投地市場購入土地儲備，主攻收購舊樓重建，而其奉行的「輕資產」營商模式，亦即透過合資形式發展項目，集團只佔少量股權，同時以管理人角色收取顧問費用，成功在短時間內募集大量資本撬動大額舊樓及工廈重建項目，資金來源除散戶外，亦包括施羅德資本等傳統基金公司。

4 雖然集團強調這種為「輕資產」商業模式，但說穿了是「輕資產＋高槓桿＋眾多小股東」的經營模式，在低息長期持續，利息成本可控，以及樓價與租金維持上升或至少平穩的情況下，小股東願意長期鎖定資金，且樂於追加投資，外資基金與銀行亦願意持續提供再融資，而這種刀仔鋸大樹的發展方式，助樂風以極短時間躋身住宅發展商的行列。

5 「輕資產」發展模式猶如一把雙刃劍，雖然發展迅速，但要吸引更多資金，樂風必須有跑贏大市的Track Record，令集團沒有停下來的條件，得以更進取的方式投資，自2019年起便斥資約百億在市區不斷併購，包括尖沙咀漢口道、佐敦南京街、旺角、鴨脷洲及大角咀等黃金地段，多為需時長、回報較後期才釋放的重建類項目。

6 然而，樓價在2021年見頂後，步入全球加息周期，借貸成本急升，加上樓市寒冬，重建項目的去貨速度並不理想，衝擊股東信心，加上One Bedford Place被接管成銀主盤，令集團的容錯空間極低，而周佩賢亦於今年3月遭5名債權人入稟法院申請破產，正面反映出地產並非穩賺不賠的生意。

7 即使如此，由於樂風規模較小，而且班底年輕，所以執行力高，在市場推廣上亦甚具創意及活力，是本港發展商中少見，的確樂風集團每次送贈傳媒的節慶禮物，都別出心裁玩味十足。曾跟周佩賢共事的人都表示，她很尊重每個工作的單位，我們跟她接觸不多，曾共一席之餐，態度親和直白，樂於聽取意見。如今撒手人寰，願逝者安息。

撰文: Henry、沙

#周佩賢 #樂風 #胡說樓市

28/03/2026

H&M銅鑼灣百德新街Fashion Walk四層旗艦店今年2月結業，該舖高峰期月租達1000萬。現已分拆出租：
- 1、2樓近3萬呎：內地女裝W.Management承租，月租約200萬
- 地舖1萬呎：龍豐集團租用，月租逾120萬
- 剩餘樓面租予餐廳
整體租金較H&M全盛時期大幅回落

#香港地產 #香港商舖 #零售 #租舖 #買舖 🍒
#租金大減

連鎖時裝店H&M近年大幅收縮，其銅鑼灣百德新街FASHION WALK四層高旗艦店，於今年2月21日正式結束營，巨舖目前分間成3個部分出租，新租客包括內地女裝品牌W.Management、藥妝零售連鎖店龍豐集團及餐廳。更多消息：差估署最新數.....