דוד מלניק משרד עורכי דין ונוטריונים

דוד מלניק משרד עורכי דין ונוטריונים Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from דוד מלניק משרד עורכי דין ונוטריונים, Property lawyer, ארלוזרוב 62 תל אביב, Tel Aviv.

מומחים בתחום הנדל"ן | עסקאות נדל"ן | יזמות נדל"ן | מיסוי נדל"ן | תכנון ובנייה | ייצוג בבתי משפט | ירושות | משפט מסחרי
Legal Real Estate Experts | Transactions | Real Estate Taxation | Zoning | litigation | foreign residents | Your personal lawyer

שמחתי לקבל תעודת הוקרה מקבוצת הבנק העולמי על השתתפותי, זו השנה השלישית ברציפות, כמומחה בהערכת Business Ready (B-READY) 2...
25/09/2026

שמחתי לקבל תעודת הוקרה מקבוצת הבנק העולמי על השתתפותי, זו השנה השלישית ברציפות, כמומחה בהערכת Business Ready (B-READY) 2026 לישראל, בתחום מיקום העסק (Business Location), שעוסק במקרקעין, ברישום ובתכנון ובנייה.

B-READY
הוא הדוח של הבנק העולמי שמעריך את הסביבה העסקית במדינות העולם.

תודה לצוות B-READY. הדוח המלא צפוי להתפרסם בהמשך השנה.

#ישראל

Why we never farmed lions, and the energy arithmetic of the AI raceEvery mammal domesticated for meat lives on plants. C...
14/09/2026

Why we never farmed lions, and the energy arithmetic of the AI race

Every mammal domesticated for meat lives on plants. Cattle, sheep, pigs and goats. No predator ever made the list, not the lion, not the leopard and not the wolf, and the reason is not the danger of raising one. The reason is a simple energy calculation, and the same calculation is running today in the data centres of artificial intelligence.

A cow eating grass converts about a tenth of the plant's energy into meat. To raise a lion for food you would have to raise a herd of cattle for it, and whole fields of feed for that herd, and each step loses most of the energy again. The carnivore is simply too expensive, before anyone even gets to what it might do to the farmer 🦁

Jared Diamond, in Guns, Germs, and Steel, puts that conversion at around ten percent, and a study published in Science Advances in July 2026 found even less. In modern farming it comes to about twenty five kilograms of feed for one kilogram of edible beef, which is why we raise cows.

Of 148 species of big mammals that were candidates for domestication only fourteen passed every condition, and carnivores never made the list at all. They are disqualified by the first of Diamond's conditions, diet, before the question of their temperament is ever reached.

When the energy cost of a way of doing things rises, the outcome is decided by conversion efficiency, by how much use is extracted from each unit of energy, and size stops being the advantage. That is what is happening now in artificial intelligence.

To improve a model by a given amount, the compute required grows faster than the rate of improvement, so each further step costs more than the one before it. This is not peculiar to machines: a human brain is about two percent of body weight and consumes about a fifth of the energy the body burns at rest. Intelligence is expensive in whatever substrate it runs.

A frontier model is the newest and largest model a company runs at a given time, the highest version of GPT, of Claude and of Gemini, rather than the smaller versions alongside it. It handles the hardest tasks any model can take on today, and it is also the most expensive to operate, because every question sent to it uses more electricity than the same question sent to a small model. When each further degree of capability costs more than the last, running it on a routine question pays the full price for capability that is not needed, rather like sending a lorry to fetch milk from the corner shop. The result shows up in the electricity market, where technology companies are already buying the output of entire nuclear reactors: Microsoft 835 MW from Unit 1 at Three Mile Island, Amazon 1,920 MW from the Susquehanna plant, and Meta 2,609 MW over twenty years.

A signed contract is not electricity flowing. The reactors ordered come online between 2030 and 2035, lead times for large power transformers run two to four years, grid connection is set by the queue, and water for cooling by a local planning proceeding. No amount of money speeds those up.

When it became clear that lions could not be farmed, people did not stop eating meat; they moved to animals that convert cheap feed efficiently. The same response is visible now. Parameters are the internal numbers in which what a model learned is held, and every use of it draws electricity in proportion to how many of them are actually activated. DeepSeek-V3 holds 671 billion parameters and activates only 37 billion at a time, because the model is divided into parts and each piece of text activates only a few of them, so that a very large model works each time with a small part of itself. The result is the knowledge of a large model at the running cost of a far smaller one, and in June 2026 Apple presented a model that runs on the device itself and sends nothing to the cloud. That saves electricity, and it also changes the status of the material: text that never leaves the device is not transferred to a third party, is not stored on a provider's server and is not subject to that provider's terms of use.

What is interesting is that the constraint itself produced the solution. DeepSeek built that design under restrictions on the export of advanced chips to it. When chips are plentiful, an idea that makes a model more efficient reduces a bill you are paying anyway. When they are not, that same idea is what lets you run a model that would not otherwise run at all, so a team that meets the constraint puts more time and more people into that idea, and it arrives there first. There are two ways to grow, to add electricity or to get more capability out of each unit of it. The first depends on transformers, grid queues and planning permits, and its timetables are measured in years. The second depends on an idea, and whoever improves conversion efficiency grows without adding a single megawatt.

Full article, with the tables and the sources, in the first comment.

שמחים לבשר כי חברת מ. מצלאווי חברה לבנין בע"מ  זכתה בביצוע פרויקט ההתחדשות העירונית בבנייניים ברחוב אוסישקין 27 ו-29 ברמ...
10/09/2026

שמחים לבשר כי חברת מ. מצלאווי חברה לבנין בע"מ זכתה בביצוע פרויקט ההתחדשות העירונית בבנייניים ברחוב אוסישקין 27 ו-29 ברמת השרון. בעלי הזכויות בשני הבניינים מיוצגים על ידי משרדנו, דוד מלניק משרד עורכי דין ונוטריונים, אשר ניהל את ההליך לבחירת היזם. המתחם כולל שני בתים משותפים, דירות וחנויות בחזית המסחרית, אשר ייהרסו ובמקומם ייבנה בניין חדש.
#תמא38 #אוסישקין #מקרקעין #מצלאווי
הפרויקט החדש של מצלאוי ברמת השרון: 68 דירות - מרכז הנדל"ן https://share.google/nxTILxAFDHwn6KQaq
David Melnik

A good and sweet New Year.Ahead of the new year we have renewed the firm's website. It is now in Hebrew, English, French...
10/09/2026

A good and sweet New Year.

Ahead of the new year we have renewed the firm's website. It is now in Hebrew, English, French and Russian, with new articles and a page of useful links. You can book a meeting, including a video meeting, and send documents of any size directly from the site, at any hour and from anywhere.

A year of health, quiet and good transactions.

www.melnik.org.il
David Melnik

שמחים לבשר כי חברת מ. מצלאווי חברה לבנין בע"מ  זכתה בביצוע פרויקט ההתחדשות העירונית בבנייני אוסישקין 27 ו-29 ברמת השרון....
09/09/2026

שמחים לבשר כי חברת מ. מצלאווי חברה לבנין בע"מ זכתה בביצוע פרויקט ההתחדשות העירונית בבנייני אוסישקין 27 ו-29 ברמת השרון.
בעלי הזכויות בשני הבניינים מיוצגים על ידי משרדנו, דוד מלניק משרד עורכי דין ונוטריונים, אשר ניהל את ההליך לבחירת היזם. המתחם כולל שני בתים משותפים, דירות וחנויות בחזית המסחרית, אשר ייהרסו ובמקומם ייבנה בניין חדש.

נבחרה על-ידי בעלי הזכויות בבניין ברחוב אוסישקין 27-29 ברמת השרון לביצוע פרויקט התחדשות עירונית, שבמסגרתו צפויות להיהרס 24 דירות ו-8 יחידות מסחר ולהיבנות כ-68 דירות חדשות ...

A Major Shift in Greek Real Estate: Transfer Tax for Non-EU Buyers Rising to 15%? What Does It Mean for Corporate Owners...
06/09/2026

A Major Shift in Greek Real Estate: Transfer Tax for Non-EU Buyers Rising to 15%? What Does It Mean for Corporate Ownership?
​At the Thessaloniki International Fair (TIF), Greek Prime Minister Kyriakos Mitsotakis announced a major fiscal policy shift: a proposal to increase the property transfer tax (FMA) for non-EU residential buyers from the current ~3.09% to 15%. Buyers from Israel, the UK, the US, China, and Turkey were explicitly referenced.
​The projected timeline points towards January 1, 2027.
​⚠️ Important Context: This is an executive policy declaration, not yet enacted legislation. Draft laws, parliamentary votes, and critical grandfathering provisions will follow.
​💡 What About Buying Through a Company (Greek IKE or EU Entity)?
A common question arises: "Can non-EU investors simply establish a Greek entity to bypass the 15% tax?"
Here is why caution is required:
​The Ultimate Beneficial Owner (UBO) Rule: The legislation may adopt anti-avoidance look-through rules, taxing entities controlled by non-EU nationals. However, applying discriminatory tax rates to EU companies could face legal challenges under EU principles of freedom of establishment and free movement of capital.
​Special Real Estate Tax (SRET) Exposure: Holding Greek real estate via corporate structures requires strict annual transparency filings with the AADE to avoid the 15% annual corporate property tax.
​Home-Country Tax Implications (CFC): Managing foreign holding entities can trigger controlled foreign corporation rules and complex cross-border compliance.
Www.melnik.org.il

Many companies, foreign funds acquiring Israeli companies in particular, choose to fund the acquisition through a shareh...
16/08/2026

Many companies, foreign funds acquiring Israeli companies in particular, choose to fund the acquisition through a shareholder loan rather than equity, for a range of entirely legitimate commercial reasons. A recent ruling considers when such a structure crosses the line into impermissible tax planning.
Israel's tax system separates the taxation of a company from that of its shareholders: corporate tax on profits, and a further tax when those profits are distributed as a dividend. Between two Israeli companies a dividend is exempt, since the state knows the second tier will eventually arrive, once the profits reach an individual. Where the recipient is a foreign company, that chain ends, and the distribution is taxed.
In the ruling handed down, a foreign investment fund acquired a profitable Israeli cybersecurity company, not directly but through an Israeli shelf company set up as an empty shell, with no employees and no bank account, and funded by a loan of some $70 million from the parent. In practice, the funds were paid directly by the foreign company to the original shareholders of the target, and never passed through the shelf company at all. A matching debt to the foreign parent was recorded in its books that same day. In this way, consideration that would have constituted an equity investment returning only as a taxable dividend, had it been paid directly, became instead a loan returning as a tax-free repayment.
In the years that followed, the shelf company repaid that loan using funds it received from the acquired company, so that around $86 million left Israel by this route: first as an exempt inter-company dividend up to the shelf company, then out to the foreign parent as loan repayment, also exempt.
The court held this to be an artificial transaction under Section 86 of the Tax Ordinance and taxed the sums as a dividend. At the same time, it held expressly that the very same structure could be legitimate: "Conduct of this kind may well be considered legitimate, but... it may also not be. The difference lies in the purpose of the acts, and the manner in which that purpose was in fact realised." The question, in the court's own words, is essentially an evidentiary one, not what the legal structure was, but what actually lay behind it.
The appeal was dismissed largely on evidentiary grounds. The claim that the company had been established as a platform for further acquisitions was not supported by a single document, the marketing activity later attributed to it began only around two years after the acquisition, and no one from the foreign fund was called to testify as to the considerations at the time. The penalty for failing to withhold tax at source was cancelled, the court finding that the arrangement, while impermissible tax planning, did not amount to fraudulent conduct.
Tax Appeal 59924-03-22, Q Cyber Technologies Ltd v. Kfar Saba Assessing Officer, Hon. Judge Avi Gorman, 28 July 2026.
Full write-up, in the first comment

הטבות מס לעולים חדשים ולתושבים חוזרים ותיקים [פורסם חוזר מס הכנסה 07/2026 ליישום הוראת השעה "חוק עידוד עלייה לישראל וחזר...
21/07/2026

הטבות מס לעולים חדשים ולתושבים חוזרים ותיקים [פורסם חוזר מס הכנסה 07/2026 ליישום הוראת השעה "חוק עידוד עלייה לישראל וחזרה אליה"]

רשות המסים פרסמה חוזר מס הכנסה 07/2026, המפרט את אופן יישומה של הוראת השעה "חוק עידוד עלייה לישראל וחזרה אליה", התשפ"ו-2026, אשר חוקקה במסגרת חוק ההתייעלות הכלכלית (תיקוני חקיקה להשגת יעדי התקציב לשנת התקציב 2026) ונכנסה לתוקף ביום 31.3.2026.

המצב המשפטי טרם הוראת השעה: פקודת מס הכנסה מעניקה לעולה חדש ולתושב חוזר ותיק, מכוח סעיפים 14 ו-97(ב), פטור ממס למשך עשר שנים על הכנסות שמקורן מחוץ לישראל - הכנסות פירותיות מכל הסוגים (שכר דירה, ריבית, דיבידנד, עסק ומשלח יד בחו"ל) וכן רווחי הון ממימוש נכסים מחוץ לישראל. פטורים אלה אינם חלים על הכנסות המופקות בישראל: משכורת ממעסיק ישראלי, הכנסה מעסק בישראל או ממשלח יד המבוצע בה - חויבו עד כה במס מלא, ככל תושב ישראל. הוראת השעה משנה לראשונה את התמונה, וקובעת פטור - קצוב בזמן ובתקרה - גם על ההכנסה המופקת בישראל.

עקרונות ההסדר
• ההטבה ניתנת ליחיד שהפך לתושב ישראל - כעולה חדש או כתושב חוזר ותיק (מי שהיה תושב חוץ עשר שנים רצופות לפחות) - בתקופה שבין 5.11.2025 ל-31.12.2026. המבחן הוא העברת מרכז החיים בפועל, והוא גובר על מועד קבלת התעודה ממשרד העלייה והקליטה; בחירה בשנת הסתגלות אינה משנה את המועד.
• הפטור חל על הכנסה מיגיעה אישית שהופקה בישראל : עבודה, עסק ומשלח יד - לפי תקרות שנתיות: 600,000 ש"ח בשנת 2026 (למי שהגיע במהלך השנה — באופן יחסי למועד ההגעה), 1,000,000 ש"ח בכל אחת מהשנים 2027 ו-2028, 350,000 ש"ח בשנת 2029 ו-150,000 ש"ח בשנת 2030. הכנסה שמעל התקרה ממוסה החל ממדרגת המס הנמוכה, בצירוף נקודות הזיכוי.
• ההטבה ניתנת בנוסף לפטורים הקיימים על הכנסות מחוץ לישראל לפי סעיפים 14 ו-97(ב) לפקודה ואינה גורעת מהם.
• הכנסות פסיביות ריבית, דיבידנד, דמי שכירות ורווחי הון אינן בגדר ההסדר וממוסות כרגיל, אף אם הן מסווגות כהכנסה מעסק.
• רווחים המיוחסים ליחיד מתאגיד שקוף (שותפות, חברה משפחתית, חברת בית) אינם מזכים בפטור כאשר היחיד הוא בעל מניות מהותי למעט החזקה מלאה, שדינה כעסק עצמאי. משכורת ודמי ניהול המשולמים מהתאגיד מזכים בפטור בכל מקרה.
• הכנסה מ"קרוב" (כהגדרתו בסעיף 88 לפקודה) זכאית לפטור מוגבל של 140,000 ש"ח לשנה בלבד, הניתן אך ורק במסגרת הדוח השנתי. חברה בבעלותו המלאה של היחיד אינה נחשבת "קרוב".
• ניתן ליהנות מהפטור כבר במהלך השנה: שכיר בתיאום מס; עצמאי בהקטנת מקדמות; באמצעות טופס ייעודי (116ע) ועד תקרה של 500,000 ש"ח (לחייב בהגשת דוח) או 300,000 ש"ח, בכפוף לעמידה בקריטריון ימי השהייה בישראל בשנים 2016-2025 הנבדק בסימולטור של רשות המסים.
• חבר בני אדם תושב חוץ, שהכנסתו מופקת בישראל אך ורק בשל פעילותו האישית של היחיד המוטב, פטור ממס בישראל על רווחים אלה אף אם הפעילות מקימה מוסד קבע. הוראה בעלת חשיבות ניכרת לעובדים מרחוק ולמעסיקיהם הזרים.
• יחיד שניתק את תושבותו במהלך 2028 או 2029 ושהה בישראל פחות מ-75 ימים באחת מאותן שנים הפטור יבוטל לו למפרע. שהות זמנית בחו"ל ללא ניתוק מרכז החיים אינה פוגעת בהטבה.

דוגמאות להמחשה
עולה חדש שהגיע ביום 1.1.2026 והפיק בשנה זו הכנסת עבודה בישראל בסך 750,000 ש"ח והכנסה משכר דירה בסך 100,000 ש"ח ייהנה מפטור על 600,000 ש"ח משכרו; יתרת השכר תמוסה לפי המדרגות הרגילות, והכנסת השכירות תמוסה בנפרד במסלולים הקבועים בדין.

עולה חדש שהוא שותף בשותפות המחזיק 20% מהזכויות ומקבל ממנה שכר שנתי של 200,000 ש"ח — חלקו ברווחי השותפות לא יזכה בפטור (בעל מניות מהותי בתאגיד שקוף), אך משכורתו פטורה במלואה.

עולה חדש העובד כשכיר בחברה שאחיו מחזיק בה 50%, בשכר שנתי של 300,000 ש"ח ייהנה מפטור על 140,000 ש"ח בלבד ("הכנסה מקרוב"), והיתרה תמוסה כרגיל.

חלון הזכאות נסגר ביום 31.12.2026. עיתוי העברת מרכז החיים, מבנה ההתאגדות של הפעילות ואיכות התיעוד — הם שיקבעו את היקף ההטבה בפועל.

קישור למאמר המלא — בתגובה הראשונה.

גם אחרי כמעט 30 שנה - תמיד כיף לקבל... במיוחד כשהלקוח צודק 😊 תודה ❤️Almost 30 years in, and it never gets old. Especiall...
10/06/2026

גם אחרי כמעט 30 שנה - תמיד כיף לקבל... במיוחד כשהלקוח צודק 😊 תודה ❤️

Almost 30 years in, and it never gets old. Especially when the client is right 😊 Thank you ❤️

דוד מלניק משרד עורכי דין ונוטריונים

קרן מסלובטי לקידום החינוך בתחומי מוסר וחברה

M&M in the city Athens

ודאות ללא רחמים: הנדסת קונסנזוס מול שיקול דעת עסקי: מסעו של הקניין מהעולם הפיזי אל העולם הדיגיטלי.  בסרט התיעודי של HBO ...
07/06/2026

ודאות ללא רחמים: הנדסת קונסנזוס מול שיקול דעת עסקי: מסעו של הקניין מהעולם הפיזי אל העולם הדיגיטלי.
בסרט התיעודי של HBO שיצא לאחרונה: Money Electric: The Bitcoin Mystery יוצא הבמאי קאלן הובאק (Cullen Hoback) למסע אחר אחת התעלומות הגדולות של העידן הדיגיטלי: מי עומד מאחורי הביטקוין. המהפכה החלה באוקטובר 2008, בעיצומו של המשבר הפיננסי העולמי, עם פרסום מסמך בן תשעה עמודים תחת שם העט סאטושי נקאמוטו.
כשקראתי את המסמך לראשונה, מצאתי את עצמי חוזר לעקרונות יסוד בדיני הקניין משנה ב׳ במשפטים. מעבר להיבטים הקריפטוגרפיים, נדרש סאטושי להתמודד עם אחת הסוגיות העתיקות בעולם הקניין והמסחר: כיצד מבטיחים שכל נכס יוקצה לבעלים אחד בלבד ולא יימכר או "יועבר" יותר מפעם אחת, בעיה המכונה בעולם הדיגיטלי הוצאה כפולה (double spending).
הפתרון של סאטושי אינו אלא יישום דיגיטלי של עקרונות שדיני הקניין גיבשו הרבה לפניו. עסקה נוגדת במקרקעין מתרחשת כאשר בעל נכס חותם על חוזה מכר מול קונה א׳, וכעבור חודש מוכר את אותה חלקה ממש לקונה ב׳. מי זוכה? סעיף 9 לחוק המקרקעין מעגן את עקרון "הראשון בזמן עדיף", אך הבכורה אינה מוחלטת: הקונה השני יגבר אם נתן תמורה, פעל בתום לב, והשלים את הרישום בעודו תם לב. הגנתו של הקונה הראשון נעוצה בהערת האזהרה: מרגע שהוא רושם אותה, העסקה הופכת פומבית, הקונה השני שוב אינו יכול לטעון שלא ידע, וההוצאה הכפולה מסוכלת מראש.
את אותה בעיה פתר סאטושי במרחב הדיגיטלי בלי עורכי דין, בלי בנקים מרכזיים ובלי בתי משפט. הפתרון נשען על אותם עקרונות ממש: פומביות, זכות בכורה לפי סדר זמנים, וסופיות המתחזקת ככל שנערמים מעליה אישורים, זמן והסתמכות. מה שמחזיק את כל המבנה לקוח מעולם תורת המשחקים. שרשרת הבלוקים פותרת את בעיית הגנרלים הביזנטיים (The Byzantine Generals Problem) ומכריעה כיצד להגיע להסכמה אמינה ברשת שבה חלק מהמשתתפים עלולים לרמות, ומעצבת את התמריצים כך שההתנהגות הישרה תהיה האסטרטגיה הרציונלית ביותר, שיווי משקל נאש (Nash Equilibrium). הביטחון נשען על מאמץ ריאלי: כריית ביטקוין אחד צורכת כיום כ-850,000 קילוואט-שעה, כמות החשמל שמשק בית ממוצע צורך בכ-80 שנה, והעלות העצומה הזו היא בדיוק מה שהופך כל ניסיון תקיפה לבלתי כדאי.
ואולם בצומת ניהול הסיכונים, שני העולמות נפרדים. המערכת המשפטית מותירה תמיד סדק צר שדרכו "הצדק" יכול לדפוק על הדלת: שופט בשר ודם מוסמך לזהות תרמית, עושק או טעות, ולתקן את המרשם למפרע. הבלוקצ'יין הטהור הוא ההפך הגמור: מערכת דטרמיניסטית, נטולת כפתור ביטול (Undo), שבה מה שנרשם הוא סופי ובלתי הפיך, תכונת אי-השינוי (Immutability), שכן הקוד הוא החוק (Code is Law). את מחיר הקשיחות המחישו קריסת בורסת QuadrigaCX, שבה ננעלו מאות מיליוני דולרים עם מות המייסד, ופרשת ה-DAO (ארגון אוטונומי מבוזר המתנהל לפי קוד), שבה נאלצה הקהילה לפצל את הרשת ולשכתב את ההיסטוריה כדי לתקן פרצה שהקוד עצמו התיר.
אך אם הקוד נוקשה מדי, האם השופט האנושי הוא הפתרון? גם הוא טועה, מושפע מהטיות, ואיטי. חוזים חכמים בשילוב בינה מלאכותית יכולים לצמצם את הפער, לעצור עסקה חשודה במהירות של קוד אך עם יכולת לבחון נסיבות, אלא שהם מטפלים רק בצפוי; מול הברבור השחור, אותו אירוע שאיש לא חזה מראש, נותר יתרון לשיקול הדעת האנושי.
כל עוד העסקה מתגלגלת לטובתכם, אתם תברכו על הוודאות הקרה של הקוד; אך ברגע שתהיו אתם הצד שטעה, שהמפתח אבד או שהחתימה הושגה במרמה, תחפשו נואשות את אותו סדק אנושי בדלת. ומנגד, מול שופט מוטה, אפילו הטלת קובייה עיוורת נראית הוגנת יותר. את הארכיטקטורה הנכונה איננו בוחרים מראש; היא נחשפת דווקא ברגע הכשל. אז לאיזה צד של הטעות הייתם נערכים?
קישור למאמר המלא בתגובה הראשונה 👇

Address

ארלוזרוב 62 תל אביב
Tel Aviv

Opening Hours

Monday 08:00 - 20:00
Tuesday 08:00 - 20:00
Wednesday 08:00 - 20:00
Thursday 08:00 - 20:00
Sunday 08:00 - 20:00

Telephone

+97236206444

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when דוד מלניק משרד עורכי דין ונוטריונים posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to דוד מלניק משרד עורכי דין ונוטריונים:

Featured

Share