Ho sempre pensato che essere un imprenditore di successo è come essere un direttore d'orchestra. Quest'ultimo riunisce musicisti di talento, sottolinea il fatto che tutti gli strumenti devono lavorare insieme e integrarsi in una sinfonia armoniosa. Come risultato i componenti di una orchestra possono arrivare non solo a creare della bella musica, ma anche a condividere l'orgoglio di far parete di
qualche cosa che è più grande di loro. A sua volta l'imprenditore deve amalgamare una grande varietà di talenti, pur dando agli interpreti più dotati la possibilità e l'occasione di eccellere. E spesso, i musicisti suonano meglio del direttore d'orchestra, proprio come molti dipendenti di un'azienda hanno conoscenze tecniche superiori all'imprenditore. Non lo fanno perché si sono esercitati a non dire io ma perché, semplicemente, non pensano in termini di io ma di noi, in un'ottica di squadra.E' questo che crea la fiducia e che fa in modo che si lavori bene. Peter Ducker (guru del management)
Il ruolo del grande direttore, come quello dell'imprenditore abile, è di coordinare una vasta gamma di competenze e personalità permettendo l'espressione personale, ma insistendo, allo stesso tempo, sull'eccellenza dell'organizzazione nel suo insieme.
