Gestioni Immobiliari

06/05/2026

CENTRO STORICO - MONOLOCALE RISTRUTTURATO (Zona Montesanto)

Cerchi un appoggio pratico e pronto all'uso nel cuore di Napoli?
Affittasi grazioso monolocale in Via Salita S. Antonio a Tarsia, a due passi dalla Funicolare e dalla Metro di Montesanto.

​✅ I punti forti:
​Completamente ristrutturato e climatizzato (caldo/freddo).
​Palazzo video sorvegliato per la massima sicurezza.
​Posizione strategica per studenti e lavoratori.
​🏠 Composizione: Ingresso in camera con letto singolo a cassettone, armadio, microonde, piccolo frigo e bagno moderno con doccia.
🛗 3° piano senza ascensore.
​💰 Prezzo: 450€/mese
📦 Incluso nel canone: Tutte le utenze (Acqua, Condominio, TARI).
⚡ Escluso: Solo l’elettricità.
​⏱️ Contratto: Minimo 10 mesi.
👤 Target: Solo 1 persona (Studente o Lavoratore).

Contattaci per maggiori info scrivimi al numero 📞📲3512344188

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28/04/2026

Uffici in locazione a Napoli – varie soluzioni disponibili
Se stai cercando uno spazio professionale per la tua attività, disponiamo di uffici in locazione in diverse zone strategiche della città di Napoli e area flegrea.
📍 Zone disponibili: • Centro Direzionale
• Quartiere Porto
• Fuorigrotta
• Agnano
• Pozzuoli
📐 Superfici disponibili:
Da 40 mq fino a 1.500 mq
💼 Soluzioni ideali per: ✔ Studi professionali
✔ Sedi aziendali
✔ Coworking
✔ Showroom
✔ Call center
✔ Attività operative e direzionali
📩 Contattami in privato per ricevere le disponibilità aggiornate e trovare l’ufficio più adatto alle tue esigenze.

24/03/2026

AFFITTO ALBERGO - INTERO STABILE

Napoli piazza Garibaldi - vasto - quartiere Africano a 100 metri dall'accesso al garage Garibaldi.
Ottimo per utenza business, 40 stanze, climatizzato
L'albergo è già rifinito ed è solo da arredare
Prezzo Euro 30.000 al mese

Per info contattaci ai numeri: 3394642030 – 08119567681

20/02/2026

Negli ultimi anni mi capita sempre più spesso di parlare con imprenditori che hanno costruito patrimoni importanti.
Aziende vendute, immobili valorizzati, decenni di lavoro alle spalle.
E quasi sempre trovo lo stesso scenario:
Capitale oggi concentrato soprattutto in strumenti finanziari passivi.
Portafogli ben fatti, per ca**tà.
Efficienti, diversificati, “da manuale”.
Ma fermi.
Molti mi dicono:
“Vorrei tornare a fare qualcosa di concreto. Magari con i miei figli.”
Immobiliare, sviluppo, progetti reali.
Poi però il capitale resta parcheggiato.
Perché rende comunque.
Perché è comodo.
Perché non richiede energie.
Ed è qui che vedo il vero cambio di mentalità rispetto alla generazione che ha costruito quei patrimoni.
Prima il capitale era uno strumento per creare valore.
Oggi spesso è diventato solo rendita da conservare.
Il paradosso?
Proprio mentre le città hanno bisogno di rigenerazione, le imprese di capitali pazienti, i territori di investimenti veri.
E mentre l’immobiliare offre ancora enormi spazi di trasformazione e sviluppo.
Non si tratta di demonizzare la finanza (che resta fondamentale).
Ma di ricordare che i grandi patrimoni, storicamente, sono nati da progetti reali:
impresa, immobili sviluppati, asset trasformati, operazioni con visione.

La vera strategia moderna non è scegliere tra portafoglio e real economy.
È integrarli.
Stabilità finanziaria da una parte.
Creazione di valore reale dall’altra

15/12/2025

05/12/2025

27/11/2025

DONAZIONI IMMOBILIARI: CAMBIA TUTTO.
Con l’art. 44 del DDL Semplificazioni aumenta la sicurezza per chi compra.

È entrata in vigore una riforma attesa da anni: con la modifica degli articoli 561 e 563 c.c., nei casi di azione di riduzione non è più possibile chiedere la restituzione dell’immobile venduto a un terzo.

La tutela dei legittimari diventa esclusivamente economica, senza toccare l’immobile già trasferito.

Un cambio di scenario importante per il mercato:

si riduce il rischio giuridico per acquirenti e banche
aumentano le possibilità di vendita degli immobili donati
torna più semplice ottenere mutui
si sbloccano migliaia di immobili da anni “congelati”

Una riforma che migliora la fiducia e la stabilità del settore e rende più fluide le transazioni.

07/11/2025

🏠 Proprietari: attenzione ai contratti di gestione turistica

Negli ultimi anni sempre più proprietari hanno affidato i propri immobili a gestori turistici o property manager per ricavarne reddito con affitti brevi o case vacanza.
Un’idea interessante, certo… ma quanti rapporti durano davvero nel tempo?

📊 Secondo analisi di Property Managers Italia e Host+Italy, la durata reale di queste collaborazioni è spesso inferiore ai 2 anni, anche quando i contratti prevedono 3, 5 o 6 anni.
Le cause principali? Incomprensioni, rendimenti inferiori alle attese e clausole poco chiare.

⚡ Le incomprensioni più frequenti

Differenza tra guadagni promessi e risultati reali.
Comunicazione poco trasparente sulle spese e sulle prenotazioni.

Disaccordi su manutenzione, standard di pulizia o gestione delle recensioni.
Ambiguità nella gestione fiscale o nelle responsabilità.

👉 Spesso il contratto firmato con entusiasmo diventa un campo minato di fraintendimenti.

⚖️ Attenzione al tipo di contratto

Molti proprietari non sanno che il contratto di “gestione turistica” può modificare il regime fiscale e giuridico del rapporto.
Ecco alcuni rischi da conoscere prima di firmare:

❌ Perdita della cedolare secca, se il contratto non è una vera locazione ma un mandato o un subaffitto a fini commerciali.

💣 Indennità o penali esagerate in caso di recesso anticipato da parte del proprietario.

⚠️ Rischio urbanistico: in alcuni casi, i Comuni possono contestare l’attività turistica continuativa ritenendola assimilabile a una struttura ricettiva.
👉 In tal caso potrebbero richiedere un cambio di destinazione d’uso da residenziale a alberghiero, con costi elevati e possibili sanzioni se non regolarizzato.

🧭 Il consiglio pratico

Prima di firmare un contratto di gestione turistica:

1. Verifica chi incassa, chi versa le imposte e quale regime fiscale è applicato.
2. Controlla durata, clausole di recesso e indennità, che devono essere equilibrate.
3. Assicurati che l’attività proposta non comporti rischi di cambio d’uso secondo il regolamento edilizio del tuo Comune.
4. Pretendi un report chiaro e periodico sui guadagni e sulle spese.

📌 Ricorda: la gestione turistica può essere un’ottima opportunità, ma solo se impostata con trasparenza e contratti corretti.
Meglio prevenire oggi che dover spiegare domani a un funzionario comunale o all’Agenzia delle Entrate.