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09/06/2026

社員インタビュー掲載のお知らせ【採用情報】

弊社では、不動産・相続・事業承継についてお悩みのお客様に、オーダーメイドのサービスをワンストップで提供しております。
コンサルタントとしてスキルを磨き、マネジメントを経験したい方・事務スタッフとして社内業務に携わってくださる方を募集中です。

つきまして、採用活動をより積極的に行うため、採用ページをリニューアルいたしました。

企業理念や募集要項に加え、社長や社員へのインタビュー、グループ会社での活動等様々な様子をお届けしております。
社長がGSRコンサルティングを設立した経緯や想い、なぜ「不動産・相続・事業承継」の3領域に事業展開するに至ったかなど、お伝え出来ますと幸いです。
ご興味をお持ちの方は、是非下記リンクより詳細をご確認ください。

https://gsr-consulting.com/archives/28077

#採用　 #求人　 #中途　 #中途採用

弊社では、不動産・相続・事業承継についてお悩みのお客様に、オーダーメイドのサービスをワンストップで提供しております。コンサルタントとしてスキルを磨き、マネジメントを経験したい方・事務スタッフとして社内...

05/06/2026

東京都相続・不動産ビジネス交流会を開催致します【令和8年7月31日】

この度、一般社団法人東京都不動産相続センターおよびGSRコンサルティングの2社共催にて、「東京都相続・不動産ビジネス交流会」を開催致します。

こちらの交流会は、二部構成となっており、第一部講演・第二部名刺交換会となっております。
相続・不動産に関する知識と今後のビジネスのための繋がりを広げていただければと思います。

ご興味をお持ちの方は、ぜひご参加くださいませ。

日時
2026年7月31日(金）18：40～20：30

場所
渋谷区文化総合センター大和田２階学習室１
東京都渋谷区桜丘２３－２１

#企業公式　 #相続　 #ビジネス交流会

この度、一般社団法人東京都不動産相続センターおよびGSRコンサルティングの2社共催にて、「東京都相続・不動産ビジネス交流会」を開催致します。こちらの交流会は、二部構成となっており、第一部講演・第二部名刺交...

05/06/2026

セミナーのご案内「スムーズな事業承継に向けて今出来る事やるべき事」7月2日（木）
GSRコンサルティングでは、不動産・相続対策に関するセミナーを定期的に開催しております。

「スムーズな事業承継に向けて今出来る事やるべき事」

相続に関わる１つの大きな課題として事業承継がございます。
もしも相続が突然発生してしまった場合でも、事業しいては会社経営が止まることがあってはならないため、生前に対策を行っておくことが大切です。
GSRコンサルティングでは、埼玉県をはじめ東京、神奈川、千葉エリアにて独立系ならではの強みを活かした
ワンストップの相続や事業承継のコンサルティングを行っております。
これまでの相続や事業承継に関わる事例を通して、相続や事業承継にお困りのお客様の事業承継、経営承継に合った相続対策とはなんなのか、今から出来る事や、今からすぐやっておくべき事を経験豊富な相続コンサルタントが解説致します。

開催日時　　令和８年７月２日（木）１４時～
プログラム ♦時間　５０分（セミナー後　無料相続相談できます）
♦講師　馬渕かなみ（相続コンサルタント）
♦費用　無料
♦定員　５名
♦申し込み方法　電話 or お問い合わせフォームから
（事前予約制）電話番号048-782-4399　事務スタッフまでお問い合わせ下さい。
※HPお問い合わせフォームからのご予約は、２４時間受付しております。
参加費用無料
開催場所 GSRコンサルティング株式会社　会議室
備考少人数で開催しております都合で、満席時には、ご参加を承諾できかねる場合がございます。
また、個人の方向けのセミナーとなっており、不動産・相続関連企業およびプロの方におきましては、ご参加をお断りさせて頂いております。
（企業の方向けには、定期的にビジネス交流会を開催しておりますので、そちらにご参加いただければ幸いです。）

＃企業公式　＃相続　＃相続相談

GSRコンサルティングでは、不動産・相続対策に関するセミナーを定期的に開催しております。「スムーズな事業承継に向けて今出来る事やるべき事」相続に関わる１つの大きな課題として事業承継がございます。もしも相続...

04/06/2026

「選べない」時代の採用戦略：中小企業が素晴らしい人材を見つける3つのポイント
こんにちは。GSRコンサルティングの白石です。既に5月とは思えないほど暑い日が続きますが、皆様はいかがお過ごしでしょうか。無理なく少しずつ、前進していきましょう。

前回は、社員が問題を起こした場合の対処法を、弁護士の一言メモを添えて案内いたしました。人手不足で悩む企業が多いのも事実ですが、事業承継や会社の発展を見据えると、問題を先送りにはできないことをお伝え出来たかと思います。

さて、本日は多くの中小企業様が課題としている「人材確保」についてお話ししたいと思います。

2025年中小企業白書の調査における、2023年と2024年の人材の不足状況を見ると、「不足」と答えた割合が、いずれも6割を超えています。中小企業の人材不足感は高止まり局面が続いている様子がうかがえます。

また、人材不足による倒産も2023年から2024にかけ、大幅に上昇しました。求人難による倒産が約四割を占めています。

(引用元：2025年版　中小企業白書（HTML版）

一方で、人材は欲しいものの、誰でも良いというわけではないでしょう。理念やビジョンを共有し、長期に渡って一緒に会社を成長させられる”人財”を見つけ出すにはどうしたら良いでしょうか。今回は、中小企業の人材採用における大切なポイントを3つに絞ってご紹介いたします。
※あくまでも弊社の一意見ですので、参考程度にお読みください。

目次
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1. 「自社の魅力」を言語化・具体化する
1.1. 働きやすさを具体的に伝える
1.2. 数字と実績で伝える
1.3. 日常を言葉にする
2. ターゲットを絞り、採用基準を明確にする
2.1. カルチャーフィット（価値観の合致）
2.2. スキルの最低ラインを設定する
3. 「選ぶ側」ではなく「選ばれる側」の意識を持つ
3.1. レスポンス期限を明示し、できるだけ早く返事をする
3.2. 「情報の非対称性」を解消し、信頼を勝ち取る
3.3. 応募者ごとに合わせたキャリアプランを考える
4. 終わりに
「自社の魅力」を言語化・具体化する
「うちには特にアピールポイントがないから」と自社の魅力発信を諦めている社長もいることでしょう。しかし、社長にとっては当たり前のことであっても、応募者目線ではとても魅力的に映ることもあるのです。

気を付ける点としては、「アットホームな会社です」「働きやすい会社です」などの抽象的な表現ではなく、その会社にしかない「具体的な事実」を言語化して分かりやすく伝えることです。では、3つの例を見てみましょう。

働きやすさを具体的に伝える
具体的なや対応策を紹介し、組織の柔軟性を証明しましょう。

現代の傾向としては、「働きたいものの小さい子どもが居て、突発的な保育園からの呼び出しに応じなければいけない。そして、フルタイム勤務であれば保育園の開園・閉園時間内の送迎が物理的に不可能だから正社員にはなれないかも」というバイアスを自らかけてしまい、八方塞になっている現役世代も見受けられます。”柔軟な対応策”を具体的に提示することで、機会損失を防ぎましょう。

・突発的な事態への対応例
⇒お子さんの急な発熱等で早退が必要な際は、社内チャットで一言発信すれば即座に残りのタスクが全体に共有され、10分以内には退勤できる体制になっています。希望すれば振替出勤も可能です。

・多様な雇用形態の提示
⇒ライフスタイルに合わせた正社員の形を選べます。例えば、入社時から利用可能な「週4日正社員制度」や、育児・介護と両立するための『時短正社員制度』があります。パソコンでできる業務であれば、担当者承認の上在宅勤務も可能です。

数字と実績で伝える
「残業少な目」「成長できる環境」という表現では、毎日何時ごろ退勤できるのか、どんなスキルや知識が身につくのかが掴めません。下記のように数値化して印象付けましょう。

・労働時間の実態と柔軟性を具体的に伝える
⇒月平均10時間・一日当たり平均30分など正確な残業時間を公開しましょう。また、フレックスを導入していれば、「弊社はコアタイムなしのフレックス制度を導入しておりますので、15時に上がって役所や歯医者に行くことが可能です」「二日酔いがつらければ11時からの出勤が可能です」などの簡潔なエピソード例があるだけでイメージが湧きやすくなります。

・「成長」の定義を明確化
⇒例えば不動産業者であれば、「宅建士合格者は、合格証と領収証の提示で受験料・テキスト代を全額キャッシュバックします！」という福利厚生を提示することで、仕事・勉強を同時に頑張りたいと考える人にとっては印象に残りやすくなります。

日常を言葉にする
「風通しが良い会社です。」「和気あいあいと過ごしています」では抽象的であり、「楽しさや過ごしやすさは人によるじゃないか」と思われてしまします。日常の何気ないエピソードを文章にして、貴社ならではの過ごしやすさをアピールしましょう。応募者自身が、自分に合う・合わないをある程度考えられることで、お互いのミスマッチ防止にもなります。

・休憩時間の様子を伝える
⇒お昼休みは、共有スペースで流行りの動画をプロジェクターで流したり、オンラインゲームをしたりして盛り上がるグループもいれば、デスクでイヤホンをして完全に一人の時間を楽しむ人もいます。『仲が良い＝常に一緒』ではなく、お互いの過ごし方を尊重し合っています。また、月に一度ランチ会を開催し、全員でコミュニケーションをとる時間も大切にしています。

一方で、休憩時間も関係構築や調和のため、ほぼ毎日皆で過ごしている場合は、正直に伝えたほうが良いでしょう。
中小企業の場合、「うちはこういう考え方で、こういう人を大切にしています」という誠意が伝わる文章にすると、より相性の良い人材が集まりやすくなるでしょう。

ターゲットを絞り、採用基準を明確にする
中小企業における採用では、「ピンポイントで自社に刺さる人財」を見つけ出すことが肝になります。多くの人から応募をしてもらえる人気企業になることを目指すのではなく、自社の経営理念や採用基準にマッチする人を探し出せるように努めましょう。

カルチャーフィット（価値観の合致）
代表者が経営理念・ビジョンを掲げ、ホームページに掲載している企業も多いことでしょう。「あくまでも目標や理想を掲げているだけだ。それよりも優秀な人材に来てもらえればそれで良い。」と考えていませんか。従業員と企業理念やビジョンを共有し、同じ価値観を大切にした上で進んでいくことが、会社の成長に大きく響きます。実際にデータでも証明されています。

2025年度の中小企業白書によると、約7割の企業にて「従業員への経営理念・ビジョンの共有」が行われています。取り組んでいる企業は、取り組んでいない企業に比べ、7割以上の従業員定着率が4％高くなっています。

また、経営理念とビジョンの共有が、売上高・付加価値の上昇にもつながることが見受けられます。

(引用元：2025年版　中小企業白書（HTML版）

統計データより、従業員との価値観一致の大切さをご理解いただけたのではないでしょうか。

面接時に「弊社の企業理念・ビジョンに共感してもらえますか？」と聞いたところで、応募者は内定が欲しいため、「はい」と答えるでしょう。応募者の本質を確かめるためにも、「はい・いいえ」答えられる質問を投げかけるのではなく、「過去の行動」とリンクする質問を投げかけましょう。

(例)：「当社の理念の中で、ご自身の過去の経験と一番リンクする部分はどこですか？具体的なエピソードと一緒に教えてください」

自身の過去の経験と紐づけ、ロジカルに熱意をもって説明できる場合は、プラスポイントとして評価しても良いでしょう。

スキルの最低ラインを設定する
中小企業の採用において、設定する必要スキルの最低ラインは「どの業界・職場でも通用する基本能力」です。挨拶・報連相を欠かさないことや、協調性を持って行動するといった、当たり前のコミュニケーション力の有無は確認しましょう。

人材育成に費やす時間的余裕がない・育成できる人材がいない等、リソース不足の職場もあると思いますが、やはり「人としての基本的能力」を優先したうえで、自社に必要な専門スキルを少しずつ教育できるよう、中長期的な人材育成計画を策定すると良いでしょう。

計画的な人材採用・育成を行いたい場合は、プロの人材育成コンサルタントに相談することも一つの手段です。弊社グループ会社の一般社団法人　埼玉県スマート事業承継(事業承継以外のご相談も可能です)でも随時初回無料相談を承っておりますので、どうぞお気軽にお問い合わせください。

「選ぶ側」ではなく「選ばれる側」の意識を持つ
これまでの話を通し、中小企業の人材確保の難しさはご理解いただけたかと存じます。最後にお伝えしたいのは、「ウチで雇ってやる」のではなく「応募者に選んでいただく」という謙虚な意識を持つことです。

では、その謙虚な気持ちや、興味を持ってくれたことに対する感謝の気持ちの表し方をお伝えいたします。

レスポンス期限を明示し、できるだけ早く返事をする
応募者は、早く連絡をくれた会社に対し、「自分を高く評価してくれた」と良い印象をいだきます。採用候補者に対しては「一週間以内に通知すると伝えたから連絡は後回しでいいや」ではなく、なるべく早く次の面接日程を取り付けましょう。

また、不採用者に対してもなるべく早く不採用の旨を伝え、次に進めるように速やかな対応を心がけましょう。その際、テンプレートの不採用通知を送るよりも、自社に関心を持って応募してくれたことへの感謝や、今後の活躍を願うメッセージを一人ひとりに送ることで誠意を伝えると尚良いでしょう。

大手企業は応募数が多く、事務的な対応をせざるを得ませんが、中小企業だからこそ「不採用だからうちとはもう関係ない」というスタンスを取らず、「ご縁がなかった人にも向き合う余裕」を持って採用活動をしてみてください。時間はかかりますが、気が付いたときに企業イメージが向上しているかも知れません。

「情報の非対称性」を解消し、信頼を勝ち取る
候補者にとって耳障りの良い話ばかりしてしますと、入社後にギャップが出てくることでしょう。敢えて、「わが社の今の課題は事業拡大です。しかし、営業活動するための人材が足りていません」「三年以内に海外に自社工場を持ちたいものの、資金と人材の面で課題があります。」などと現状をオープンに伝えると、「この会社は嘘をつかない」という信頼心理的安全性能が構築されます。

あくまでもただ欠点を晒すのではなく、「会社を成長するために必要な要素や課題があり、従業員の協力次第で十分に乗り越えられるハードルである」ことをポジティブに伝えましょう。

また、採用権限者との面談だけではなく、現場社員と話す場を設けたり、一日のスケジュール例を紹介したりして、リアルな日常を可視化させましょう。候補者の「知りたい情報」と企業側の「見せたい情報」の差を埋めることが、入社後のギャップを小さくするのです。

応募者ごとに合わせたキャリアプランを考える
応募時点で職種の枠組み自体は、「営業・技術・事務」などど区切られていることが多いでしょう。しかし、一律に「営業社員だから数字を上げることだけを考えてほしい」「事務職だからずっと社内で事務作業をしてもらう」など固定観念に捉われていませんか？

応募者の経歴や今後のキャリアプランを把握し、既存の枠組みに縛られることなく、その人に合ったキャリアプランを提案し、柔軟に対応してみてください。

例：これまでずっと経理を担当してきたので、事務職で応募したものの、営業にも興味があるAさんの場合
⇒営業サポートにとどまらず、訪問にも同行する。新規顧客の10件のうち1件をAさんの担当にする。事務職：営業職の仕事のバランスを9:1ぐらいにする。

新しく迎え入れる従業員に対し柔軟に対応することで、既存の従業員が不平等性を感じてしまうこともあるでしょう。そんな時こそ新しい社内ルールの策定や、新たな価値観の導入のチャンスだと捉てください。従業員の意見も取り入れつつ、会社組織・文化を刷新していきましょう。

終わりに
最後までお読みいただきありがとうございました。人材確保・育成に関する課題は一筋縄ではいかず、試行錯誤が続くと思いますが、貴社にとっての素敵な原石を見つけ出し、輝くダイヤモンドに磨き上げられるよう、応援しております。

今後も中小企業の経営者様に、少しでもお力添えができるような発信を続けて参ります。前回の「問題社員に関するコラム」も是非ご一読ください。

今後ともGSRコンサルティングをよろしくお願いいたします。

https://gsr-consulting.com/archives/27902

#相続　 #中小企業

こんにちは。GSRコンサルティングの白石です。既に5月とは思えないほど暑い日が続きますが、皆様はいかがお過ごしでしょうか。無理なく少しずつ、前進していきましょう。前回は、社員が問題を起こした場合の対処法を.....

28/05/2026

セミナーのご案内「不動産の相続　知っておきたい３つのポイント」6月4日（木）

GSRコンサルティングでは、不動産・相続対策に関するセミナーを定期的に開催しております。

「不動産の相続　知っておきたい３つのポイント」

不動産を相続するにあたり、他の財産と異なる点や、気を付けておくべきポイント、そして、生前の相続対策について解説致します。
不動産は、現預金等とは異なり、その価値を評価することが難しい財産となります。
不動産の評価についての解説から始まり、相続の注意点や、相続対策の種類なども事例を交えながらご説明いたします。

開催日時　　令和８年６月４日（木）１４時～
プログラム ♦時間　５０分（セミナー後　無料相続相談できます）
♦講師　馬渕かなみ（相続コンサルタント）
♦費用　無料
♦定員　５名
♦申し込み方法　電話 or お問い合わせフォームから
（事前予約制）電話番号048-782-4399　事務スタッフまでお問い合わせ下さい。
※HPお問い合わせフォームからのご予約は、２４時間受付しております。
参加費用無料
開催場所 GSRコンサルティング株式会社　会議室
備考少人数で開催しております都合で、満席時には、ご参加を承諾できかねる場合がございます。
また、個人の方向けのセミナーとなっており、不動産・相続関連企業およびプロの方におきましては、ご参加をお断りさせて頂いております。
（企業の方向けには、定期的にビジネス交流会を開催しておりますので、そちらにご参加いただければ幸いです。）

＃企業公式　＃相続　＃相続相談

GSRコンサルティングでは、不動産・相続対策に関するセミナーを定期的に開催しております。「不動産の相続　知っておきたい３つのポイント」不動産を相続するにあたり、他の財産と異なる点や、気を付けておくべきポイ...

26/05/2026

相続と不動産の相談会のご案内【令和８年６月１０日水曜日】

GSRコンサルティングでは、相続に関するご相談を幅広くお伺いしております。

相続対策を考える上で、まずお客様のお話をしっかりとお伺いし、効率的な対策をご提案するのはもちろんのこと、ご相続に関わる方々のお気持ちを一番に大切にしながら進めてまいります。

例えば、相続財産としてご実家をご兄弟で相続するとなった場合、１つの不動産を物理的にわけることは難しくなります。
そういった場合にどのようにすれば良いのか、現在のお気持ち部分を大切にしながら将来的に有意義となる方法をご提案致します。

記

開催日　令和８年６月１０日（水）

開催時刻　各回1組　事前予約制

10：00～11：00
11：15～12：15
14：00～15：00
15：15～16：15

参加費用　無料

■事前予約制となっております。

電話またはお問合せフォームより、ご予約くださりますよう、よろしくお願いいたします。
電話番号　048-782-4399

なお、上記日程でのご予約が難しい方には別日程でのご案内、来所頂くことが難しい方にはオンラインによる無料相続相談等、随時承っております。ぜひお気軽にお問い合わせください。
なお、予約が埋まってしまった場合、平日での相続相談対応を行なっております。
基本は１０時から１９時ですが、お仕事をされているお客様に合わせて２２時くらいまで対応が可能です（要事前予約）。
相続相談は早いほうが良いため、お気軽にお問い合わせ下さい。

弊社では、お客様の健康と安全を考慮し、マスク着用、室内の定期的なアルコール消毒・換気・清掃を実施しております。今後とも、お客様が安心してご相談いただける環境作りに尽力して参ります。

https://gsr-consulting.com/archives/27743

#相続　 #事業承継　 #不動産

GSRコンサルティングでは、相続に関するご相談を幅広くお伺いしております。相続対策を考える上で、まずお客様のお話をしっかりとお伺いし、効率的な対策をご提案するのはもちろんのこと、ご相続に関わる方々のお気持...

19/05/2026

相続相談の流れをご紹介

こんにちは。
相続スタッフの成田です。

「相続について相談したいけれど、どこに相談すればいいかわからない」
「何を準備すればいいの？」
「まだ相続が発生していない段階でも相談して大丈夫？」

このようなお悩みを抱えている方は少なくありません。

相続は人生の中で何度も経験することではなく、多くの方にとって“初めて”の出来事です。

さらに、相続には不動産、税金、遺言、家族関係など様々な問題が関わるため、「誰に何を相談すればいいのかわからない」と不安になってしまう方も多いのではないでしょうか。

そこで今回は、GSRコンサルティングにおける相続相談の流れについてご紹介いたします。

まずは無料相談からスタート
GSRコンサルティングでは、初回相談を無料で行っています。
ご相談時間は1～2時間程度で、お客様のお悩みや状況を丁寧にお伺いしております。

「こんなこと相談していいのかな？」という段階でも問題ありません。

実際には、

「親が高齢になってきた」
「実家を今後どうするべきか悩んでいる」
「兄弟間でもめないか不安」
「相続税がかかるかわからない」
といった、漠然とした不安からご相談いただくケースも多くございます。

また、最近ではオンライン相談も増えており、ご自宅からご相談いただくことも可能です。

相続は“感情”も大切な問題です
相続というと、「戸籍を集める」「名義変更をする」といった手続きのイメージを持たれる方も多いと思います。

もちろん、法律や税務の知識は非常に大切です。

しかし、実際の相続の現場では、それだけでは解決できない問題も少なくありません。

例えば、

「親の面倒を見ていた」
「昔から兄弟間に温度差がある」
「不動産への思い入れが強い」
「誰が実家を引き継ぐのか決まらない」
など、感情面が複雑に絡み合うケースもあります。

GSRコンサルティングでは、単に手続きを進めるだけではなく、お客様のお話を丁寧に伺うことを大切にしています。

初回相談では、専門用語を並べるのではなく、「どうしたいのか」「何に困っているのか」を整理するところから一緒に進めていきます。

相続は、ご家族ごとに状況も正解も異なります。
だからこそ、“そのご家族に合った方法”を考えることが大切だと考えています。

必要に応じて専門家チームでサポート
初回相談だけで問題が解決する場合もありますが、相続や不動産の問題は、継続的な対応が必要になることも多くあります。

その場合、GSRコンサルティングでは、お客様に合わせたサポート内容とお見積りをご提案しています。

ご納得いただいた上で、

税理士
弁護士
司法書士
行政書士
不動産鑑定士
など、各分野の専門家と連携しながら、ワンストップでサポートを行っています。

相続では、不動産の問題が関係することも非常に多くあります。

例えば、

相続した不動産を売却するべきか
活用するべきか
共有名義にするべきか
空き家をどう管理するか
など、不動産の知識が必要になるケースも少なくありません。

GSRコンサルティングでは、相続だけでなく、不動産コンサルティングにも強みを持っているため、相続と不動産を総合的にサポートできる点が特徴です。

「終わった後」も大切にしています
相続手続きは、書類提出が終わればすべて完了、というわけではありません。

相続後に、

不動産管理
資産運用
二次相続対策
家族信託
将来の認知症対策
など、新たな課題が見えてくることもあります。

GSRコンサルティングでは、業務完了後も継続的なご相談に対応し、お客様が安心してご相談いただける関係づくりを大切にしています。

相続は、一度きりの手続きではなく、ご家族の未来にも関わる問題です。

だからこそ、「手続きだけ」ではなく、長期的な視点で寄り添ってくれる相談先を選ぶことが大切ではないでしょうか。

まずはお気軽にご相談ください
相続について、「まだ先の話だから」と後回しにしてしまう方も多いですが、早めに整理しておくことで、ご家族の負担を減らせるケースも少なくありません。

また、早めに相談することで、

選択肢が広がる
トラブルを防ぎやすくなる
相続税対策がしやすくなる
不動産活用の準備ができる
など、多くのメリットがあります。

GSRコンサルティングでは、お客様一人ひとりの状況に合わせたオーダーメード型のサポートを大切にしています。

相続や不動産について少しでも不安がございましたら、まずはお気軽にご相談ください。

https://gsr-consulting.com/archives/27877

#相続　 #事業承継

こんにちは。相続スタッフの成田です。「相続について相談したいけれど、どこに相談すればいいかわからない」「何を準備すればいいの？」「まだ相続が発生していない段階でも相談して大丈夫？」このようなお悩みを抱...

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