REMAX KOREA 리맥스코리아

REMAX KOREA 리맥스코리아 📖 글로벌 No.1 부동산 프랜차이즈 🐾
🏠 불황에도 살아남는 중개업 세미나 신청 중 🎀
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1973년 미국 Denver에서 출발한 RE/MAX는 부동산 중개업의 관행을 과감히 탈피하여 "Everybody Wins"라는 확고한 신념과 목표를 가지고 지속적으로 성장해 왔으며, 현재 110여개 국가에서 8,600개 이상의 오피스와 13만명이 넘는 최고의 영업 사원이 힘차게 뛰고 있습니다.

23/01/2026

리맥스코리아가 주최하고 한국열린사이버대학교가 후원한 공인중개사 무료 취업세미나가 지난 22일, 한국열린사이버대학교 강남본원에서 성황리에 진행됐다.

이번 세미나는 장롱면허 소지자, 최근 자격증 취득자, 경력 공인중개사 등 실무 진입과 커리어 확장을 고민하는 공인중개사를 대상으로 기획됐다.

행사에서는 리맥스코리아 신희성 대표의 환영 인사를 시작으로, 한국열린사이버대학교 김현회 교수의 학교 및 학과 소개, 리맥스코리아 가맹영업팀의 공인중개사 취업 실무 강의가 이어졌다. 중개법인 선택 기준과 신입 정착 과정, 자산군 확장 전략 등 현장에서 바로 활용 가능한 내용이 공유됐다.

이날 시그니처, 대림, 다온, 써밋, 마이스터, 골든리얼티, 연온, 리치에셋 등 8개 리맥스 가맹사가 참여해 강의 종료 후 현장 면접을 진행했다. 참가자들은 한 자리에서 여러 중개법인의 업무 방식과 조직 문화를 비교하고 면접까지 연계할 수 있어 높은 만족도를 보였다.

리맥스코리아 관계자는 공인중개사의 첫 커리어 선택이 중요한 만큼 앞으로도 교육과 채용을 연결하는 실질적인 프로그램을 지속적으로 마련하겠다고 밝혔다.

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리맥스, 12월 중개 실적 ‘TOP 15’ 에이전트 발표리맥스코리아는 한 해의 마무리를 앞두고, 12월 한 달간 우수한 중개 성과를 기록한 에이전트 TOP 15를 발표했습니다.여러 변수와 변화가 이어졌던 시장 환경 ...
21/01/2026

리맥스, 12월 중개 실적 ‘TOP 15’ 에이전트 발표

리맥스코리아는 한 해의 마무리를 앞두고, 12월 한 달간 우수한 중개 성과를 기록한 에이전트 TOP 15를 발표했습니다.

여러 변수와 변화가 이어졌던 시장 환경 속에서도 각자의 영역에서 전문성과 실행력을 바탕으로 의미 있는 성과를 만들어낸 에이전트들이 이번 명단에 이름을 올렸습니다. 이번 발표는 단월 성과이지만, 그 이면에는 한 해 동안 현장에서 축적된 경험과 전략이 자리하고 있다는 점에서 더욱 의미가 큽니다.

에이전트 개인의 성취는 가맹사의 경쟁력으로 확장되고, 이는 다시 리맥스코리아 전체의 성장으로 이어집니다. 12월 실적은 2025년 한 해 동안 이어진 이러한 선순환 구조가 실제 현장에서 작동하고 있음을 보여주는 사례입니다.

한 해 동안 현장에서 최선을 다해주신 모든 에이전트 여러분께 감사의 말씀을 전하며, 리맥스코리아는 앞으로도 현장의 성장을 함께 만들어가겠습니다.

모든 순위는 리맥스코리아에 기한 내 실적 자료를 제출한 가맹사를 기준으로 집계되었습니다.

1/22 공인중개사 취업 무료세미나(현장 즉석 면접까지) : https://naver.me/5f5WzZI1
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리맥스, 12월 부동산 중개 실적 상위 가맹사 ‘TOP 3’ 발표리맥스코리아는 한 해의 마무리를 앞두고, 12월 한 달간 가장 뛰어난 중개 실적을 기록한 가맹사 TOP 3를 발표했습니다.​이번에 선정된 가맹사들은 변...
21/01/2026

리맥스, 12월 부동산 중개 실적 상위 가맹사 ‘TOP 3’ 발표

리맥스코리아는 한 해의 마무리를 앞두고, 12월 한 달간 가장 뛰어난 중개 실적을 기록한 가맹사 TOP 3를 발표했습니다.​

이번에 선정된 가맹사들은 변화가 많았던 시장 환경 속에서도 에이전트 개개인의 역량을 조직 차원의 성과로 연결하며, 안정적인 운영과 꾸준한 실행력을 보여주었습니다. 이는 현장에서 쌓아온 전문성과 체계적인 관리가 연말까지 의미 있는 결과로 이어졌음을 보여줍니다.​

에이전트 한 분 한 분의 성취는 가맹사의 경쟁력을 높이고, 이는 다시 리맥스코리아 전체의 성장으로 확장됩니다. 이번 가맹사 TOP 3 발표는 2025년 한 해 동안 이어진 노력과 협업의 결실을 상징적으로 보여주는 사례입니다.​

한 해 동안 현장에서 최선을 다해주신 모든 가맹사와 에이전트 여러분께 감사의 말씀을 전하며, 리맥스코리아는 2026년에도 현장의 성장을 함께 만들어가겠습니다.​

모든 순위는 리맥스 코리아에 기한 내 실적 자료를 제출한 가맹사를 기준으로 집계되었습니다.

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케데헌 열풍, 관광업계 넘어 부동산 시장까지 확산요즘 부동산 업계 이야기를 들어보면 케데헌 인기를 시장에서도 체감한다는 말이 자연스럽게 나온다.한국 문화와 관광의 위상이 높아지면서 한국을 찾는 외국인 관광객 수는 연...
20/01/2026

케데헌 열풍, 관광업계 넘어 부동산 시장까지 확산

요즘 부동산 업계 이야기를 들어보면 케데헌 인기를 시장에서도 체감한다는 말이 자연스럽게 나온다.

한국 문화와 관광의 위상이 높아지면서 한국을 찾는 외국인 관광객 수는 연 1,800만 명 수준까지 회복했고, 드라마·영화·음식·도시 풍경이 어우러진 배경 지역 자체가 하나의 관광 명소로 자리 잡고 있다. 이 같은 변화는 관광업계에만 머무르지 않고 부동산 시장에도 그대로 반영되고 있다.

명동과 남산, 성수동 일대를 직접 가보면 외국인 관광객이 내국인보다 더 많게 느껴질 정도로 현장의 분위기가 달라졌다. 관광객이 몰리면서 숙박과 소비, 체험을 동시에 담아낼 수 있는 공간에 대한 수요가 빠르게 늘고 있고, 이에 따라 숙박시설과 관광지 인근 상권에 대한 관심도 눈에 띄게 높아졌다.

호텔은 물론 생숙, 단기임대, 모텔 등 숙박형·체류형 자산 매물이 늘었고, 실제 거래 역시 이전보다 훨씬 잦아졌다. 여기에 더해 한옥카페, 굿즈샵, 관광지 상가처럼 관광 소비와 직접 맞닿은 매물들까지 주목받으며, 부동산 시장에서 다뤄지는 자산의 범위 자체가 확장되고 있다.

이 같은 흐름은 리맥스코리아 안에서도 감지된다. 관광 열풍과 함께 숙박형 자산 거래가 늘어나자, 관련 사례를 함께 분석하고 이를 실무에 적용하려는 움직임이 자연스럽게 모였고, 그 결과 리맥스코리아 호스피탈리티팀이 생겨날 정도다. 숙박·체류형 부동산 거래가 현장에서 하나의 중요한 영역으로 자리 잡았음을 보여주는 사례다.

관광 수요의 증가는 단순한 유행이 아니라 구조적인 변화로 읽힌다. 사람들이 어디로 몰리고, 얼마나 오래 머무느냐에 따라 공간의 쓰임과 가치가 다시 정의되고 있다.

결국 부동산 시장은 사람의 움직임을 따른다. 그리고 지금, 케데헌으로 상징되는 한류와 관광 열풍은 도시 안 부동산의 지도를 조용히, 그러나 분명하게 바꾸고 있다.

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공인중개사를 잘못 만나면 거래보다 마음이 먼저 지친다.“이번 기회 놓치면 거래하기 어렵다”는 전화를 반복하며 선택을 재촉한다. 그렇게 계약을 하면 또 연락이 온다. 조건을 조금 깎아달라, 이것도 해달라, 저것도 조정...
19/01/2026

공인중개사를 잘못 만나면 거래보다 마음이 먼저 지친다.

“이번 기회 놓치면 거래하기 어렵다”는 전화를 반복하며 선택을 재촉한다. 그렇게 계약을 하면 또 연락이 온다. 조건을 조금 깎아달라, 이것도 해달라, 저것도 조정해달라. 계약 과정에서 정리됐어야 할 요구들이 사후 요청으로 이어지면서, 부담은 결국 계약자에게 돌아간다. 오늘만 거래하고 끝내겠다는 태도는 거래를 불편하게 만들 뿐이다.

이런 문제는 개인의 성향보다 소속과 준비의 차이에서 비롯되는 경우가 많다. 중개는 단순히 계약을 성사시키는 일이 아니다. 거래 구조를 이해하고, 당사자 간의 역할과 책임을 분명히 나누며, 불필요한 갈등이 생기지 않도록 조율하는 서비스다.

무엇을 먼저 설명해야 하는지, 어디까지가 중개의 역할인지, 어떤 요구는 처음부터 선을 그어야 하는지에 대한 기준은 경험만으로 완성되기 어렵다.

공인중개사는 서비스업이다.

거래가 한 번으로 끝난다고 생각하면 대충 넘어갈 수 있다. 하지만 부동산 거래는 시간이 지나서 평가되는 경우가 많다. 계약 당시에는 문제없어 보였던 중개가 나중에 분쟁의 원인이 되기도 하고, 그 기억은 평판으로 남는다. 다시 찾지 않는 중개사가 되는 건 자연스러운 결과다.

그래서 중개사는 배워야 한다. 손님을 대하는 방식, 거래에서 무엇이 가장 중요한 가치인지, 중개인으로서 어떤 태도를 가져야 하는지. 이런 것들은 타고나는 것이 아니라 학습을 통해 정리된다. 중개에 대한 자부심 역시 기준과 철학이 있을 때 생긴다.

리맥스의 에이전트들이 대형 거래와 복잡한 계약을 꾸준히 맡을 수 있는 이유도 여기에 있다. 수십억, 수백억, 때로는 수천억 원대 계약은 감으로 처리할 수 없다. 구조를 이해하고, 리스크를 설명하며, 여러 이해관계자를 설득할 수 있는 전문성이 필요하다. 그 바탕에는 반복적인 교육과 훈련이 있다.

여기에 더해지는 것은 시간이다. 한 번의 거래가 아니라, 수십 년을 이어온 브랜드의 가치. 단기 성과보다 장기 신뢰를 중시해온 문화는 중개 방식에도 자연스럽게 반영된다. 거래를 빨리 끝내는 것보다, 끝난 뒤에도 문제가 남지 않도록 정리하는 이유다.

결국 중개의 차이는 우연이 아니다. 교육과 훈련, 그리고 그 위에 쌓인 기준과 태도가 거래의 질을 바꾼다. 고객이 느끼는 편안함은 그 결과다.

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동네 부동산에서 기업으로 성장·도약하려면 필요한 것?많은 중개업소는 비슷한 출발선에서 시작하지만 시간이 지나며 방향은 갈린다. 누군가는 동네 부동산으로 남고 누군가는 조직을 키워 부동산 기업으로 나아간다. 그 차이는...
16/01/2026

동네 부동산에서 기업으로 성장·도약하려면 필요한 것?

많은 중개업소는 비슷한 출발선에서 시작하지만 시간이 지나며 방향은 갈린다. 누군가는 동네 부동산으로 남고 누군가는 조직을 키워 부동산 기업으로 나아간다. 그 차이는 입지보다 어떤 선택 위에서 성장했는가에 가깝다.

중개업이 기업으로 확장되기 위해 필요한 것은 성장을 향한 욕구다. 현재에 머무를 것인지 더 큰 구조를 만들 것인지에 대한 질문이 먼저다. 성장은 결과가 아니라 전제로 두고 설계해야 가능한 일이다.

리맥스의 구조는 개인의 성장이 조직의 성장으로 이어지도록 설계돼 있다. 에이전트의 성과는 개인에 머무르지 않고 조직의 경쟁력과 확장으로 연결된다.

거래의 규모가 커질수록 사람들은 시스템과 경험 그리고 누가 이 거래를 책임질 수 있는지를 본다. 이때 개인의 역량과 조직의 구조 브랜드가 함께 작동한다.

동네 부동산으로 남을 것인가 부동산 기업으로 성장할 것인가는 선택의 문제다. 그리고 그 선택은 기업가정신과 성장을 향한 욕구에서 시작된다.

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올해 부동산 시장을 좌우할 주요 변수우리나라 부동산 시장은 어디까지나 정책이 중요한 변수로 작용하는 시장이다. 그래서 부동산에 관심 있는 고객이라면 가격보다 먼저 시장의 판이 어떻게 움직일지를 읽어야 한다.2026년...
15/01/2026

올해 부동산 시장을 좌우할 주요 변수

우리나라 부동산 시장은 어디까지나 정책이 중요한 변수로 작용하는 시장이다. 그래서 부동산에 관심 있는 고객이라면 가격보다 먼저 시장의 판이 어떻게 움직일지를 읽어야 한다.

2026년 상반기를 가늠할 변수는 몇 가지가 있다.

첫째, 공급 확대 방안이 예고된 주택 안정 대책이다. 이 대책은 어디까지나 예고 단계로 실제 내용은 아직 확정되지 않았다. 다만 후속 택지지구 및 신도시 지정, 전월세 대책 등 과거 공급대책에 담겼던 다양한 정책이 연쇄적으로 나올 가능성은 열려 있다. 이후 어떤 방식으로 구체화되느냐에 따라 시장은 충분히 달라질 수 있다.

둘째, 주식시장과 관광 경기 호조다. 주식은 소액 투자도 가능하고 시황이 좋아지며 수익을 경험한 투자자도 늘고 있다. 이런 환경에서는 과거처럼 주택시장에만 매달리는 투자 태도는 다소 달라질 수 있다. 다만 자금이 기업으로 유입되고 투자가 이어진다면 이는 상업용 부동산 시장의 기초 체력을 키우는 요인이 될 수 있다. 특히 호텔, 데이터센터 등 특정 용도의 수요가 늘어나면서 상업용 부동산 시장에는 긍정적인 영향을 줄 가능성도 있다.

셋째, 지방 부동산 시장의 변화다. 오랜 침체 끝에 나타난 회복 신호인지, 아니면 일시적인 반등인지는 아직 판단하기 이르다. 다만 일부 지역에서 나타나는 상승 흐름이 대세 상승으로 이어질지는 조금 더 관망이 필요하다. 장기간 공급이 중단되며 신축에 대한 수요가 누적돼 있다는 점은 눈여겨볼 부분이다.

부동산 시장은 항상 결과보다 신호에 먼저 반응한다. 지금은 단순한 가격 전망보다 정책, 자금, 수요의 방향을 함께 살펴봐야 할 시점이다.

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AI 시대, 공인중개사는 사라질까기술이 직업을 흔드는 속도는 이제 예측이 아니라 현실이 되었다. 디자인, 법률, 언론 등 여러 산업이 자동화로 재편되는 가운데 공인중개사 역시 대체 위험 직업으로 거론된다.부동산 시장...
14/01/2026

AI 시대, 공인중개사는 사라질까

기술이 직업을 흔드는 속도는 이제 예측이 아니라 현실이 되었다. 디자인, 법률, 언론 등 여러 산업이 자동화로 재편되는 가운데 공인중개사 역시 대체 위험 직업으로 거론된다.

부동산 시장에 도입된 AI는 매물 검색과 시세 비교, 상권 분석과 가치 예측까지 수행한다. 조건을 입력하면 최적의 매물을 제시하고, VR로 현장을 확인하는 것도 가능하다. 정보 전달에 머무는 중개는 경쟁력을 잃고 있다. 그러나 이는 중개업의 종말이 아니라 역할이 바뀌고 있다는 신호다.

집을 고르는 결정은 데이터만으로 완성되지 않는다. 가족 구성과 생활 패턴, 같은 단지라도 동과 라인, 분위기와 관리 상태는 현장을 아는 사람만이 읽어낼 수 있다. 부동산 중개는 여전히 사람의 해석이 필요한 영역이다.

앞으로의 중개사는 매물을 찾는 사람이 아니라 고객의 선택을 함께 설계하는 파트너가 되어야 한다. 지역 이해, 맞춤 상담, 법과 금융을 아우르는 시각, 그리고 기술을 활용하는 역량이 새로운 경쟁력이 된다.

변화는 위협이 아니라 방향을 바꾸라는 신호다. AI 시대의 공인중개사는 사라지는 직업이 아니라 더 전문화되는 직업이다. 결국 선택은 하나다. 변화를 활용하는 중개사가 될 것인가, 변화에 밀리는 중개사가 될 것인가.

본 글은 리맥스 저널 1월호에 실린 글입니다. 원문 보기

https://remaxkorea.co.kr/remaxtrend-2601-1/

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곧 다가오는 리맥스의 주요 일정들다가올 리맥스의 주요 행사들은 단순한 일정의 나열이 아닙니다. 리맥스코리아는 언제나 고객과 에이전트 사이에서, 브랜드의 가치를 어떻게 더 단단하게 쌓아갈 수 있을지를 고민하며 다양한 ...
13/01/2026

곧 다가오는 리맥스의 주요 일정들

다가올 리맥스의 주요 행사들은 단순한 일정의 나열이 아닙니다. 리맥스코리아는 언제나 고객과 에이전트 사이에서, 브랜드의 가치를 어떻게 더 단단하게 쌓아갈 수 있을지를 고민하며 다양한 행사를 준비하고 있습니다.

1월 21일 오전 10시
온라인 부동산 투자박람회
리맥스 소속 에이전트들이 보유한 우량 매물을 다각적인 측면에서 소개하는 리맥스의 정기 행사입니다. 에이전트에게는 공동 중개의 기회를, 부동산에 관심 있으신 분들께는 투자 인사이트를 드립니다.

1월 22일
공인중개사 취업 세미나 오후 2시
자격증 취득 이후 진로를 고민하시는 공인중개사분들을 위한 세미나입니다. 중개업소 선택 기준과 실무 환경, 성장 방향에 대한 이야기를 현장의 목소리로 전달드리며, 가맹사와 직접 소통할 수 있는 시간도 함께 마련했습니다. 참여 신청은 아래 링크를 통해 가능하십니다.
링크 https://naver.me/5f5WzZI1

2월 1일
리맥스 저널 웹진 발간
현장의 고민과 시장의 변화를 담은 리맥스 저널 웹진이 발간됩니다. 실무에서 바로 참고하실 수 있는 사례와 트렌드를 중심으로, 리맥스만의 시선으로 시장을 정리해 전달드립니다.

2월 6일 코리아 컨벤션
리맥스 가족이 한자리에 모이는 연례 최대 행사로, 한 해의 성과를 돌아보고 앞으로의 방향과 비전을 함께 나누는 자리입니다. 네트워크와 교류 속에서 리맥스 브랜드가 지향하는 가치를 함께 확인하실 수 있습니다.

리맥스코리아는 콘텐츠, 교육, 투자, 네트워킹에 이르기까지 다양한 접점에서 고객과 에이전트 사이를 잇는 역할을 고민하고 있습니다.
현장과 사람의 중심에서 브랜드 가치를 높이기 위한 리맥스의 준비에 앞으로도 많은 관심 부탁드립니다.

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사람과 국경을 잇는 부동산 컨설팅...리맥스 마이스터 박정환 상무30년 이상 글로벌 비즈니스 현장에서 쌓아온 경험을 바탕으로, 박정환 상무는 부동산에서도 사람과 자산을 잇는 본질에 집중한다. 그의 부동산 상담은 단순...
12/01/2026

사람과 국경을 잇는 부동산 컨설팅...리맥스 마이스터 박정환 상무

30년 이상 글로벌 비즈니스 현장에서 쌓아온 경험을 바탕으로, 박정환 상무는 부동산에서도 사람과 자산을 잇는 본질에 집중한다. 그의 부동산 상담은 단순한 매매를 넘어, 고객의 미래를 함께 설계하는 과정에 가깝다.

현재 그는 서울 중구 다동 REMAX 마이스터에서 상업용 부동산 중개와 자문을 담당하고 있으며, 특히 해외 거주자와 외국인 고객의 국내 부동산 거래에서 전문성을 인정받고 있다.

언어와 제도, 신뢰의 장벽 앞에서 REMAX라는 글로벌 브랜드는 중요한 기준이 되고, 그 위에서 에이전트의 실무 역량이 더욱 빛을 발한다.

미국 연방국세청 세무사 자격을 보유한 그는 국내 부동산 매도, 해외 송금, 외국인 주택 취득, 해외 거주자의 임대 운영까지 하나의 흐름으로 컨설팅한다. 거래 이후의 세무와 관리까지 고려한 종합적인 자문이 그의 강점이다.

지역을 깊이 이해하면서도 세계와 연결되는 중개사. 그것이 박정환 상무가 REMAX에서 그리고 있는 새로운 공인중개사의 모습이다.

본 글은 리맥스저널 1월호에 실린 글의 축약본입니다.

저널 원문 바로가기
https://remaxkorea.co.kr/remax-people-2601/

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강남·도심 상업용 부동산 시장, 불패 행진 이어질까최근 서울 상업용 부동산 시장은 모든 지역이 동시에 회복되는 흐름이라기보다 강남, 여의도, 종로·광화문 등 1급 업무지구 중심으로 수요가 모이는 모습을 보이고 있다....
09/01/2026

강남·도심 상업용 부동산 시장, 불패 행진 이어질까

최근 서울 상업용 부동산 시장은 모든 지역이 동시에 회복되는 흐름이라기보다 강남, 여의도, 종로·광화문 등 1급 업무지구 중심으로 수요가 모이는 모습을 보이고 있다.

일부 외곽 지역에서는 공실률 상승이 나타나지만, 핵심 업무지구는 공급이 있어도 수요가 빠르게 흡수되며 안정적인 흐름을 이어가고 있다.

소규모 상가와 오피스 공실률

서울 소규모 상가 전체 평균 공실률은 6.6% 수준이다. 그러나 도심지역은 5.1%로 상대적으로 낮으며, 이중에서도 광화문 0.9%, 남대문 3.0%, 명동 1.2%, 북촌 0% 등은 공실률이 낮게 나타났다. 강남권의 소규모 상가 공실률은 전체 평균 5.5%로, 도산대로·신사역·청담 지역을 제외하면 대부분 1%대 미만을 기록하고 있다.

오피스 시장도 유사한 흐름을 보인다. 서울 도심 오피스 전체 공실률은 7.0%이지만, 광화문 3.5%, 시청 2.7%, 종로 2.1% 등 전통 업무지역은 낮은 수준을 유지하고 있다. 강남 오피스 평균 공실률은 4.2%로, 핵심 업무지구의 오피스 수요가 상대적으로 지속되고 있음을 보여준다.

오피스·관광·호텔이 맞물린 도심 구조

강남, 여의도, 종로·광화문 등 핵심 지역은 업무 기능과 관광 기능, 호텔 수요가 한 생활권 안에서 맞물리는 구조를 가지고 있다. 낮에는 오피스 근무 수요가 상권을 지탱하고, 저녁과 밤에는 관광객과 호텔 투숙객이 소비를 이어간다.

평일과 주말 구분이 희미해 사람의 흐름이 끊기지 않으며, 도심 상권은 밤낮으로 불이 꺼지지 않는 구조를 형성한다. 프라임 오피스를 중심으로 기업들의 도심 선호가 이어지고 있으며, 외국인 관광객 증가로 명동·종로·강남 일대 상권도 다시 활기를 띠고 있다.

향후 전망
앞으로도 강남, 여의도, 종로·광화문 등 핵심 업무지구 중심의 상업용 부동산 시장 흐름이 이어질 것으로 보고 있다. 사무실도 입지를 따지는 도심 오피스 선호현상에 중국인 무비자 입국과 케데헌 케이팝 인기에 따른 관광객 증가 분위기가 올해도 이어질 것으로 예상되기 때문이다. 무엇보다도 오피스 근무 수요, 관광객, 호텔 투숙객이 밤낮으로 붐비는 특성상 시장 관심과 임차 수요가 계속 집중될 것으로 보인다.

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혼자보다 함께가 유리한 중개 현장, 브랜드와 시스템이 만드는 규모의 경제혼자 중개업소를 운영하다 보면 가장 크게 느끼는 부담은 비용과 인력입니다. 업무에 필요한 프로그램, 홍보물, 교육까지 모두 혼자 준비하려면 시간...
08/01/2026

혼자보다 함께가 유리한 중개 현장, 브랜드와 시스템이 만드는 규모의 경제

혼자 중개업소를 운영하다 보면 가장 크게 느끼는 부담은 비용과 인력입니다. 업무에 필요한 프로그램, 홍보물, 교육까지 모두 혼자 준비하려면 시간과 에너지가 많이 듭니다.

여러 중개업소가 함께 자원을 사용하는 구조에서는 이 부담이 나뉩니다. 공동구매와 제휴, 브랜드와 시스템을 통해 운영 비용과 준비에 들어가는 인력을 줄일 수 있습니다.

업무 시스템을 활용하면 고객 브리핑 자료를 바로 출력해 설명할 수 있어 준비 시간은 줄고 상담에 집중할 수 있습니다.

마케팅과 교육도 마찬가지입니다. 홍보용 이미지와 콘텐츠를 공유하고, 중개사들을 대상으로 기초부터 실무까지 이어지는 업무 교육은 개별 중개업소의 부담을 덜어줍니다.

중개 현장에서
혼자 버티는 구조보다
함께 나누는 구조가 유리한 이유입니다.

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