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Après avoir été Agent Immobilier pendant 12 ans, j'ai ensuite saisi l'opportunité de travailler

24/09/2026

« J'ai eu un super bon contact, l'affaire va se faire ! » Combien de fois cette phrase résonne dans une carrière ? Comme au foot, seuls les buts comptent. Les brouettes de bons contacts en cave ne font pas avancer. Avancez en marquant.

Je suis Eric Dejardin, consultant spécialisé pour les agences immobilières qui veulent développer leur business, recruter, augmenter leur CA,...

J'ai mis au point le seul accompagnement en Belgique qui englobe aussi bien le manager, les commerciaux et l'OM.

Vous souahitez savoir si votre agence a le bon profil ? Contactez-moi.

23/09/2026

Le secret de la réussite réside dans l'application de rituels, méthodes et systèmes réguliers. Chaque matin, définissez vos objectifs collectifs et individuels pour la journée. Cela prend quelques minutes, mais assure une meilleure maîtrise des tâches et des résultats optimaux.

22/09/2026

Le manque de méthode dans les agences immobilières mène au chaos. Chacun improvise, adopte de mauvaises habitudes et laisse tomber ce qui est contraignant. Résultat : une cacophonie où les performances sont impossibles à comparer, décourageant tout le monde.

21/09/2026

Une agence immobilière ne devient pas plus performante simplement parce que ses commerciaux vendent plus.

Pour grandir durablement, toute l’agence doit avancer dans la même direction.

Le dirigeant doit piloter.
Les commerciaux doivent produire.
L’office manager doit faire tourner la machine.

Trois fonctions différentes.
Trois responsabilités différentes.

Mais un seul objectif : faire grandir l’agence.

C’est cette vision globale qui est au cœur de Growing Machine.
Pas uniquement de la formation.
Pas uniquement des outils.
Pas uniquement des KPI.

Un système complet pour structurer l’agence et faire fonctionner chaque élément ensemble.

👉 Faites défiler le carrousel pour découvrir les 3 engrenages d’une agence structurée.

Et si vous voulez savoir où votre agence pourrait être mieux structurée aujourd’hui, prenons un premier rendez-vous et regardons-le ensemble.

Éric Dejardin — Growing Machine

20/09/2026

Le défi numéro un pour les managers d'agence immo ? Devoir constamment relancer leur équipe. Les gens savent quoi faire, mais sans système et sans organisation respectée, tout repose sur l'énergie du manager. Quand cette énergie manque, c'est l'épuisement.

La solution : des systèmes clairs où chacun sait sa tâche et ses objectifs.

Vous avez une agence ? Vous avez une équipe ? Les résultats sont là mais peuvent être améliorés ? Je mets en place le système pour vous et votre équipe et je vous accompagne sur la durée, selon vos objectifs !

Je suis à votre disposition pour répondre à toutes vos questions. N'hésitez pas !

19/09/2026

Beaucoup d'agents immobiliers performants n'ont pas de système clair. Ils ne comprennent pas pourquoi ils réussissent, ce qui devient problématique quand les choses ralentissent. Un système permet de comprendre le processus et d'améliorer les résultats.

Si vous n'arrivez pas à transmettre votre "savoir" et "savoir-faire" à vos agents immo, il est temps que quelqu'un leur explique un système qui fonctionne. Je l'ai mis en place depuis maintenant plusieurs année et je sais qu'il fonctionne. Commente SYSTEME et je vous envoie toutes les infos.

18/09/2026

Comment augmenter la productivité de votre agence immo ?
Dans une équipe, il est inacceptable que certains travaillent dur et d'autres non. Chacun doit produire selon le système mis en place, même si les performances varient. Des divergences majeures ne sont pas tolérables.

Je connais bien cette situation et c'est pour cette raison que j'ai mis en place un accompagnement pour vous permettre de former vos agents immo tout en développant votre business. Commente simplement "IMMO" et je vous envoie toutes les infos.

17/09/2026

Dans les agences immobilières, avoir quelques collaborateurs clés qui génèrent la majorité du chiffre d'affaires peut sembler une bonne chose, mais c'est dangereux. Cela crée des "divas" qui refusent le recrutement de nouveaux talents, craignant pour leur marché. L'agence devient dépendante, et ces employés finissent par dicter la politique interne.

16/09/2026

Le manque de suivi post-recrutement est la cause principale du départ des employés. Un plan de formation et de coaching sur la durée est essentiel pour maintenir l'enthousiasme et les résultats.

Si vous souhaitez intégrer un plan de formation et de coaching au sein de votre agence immobilière, commentez PLAN et je vous envoie les infos.

16/09/2026

Vous me connaissez.

Vous savez qui je suis.

Vous connaissez mon parcours.

Vous savez ce que je fais avec les agences immobilières.

Alors finalement… pourquoi attendre ?

Si vous avez envie de développer votre agence, d’augmenter votre chiffre d’affaires ou simplement de voir jusqu’où vous pourriez aller, il y a deux possibilités.

👉 Vous continuez comme aujourd’hui, en espérant que les résultats suivent. Ou…

👉 Vous m’appelez.

On prend le temps de regarder votre agence, vos chiffres, vos objectifs et ce qui pourrait concrètement être mis en place pour aller plus loin.

Peut-être qu’il faudra recruter.
Peut-être revoir votre organisation.
Votre prospection.
Votre management.
Votre suivi commercial.
Ou peut-être tout autre chose.

C’est justement mon travail de le déterminer avec vous.

Le premier échange est gratuit et sans engagement.

Donc si l’idée de développer davantage votre agence vous trotte dans la tête depuis quelque temps…

Pourquoi encore reporter l’appel ? 📞 Appelez-moi. On en parle. Tout simplement.

Ou envoyez moi un message en privé.

Adresse

Walferdange
7264

Site Web

http://www.edacademy4real.com/

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