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Around Somos una agencia de comunicación estratégica, enlace vecinal y gestión de crisis.

Somos una empresa especializada en comunicación, centrada en la socialización vecinal, gestión de crisis y estrategial digital. Utilizamos investigación, análisis y acciones estratégicas para resolver emergencias, priorizando una relación armoniosa con comunidades y stakeholders para mejorar la percepción de los proyectos, la empresa o la persona.

Una crisis mal entendida suele convertirse en una crisis mal gestionada.Antes de responder, conviene hacer una pausa est...
25/08/2026

Una crisis mal entendida suele convertirse en una crisis mal gestionada.

Antes de responder, conviene hacer una pausa estratégica:�¿qué detonó el conflicto?, ¿quiénes están involucrados?, ¿qué se está diciendo?, ¿qué parte del problema es real y qué parte es percepción?, ¿qué puede pasar si no se atiende correctamente?

Responder sin entender el fondo puede llevar a mensajes equivocados, silencios costosos o acciones que solo agravan el escenario.

En Around creemos que la comunicación estratégica empieza mucho antes de publicar una postura: empieza por leer el contexto, mapear riesgos y entender qué está en juego.

📩 Hablemos: +52 55 1699 9829
🌐 www.around.com.mx

Antes de responder, hay que entender el conflicto. ¿Qué lo detonó, quiénes están involucrados, qué tan visible es y qué ...
20/08/2026

Antes de responder, hay que entender el conflicto. ¿Qué lo detonó, quiénes están involucrados, qué tan visible es y qué podría pasar si escala?

Eso también es comunicación estratégica.

En Around creemos que la comunicación estratégica empieza mucho antes de publicar una postura: empieza por leer el contexto, mapear riesgos y entender qué está en juego.

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Antes de responder, hay que entender el conflicto. ¿Qué lo detonó, quiénes están involucrados, qué tan visible es y qué ...
18/08/2026

Antes de responder, hay que entender el conflicto. ¿Qué lo detonó, quiénes están involucrados, qué tan visible es y qué podría pasar si escala?

Eso también es comunicación estratégica.

En Around creemos que la comunicación estratégica empieza mucho antes de publicar una postura: empieza por leer el contexto, mapear riesgos y entender qué está en juego.

📲 Hablemos: +52 55 1699 9829�
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Antes de responder, hay que entender el conflicto. ¿Qué lo detonó, quiénes están involucrados, qué tan visible es y qué ...
14/08/2026

Antes de responder, hay que entender el conflicto. ¿Qué lo detonó, quiénes están involucrados, qué tan visible es y qué podría pasar si escala?

Eso también es comunicación estratégica.

En Around creemos que la comunicación estratégica empieza mucho antes de publicar una postura: empieza por leer el contexto, mapear riesgos y entender qué está en juego.

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Antes de responder, hay que entender el conflicto.¿Qué lo detonó, quiénes están involucrados, qué tan visible es y qué p...
13/08/2026

Antes de responder, hay que entender el conflicto.

¿Qué lo detonó, quiénes están involucrados, qué tan visible es y qué podría pasar si escala?

Eso también es comunicación estratégica.

En Around creemos que la comunicación estratégica empieza mucho antes de publicar una postura: empieza por leer el contexto, mapear riesgos y entender qué está en juego.

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Una crisis mal entendida suele convertirse en una crisis mal gestionada.Antes de responder, conviene hacer una pausa est...
11/08/2026

Una crisis mal entendida suele convertirse en una crisis mal gestionada.

Antes de responder, conviene hacer una pausa estratégica:�¿qué detonó el conflicto?, ¿quiénes están involucrados?, ¿qué se está diciendo?, ¿qué parte del problema es real y qué parte es percepción?, ¿qué puede pasar si no se atiende correctamente?

Responder sin entender el fondo puede llevar a mensajes equivocados, silencios costosos o acciones que solo agravan el escenario.

En Around creemos que la comunicación estratégica empieza mucho antes de publicar una postura: empieza por leer el contexto, mapear riesgos y entender qué está en juego.

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La reputación no se construye solo cuando todo va bien.También se define en los momentos incómodos: cuando hay presión, ...
10/08/2026

La reputación no se construye solo cuando todo va bien.

También se define en los momentos incómodos: cuando hay presión, cuando surgen preguntas difíciles, cuando el entorno exige claridad y la organización necesita decidir cómo actuar.

En esos momentos, la forma de comunicar importa tanto como el mensaje.

Escuchar, reconocer, ordenar la información, hablar con oportunidad y mantener coherencia, pueden marcar la diferencia entre una situación contenida y una crisis que escala.

En Around trabajamos para que las organizaciones no solo comuniquen en tiempos de calma, sino también cuando más importa hacerlo bien.

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La reputación no solo se construye con buenas noticias. También se pone a prueba cuando hay presión, conflicto o incerti...
06/08/2026

La reputación no solo se construye con buenas noticias. También se pone a prueba cuando hay presión, conflicto o incertidumbre.

Y ahí, comunicar bien cambia el resultado.

En Around trabajamos para que las organizaciones no solo comuniquen en tiempos de calma, sino también cuando más importa hacerlo bien.

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La reputación no solo se construye con buenas noticias.�También se pone a prueba cuando hay presión, conflicto o incerti...
04/08/2026

La reputación no solo se construye con buenas noticias.�

También se pone a prueba cuando hay presión, conflicto o incertidumbre.

Y ahí, comunicar bien cambia el resultado.

En Around trabajamos para que las organizaciones no solo comuniquen en tiempos de calma, sino también cuando más importa hacerlo bien.

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La reputación no solo se construye con buenas noticias.�También se pone a prueba cuando hay presión, conflicto o incerti...
31/07/2026

La reputación no solo se construye con buenas noticias.�

También se pone a prueba cuando hay presión, conflicto o incertidumbre.

Y ahí, comunicar bien cambia el resultado.

En Around trabajamos para que las organizaciones no solo comuniquen en tiempos de calma, sino también cuando más importa hacerlo bien.

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