19/05/2020
Ejecución
Esta etapa es responsabilidad del contratista, con la supervisión del cliente.
Debe de estar direccionado a los alcances planeados y cualquier problema y/o riesgo previsto corregirlo y cambiarlo para no afectar los tiempo establecidos.
Además esta misma debe de estar ligada a la etapa de control y seguimiento para aportar información y estar apegados a los tiempos y costos.
Durante la ejecución del proyecto, se debe poner énfasis en la comunicación para tomar decisiones lo más rápido posible en caso de que surjan problemas. Así, es posible acelerar el proyecto estableciendo un plan de comunicación, por ejemplo, a través del uso de un tablero que muestre gráficamente los resultados del proyecto, permitiendo que el director del proyecto arbitre en caso de variaciones; un informe de progreso que permita a todas las personas involucradas en el proyecto estar informadas sobre las acciones en progreso y aquellas terminadas. Generalmente, "informar" incluye la preparación completa y la presentación de informes sobre las actividades. Además, se deberán organizar regularmente (una vez por semana, preferentemente) reuniones para administrar el equipo del proyecto, es decir, discutir regularmente el progreso del proyecto y determinar las prioridades para las siguientes semanas. 📖info OBS school
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