Het vastgoedgenootschap baseert haar bedrijfsvoering op 3 pijlers:
1. Integraal leegstandmanagement;
2. Kostenreductie van gebouwen;
3. Integraal vastgoedmanagement. Bij het integraal management van leegstaand vastgoed hanteren wij de stelregel dat het glas leeg is doch dat wij er nog een, substantiële, bodem in terug kunnen brengen. Wij doen dit door tijdelijke huisvesting of werkruimte in de ge
bouwen te verzorgen op basis van de leegstandwet. Ons onderscheidend vermogen ligt in het feit dat wij, na aftrek van onkosten, ongeveer 40 % van de hieruit voortvloeiende revenuen teruggeven aan de opdrachtgever. Verder is het zo dat we, door proactieve werving en extra geboden diensten, veel ruimte zullen benutten en nagenoeg turn-key de zorg van een gebouw overnemen. Wij vinden het erg belangrijk dat er continu meerwaarde wordt gecreëerd. Mede in dit kader nemen wij ook onze juridische verantwoordelijkheid indien dit nodig mocht zijn. Ook wordt elk gebouw gescreend op overbodige kosten en worden technische installaties door ons, op een maximaal zuinige wijze, ingesteld. Hierdoor worden de exploitatie kosten voor leegstaande gebouwen zo laag mogelijk gehouden. Indien een gebouw naar onze mening in aanmerking kan komen voor herbestemming en herontwikkeling zullen wij hiertoe kansenanalysen maken die, indien nodig, onderbouwt zijn met NCW berekeningen en aan
u aanbieden. Betty Jochem
Ambassadeur Vastgoedgenootschap