Maciej Łapski - członek Rady Nadzorczej SMG

Maciej Łapski - członek Rady Nadzorczej SMG Informacje z życia Spółdzielni Mieszkaniowej "Górczewska" od członka Rady Nadzorczej SMG 🌳

25/06/2026

DZIĘKUJEMY!

Za nami Walne Zgromadzenie SMG. Dziękujemy wszystkim, którzy przyszli i oddali głos.

Wasze poparcie dało nam wyraźny mandat, żeby rozpoczęte zmiany doprowadzić do końca. Wszyscy kandydaci “Górczewska Rozmawia” zostali wybrani – do Rady Nadzorczej i Rad Osiedli.

RADA NADZORCZA

Skład nowej Rady Nadzorczej w kadencji 2026-2029 przedstawia się następująco:

Członkowie RN z Osiedla nr 1

Puchawski Maciej
Zadzierska Renata
Żelazowska Krystyna

Członkowie RN z Osiedla nr 2

Kołosowska Agnieszka
Madej Agnieszka
Soszyńska-Kalinowska Magdalena

Członkowie RN z Osiedla nr 3

Dojan-Przybyłek Krystyna
Kozak Agata
Łapski Maciej

RADY OSIEDLI

Rady Osiedli w kadencji 2026-2029.

Rada Osiedla nr 1

Aniszewska Hanna

Skład RO1 zostanie uzupełniony na kolejnym Walnym Zgromadzeniu.

Rada Osiedla nr 2

Do RO2 zgłosiliśmy Barbarę Goljat. Pełny skład RO2 przedstawia się następująco:

Goljat Barbara
Strzelczyk Maciej
Świątek Stefan

Rada Osiedla nr 3

Bełc Hanna
Bocheńska Dominika
Hutnik Szymon

To dla nas ogromne zobowiązanie. Bierzemy się za dokończenie sanacji finansów, jawne i konkurencyjne przetargi, poprawę jakości obsługi mieszkańców, nadzór nad realizacją remontów oraz zakotwiczenie zmian tak, żeby nie dało się ich cofnąć jedną uchwałą.

I niezmiennie: zapraszamy Was do współpracy. Bez Waszego wsparcia i zaangażowania nie udałoby się wprowadzić żadnych zmian. Spółdzielnia to nasza wspólna sprawa – tworzą ją wszyscy mieszkańcy 💪

Walne Zgromadzenie: efekty, kandydaci, kierunki zmian 💪Już za chwilę zaczynamy Walne Zgromadzenie – raz na 3 lata wybier...
22/06/2026

Walne Zgromadzenie: efekty, kandydaci, kierunki zmian 💪

Już za chwilę zaczynamy Walne Zgromadzenie – raz na 3 lata wybieramy Radę Nadzorczą i Rady Osiedli.

Przed nami również kluczowe decyzje finansowe. Finanse, remonty, brak zgody na dogęszczanie, niższe diety – w ostatniej kadencji pokazaliśmy, że da się. Teraz czas iść dalej i nie pozwolić tego cofnąć.

Listę naszych kandydatów, efekty i kierunki zmian na przyszłą kadencję znajdziecie tutaj:
https://www.gorczewskarozmawia.pl/walne

🔹 Finanse – historyczny niedobór ~12 mln zł praktycznie zbity do zera (finalizuje to sprawozdanie za 2025 r. i podział nadwyżki – decydujemy o tym, na tym Walnym).

🔹 Remonty – wzrost ze średnio 8 do 18 mln zł rocznie. Nowy Regulamin Funduszu Remontowego i Mapa Potrzeb.

🔹 Oszczędności podatkowe – 756 tys. zł oszczędności rocznie po zmianie sposobu rozliczenia mienia + 302 tys. zł po korektach sprawozdań za l. 2018-2022.

🔹 Rady – niższe diety i mniejszy skład (RN z 16 do 9, RO z 20 do 9 osób).

🔹 Dogęszczanie – plany wstawiania plomb między nasze budynki zatrzymane.

…I wiele innych spraw. To nie koniec, to fundament.

W kolejnej kadencji czas na kolejny etap zmian: dokończenie sanacji finansów, jasne i konkurencyjne przetargi, lepsza obsługa mieszkańca, remonty ze szczególnym naciskiem na windy, profesjonalny nadzór i – co najważniejsze – zakotwiczenie zmian tak, żeby nie dało się ich cofnąć jedną uchwałą.

Żeby to było możliwe, potrzebny jest Wasz głos. Rekomenduję zespół “Górczewska Rozmawia” – ludzi, którzy doprowadzą rozpoczęte zmiany do końca. Pełną listę kandydatów, efekty i kierunki zmian na przyszłą kadencję znajdziecie tutaj:
https://www.gorczewskarozmawia.pl/walne

Walne Zgromadzenie, godz. 18:00, ul. Szobera 1/3:

Osiedle nr 1 – 22 czerwca (poniedziałek)
Osiedle nr 3 – 23 czerwca (wtorek)
Osiedle nr 2 – 24 czerwca (środa)

Przyjdź i zagłosuj – od głosowania na Walnym zależy, czy zmiany będą kontynuowane.

Z 8 do 18 mln zł - więcej remontów i ważne zmiany 💪🌳 Ponad dwa razy więcej remontówW latach 2020-2024 remonty w nierucho...
21/06/2026

Z 8 do 18 mln zł - więcej remontów i ważne zmiany 💪

🌳 Ponad dwa razy więcej remontów

W latach 2020-2024 remonty w nieruchomościach wykonywano średnio za ok. 8,1 mln zł rocznie. W 2025 roku było to 18,3 mln zł - ponad dwa razy więcej.

🌳 Nowy Regulamin Funduszu Remontowego

Do tej pory Spółdzielnia w ogóle nie miała Regulaminu Funduszu Remontowego. I co ważne: wbrew temu, co powtarzano od lat, SMG ma pieniądze na koncie. Regulamin wprowadza tryb, w którym nieruchomość może pożyczyć środki ze wspólnych zasobów na pilny, niecierpiący zwłoki remont (np. wymianę wind) i spłacić je w ciągu 3 lat (a w wyjątkowych sytuacjach w ciągu 5 lat) z własnych naliczeń na fundusz remontowy. To pozwala też organizować od razu większe zamówienia, a więc remontować taniej dzięki skali.

🌳 Mapa Potrzeb Remontowych

Powstał projekt Mapy Potrzeb Remontowych - wieloletniej listy priorytetów remontowych, który pokazuje, co i kiedy wymaga remontu w całych zasobach. Koniec z planowaniem z roku na rok po omacku.

🌳 Pawilony i sprawiedliwe naliczanie funduszu

Już na początku kadencji doprowadziliśmy do zdjęcia z Planu Finansowego 2 mln zł przeznaczonych na remonty pawilonów handlowych - w wyniku negocjacji z Zarządem najemcy przeprowadzili je z własnych środków. Dodatkowo, po korektach za lata 2018-2022, fundusz remontowy zaczął być naliczany również od lokali użytkowych - to 1,64 mln zł więcej. Nie może być tak, że na fundusz składają się wyłącznie mieszkańcy.

To wszystko da się utrzymać i rozwijać tylko wtedy, gdy w nowej Radzie znajdą się osoby, które będą tego pilnować. Dlatego warto przyjść na Walne 22 czerwca (Osiedle nr 1), 23 czerwca (Osiedle nr 3) lub 24 czerwca (Osiedle nr 2) i zagłosować.

Spłacamy 12 mln zł niedoboru GZM - finał na Walnym Zgromadzeniu SMG 💪Sprawozdanie finansowe za 2025 r. - pozytywna opini...
13/06/2026

Spłacamy 12 mln zł niedoboru GZM - finał na Walnym Zgromadzeniu SMG 💪

Sprawozdanie finansowe za 2025 r. - pozytywna opinia niezależnej biegłej rewident, bez zastrzeżeń.

To historyczny moment. Gdy 3 lata temu zaczynaliśmy kadencję obecnej Rady Nadzorczej, sprawozdanie finansowe za rok 2022 przed korektą wskazywało 12 353 863,90 zł niedoboru na Gospodarce Zasobami Mieszkaniowymi (GZM). Nad Spółdzielnią wisiał miecz Damoklesa i ryzyko podniesienia czynszów w celu pokrycia tak ogromnego niedoboru.

Od tego czasu sporo się zmieniło. Wspólnie z Zarządem i biegłą rewident rozpoczęliśmy proces sanacji gospodarki finansowo-księgowej, która doprowadziła nie tylko do przyjęcia 6 zaległych sprawozdań za lata 2018-2023 i podziału nadwyżek finansowych, ale m.in. ujawniła zakumulowane środki finansowe na funduszu zasobowym.

Po wprowadzeniu korekt, przyjęciu sprawozdań i podziale nadwyżek bilansowych niedobór zmalał do 8 869 312,74 zł.

Sanacja ujawniła od 17 do 20 mln zł z przekształceń własnościowych lokali. Według wartości materiałów budowlanych straciły na wartości nawet 10-krotnie. Gdyby w tamtych latach Spółdzielnia zrealizowała remonty - w przeliczeniu na dzisiejsze - za 170-200 mln zł, dziś nasze bloki wyglądałyby zupełnie inaczej. W tamtym czasie Spółdzielnia spłaciła również prywatne kredyty mieszkaniowe na kwotę sięgającą nawet 8 mln 756 tys. zł. Tak "zasłużeni" działacze dbali o naszą Spółdzielnię.

Dzięki sanacji finansów SMG w zeszłym roku wprowadziliśmy na Walne Zgromadzenie projekt uchwały umożliwiającej wykorzystanie części tej kwoty - w wysokości 10 mln zł - na pokrycie niedoborów na eksploatacji i dofinansowanie funduszu remontowego. Dziękujemy za Państwa zaangażowanie i poparcie tej uchwały!

Poziom niedoboru był różny w różnych nieruchomościach, dlatego przyjęto sprawiedliwe rozwiązanie. Nieruchomości zostały "oddłużone" według tej samej stawki za m2. Jeśli nieruchomość miała mniejszy niedobór, wtedy resztę pieniędzy otrzymała na dofinansowanie funduszu remontowego. Jeśli miała duży niedobór, wtedy całość została przeznaczona na jego spłatę.

Na koniec roku 2025 GZM odnotował 1 797 011,97 zł nadwyżki oraz 2 662 274,68 zł niedoboru, czyli per saldo z 12 353 863,90 zł (sprawozdanie finansowe za rok 2022 przed korektą) niedoboru zeszliśmy do niedoboru w wysokości 865 262,71 zł.

Jednak to nie wszystko. Powszechną praktyką w spółdzielczości mieszkaniowej jest posiadanie niedoboru na koniec roku, który następnie na Walnym Zgromadzeniu w czerwcu jest pokrywany z nadwyżki bilansowej. Tak też stanowi prawo - w pierwszej kolejności pokrywa się niedobory. Ma to też głębszy sens: skoro Spółdzielnia może spłacić niedobór z nadwyżki, nie trzeba podnosić stawki na eksploatację.

W naszym przypadku nadwyżka bilansowa wyniosła 2 141 817,66 zł, w tym zgodnie z projektem uchwały Walnego Zgromadzenia 1 628 851,90 zł ma zostać przeznaczone na spłatę niedoborów. Jeśli dana nieruchomość nie ma niedoboru lub ma mały, to pozostała część tej kwoty zostanie przeznaczona na dofinansowanie funduszu remontowego.

Tym samym per saldo skumulowany niedobór na GZM będzie bliski zeru. 12 mln zł zostanie spłacone 💪

Dla 10 nieruchomości, które mają największy niedobór, jego pozostała część zostanie rozłożona na raty w ramach stawki na eksploatację (od 12 do 24 zł na mieszkanie o wielkości 50 m2), o czym mieszkańcy tych nieruchomości zostali poinformowani w kwietniu tego roku.

Wiele dobrego się już wydarzyło, ale żeby postawić kropkę na "i" i dokończyć ten proces, po raz kolejny potrzeba naszego wspólnego działania: obecności na Walnym Zgromadzeniu, zatwierdzenia sprawozdania finansowego i sprawozdania z działalności SMG za rok 2025 oraz przyjęcia uchwały o podziale nadwyżki.

Widzimy się 22 czerwca (Osiedle nr 1), 23 czerwca (Osiedle nr 3), 24 czerwca (Osiedle nr 2) o godz. 18:00 w szkole przy ul. Szobera 1/3 - do zobaczenia! 🌳

08/04/2026

Już jutro, 9 kwietnia, o godz. 18:00 odbędzie się posiedzenie Rady Nadzorczej SMG (ul. Doroszewskiego 4, sala konferencyjna, II piętro) w sprawie wyboru Zastępcy Prezesa ds. Technicznych i Eksploatacji.

Jutrzejsze posiedzenie to trzeci i ostatni etap rekrutacji na to stanowisko. Od 28 stycznia do 6 marca kandydaci i kandydatki mieli możliwość przesyłania zgłoszeń. Następnie Czasowa Komisja Konkursowa, w toku swoich prac i spotkań z zakwalifikowanymi osobami, wyłoniła troje kandydatów i kandydatek. W trakcie jutrzejszego posiedzenia, po krótkiej autoprezentacji, odpowiedzą oni na zadane pytania, a na końcu posiedzenia Rada Nadzorcza dokona wyboru.

Posiedzenia Rady są otwarte dla Członkiń i Członków Spółdzielni.

Jak to często bywa, byli członkowie Rady Nadzorczej znów próbują robić zamieszanie. Tym razem poprzez porównanie do próby wyboru prezesa przez poprzednią RN w 2023 roku - przeciwko czemu wspólnie protestowaliśmy.

Warto więc przypomnieć kilka faktów.

W 2023 roku urzędująca wówczas Rada Nadzorcza chciała wybrać głównego prezesa Spółdzielni:
- w ciągu 14 dni od ogłoszenia konkursu do posiedzenia RN,
- dając kandydatom jedynie 7 dni na przesyłanie ofert,
- przy protestach mieszkańców, z których 3000 podpisało się pod wnioskiem o zwołanie Walnego Zgromadzenia,
- dodatkowe kontrowersje budziła także klauzula o odprawie wpisana do projektu umowy.

Obecnie sytuacja wygląda zupełnie inaczej.

Konkurs na zastępcę prezesa trwał 72 dni, a nie 14. Kandydaci mieli 38 dni na składanie ofert, a nie 7. Nie była to procedura prowadzona w pośpiechu, lecz rozłożony w czasie konkurs z realnym terminem na zgłoszenia.

Dlatego przedstawianie tych dwóch sytuacji jako podobnych jest po prostu nieuczciwe. To nie jest “powtórka z 2023 roku”, tylko próba wywołania zamieszania przez osoby, które znowu bardziej chcą zaistnieć niż rzetelnie opisać fakty.

Ach, i jeszcze jedno. Ówczesna RN zamykała drzwi przed mieszkańcami. Posiedzenia RN obecnej kadencji są otwarte.

Serdecznie zapraszamy!

Z głębokim smutkiem żegnamy śp. Edwarda Młynarczyka, członka Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej "Górczewska" oraz...
07/04/2026

Z głębokim smutkiem żegnamy śp. Edwarda Młynarczyka, członka Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej "Górczewska" oraz przewodniczącego Komisji Ekonomiczno-Finansowej.

Przez lata był związany ze środowiskiem spółdzielczym. Na początku lat 90. pełnił funkcję prezesa naszej Spółdzielni, a następnie przez blisko trzy dekady był prezesem WSBM "Chomiczówka".

W naszej Radzie dał się poznać jako osoba pracowita, zawsze przygotowana i wnikliwa w analizie dokumentów finansowych. Z dużym zaangażowaniem prowadził prace Komisji Ekonomiczno-Finansowej.

Rodzinie i Bliskim składamy wyrazy szczerego współczucia.

Rada Nadzorcza, Zarząd, Rady Osiedli i pracownicy Spółdzielni Mieszkaniowej "Górczewska"

Wesołych Świąt 🐣
04/04/2026

Wesołych Świąt 🐣

Spadek z 1 758,42 zł do 558,98 zł - to moje wynagrodzenie jako członka RN przed zmianami i po nich 💪Dziś jest naprawdę d...
27/02/2026

Spadek z 1 758,42 zł do 558,98 zł - to moje wynagrodzenie jako członka RN przed zmianami i po nich 💪

Dziś jest naprawdę dobry dzień.

Zmiany Statutu SMG, uchwalone przez ostatnie Walne Zgromadzenie, weszły w życie. W efekcie członkowie Rady Nadzorczej i Rad Osiedli dziś po raz pierwszy otrzymali niższe wynagrodzenie.

Dzięki Państwa zaangażowaniu:

- wspólnie zebraliśmy 277 podpisów pod wnioskiem o całkowite zniesienie lub zmniejszenie wynagrodzeń RN i RO,

- a następnie Walne Zgromadzenie zdecydowało o ich obniżeniu ze średnio 47,5% do 20% minimalnego wynagrodzenia za pracę.

Wynagrodzenie członka RO to połowa wynagrodzenia członka RN.

Co istotne: od teraz wysokość wynagrodzenia zależy od obecności na posiedzeniach i ulega proporcjonalnemu zmniejszeniu. Jeśli ktoś nie uczestniczy w żadnym posiedzeniu albo w danym miesiącu żadne się nie odbyło - wynagrodzenie wynosi 0 zł.

W 2025 roku koszt wynagrodzeń RN i RO wyniósł 744 175 zł.

Wszystko wskazuje na to, że w tym roku jako spółdzielcy zaoszczędzimy co najmniej połowę tej kwoty 🙂

26/02/2026

🚗 Optymalizacja miejsc postojowych na terenie SMG

Rusza kolejny etap prac. Zarząd zawarł umowę z biurem projektowym na przygotowanie projektu technicznego obejmującego:
- montaż szlabanów z zasilaniem;
- wytyczenie miejsc postojowych;
- indywidualne osłupkowanie wybranych stanowisk.

Temat był wcześniej przedmiotem konsultacji społecznych (32 pisma, ponad 100 wniosków i opinii), a następnie Rada Nadzorcza podjęła uchwałę umożliwiającą dalsze działania.

Aktualna koncepcja zakłada:
🌳 9 lokalizacji ze szlabanami (12 urządzeń);
🌳 95 słupków;
🌳 analizę nowych miejsc parkingowych.

Projekt ma powstać do 26 maja, co daje szansę na realizację jeszcze w tym roku.

Działania te mają na celu poprawę dostępności miejsc dla mieszkańców w ramach istniejącej infrastruktury. Z kolei w szerszej perspektywie kwestie parkingowe zostaną ujęte w “Strategii rozwoju społeczno-gospodarczego SMG” (np. poprzez analizę możliwości budowy parkingów wielopoziomowych), która powstanie m.in. w oparciu o wyniki przeprowadzonych ankiet.

Wesołych Świąt i Szczęśliwego Nowego Roku 🎄🌟
24/12/2025

Wesołych Świąt i Szczęśliwego Nowego Roku 🎄🌟

Adres

Jelonki
Warsaw

Telefon

+48731174208

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Maciej Łapski - członek Rady Nadzorczej SMG umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Maciej Łapski - członek Rady Nadzorczej SMG:

Skróty

Udostępnij

Kategoria