14/04/2026
"𝗡𝗔𝗗𝗜𝗘 𝗦𝗘 𝗤𝗨𝗜𝗘𝗥𝗘 𝗛𝗔𝗖𝗘𝗥 𝗥𝗘𝗦𝗣𝗢𝗡𝗦𝗔𝗕𝗟𝗘." 𝗘𝗹 𝗮𝗰𝗰𝗼𝘂𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗻𝗼 𝗲𝗺𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘁𝗼𝗱𝗼𝘀 𝗵𝗮𝗯𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱… 𝗲𝗺𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮𝗹𝗴𝘂𝗶𝗲𝗻 𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗱𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗽𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲. 🥔
Cuando era niño, jugábamos un juego: la papa caliente.
Era simple
Nos sentábamos en círculo, alguien lanzaba una pelota (la “papa caliente”), y el objetivo era deshacerse de ella lo más rápido posible antes de que la música se detuviera
Si te quedabas con la papa, perdías
La misma estrategia: pásala rápido, que no sea mi problema
Avanza unos años e Imagínate en una junta
jugando a la papa caliente otra vez
• Un problema en el proyecto: “Eso lo debe resolver Finanzas.”
• Una tarea que quedó incompleta: “No me tocaba a mí.”
• Un cliente insatisfecho: “Ese fue el error del área anterior.”
La pelota pasaba de un lado a otro, nadie se hace responsable
𝙇𝙖 𝙧𝙚𝙛𝙡𝙚𝙭𝙞ó𝙣: 𝙖𝙘𝙘𝙤𝙪𝙣𝙩𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙮 𝙨𝙞𝙜𝙣𝙞𝙛𝙞𝙘𝙖 𝙦𝙪𝙚𝙙𝙖𝙧𝙨𝙚 𝙘𝙤𝙣 𝙡𝙖 𝙥𝙖𝙥𝙖 𝙘𝙖𝙡𝙞𝙚𝙣𝙩𝙚 🥔
¿cómo haces que tu equipo deje de jugar a la papa caliente y empiece a tomar ownership?
𝗘𝗹 𝗱𝗶𝗹𝗲𝗺𝗮: 𝗿𝗼𝗺𝗽𝗲𝗿 𝗲𝗹 𝗰í𝗿𝗰𝘂𝗹𝗼 𝗼 𝗷𝘂𝗴𝗮𝗿 𝘁ú 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶é𝗻
Muchos gerentes nuevos cometen el error de entrar al círculo
Piensan que tomar la pelota y resolverlo todo ellos mismos es la forma de avanzar
Pero aquí está el problema: si siempre eres tú quien “apaga los incendios,” tu equipo nunca aprenderá a asumir responsabilidad
Y lo peor: terminarás agotado y frustrado
Entonces, ¿cómo cambias el juego?
𝗘𝗹 𝗲𝗻𝗳𝗼𝗾𝘂𝗲: 𝗲𝗻𝘀𝗲ñ𝗮𝗿 𝗮 𝗾𝘂𝗲𝗱𝗮𝗿𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗽𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲
Aquí hay tres formas en las que un gerente nuevo puede romper el juego de la papa caliente y construir accountability real:
𝟭. 𝗗𝗲𝗳𝗶𝗻𝗲 𝗾𝘂𝗶é𝗻 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗽𝗮.🥔
La accountability empieza con claridad
Asegúrate de que todos en tu equipo entiendan quién es responsable de qué, y qué se espera de ellos
𝟮. 𝗛𝗮𝘇 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗽𝗮 𝘀𝗲𝗮 𝗺𝗮𝗻𝗲𝗷𝗮𝗯𝗹𝗲.🥔
A veces, la gente pasa la pelota porque se siente demasiado grande o compleja
Ayuda a tu equipo a dividir los problemas en pasos más pequeños y alcanzables
𝟯. 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮 𝗮 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗻 𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗽𝗮.🥔
En lugar de culpar a quien asume responsabilidad, celebra su iniciativa
Esto crea un entorno donde la gente quiere ser accountable, en lugar de evitarlo
𝗖𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗿𝗲𝗴𝗹𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗷𝘂𝗲𝗴𝗼
Cuando tu equipo aprende que asumir responsabilidad no es una carga, sino una oportunidad, dejan de jugar a la papa caliente y empiezan a trabajar juntos
Porque al final, la accountability no es un juego de evitar problemas; es un acto de liderazgo colectivo
“ʟɪᴅᴇʀᴀʀ ᴇꜱ ᴇɴꜱᴇÑᴀʀ ᴀ Qᴜᴇᴅᴀʀꜱᴇ ᴄᴏɴ ʟᴀ ᴘᴀᴘᴀ ᴄᴀʟɪᴇɴᴛᴇ.” @ᴍᴀʀɪᴏᴇʟꜱɴᴇʀ
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