Fantalis architects

Fantalis architects Полный цикл создания и управления отелями на природны?

Комплексные решения для отельного бизнеса.

Мы создаем прибыльные hospitality- концепции под ключ, объединяя архитектуру, маркетинг и финансовую модель в единую систему.

ПОДХОД FANTALIS ARCHITECTS:
• Создание концепций с маркетинговой ДНК, включающих в себя анализ целевой аудитории
и конкурентного поля перед проектированием, формирование уникального позиционирования (премиум отели, эко-резорты)

и разработку сценариев гостевого опыта для каждого сегмента.
• Финансовая модель как часть проекта, которая предполагает расчет ROI для инвесторов, оптимизацию операционных затрат через пространственное планирование и сценарное моделирование загрузки и доходности.
• Междисциплинарное проектирование в BIM, куда входит полный цикл работ: эскиз, проектная
и рабочая документации в единой цифровой среде. Это позволяет синхронизировать все инженерных системы на ранних этапах и оптимизировать сроки и бюджеты за счет BIM-модели.
• Бюро работает в составе группы компаний, а проекты проходят экспертный анализ со стороны практикующих отельеров. Управляющая компания управляет 12 действующими объектами.
КЕЙСЫ:
• курортные кластеры с комплексным освоением территории;
• реконструкция санаториев в премиум wellness-дестинации;
• реконструкция лагерей в отели;
• бутик-отели.
РЕЗУЛЬТАТ:
снижение сроков выхода на окупаемость на 15–25% за счет:
• предсказуемого строительного бюджета;
• точно просчитанной операционной модели;
• архитектуры, которая «продает» себя сама.

Москва +7 (499) 490-94-28

Вспоминаем АРХ-Москву 2026.В этом году тема выставки звучала как «Идеал».Для FANTALIS architects идеал в архитектуре — н...
09/07/2026

Вспоминаем АРХ-Москву 2026.

В этом году тема выставки звучала как «Идеал».

Для FANTALIS architects идеал в архитектуре — не в поиске совершенной формы и не в создании эффектного визуального образа.

Для нас идеал — это система.

✅Концепция.
✅ Дальнейшее проектирование.
✅Инженерия.
✅Реализация.
✅Эксплуатация.

Когда все элементы связаны между собой, архитектура перестаёт быть просто формой — и становится работающим пространством.

Эта идея легла в основу стенда FANTALIS architects.

Мы собрали его из множества отдельных модулей, которые складывались в единую структуру. Каждый модуль стал частью общего образа — как и в проектном процессе, где каждое решение влияет на итоговый результат.

На гранях модулей были представлены проекты бюро: реализованные гостиничные и курортные объекты, а также проекты, которые находятся в стадии разработки.

Особым элементом стенда стал вулканический песок, привезённый с Камчатки — региона, где реализованы флагманские проекты FANTALIS.

Для нас этот материал стал символом связи архитектуры с местом, природным контекстом и территорией, для которой создаётся проект.

Участие в АРХ-Москве стало возможностью показать не только наши проекты, но и подход FANTALIS к архитектуре гостиничных и курортных объектов.

Мы рассматриваем архитектуру как инструмент создания целостного опыта и долгосрочной ценности проекта. #архмосква2026 #девелопмент

СПА-отель «Лагуна»Камчатка, с. Паратунка⠀Мы зашли в проект, который на старте выглядел как объект с низким инвестиционны...
24/04/2026

СПА-отель «Лагуна»
Камчатка, с. Паратунка

Мы зашли в проект, который на старте выглядел как объект с низким инвестиционнымпотенциалом: устаревшая база отдыха.

При этом рекреационной потенциал участка — на уровне мировых курортов, но без продукта, который мог бы его раскрыть.
Работу начали не с архитектуры.
Сначала — анализ региона: туристические потоки, структура спроса, конкурентная среда.
Задача была не в том, чтобы «освоить участок», а в том, чтобы собрать модель, в которой проект будет работать как бизнес.

Дальше — полный цикл внутри одной команды: концепция, финансовая модель, мастер-план, генеральное проектирование, сопровождение строительства и запуск.

Проект развивался поэтапно:
инфраструктура вводилась последовательно, и каждый сезон проверялся на практике — как работают решения с точки зрения загрузки и выручки.

Результат:
— инвестиции: 2,2 млрд руб.
— годовой оборот: 1,5 млрд руб.
— среднегодовая загрузка: 78%
— крупнейший СПА-курорт Камчатского края

Это и есть архитектура, в которой заложена экономика.

FANTALIS architects

На MosBuild нас спросили: почему большинство курортных проектов не окупаются в срок?⠀Гость приезжает на 5 дней. На трети...
10/04/2026

На MosBuild нас спросили: почему большинство курортных проектов не окупаются в срок?

Гость приезжает на 5 дней. На третий — ему нечего делать. Он уезжает, не потратив половину запланированного бюджета, и не возвращается. Это закладывается ещё на этапе проектирования — не в выборе отделки и не в сервисе.

Курорт — это сценарий перемещения гостя внутри территории. Ресторан, SPA, активности, маршруты — всё это часть мастер-плана, а не то, что добавляется после сдачи объекта.

Именно так мы проектируем hospitality-объекты в FANTALIS.

FANTALIS architects · проектирование hospitality-объектов
↓ Обсудить проект — ссылка в профиле

#гостиничныйбизнес #проектированиеотелей

15–25% — столько в среднем теряет инвестор, когда архитектурное бюро не понимает, как будет работать объект после открыт...
26/03/2026

15–25% — столько в среднем теряет инвестор, когда архитектурное бюро не понимает, как будет работать объект после открытия.

Неправильно спроектированная кухня ресторана. Неудобный маршрут персонала. Номера с плохой шумоизоляцией. Каждая из этих ошибок закладывается на этапе проекта — и исправляется уже в процессе эксплуатации, за счёт доходности.

FANTALIS Architects формирует архитектурные решения на основе инвестиционной модели объекта, структуры доходов, эксплуатационных затрат и операционных нагрузок, потому что входим в состав группы компаний, которая сама управляет действующими гостиничными объектами.

Результат — снижение затрат на строительство на 15–25%, синхронизированные проектные решения и управляемая доходная модель с первого дня работы объекта.

↓ Обсудить проект — ссылка в профиле.

Переделки после сдачи объекта — это не форс-мажор. Это следствие проектирования без понимания операционной модели.Кухня,...
20/03/2026

Переделки после сдачи объекта — это не форс-мажор. Это следствие проектирования без понимания операционной модели.

Кухня, которая не работает на поток. Номера, которые не продаются из-за шума. Маршруты персонала, которые тормозят сервис. Каждое такое решение — прямой удар по доходности.

В FANTALIS architects мы проектируем архитектуру на основе инвестиционной модели, структуры доходов и эксплуатационных нагрузок. Результат — снижение затрат на строительство на 15–25% и управляемая доходная модель с первого дня.

↓ Обсудить проект — ссылка в профиле.

Большинство потерь при строительстве гостиничного объекта закладываются ещё на этапе проекта — до того, как залит фундам...
19/03/2026

Большинство потерь при строительстве гостиничного объекта закладываются ещё на этапе проекта — до того, как залит фундамент.

Причина: архитектор проектирует, управляющая компания получает проект в конце. И начинает адаптировать под реальную эксплуатацию. Это стоит 10–30% бюджета и месяцев переделок.

FANTALIS Architects входит в состав группы компаний, которая сама управляет действующими гостиничными объектами. Поэтому архитектурные решения формируются с учётом того, как объект будет работать в реальности — с первого дня.

Стратегия территории. Инвестиционная модель. Проектирование. Реализация. Управление. Всё в единой системе.

↓ Обсудить ваш проект — ссылка в профиле.

Большинство потерь при строительстве гостиничного объекта закладываются ещё на этапе проекта — до того, как залит фундам...
19/03/2026

Большинство потерь при строительстве гостиничного объекта закладываются ещё на этапе проекта — до того, как залит фундамент.
Причина: архитектор проектирует, управляющая компания получает проект в конце. И начинает адаптировать под реальную эксплуатацию. Это стоит 10–30% бюджета и месяцев переделок.

FANTALIS Architects входит в состав группы компаний, которая сама управляет действующими гостиничными объектами. Поэтому архитектурные решения формируются с учётом того, как объект будет работать в реальности — с первого дня.

Стратегия территории. Инвестиционная модель. Проектирование. Реализация. Управление. Всё в единой системе.

↓ Обсудить ваш проект — ссылка в профиле.

Address

Москва, 12-ый проезд Марьиной Рощи 8 с 1
Moscow
129594

Opening Hours

Monday 10:00 - 19:00
Tuesday 10:00 - 19:00
Wednesday 10:00 - 19:00
Thursday 10:00 - 19:00
Friday 10:00 - 19:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Fantalis architects posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Fantalis architects:

Shortcuts

Share