Everest Consultancy Limited

Everest Consultancy Limited Our deep knowledge of project benchmarking, cost control experience combine with value management approach helps our clients realize their project.

Project Management & Construction Management

Our approach to Project Management consists of us defining a client’s end goal, meticulous planning, and effective stakeholder management to drive project implementation. ...



Cost & Commercial Management

Effective Cost Management is one of the greatest hurdles to the successful delivery of any Project. Failures to accurately assess procurement costs could be potentially fatal for projects, especially in highly uncertain times. Advisory

Supplementing our core practice areas of Project Management, Construction Management and Cost and Commercial Management; we offer Advisory Services to assist our clients in achieve their objectives.

Everest Consultancy กับการยกระดับองค์ความรู้สู่มาตรฐานวิชาชีพยุคใหม่ที่ Everest Consultancy เราเชื่อว่าความสำเร็จของโครง...
28/07/2026

Everest Consultancy กับการยกระดับองค์ความรู้สู่มาตรฐานวิชาชีพยุคใหม่
ที่ Everest Consultancy เราเชื่อว่าความสำเร็จของโครงการก่อสร้างไม่ได้เกิดจากประสบการณ์เพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการเรียนรู้และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของบุคลากรทุกคนในองค์กร
นอกเหนือจากการส่งเสริมการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างทีมงานภายในแล้ว บริษัทฯ ยังให้ความสำคัญกับการเปิดรับองค์ความรู้จากภายนอก โดยเชิญผู้เชี่ยวชาญและวิทยากรชั้นนำจากหลากหลายสาขาในอุตสาหกรรมก่อสร้าง วิศวกรรม และการบริหารต้นทุน เข้ามาร่วมถ่ายทอดความรู้ เทคโนโลยี และแนวทางปฏิบัติที่เป็นมาตรฐานสากล
การเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญภายนอกช่วยให้ทีมงานของ Everest Consultancy ได้ติดตามวิวัฒนาการและนวัตกรรมใหม่ๆ ในวงการก่อสร้าง ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยีด้านวิศวกรรม การจัดการพลังงานอาคาร ระบบอัจฉริยะ การบริหารโครงการสมัยใหม่ ตลอดจนแนวทางการบริหารต้นทุนและความเสี่ยงที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล
ตัวอย่างเช่น การเข้าร่วมสัมมนาและเวิร์กช็อปในหัวข้อ Chiller Plant Transformation ซึ่งเป็นแนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพระบบทำความเย็นภายในอาคาร โดยมุ่งเน้นผลลัพธ์ด้านพลังงาน ต้นทุนการดำเนินงาน และความคุ้มค่าทางการเงินในระยะยาว ความรู้เหล่านี้สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์และให้คำปรึกษาแก่ลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
ความมุ่งมั่นในการพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่อง ทำให้ Everest Consultancy สามารถส่งมอบบริการที่มีคุณภาพ มีความแม่นยำ และสอดคล้องกับมาตรฐานวิชาชีพที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา พร้อมสนับสนุนลูกค้าในการตัดสินใจลงทุนและบริหารโครงการก่อสร้างได้อย่างมั่นใจ
เพราะเราเชื่อว่า “การเรียนรู้ไม่เคยหยุดนิ่ง และความรู้ที่ทันสมัยคือรากฐานสำคัญของการเป็นที่ปรึกษาที่สร้างคุณค่าอย่างยั่งยืน”
Everest Consultancy�Building Knowledge, Delivering Excellence.

เจาะลึกการบริหารต้นทุนอย่างมืออาชีพ! บรรยากาศการบรรยาย "การคิดปริมาณราคาและการจัดการงานเปลี่ยนแปลง (VO)" โดย บริษัท เอเว...
28/07/2026

เจาะลึกการบริหารต้นทุนอย่างมืออาชีพ! บรรยากาศการบรรยาย "การคิดปริมาณราคาและการจัดการงานเปลี่ยนแปลง (VO)" โดย บริษัท เอเวอเรสต์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เมื่อเดือนพฤษภาคม 2569 ที่ผ่านมา บริษัท เอเวอเรสต์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด (Everest Consultancy Co., Ltd.) ได้จัดกิจกรรมบรรยายและอบรมเชิงปฏิบัติการภายในองค์กร ในหัวข้อ "การคิดปริมาณราคาและการบริหารจัดการงานเปลี่ยนแปลงสัญญา (Variation Order: VO)" ณ ห้องประชุมสำนักงาน เพื่อยกระดับศักยภาพและความเชี่ยวชาญของทีมงานวิศวกรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารต้นทุน (Quantity Surveyor)
เติมเต็มทักษะ ควบคุมงบประมาณอย่างเป็นระบบ
การจัดการงานเปลี่ยนแปลง หรือ VO (Variation Order) ถือเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่มีผลกระทบต่อทั้งงบประมาณและระยะเวลาของโครงการก่อสร้าง การบรรยายในครั้งนี้จึงมุ่งเน้นการถ่ายทอดทักษะและแนวทางปฏิบัติที่เป็นมาตรฐานสูงสุด ได้แก่:
หลักการถอดแบบและคิดปริมาณงานเปลี่ยนแปลง: เทคนิคการประเมินปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นหรือลดลงอย่างแม่นยำ โปร่งใส และตรวจสอบได้
การคิดคำนวณราคาและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Valuation): อ้างอิงจากราคาต่อหน่วยในสัญญา (BOQ) และการประเมินราคาตามจริงในตลาดเพื่อความเป็นธรรมแก่ทุกฝ่าย
ขั้นตอนและกระบวนการอนุมัติ VO: การจัดทำเอกสาร การสื่อสารระหว่างฝ่าย และการบริหารจัดการสัญญาเพื่อลดความเสี่ยงจากข้อพิพาท
บรรยากาศแห่งการเรียนรู้และการระดมความคิด
บรรยากาศตลอดการบรรยายเป็นไปอย่างเข้มข้นและเป็นกันเอง ทีมงานทุกคนได้นำเคสกรณีศึกษาจริงจากโครงการต่างๆ มาร่วมวิเคราะห์ แลกเปลี่ยนมุมมอง และซักถามข้อสงสัยกับวิทยากรอย่างใกล้ชิด สะท้อนถึงวัฒนธรรมองค์กรของ Everest Consultancy ที่มุ่งมั่นพัฒนาความรู้ความสามารถอย่างต่อเนื่อง เพื่อส่งมอบบริการด้านการบริหารโครงการและคอนซัลแตนต์ก่อสร้างที่มีคุณภาพ รวดเร็ว และแม่นยำที่สุดให้แก่ลูกค้า
บริษัทฯ ขอขอบคุณทีมงานทุกคนที่ตั้งใจเข้าร่วมการบรรยายในครั้งนี้ และพร้อมนำความรู้ที่ได้ไปปรับใช้ในการพัฒนามาตรฐานการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นในทุกๆ โครงการ!

ยกระดับทักษะการบริหารต้นทุน! ประมวลภาพบรรยากาศ อบรมหลักสูตร "Quantity Surveying Training"เพราะในสายงานก่อสร้างและการพัฒน...
28/07/2026

ยกระดับทักษะการบริหารต้นทุน! ประมวลภาพบรรยากาศ อบรมหลักสูตร "Quantity Surveying Training"
เพราะในสายงานก่อสร้างและการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ การบริหารจัดการต้นทุน สัญญา และการประเมินราคา ถือเป็นหัวใจสำคัญที่จะขับเคลื่อนโครงการให้ประสบความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2026 ที่ผ่านมา ได้มีการจัดงานอบรมเชิงปฏิบัติการในหลักสูตร "Quantity Surveying Training: Enhance Your QS Skills!" ขึ้น ณ Everest Office ชั้น 15 โดยมีวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ คุณ TP มาถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์แบบเจาะลึก เพื่อช่วยอัปสเกลทักษะด้าน Quantity Surveying (QS) ให้กับทีมงานแบบจัดเต็มตลอด 4 ชั่วโมงเต็ม (14.00 น. - 18.00 น.)
เข้มข้น ครอบคลุม 6 โมดูลสำคัญ
บรรยากาศภายในงานเป็นไปอย่างเป็นกันเองและเต็มไปด้วยความตั้งใจ ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้เนื้อหาสำคัญครอบคลุมทุกมิติของงาน QS ตั้งแต่พื้นฐานไปจนถึงการบริหารจัดการระดับมืออาชีพ ได้แก่:
1. Introduction to Quantity Surveying: ทำความเข้าใจภาพรวมและบทบาทสำคัญของ QS ในอุตสาหกรรม
2. Procurement and Tendering: การจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารการประกวดราคาอย่างมีระบบ
3. Cost Estimating and Cost Planning: เทคนิคการประเมินและวางแผนต้นทุนโครงการให้อยู่ในงบประมาณ
4. Quantification: การถอดแบบและคำนวณปริมาณงานอย่างแม่นยำ
5. Contract Practice & Administration: การบริหารจัดการสัญญาและข้อกำหนดต่างๆ ในงานก่อสร้าง
6. Cost Control and Reporting: การควบคุมต้นทุนและการจัดทำรายงานเพื่อการตัดสินใจเชิงบริหาร
บรรยากาศแห่งการเรียนรู้และการแลกเปลี่ยน
ตลอดการอบรม นอกจากเนื้อหาที่อัดแน่นแล้ว ยังมีการเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้สอบถามข้อสงสัย แลกเปลี่ยนมุมมองจากประสบการณ์จริงในการทำงาน ทำให้อบรมในครั้งนี้ไม่เพียงแต่ให้ความรู้ทางทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังนำไปปรับใช้กับการทำงานจริงได้ทันที (Boost Your Career)
ขอขอบคุณวิทยากร คุณ TP ที่มาแบ่งปันความรู้และเทคนิคดีๆ รวมถึงผู้เข้าร่วมอบรมทุกท่านที่ตั้งใจและร่วมสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยมในครั้งนี้ แล้วพบกันใหม่ในกิจกรรมฝึกอบรมยกระดับศักยภาพในครั้งต่อไปครับ!

We’re hiring! 📢�Looking for an HR Officer to join our team. If you’re passionate about people and growth, we’d love to h...
22/05/2026

We’re hiring! 📢�Looking for an HR Officer to join our team. If you’re passionate about people and growth, we’d love to hear from you.

Interested? Send your CV to [email protected]

ความหมายของ Variation WorksVariation Works ในงานก่อสร้าง หมายถึง การเปลี่ยนแปลงงานจากแบบหรือขอบเขตเดิมในสัญญา เช่นเพิ่มง...
20/05/2026

ความหมายของ Variation Works
Variation Works ในงานก่อสร้าง หมายถึง การเปลี่ยนแปลงงานจากแบบหรือขอบเขตเดิมในสัญญา เช่น
เพิ่มงาน (Add work)
ลดงาน (Omit work)
เปลี่ยนรูปแบบ/วัสดุ/วิธีการ (Change specification)
สิ่งเหล่านี้จะมีผลต่อ ปริมาณงาน (Quantity), ราคา (Cost) และเวลา (Time) จึงต้องมีการตรวจสอบอย่างเป็นระบบ

---

หลักการตรวจสอบปริมาณงานจาก Variation Works
การตรวจสอบจะเน้นว่า “ปริมาณที่เปลี่ยนไปนั้น ถูกต้อง สมเหตุสมผล และอ้างอิงได้” โดยมีขั้นตอนหลักดังนี้
1. ตรวจสอบเอกสารต้นทาง
แบบก่อสร้างเดิม (Issued for Construction)
แบบแก้ไข (Revised Drawing / Shop Drawing)
หนังสือสั่งเปลี่ยนงาน (VO: Variation Order / Site Instruction)
👉 จุดสำคัญ: ต้องยืนยันว่า Variation นั้นได้รับอนุมัติแล้วก่อนนำมาคิดปริมาณ

---

2. เปรียบเทียบแบบเดิม vs แบบแก้ไข
ใช้วิธี Overlay drawing หรือ Mark-up
หาความแตกต่าง เช่น
จำนวนงานเพิ่ม/ลด
เปลี่ยนขนาด
เปลี่ยนตำแหน่ง
👉 ตัวอย่าง
ท่อเดิม Ø100 mm ยาว 50 ม. → แก้เป็น Ø150 mm ยาว 70 ม.�= Variation คือ “ขนาด + ความยาวเพิ่ม”

---

3. คำนวณปริมาณใหม่ (Quantity Take-off)
ใช้หลักการถอดแบบ (Take-off)
คำนวณปริมาณจากแบบใหม่
เทียบกับ BOQ เดิม
👉 สูตรพื้นฐาน เช่น
งานท่อ = ความยาว (m)
งานคอนกรีต = ปริมาตร (m³)
งานผิว = พื้นที่ (m²)

---

4. วิเคราะห์ส่วนต่าง (Difference Analysis)
คำนวณส่วนต่างระหว่าง:
Q_new – Q_original = Variation Quantity
แยกเป็น:
เพิ่ม (Positive Variation)
ลด (Negative Variation)

---

5. ตรวจสอบความสอดคล้องหน้างาน
ตรวจสอบหน้างานจริง (Site Verification)
เทียบกับ as-built หรือสภาพติดตั้งจริง
ใช้รูปถ่าย / รายงานหน้างานประกอบ
👉 เพื่อป้องกัน:
คิดซ้ำซ้อน
คิดเกินจริง
หรือคิดงานที่ไม่ได้ทำ

---

6. อ้างอิงราคาหน่วย (Rate)
ใช้ราคาจาก BOQ เดิม (ถ้ามีรายการเดียวกัน)
หรือใช้ Rate ใหม่ (New Rate Analysis)
👉 องค์ประกอบราคาประกอบด้วย:
ค่าวัสดุ
ค่าแรง
ค่าเครื่องมือ
Overhead + Profit

---

7. จัดทำเอกสาร Variation Claim / VO
สรุปปริมาณที่เพิ่ม/ลด
แนบเอกสาร:
แบบเดิม/แบบใหม่
Calculation sheet
รูปหน้างาน
เสนอให้ Consultant / Owner อนุมัติ

---

ตัวอย่างในงานระบบ (MEP System)
เช่น งานในภาพ (ห้องประชุมที่มีระบบไฟฟ้า/ภาพ/เครือข่าย):
ตัวอย่าง Variation
เพิ่มปลั๊กไฟในโต๊ะประชุม
เปลี่ยนตำแหน่งโปรเจคเตอร์
เพิ่มระบบสาย LAN หรือ HDMI
วิธีตรวจ
ดูแบบเดิม vs แบบติดตั้งจริง
นับจำนวนจุดอุปกรณ์ (Outlet / Socket)
วัดความยาวสาย (Cable Length)
คำนวณเพิ่ม/ลด
คิดราคาตาม BOQ

---

ประเด็นสำคัญที่ต้องระวัง
❗ งานซ้ำซ้อน (Double Counting)
❗ ใช้แบบไม่อัปเดต
❗ ไม่มีเอกสารอนุมัติ
❗ ตีราคาผิดจาก Spec
❗ ไม่ตรวจหน้างานจริง

---

สรุป
การตรวจสอบ Variation Works คือกระบวนการ:
“เปรียบเทียบ – คำนวณ – วิเคราะห์ – ตรวจหน้างาน – และประเมินราคา”
เพื่อให้มั่นใจว่า:
ปริมาณงานถูกต้อง
งบประมาณยุติธรรม
ไม่มีการสูญเสียหรือเรียกร้องเกินจริง

Our first project with ThaiBev for office buliding and interior Fitting-out (Sangsom Building 4 ) Q2-2026
09/05/2026

Our first project with ThaiBev for office buliding and interior Fitting-out (Sangsom Building 4 ) Q2-2026

บรรยากาศงานสถาปนิก’69�แหล่งรวมวัสดุ เทคโนโลยี และแนวคิดใหม่ ๆ ที่สำคัญต่อการทำงานของผู้สำรวจปริมาณ�การได้เห็นวัสดุจริง ร...
30/04/2026

บรรยากาศงานสถาปนิก’69�แหล่งรวมวัสดุ เทคโนโลยี และแนวคิดใหม่ ๆ ที่สำคัญต่อการทำงานของผู้สำรวจปริมาณ�การได้เห็นวัสดุจริง ระบบก่อสร้าง และนวัตกรรมใหม่ ช่วยเพิ่มความเข้าใจในการถอดปริมาณ ประเมินราคา และวางแผนต้นทุนได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น�อีกหนึ่งประสบการณ์ที่ช่วยต่อยอดความรู้ของสาย QS ในงานออกแบบและก่อสร้าง 📐🏗️
#งานสถาปนิก69�

10/04/2026

Happy Songkarn

10/04/2026
30/03/2026

Construction Cost Data

ที่อยู่

18 Floor, Sathorn Thani 2 Building, 92/50 North Sathorn Road, Silom, Bangrak
Bangkok
10500

เวลาทำการ

จันทร์ 08:30 - 18:00
อังคาร 08:30 - 18:00
พุธ 08:30 - 18:00
พฤหัสบดี 08:30 - 18:00
ศุกร์ 08:30 - 17:30

เบอร์โทรศัพท์

+6626366768

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

เป็นคนแรกที่รู้ข่าว: เราจะส่งอีเมลแจ้งเมื่อ Everest Consultancy Limited โพสต์ข่าวสารและโปรโมชั่น อีเมลของคุณจะไม่ถูกนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่น และคุณสามารถยกเลิกการรับข่าวสารได้ทุกเมื่อ

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง Everest Consultancy Limited:

ทางลัด

แชร์