Phuket Property Management

29/07/2022

18/02/2022

เตรียมตัวเสียภาษี 2564!!!

สามารถยื่นเสียภาษี 2565 ตั้งแต่ 1 มกราคม 2565- 8 เมษายน 2565

ศึกษาการลงทุนและ พร้อมวางแผนใช้สิทธิลดหย่อนเพื่อประหยัดภาษีได้ดียิ่งขึ้น

27/06/2020

ตลาดรับสร้างบ้านในยุค Customer Centric นายกสมาคมฯ “วรวุฒิ กาญจนกูล” แนะสมาชิกปรับตัวภายใต้สภาวะ New Normal

เน้นการตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าให้ได้ทุกคนทุกระดับ เดินหน้าจัดงานรับสร้างบ้านและวัสดุ Expo 2020 เพื่อตอบรับกระแสของกลุ่มลูกค้า เชื่อมั่นแผนฟื้นฟูเศรษฐกิจและสังคมภายใต้วงเงิน 4 แสนล้านบาท จะเข้ามาช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจ

นายวรวุฒิ กาญจนกูล นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (Home Builder Association : HBA) กล่าวถึงภาพรวมธุรกิจรับสร้างบ้านในปี 2563 คาดว่าจะเติบโตลดลงประมาณ 10-15% เมื่อเทียบกับมูลค่าตลาดรับสร้างบ้านในช่วงปลายปี 2562 ที่มีมูลค่า 12,500 ล้านบาท เนื่องจากตลาดรับสร้างบ้านได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 โดยในช่วงครึ่งแรกของปีนี้ ตลาดรับสร้างบ้านหดตัวไม่น้อยกว่า 20-30% อันเป็นผลจากโควิด-19 ที่ได้รับผลกระทบตั้งแต่ช่วงปลายปี 2562 โดยเฉพาะในช่วงไตรมาสแรกของปี 63 ทำให้หยุดการดำเนินกิจกรรมต่างๆ ทางเศรษฐกิจ และจากมาตรการปิดเมือง (Lockdown)

แต่นับจากนี้ไปหากไม่มีการระบาดรอบสองหลังจากการคลายล็อก รวมถึงรัฐบาลได้ประกาศแผนฟื้นฟูเศรษฐกิจและสังคมภายใต้วงเงิน 400,000 ล้านบาท จะเข้ามาช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจในภาพรวมและหนุนทุกภาคธุรกิจให้มีแรงขับเคลื่อนต่อไป

ทั้งนี้ แม้ธุรกิจรับสร้างบ้านจะไม่ได้รับประโยชน์โดยตรง แต่เมื่อบรรยากาศโดยรวมดีขึ้นผู้บริโภคเกิดความมั่นใจ กล้าที่จะกลับมาใช้จ่ายมากขึ้น ก็เชื่อว่าจะส่งผลดีต่อธุรกิจรับสร้างบ้านให้กลับมาสู่ภาวะปกติได้ด้วยเช่นกัน ซึ่งนอกจากผู้บริโภคจะว่าจ้างปลูกสร้างบ้านใหม่ทั้งบนที่ดินใหม่หรือบนที่ดินเดิม ด้วยการรื้อบ้านหลังเก่าที่มีอายุการใช้งานมากกว่า 30-40 ปีแล้วสร้างใหม่ นอกจากนี้ ยังมีตลาดรีโนเวตบ้านเก่าเพื่อให้ใช้งานได้มากขึ้น สอดคล้องต่อการใช้ชีวิตแบบใหม่ หรือ “New Normal” ทั้งการทำงานที่บ้าน (Work From Home) รวมถึงเรียนออนไลน์ ที่ต้องการพื้นที่เพิ่มเติมเฉพาะ ซึ่งที่ผ่านมา มีสมาชิกของสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านได้ปรับตัวเข้าไปรับงานรีโนเวตบ้านมากขึ้น

และถึงแม้ ทางสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน ยังคงมีมุมมองที่เป็นบวกที่คาดจะมีการฟื้นตัวแบบค่อยเป็นค่อยไป แต่ก็ยอมรับว่าธุรกิจโดยรวมยังได้รับแรงกดดันจากปัจจัยลบต่างๆ ที่เกิดขึ้น ในภาวการณ์ดำเนินธุรกิจของผู้ประกอบการที่อยู่ภายใต้สภาวะ “New Normal” ที่เต็มไปด้วยข้อจำกัดต่างๆ มากมาย ดังนั้น ผู้ประกอบการธุรกิจรับสร้างบ้านจำเป็นต้องปรับรูปแบบการตลาดใหม่ จับทางความต้องการของผู้บริโภค หรือต้องมีความเข้าใจความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง

"เมื่อลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (Customer Centric) ผู้ประกอบการรับสร้างบ้านจะต้องเข้าใจเหตุผลถึงความต้องการอย่างแท้จริงและลงลึกในรายละเอียดสินค้าและบริการเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของทุกคน"

และจากการที่สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านได้รวบรวมข้อมูลพฤติกรรมของผู้บริโภค ผ่านเว็บไซต์ของสมาคมฯ รวมถึงข้อมูลที่ได้จากการเข้าเยี่ยมชมงานรับสร้างบ้านออนไลน์ 2020 ระหว่างวันที่ 20-31 มีนาคม 2563 ซึ่งเป็น Online Exhibition ครั้งแรก พบมี 4 อันดับแรกหลักๆ ที่ผู้บริโภคค้นหา ซึ่งผู้ประกอบการจะต้องเตรียมความพร้อมรองรับ ดังนี้

อันดับแรกคือ “แบบบ้าน” แบบบ้านจะต้องมีความหลากหลาย และแบบบ้านที่มีต้องสอดรับต่อไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของคนในสังคมยุคใหม่ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต หรือที่เรียกว่า New normal รวมถึงชีวิตวิถีใหม่ สังคมที่ไร้การสัมผัส (Touchless Society) การใส่ใจถึงสุขอนามัย และการประหยัดพลังงานภายในบ้าน การเปลี่ยนแปลงต่างๆ เหล่านี้ผู้ประกอบการในธุรกิจรับสร้างบ้านจะต้องเกาะติด และเตรียมพร้อมเพิ่มทางเลือกให้แก่ผู้บริโภคในตลาด

อันดับ 2 คือ ผลงานของบริษัทนั้นๆ ซึ่งนั่นสะท้อนถึงความเชื่อมั่นว่าบริษัทมีความน่าเชื่อถือในด้าน “คุณภาพ” และ “มาตรฐาน” งานด้านการก่อสร้างเป็นเรื่องสำคัญ ซึ่งที่ผ่านมา สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านพยายามผลักดันให้สมาชิกของสมาคมฯ มีความรู้และได้รับการรับรองระบบมาตรฐาน ISO 9001:2015 เวอร์ชันใหม่ อีกทั้งยังจัดโครงการสัมมนา “Home Builder Expert” หรือ HBEX เพื่อให้ความรู้และยกระดับในการพัฒนาบริษัทรับสร้างบ้านโดยมีเป้าประสงค์ให้มีคุณภาพ และมาตรฐานให้เกิดความพึงพอใจแก่ลูกค้า

อันดับ 3 คือ “การบริการ” ที่มุ่งเน้นตั้งแต่เริ่มต้นจนการก่อสร้างเสร็จแบบครบวงจร รวมถึงการดูแลหลังการขายด้วยการรับประกันต่างๆ เช่น บางบริษัทฯ รับประกันงานโครงสร้างนาน 5-10 ปี เพื่อให้ผู้บริโภคอุ่นใจ

อันดับ 4 คือ “เวลา” เราพบว่าผู้รับเหมาก่อสร้างบ้านทั่วไปมักก่อสร้างล่าช้า บริษัทรับสร้างบ้านจะต้องพิจารณาเรื่องนี้เมื่อว่าจ้างบริษัทรับสร้างบ้านปลูกสร้างบ้านแล้วจะต้องได้บ้านตรงตามเวลาที่สัญญาไว้

ส่วนการแข่งขันของตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน นายวรวุฒิ ยอมรับว่า ตลาดมีการแข่งขันกันค่อนข้างมากในรูปแบบต่างๆ ซึ่งถือว่าเป็นประโยชน์ของผู้บริโภค แต่อย่างไรก็ตาม ภายใต้การแข่งขันของธุรกิจที่รุนแรงนั้น สิ่งสำคัญที่บริษัทรับสร้างบ้านจะต้องให้ความสำคัญควบคู่กันไป ก็คือ การบริหารต้นทุนว่ามีส่วนใด “รั่วไหล” หรือไม่ ขณะเดียวกัน เนื่องจากปัจจุบันเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามามีบทบาททางด้านการตลาด การทำตลาดและการสื่อสารผ่านระบบออนไลน์จึงมีความสำคัญ ซึ่งนอกจากจะช่วยลดต้นทุนการขยายสาขาเพิ่มแล้ว ยังทำให้เข้าถึงผู้บริโภคได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น ด้วยเหตุนี้จึงเป็นเหตุผลสำคัญที่สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านต้องปรับตัวผ่านรูปแบบการจัดงานทั้งแบบออฟไลน์ และออนไลน์ เพื่อตอบรับกับกระแสของกลุ่มลูกค้าทั้ง 2 ช่องทาง โดยกำหนดจัดงานรับสร้างบ้านและวัสดุ Expo 2020 แบบออฟไลน์ จัดขึ้นระหว่างวันที่ 1-4 ตุลาคม 2563 ณ ศูนย์แสดงสินค้าและการประชุม อิมแพค เมืองทองธานี อาคาร 8 ส่วน Online Exhibition ทางสมาคมฯ จะหารือกับคณะกรรมการอีกครั้งหนึ่งถึงกำหนดการจัดงานทาง Online ต่อไป

ที่มา:

ตลาดรับสร้างบ้านในยุค Customer Centric นายกสมาคมฯ “วรวุฒิ กาญจนกูล” แนะสมาชิกปรับตัวภายใต้สภาวะ New Normal เน้นการตอบโจทย์...

23/06/2020

โควิด-19’ พลิกอสังหาฯ 360 องศา ดิจิทัล.! เคลื่อนตลาดแสนล้าน

ผลกระทบ “โควิด-19” สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในอนาคตของตลาดอสังหาฯ ทั้งซัพพลายเชน ไม่ว่าจะเป็นผู้พัฒนาโครงการ เอเยนต์ และคนซื้อ ที่จะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป

3 เดือนที่วิถีการใช้ชีวิตประจำวันของผู้คนเปลี่ยนไปอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ไม่ว่าจะเป็นการสวมหน้ากากอนามัย การทำงานที่บ้าน รวมถึงพฤติกรรมการซื้อสังหาริมทรัพย์ ผ่านออนไลน์กลายเป็นปรากฏการณ์ความปกติในรูปแบบใหม่ (นิวนอร์มอล) ยังมีการประเมินว่าหลังสถานการณ์ระบาดของโควิด-19 จะทำให้รูปแบบการทำธุรกิจอสังหาฯเปลี่ยนไปอย่างมาก
กมลภัทร แสวงกิจ ผู้จัดการใหญ่ประจำประเทศไทย ดีดีพร็อพเพอร์ตี้ แพลตฟอร์มซื้อ-ขายอสังหาริมทรัพย์ ระบุว่า วิกฤติโควิด-19 แสดงให้เห็นถึงบทบาทและความสำคัญของเทคโนโลยีในการแก้ปัญหา ผลกระทบต่างๆ สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในอนาคตของตลาดอสังหาฯทั้งซัพพลายเชน ที่มีมูลค่าตลาดหลายแสนล้านบาท ไม่ว่าจะเป็นผู้พัฒนาโครงการ เอเยนต์ และคนซื้อ ที่จะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป
“การเข้ามาของโควิด ทำให้เกิดแรงผลักดันให้เกิดการใช้เทคโนโลยีต่างๆเร็วขึ้น อาทิ ทัวร์เสมือนจริง (virtual tour)ให้ลูกค้าที่สนใจซื้อบ้านไม่ต้องไปดูเซลล์ แกลลอรี ก่อนโควิดมีใช้บ้างแต่ไม่ได้รับความนิยมแต่พอเกิดโควิด เซลล์ แกลลอรีปิด แต่ลูกค้าก็ยังอยากซื้อบ้านอยู่ คนขายก็อยากขาย เทคโนโลยีเหล่านี้จึงเข้ามาช่วยแก้ปัญหา”
ในส่วนของบริษัท ได้เปิดตัว ‘StoryTeller’ ฟีเจอร์ทัวร์โครงการอสังหาริมทรัพย์แบบดิจิทัล 360 องศา ที่ช่วยเพิ่มประสบการณ์คนซื้อบ้านให้สามารถชมโครงการได้เสมือนไปเยี่ยมชมของจริงซึ่งรวมภูมิทัศน์โดยรอบของโครงการหรือเฉพาะยูนิตหรือฟังก์ชันที่ต้องการในโครงการแม้จะยังไม่มีการก่อสร้างซึ่งได้รับผลการตอบรับที่ดีจากนักพัฒนาโครงการ เพราะลดต้นทุนไม่ต้องไปสร้างของจริง(บ้านตัวอย่าง)
กมลภัทร ยังบอกด้วยว่า โควิดทำให้คนไทยรับเทคโนโลยีได้เร็วขึ้น ส่วนหนึ่งเป็นเพราะคนไทยมีพฤติกรรมในการใช้โซเชียลมีเดียอยู่แล้วพอมีอะไรใหม่ๆมาทำให้ปรับตัวกันได้ค่อนข้างเร็ว กลายเป็นความปกติใหม่ อาทิ รูปแบบการขายอสังหาฯ ลูกค้าไม่จำเป็นจะต้องเดินมาดูที่เซลล์ แกลลอรี อีกต่อไปแล้ว อาจจะผ่านทางการไลฟ์ต่างๆ ซึ่งก็เริ่มมีมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นนักพัฒนาโครงการทำเองหรือว่าจะไลฟ์กับแพลตฟอร์มต่างๆซึ่งลูกค้ายอมรับได้มากขึ้น ซึ่งเป็นบทเรียนที่เห็นในช่วงที่ผ่านมา
ดังนั้น หลังโควิดคลี่คลาย บริษัทจึงได้เตรียมบริการใหม่ออกมาเพื่อเป็นเครื่องมือช่วยลูกค้าทั้งในส่วนของนักพัฒนาอสังหาฯ ในรูปแบบของดิจิทัลเทคโนโลยีเข้ามาให้ใช้งานได้มากขึ้น ยกตัวอย่าง ‘StoryTeller’ เป็นการสร้างภาพดิจิทัลในโครงการได้โดยที่โครงการยังไม่มีของจริง แต่เราสามารถมองเห็นตัวอย่างได้ จากภาพ AutoCAD ที่ได้รับมาแล้วนำมาทำให้เป็นภาพสามมิติเสมือนจริงได้ สามารถโชว์ห้องต่างๆให้ลูกค้าดูได้
ส่วนที่สองจะเป็นเรื่องของแพลตฟอร์ม FastKey ซึ่งจะเป็นเครื่องมือในการขายอย่างหนึ่งที่ดีเวลลอปเปอร์สามารถนำไปใช้ได้ โดยในเดือนก.ค.นี้ จะเปิดฟีเจอร์ใหม่อีกตัวหนึ่ง เป็นมาร์เก็ตเพลส ที่ให้เอเยนต์ไม่ว่าจะเป็นในประเทศไทยและต่างประเทศ สามารถที่จะเข้ามาใช้งานได้ สมมติว่ามีโครงการ A ใช้ซอฟต์แวร์ตัวนี้อยู่ กับเราที่ให้เซลล์เขาไปขายลูกค้าทางโครงการ ขายที่บูธ และต่างประเทศ ซึ่งข้อมูลตัวเดียวกันนี้สามารถแชร์ให้กับเอเยนต์ในภูมิภาคที่เป็นสมาชิกกับดีดีพร็อพเพอร์ตี้ ซึ่งมีจำนวนมากกว่า 3หมื่นราย
“สมมติโครงการอสังหาฯในไทยมีโปรโมชั่นอะไรขึ้นมา สามารถอัพเดทเข้าไปในระบบ เอเยนต์ที่อยู่ในสิงคโปร์ มองเห็นว่า ตรงกับดีมานด์บายเออร์เขาพอดีก็สามารถนำเสนอให้กับลูกค้าได้ ทำให้โครงการอสังหาฯในประเทศไทยสามารถขายได้ง่ายขึ้น เร็วขึ้น ”
ส่วนลูกค้าเอเยนต์นอกจากแพ็คเกจที่สนับสนุนอยู่แล้ว บริษัทมีในส่วนการใช้งาน Ad Credits ที่สามารถช่วยทำให้ตัวทรัพย์ของเขาหรือลิสซิ่ง เพิ่มอยู่ในลำดับต้นๆ ได้ง่ายขึ้นเร็วขึ้น ได้ตลอดเวลาตามที่ต้องการ พร้อมกันนี้ยังได้ล้อนช์ตัวฟีเจอร์ ที่ได้จะข้อมูลมาจากมาร์เก็ตอินไซต์ของลูกค้าเพื่อช่วยเอเยนต์ปรับแพจเกจของตนเองให้ตอบสนองกับความต้องการลูกค้าได้ดีขึ้น
กมลภัทร กล่าวว่า ทิศทางอสังหาฯ ช่วงครึ่งปีหลัง ในมุมของผู้ซื้อที่มีศักยภาพจะซื้อได้ช่วงนี้ถือเป็นช่วงที่เป็น "ยุคทองของผู้ซื้อ"คอนโด เพราะว่าจะได้ของในราคาดี ซึ่งอาจจะไม่ได้เห็นอีกแล้วหลังจากสต็อกหมด เนื่องจากดีเวลลอปเปอร์ส่วนใหญ่หันไปเปิดตัวแนวราบ แทนที่จะเป็นแนวสูง เพื่อลดค่าใช้จ่าย โครงการคอนโดใหม่เปิดน้อยลง
โดยในช่วงที่ผ่านมา หลังจากเกิดวิกฤติโควิด แนวทางการปรับตัวของดีเวลลอปเปอร์ แบ่งออกเป็น 2 กลุ่ม กลุ่มแรก ที่ปรับตัวเร็วในการใช้เทคโนโลยีเข้ามาจะได้ยอดขายและปิดการขายค่อนข้างดี ส่วนอีกกลุ่มรอดูเหตุการณ์ ไม่ทำอะไรจะเสียโอกาส เพราะเป็นช่วงที่ทุกคนแข่งกันระบายสต็อกที่มีอยู่ผ่านกิจกรรมโปรโมชั่นเพื่อกระตุ้นยอดขาย “กลุ่มที่ไม่ปรับตัวจะลำบาก เพราะเสียเปรียบคนที่ปรับตัวเร็ว ทำให้สูญเสียโอกาสและส่วนแบ่งตลาดให้กับคู่แข่ง”
สำหรับกลุ่มเอเยนต์และตัวแทนขายอิสระอาจจะต้องปรับตัว ต้องมองว่าตัวสินค้าเป็นแบบไหน ถ้าเป็นสินค้าที่เป็นบ้านใหม่ มีแนวทางการซื้อได้2แบบคือซื้อตรง กับดีเวลลอปเปอร์ หรือเซลล์เอเยนต์ ซึ่งมีรูปแบบชัดเจน ส่วนคนที่เป็นนักขายไม่ว่าจะสายไหนต้องปรับตัวในการใช้เทคโนโลยี เข้ามาช่วย เพราะผู้ซื้อจะคาดหวังว่าคุณจะสามารถไลฟ์สด ถ้าทำไม่ได้จะเสียโอกาสไป ยิ่งอสังหาฯที่เป็นรีเซลล์ต้องปรับตัวเยอะ เพราะตลาดแข่งขันค่อนข้างรุนแรง
“การระบาดของโควิด-19 ทำให้ทุกคนต้องคิดนอกกรอบและเปลี่ยนวิถีการทำงานในอัตราเร่ง ซึ่งรวมไปถึงวิถีในการให้บริการลูกค้าเพื่อ ตั้งรับกับสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นจากนี้ได้อย่างเท่าทันและอยู่รอดในทุกการเปลี่ยนแปลงให้ได้หลังยุคโควิด-19” กมลภัทร ทิ้งท้าย

ที่มา:

ผลกระทบ “โควิด-19” สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในอนาคตของตลาดอสังหาฯ ทั้งซัพพลายเชน ไม่ว่าจะเป็นผู้พัฒ.....

19/06/2020

ตลาดอสังหาจ่อรอช้อนซื้อจากต่างชาติ

บริษัทอสังหาฯในเครือข่ายทุนเจ้าสัว ส่งออเดอร์ผ่านไปยังบริษัทที่ปรึกษาการลงทุน จ้องช้อนซื้อที่ดินในแปล....

15/06/2020

แนวโน้มอสังหาริมทรัพย์ภูเก็ตในอนาคต

ผลกระทบจากการโรคระบาดโควิด-19 ส่งผลให้“ภูเก็ต”เมืองท่องเที่ยวที่พึ่งพารายได้จากธุรกิจท่องเที่ยวทั้งซัพ.....

11/06/2020

"ตลาดบ้านที่อยู่อาศัยน่าเป็นห่วงน้อยกว่าคอนโด"

เว็บไซต์ข่าวเศรษฐกิจ เพื่อนักธุรกิจรุ่นใหม่ ผนวกไลฟ์สไตล์ Start up SMEs อสังหา การเงิน การลงทุน การตลาด เทคโนโลยี

08/06/2020

"เทคคลัสเตอร์จากลอนดอนสู่กรุงเทพ"

https://bit.ly/3cGTgAx

ไนท์แฟรงค์ประเทศไทยเผยโอกาสการเกิด เทคคลัสเตอร์ แบบอย่างจากลอนดอนสู่กรุงเทพฯ | เมือง เทคซิตี้ | ประดิษฐ์มน...

04/06/2020

3 เมืองท่องเที่ยวอสังหาได้อานิสงค์จากเมกะโปรเจค

"ดีดีพร็อพเพอร์ตี้" เผยดัชนีราคาอสังหาฯ 3 จังหวัดท่องเที่ยวยังโต เมืองรอง “จันทบุรี” ขึ้นแท่นเบอร์หนึ่งเหต...

04/06/2020

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง 2563 ครม. มีมติเคาะลดภาษี 90%

คณะรัฐมนตรีได้มีมติเห็นชอบร่างพระราชกฤษฎีกา ลดภาษีที่ดิน สิ่งปลูกสร้าง ปี 63 ร้อยละ 90 เพื่อบรรเทาทุกข์ประช....

01/06/2020

มองโอกาสจากวิกฤต Covid-19 ยังมี demand ความต้องการซื้อที่พักต่างจังหวัด

แม้จะอยู่ในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 แต่บริษัท พราว เรียล เอสเตท จำกัด (มหาชน) ซึ่งบริหารโดย...

26/05/2020

การกู้ซื้ออสังหาริมทรัพย์ช่วงนี้ไม่ง่ายนะครับ

https://bit.ly/3d4ES6b

อสังหาฯโคราช-สงขลา ชี้โควิด-19 ฉุดยอดปฏิเสธสินเชื่อพุ่งแตะ 70% เหลือเฉพาะข้าราชการที่แบงก์ปล่อยสินเชื่อ หวัง...