RIM Solutions

RIM Solutions RIM Solutions — вирішення всіх питань з комерційною нерухом?

Народжені в кризу: доставка FedExПродовжуємо історії компаній, які створювалися у складних економічних умовах. Сьогодні ...
18/03/2020

Народжені в кризу: доставка FedEx

Продовжуємо історії компаній, які створювалися у складних економічних умовах. Сьогодні — світовий лідер доставки FedEx.

💥Нафтова криза 1973 року найбільше зачепила автомобільну і авіаіндустрію. Члени OAPEC (Організація арабських країн — експортерів нафти) відмовилися постачати нафту країнам, які підтримують Ізраїль у конфлікті з Сирією і Єгиптом. Під дію ембарго потрапили країни Західної Європи і США, ціни на нафту злетіли в чотири рази⚡️. Президент Ніксон закликав американців до економії: людям пропонувалося рідше їздити на автомобілях, а авіакомпаніям — скоротити число рейсів.

💥Саме в таких важких умовах на світ з'явилася Federal Express — «нова авіалінія, призначена тільки для посилок».

💥Її засновник, Фред Сміт, вигадав концепцію експрес-доставки на далекі відстані ще під час навчання в університеті. Цій темі він навіть присвятив одну зі своїх курсових робіт, за яку йому, до речі, поставили трійку😄. Сміт вважав, що в сучасному світі час грає набагато більшу роль, ніж гроші (і не помилявся).

💥Для втілення плану йому треба було купити літаки, вантажівки і ангари для сортувальних центрів, а для цього — знайти інвестиції і отримати кредити загальним обсягом 150 мільйонів доларів⚡️.

💥Потім пройшло два роки роботи, за які компанія втратила 29 мільйонів доларів. Проблема була в тому, що FedEx позиціонували себе просто як «більш безпечну службу доставки», без акценту на швидкості. ⚡️У 1975 році Сміт різко поміняв маркетингову стратегію — відтоді FedEx займалися тільки терміновими замовленнями, «які було необхідно доставити ще вчора». Ефект від такого рішення був моментальним. У цей рік компанія показала перший прибуток.

⭐️Компанії, народжені у кризу, вільно себе почувають у «безпечні часи» та стабільніші під час турбулентності економіки. А ще вони надихають, чи не так?

Компанії, народжені в кризу: LEGO ⭐️Цього тижня розповідаємо короткі надихаючі історії компаній, народжених у кризові ча...
17/03/2020

Компанії, народжені в кризу: LEGO

⭐️Цього тижня розповідаємо короткі надихаючі історії компаній, народжених у кризові часи. Сьогодні — про Lego.

💥 «Велика депресія» (яка почалася в 1929 році) сильно вдарила по США і Європі, в тому числі по Данії. Фермери були розорені, скорочувалася виробництво, безробіття сягнуло неймовірних масштабів.

▶️У розпал «Депресії» в 1932 році Оле Кірк Крістіансен створив компанію, яка згодом отримає назву Lego. Спочатку компанія займалася столярною справою, вона виробляла драбини, табуретки та прасувальні дошки. Але попит на ці товари був не дуже високий.

▶️Тоді Оле почав шукати нову нішу — дерев'яні іграшки. Їх батьки продовжували купувати дітям незважаючи ні на що.

▶️Вибравши напрямок, Оле придумав нову назву компанії, яка походить від слів leg godt — «грати добре».

⚡️В цей час в Lego працювало сім людей, одним з яких був дванадцятирічний син Оле — Готфрід, який потім очолить компанію. До 1947 року Lego були звичайними виробниками дерев'яних іграшок, поки не сталися дві важливі події. 📍По-перше, Готфрід купив права на розробку англійського психолога Хіларі Пейджа — пластикових кубиків, які можуть з'єднуватися один з одним. 📍По-друге, він придбав найбільшу в Данії форму для відливання пластика. Від дерева компанія перейшла до матеріалу майбутнього — пластмаси.

▶️Класичні кубики, які ми знаємо зараз, були створені в 1958 році, і тоді ж конструктор Lego здобув світову популярність.

⭐️Чудовий приклад того, що навіть у складні економічні часи можна створити успішні компанії. Слідкуйте за оновленнями, цього тижня будуть ще цікаві історії.

Псевдо-еко: як Pepsi, Coca-Cola та інші великі компанії спіймали на брехні PepsiCo, The Coca-Cola Company, Nestlé, Danon...
14/03/2020

Псевдо-еко: як Pepsi, Coca-Cola та інші великі компанії спіймали на брехні

PepsiCo, The Coca-Cola Company, Nestlé, Danone та The Procter & Gamble Company запевняли, що їхній пластик піддається переробці. Але, як виявилося, це не так☹️.

♻️Екологічна організація з Каліфорнії Earth Island Institute подала в суд на великі компанії та додала сумну статистику — за підрахунками екологів, щороку ця десятка відповідальна за викид від 8 до 20 мільйонів тонн пластику. Який не переробляється.

❓Яка мета?

♻️Головна мета активістів — змусити компанії прибрати наслідки забруднення за свої гроші, а також заборонити їм називати свою продукцію «перероблюваною». Цікаво, кого ще викриють найближчим часом?

Тренд на екологічність корисний, коли він свідомий, великі компанії просто використовують «модні» символи для власної репутації. Але наразі репутаційні втрати від брехні будуть шаленими. Чекаємо на нові перевірки та еко-бойкоти на ринках? 😄

ТРЦ під загрозою: що робить китайський вірус з офлайн бізнесом У США проаналізували, що відбувається з їхнім рітейлом. Д...
11/03/2020

ТРЦ під загрозою: що робить китайський вірус з офлайн бізнесом

У США проаналізували, що відбувається з їхнім рітейлом. Ділимося і з вами.

💥Дослідження та цифри

Нове опитування глобальної дослідницької фірми Coresight Research говорить про наближення проблеми для ТРЦ:
🔻Якщо спалах посилиться, приблизно три чверті американців планують уникати ТРЦ. Наразі торговельні центри головний пункт в списку «не відвідувати», він викликає більший страх за звичайні супермаркети❌.
🔻Приблизно 27,5% респондентів сказали, що вже уникають громадських зон через вірус. Близько 47% з них сказали, що уникають торгових центрів. Також респонденти заявили, що уникатимуть ресторанів, кінотеатрів та спортивних комплексів.

💥Що роблять ТРЦ?

✅Великі торгові центри, такі як American Dream та Mall of America, Taubman Centers Inc., додають станції для дезінфікування рук, а також посилили дезінфекцію ділянок із високим відсотком дотику, таких як двері та поручні. Проте, експерти заявляють, що ТРЦ, ймовірно, доведеться вживати більш екстремальних запобіжних заходів, таких як тимчасові закриття. Чекаємо на аналітику скільки вже втратили через такі кардинальні рішення ТРЦ Китаю та Італії.

💥Що з наслідками загалом у бізнесі світу?

Компанії повідомляють про брак комплектуючих, скасовуються міжнародні торговельні ярмарки, у відчутному мінусі туристична галузь. ➡️В останньому квартальному звіті головного об'єднання німецьких промисловців BDI відзначається, що епідемія надзвичайно негативно відбилася на економіці Німеччини, зростання ВВП практично зупинилося🔻. А в разі продовження епідемії до кінця року всі основні показники підуть у мінус. У доповіді рейтингового агентства S&P Global Ratings йдеться, що подальше поширення вірусу може обійтися економікам Азійсько-Тихоокеанського регіону в 211 мільярдів доларів😱.

💥Українська реакція

Наразі, вже є реакція і у Києві — у торговельно-розважальних центрах на карантин закривають розважальні та дитячі ігрові зони.

▶️Так, важко не помітити, що більшість компаній переживають глобальну кризу, але саме вона може стати поштовхом до оновлення бізнес-процесів.

09/03/2020

Мікс несумісного: як Diesel продавали футболки, а як бонус дарували квартири

💥Ні, це не жарт. Незвичний спосіб просування свого нового проекту в сфері нерухомості вигадали виробники одягу Diesel.

💥Крутий поворот➡️. Рітейлер вийшов на новий для себе ринок нерухомості минулого року, з житловим комплексом Wynwood в Майамі. Для його реклами випустили серію «Найдорожчі футболки в світі». У колекції 143 моделі, на кожній з яких надруковано принт з плануванням однієї з квартир цього ЖК.

💥Яка ціна? ➡️Коштують деякі з футболок декілька мільйонів доларів. Зате на додачу покупець отримує нові апартаменти в Wynwood безкоштовно.

Цікавий етап для рітейлера одягу, чи не так? Дивіться реалізацію незвичного промо у відео⬇️

Падіння ангелів: як бренд Victoria's Secret програв викликам нового часу ↘️За останні 10 років компанія подешевшала в 15...
06/03/2020

Падіння ангелів: як бренд Victoria's Secret програв викликам нового часу

↘️За останні 10 років компанія подешевшала в 15 разів, сьогодні її вартість оцінюють в $1,1 млрд (раніше цифра сягала $15 млрд).

↘️Про фатальне падіння стало зрозуміло, коли в кінці 2019, вперше за 25 років⚡️, було скасоване щорічне шоу «Victoria's Secret Fashion Show». А у різдвяний період знижок і акцій продажі бренду тільки впали на 12%.

💥Чому так сталося?

❌Виклик «бодіпозитиву» провалений

➡️Аудиторія бренду скоротилася з 12 млн осіб в 2001 році до 3,3 млн в 2018-му.

➡️Нові покоління дівчат звинувачували компанію в застарілих стандартах краси «ангелів» бренду — довгоногі моделі з бездоганним тілом стали заборонені в «новому світі».

➡️Великим ударом стала і петиція моделі plus size Робін Лоулі, яку вона запустила із закликом бойкотувати покази VS доти, поки на подіум не вийдуть дівчата різних форм.

❌Виклик «різноманітності» провалений

➡️«Трансгендерні і моделі plus size не вписуються в концепцію бренду. Дівчина в стилі Victoria's Secret — це та, якої хочуть бути інші жінки», — сказав глава відділу з маркетингу Ед Разек в інтерв'ю виданню Wmagazine. Після цієї заяви акції компанії впали на 40%‼️.

➡️В останній момент Victoria's Secret стали міняти вектор розвитку. Революційним кроком стала співпраця з бразильської трансгендерною моделлю Валентиною Сампайо. Але все це вже не мало ніякого значення. Час було втрачено.

💥Що далі?

The Wall Street Journal пише, що рішення про угоду буде прийнято в найближчі кілька тижнів. Однак, немає ніяких гарантій того, що продаж взагалі відбудеться.

Все ж мода та виклики нового часу — те, що неможливо ігнорувати. Спроба залишатися собою привела імперію VS до краху, цікаво, хто не втримається наступним?

Промзона, яка перетворилася на «повітряний» офіс: реновація у Чехії ⚒У 2013 у Празі вирішили провести реновацію двом іст...
04/03/2020

Промзона, яка перетворилася на «повітряний» офіс: реновація у Чехії

⚒У 2013 у Празі вирішили провести реновацію двом історичним промисловим будівлям. Що з цього вийшло?

⚪️Головна фішка оновлення — колір. Він був обраний, аби зменшити промисловий ефект та додати повітряності важким метелевим конструкціям.

⚪️Тепер у будівлі офіс видавництва Economia на 1800 м2. Реновацію провели так, аби за необхідності (розширення штату) можна було додати ще один поверх. За планом розширення можна створити загалом 5000 м2 площі.

❤️Чудова альтернатива новим офісним центрам, чи не так? Діліться цікавим рішенням з друзями та зберігайте собі.

Рітейлер, який «захворів коронавірусом» через назву: що відбувається з пивом CoronaЖарти в постах соціальних мереж у кар...
02/03/2020

Рітейлер, який «захворів коронавірусом» через назву: що відбувається з пивом Corona

Жарти в постах соціальних мереж у картинках та відео щодо зв’язку алкогольного напою та хвороби вийшли за межі лайків. ➡️ Зростання пошукових запитів «corona beer virus» і «beer coronavirus» демонструють, що мексиканський бренд не зміг уникнути неприємних асоціацій.

⚡️Які наслідки?

🔻Акції виробника пива Constellation Brands Inc. впали на 8% минулого тижня в Нью-Йорку.

🔻Оцінка Corona, яка відстежує позитивні і негативні згадки про бренд, впала до 51 з 75 з початку цього року.

🔻 Згідно з дослідженням 5W Public Relations, 38% споживачів пива в США відзначили, що не купуватимуть наразі пиво Corona ні за яких обставин. Ні, це не жарт 😄.

⚡️Що відповідає виробник?

Днями виконавчий директор компанії Constellation Brands, Білл Ньюлендс, заявив, що продажі напою не постраждали внаслідок коронавірусу. І кому вірити?

📌Чия тут правда невідомо, але цифри падіння акцій та загальних опитувань вражають. Corona — третій найпопулярніший бренд пива в США, згідно з даними YouGov (Guinness на першому місці, Heineken — на другому). І навіть з таким рейтингом сила жартів у соцмережах здатна вплинути на лояльність.

Амбіції та традиції бренду VANSДнями перший монобрендовий магазин Vans площею 137 м2 почав працювати в київському ТРЦ Ri...
28/02/2020

Амбіції та традиції бренду VANS

Днями перший монобрендовий магазин Vans площею 137 м2 почав працювати в київському ТРЦ River Mall. Бренд в Україні розвиває компанія Intertop. Але яка історія цієї культової для світу компанії?

⭐️Засновника бренду Пола Ван Дорена у чотирнадцятирічному віці мати відправила працювати на взуттєву фабрику Randy's. Пол прийняв виклик і в 20 років дослужився до директора бостонської фабрики Randy's⚡️.

⭐️Сила випадку зіграла у Пола з його братом, інженером Джимом, і їхнім товаришем Гордоном Лі, коли всіх відправили до однієї зі збиткових філій Randy's оптимізувати виробництво. Завдання було виконане успішно, так хлопці задумалися про більший виклик — свій бізнес!

💥«Let’s go!»

1 березня 1966 року фабрику будо відкрито, а вже через шістнадцять днів запрацювала перша торгова точка «Vans».

⚡️Як? ➡️Очевидно, що за 16 днів прилавки магазину були порожні, однак, замість товару клієнтам пропонували замовити взуття потрібного розміру з наявних семплів. Так власники молодого бізнесу позбавили себе від зайвих витрат💥.

⚡️Як результат, продажі спортивного взуття «Vans» росли так швидко, що за 1,5 року було відкрито п'ятдесят💥 торгових точок по всіх штатах США. Продукція коштувала дешево, але мала гарну якість і сучасний стиль, тому була популярна серед молоді.

💥Успішні напрямки

💡У 70-ті роки з огляду на всі необхідні вимоги ВМХ-ерів і скейтерів, Пол розробив шкіряні кеди, які образу стали лідерами продажів. Так, на початку весни 1976 року побачила колекція скейтерського взуття «Off The Wall» (перші високі кеди, які фіксувати голеностоп, аби краще триматися на скейті).

💡Разом з колекцією взуття для скейтборду «Vans» випустила класичні футбольні кеди під серією sk8 hi. Між іншим, форма цих кед не змінилася досі⚡️.

💔Криза

📌У 1984 році, створивши невдалу колекцію кедів для футболу і бейсболу, компанія стала банкрутом.

📌Але фірма McCown DeLeeuw врятувала їх і повернула фабрику на ринок.

📌Бренд «Vans» ставав все ближче скейтерів — спонсорував змагання по скейтборду і безкоштовно взували кращих скейтерів. До сьогодні це основний їхній напрям ⭐️.

✔️Ще одна компанія з цікавою історією тепер в Україні! На кого ще чекаєте?

Дослідницький рітейл — це рітейл «повільного часу» 💡У час, коли бізнес намагається прискорити процес покупки, аби підлаш...
26/02/2020

Дослідницький рітейл — це рітейл «повільного часу»

💡У час, коли бізнес намагається прискорити процес покупки, аби підлаштуватися під ритм «людини сучасної», є протилежні приклади. І вони ефективно працюють.

⚡️Торговий простір у таких місцях це:

✅ мистецька зона;
✅ освітня зона;
✅ зона натхнення.

⚡️Як це втілюють

⭐️Яскравим прикладом можна вважати концептуальний простір Clerkenwell London, який належить Девіду Брауну, власнику великої технологічної компанії Ve Interactive. Будучи також професійним піаністом, кравцем і колекціонером вина, він втілив всі свої захоплення в створенні креативного хабу. На площі 4000 квадратних метрів розмістилися ретельно підібрана кераміка, домашній текстиль, селектива парфумерія, канцтовари, роботи молодих дизайнерів, художників, музикантів і ювелірів💥.

🍷Clerkenwell London прагне створити райське місце для тих, хто бажає насолодитися смачною кавою, їжею і вином, відкрити для себе красиві вироби в місці, де можна затриматися на тривалий час, а також відвідати різні надихаючі заходи.

Покупцеві в цьому допоможуть:
📍бар 155 Bar & Kitchen;
📍винна бібліотека Wine Library;
📍музична зона Vinyl Lounge і Piano Lounge;
📍приватна зона Private Dining;
📍зона шопінгу Retail Space, Fashion, Perfumery;
📍послуги персонального кравця Tailoring.

⭐️Японський рітейлер The Seibu Department Stores запросив дизайнера Nendo для візуального оформлення поверху жіночої моди. Проект вилився не тільки в створення концепції відділу, а й в переосмислення всього простору торгового центру💥. Дизайнер створив дух європейських парків для більш невимушеної атмосфери шопінгу, закріплюючи в свідомості покупців образ іншої культури.

⭐️У Копенгагені Ikea запустила виставковий простір і лабораторію майбутнього життя Space10. Проект покликаний дослідити основні проблеми, з якими зіткнутися жителі міст і вже зараз розробити продукти для більш усвідомленого способу життя в майбутньому💥.

💡Такий тренд з’явився як альтернатива «фаст-шопінг» та надшвидкого діджитал-світу. Новий формат простору та взаємодії з покупцями формує більшу лояльність до бренду та створює вражаючий досвід покупок. Які приклади дослідницького ви, можливо, ще зустрічали?

«Час = гроші». Як у IKEA це зробили реальністю у новій акціїВислів став реальними знижками за час, який клієнти витрачаю...
24/02/2020

«Час = гроші». Як у IKEA це зробили реальністю у новій акції

Вислів став реальними знижками за час, який клієнти витрачають на шлях до магазину, у дубайській мережі IKEA.

💡Акція Buy With Your Time («Плати своїм часом») — відповідь на те, що розташовуються IKEA, зазвичай, за містом, тому шлях до них займає близько години.

⚡️Скільки?
Година поїздки дозволить заощадити $28. П'ятихвилинний шлях не дасть знижок, але дозволить клієнтові отримати вегетаріанський хот-дог.

⚡️Як визначають час?
Підрахувати час на дорогу допоможуть співробітники магазинів. Для цього клієнт повинен поділитися з ними історією своїх переміщень в Google Maps.

💡Акція стартувала на честь відкриття нового магазину в Джебель-Алі. Цікаво, чи стане вона більш масштабною?

Спортивні товари та машини: як креативно влаштувати тест-драйви⚡️Спортивний креатив⚽️Nike допомагає розумна доріжка Поку...
21/02/2020

Спортивні товари та машини: як креативно влаштувати тест-драйви

⚡️Спортивний креатив

⚽️Nike допомагає розумна доріжка

Покупці під наглядом експерта можуть пробігтися на розумній біговій доріжці, яка фіксує кожен крок, а потім — отримати рекомендацію на купівлю найбільш відповідного взуття.

💥Цікаво: тестування продукції проходить не просто за вподобаннями клієнта, а з професійними рекомендаціями. Це додатковий стимул покупки.

⚽️Відповідь Adidas — незвичне місце

Тест-драйв своєї продукції Adidas вирішив провести в серці спортивних вболівальників — на чемпіонаті світу з футболу.

На кожній арені рітейлер відкривав від 8 до 20 pop-up-магазинів, які працювали в дні проведення матчів, а в фан-зонах — від одного до трьох магазинів.

💥Цікаво: фізичні магазини прийшли до клієнта самі та запропонували тестування під час актуальних подій. Нові якісні знайомства з брендом забеспечені.

⚡️Автомобільні креативники

Здавалося б, автомобільний тест-драйв — найзвичніше, що можна уявити. Проте ці два бренди довели зворотнє.

🚘 Ford та зручність

Вендінговий апарат для машин, аби спростити сприйняття тест-драйвів клієнтами створили в Гуанчжоу. Уявіть, замовити машину так само просто, як купити воду чи шоколадку в автоматі.

Обрати можна з більш ніж 100 автомобілів, включаючи моделі Mustang, Edge і Everest через додаток Alibaba. На сторінці Super Test-Drive вони обирають доступну модель і час, коли можуть її забрати.

💥Цікаво: спрощення досвіду тестування спрощує ставлення до покупки.

🚘Віртуальний симулятор Mitsubishi

В рамках промо нового позашляховика, Mitsubishi створила оригінальний віртуальний гаджет, за допомогою якого водії можуть об'їхати весь світ, не покидаючи салону.

Віртуальний симулятор Oculus Rift переносить людей в поїздку, в кінці якої відправляє в космічну подорож.

💥Цікаво: тест-драйв прямо в салоні — інноваційно, безпечно та зручно в організації для бренду.

⚡️Тест-драйви проживають нове життя для бізнесу, від авто до тестування дощовиків (як у магазині Globetrotter в Кельні). Який формат вам сподобався найбільше?

Address

пл. Десантників, 1
Dnipro

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when RIM Solutions posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to RIM Solutions:

Share