Метод Placer

13/08/2021

Памяти мало*

Немногие знают, что вот уже несколько лет небольшая группа искусствоведов, арт менеджеров и широкий круг вовлеченных ими коллег работают над тем, чтобы в Украине появился государственный Музей современного искусства – не ради стен, а ради искусства, которого в Украине как бы нет, потому что оно не-музее-фицировано.
Политическая воля в отношении МСМ неконкретна, государственных денег пока не выделялось. И сама группа – сейчас пока просто ГО, то есть является гражданской инициативой. Громадська організація "Музей сучасного мистецтва" / MOCA NGO – ГО МСМ. И многое уже сделано. Созданы саморегулируемые экспертные советы, формулируются политики, развивается концепция цифрового музея, поставлен вопрос в отношении критериев места, в котором может расположиться будущий музей, возможно даже сетевой. Ни для кого не секрет, что в месте "мест" у киевлян травма. Что бы ни строили, городу будет больно, потому что изнасилованное не единожды тело неизбежно будет вздрагивать от прикосновений.

Но. Это не значит, что трогать нельзя совсем. Городу нужен другой опыт.

ГО МСМ прямо сейчас создают прецедент культурного флирта с городом в отношении его мест – бережно, небанально, с обратной связью. Сгущают определенность в отношении непроявленного пока музея – не только про "где", но и про "зачем", "как", "с кем", "для кого", "сколько" и "что дальше". Мало построить и открыть музей. Музеем современного искусства надо думать над проблемами современности каждый день.

28 июля 2021 года PlaceR и архитектурный офис FORMA в колонном зале КМДА помогали команде ГО МСМ длинным и аккуратным разговором определить критерии мест, где может состояться государственный музей современного искусства, через контакт с городом, его социальными и бизнес-группами.

*композиция группы "Один в каное"

Благодарим за фото участника хакатона, фотографа Yuri Kosin. https://www.facebook.com/ykosin

15/07/2021

Хакатон "Обриси екосистеми" КиївЕкспоПлаза

PlaceR і КиївЕкспоПлаза виставковий центр запросили представників 3 поколінь і 15+ галузей, щоб розширити бачення можливостей місця і картинки майбутньої екосистеми; знайти найбільш ефективний дизайн співпраці напрямків на великій території з урахуванням потреб бізнесу, жителів України і інтересів майбутніх інвесторів.

Ми застосували один з провідних інструментів методу PlaceR - "дилеми" - для формування перших комплексних міждисциплінарних проектів, які можуть стати початком майбутньої екосистеми на Житомирській трасі.

КиївЕкспоПлазі 18 років, і 16 з них відомий всім виставковий центр розташовувався в районі метро Нивки. Весною 2019 року, бізнес переїхав на нову простору локацію в селі Березівка ​​по Житомирській трасі за 18 км від Києва. У щільній міській забудові недостатньо місця ні для великих майданчиків ділового спілкування, ні для сучасних об'єктів дозвілля, спорту, розваг. Тому КиївЕкспоПлаза перенесла свої проекти за місто, де немає обмежень, супутніх міській забудові, але є простір, свобода і чисте повітря.

Автор фото Iryna Konstantinova

13/04/2021

... пока участники PlaceR проясняют ценности, мы помогали команде Культурний Проект прояснить мотивацию слушателей, обозначить собственные дилеммы и разрешить их с проекцией на подход и продукты.

Культурный Проект был основан Наталія Жеваго в 2009 году и стал первым украинским образовательным проектом новой волны в области культуры и искусства.

За 8 часов команда проекта с участием двух приглашенных экспертов Yuliia Hnat и Паша Романюк провела несколько zoom-интервью, определила рынок и перешла к уточнению нового подхода и продуктовой политики.

Если вам интересно попробовать на вкус методики PlaceR, подавайте заявку на участие в следующей сессии Культурного Проекта в мае. Для этого напишите нам личное сообщение на страницу.

01/03/2021

Clubhouse в 17.00 сегодня, 1 марта
https://www.joinclubhouse.com/event/mJwQOven

Как мыслит инвестор?

Как заинтересовать его своим проектом?

Что такое ценностные инвестиции, устойчивые места и где деньги?

Oles Varenyk, сооснователь Invest Hub, поделится 16-ю критериями отбора проектов.

Модератор дискуссии – Елена Ранцевич, соавтор инкубатора PlaceR.

Приходите запитчить свой проект, задать вопросы Олесю и узнать про метод PlaceR.

Monday, March 1 at 5:00pm EET with Elena Rantsevich, Oles Varenyk. Как мыслит инвестор? Как заинтересовать его своим проектом? Что такое ценностные инвестиции, устойчивые места и где деньги? Оле...

22/02/2021

В тайном баре скрытого города мы собрали представителей "Большого IT" поговорить о корпоративных мирах и проблемах поддержания целостности организации в ситуации "тысячи zoom-окошек".
Большая компания – уникальный мир, в который мы приглашаем сотрудников. HRD софтверных компаний, банков, сетевого ритейла, которые так мыслят, на порядок лучше "продают" свой корпоративный мир как "звездам", так и "темным лошадкам".
Вы смотрите видео одной из встреч с менторами и партнерами инкубатора мест PlaceR: Татьяной Ждановой, Еленой Ранцевич, Евгением Пестерниковым, Михаилом Вигдорчиком, Юлией Башлаковой.
В разговорном формате предоставляет метод, с помощью которого HR-команда сможет понять и упаковать HR-аспект корпоративного бренда, сформировать, уточнить политики HR-маркетинга с учетом того, из чего рождаются и куда уходят тренды. И о том, как держать компанию целой, когда сотрудники на удаленке.
Тайм-коды разговора:
00:00 Про метод placer
2:00 Кто тут и Что такое корпоративный мир
7:20 какие сейчас у корпоративных миров вызовы
20:15 может ли исчезнуть потребность в корпоративных мирах? Потребность в стае.
24:05 как удавалось удерживать целостность компании?
35:16 цель метода
41:40 слой личность
43:00 слой команда. Как звучат корпоративные струны. Искра личности основателя корпоративного мира. У кого получится создать корпоративный мир. Что такое и как рождается «искра». Сеттинг. Михаил Вигдорчик, Евгений Пестерников.
55:00 Команды. Аналогия с компьютерными играми. Административные, межличностные и внутриличностные противоречия. Связь личностей и команд. Степень доверия в команде.
53:30 Методика Шутца и задача вывести команду на зону аффекта и не допустить распада команды.
57:20 как удаётся дирижировать командой на разных сценах одновременно?
1:01 искажение реальности в компании. Как сократить количество фальши. Эмоциональное выгорание. Как выгорают руководители. Имитация, формализация, гиперболизация функционала.
1:12 базовый kpi HRD - доля ФОТ в прибыли.
1:14 можно ли восстановить после выгорания? Критические зоны. Выгорание и «подгорание».
1:19:40 Как сохранить гомеостаз. Что происходит при разбалансе.
1:21 идеально - оценивать совместимость топов и собственников. Крепкое ядро. Рабоче-конфликтные отношения.
1:27:25 почему недостаточно набрать качественных людей
1:28:40 смысловой слой
1:31:18 в чем смысл бизнеса, три слоя
1:28 смысловой страх корпоративного мира.
Право СЕО работать со смыслами
1:34:50 что делать с ценностями на практике
1:36:50 глубокое бурение среды. Обратный форсайт
1:41 слой hr-маркетинг
1:44:50 пример практического применения ценностей для формирования профайла инвестора
1:48:20 зачем hr маркетинг?
1:51:53 кто hrd по отношению к компании
Какой я hrd?
1:53:44 эстетика корпоративного мира
1:55 итоги, в чем метод
1:58:27 ключевой принцип метода
2:00:16 результат работы с hr командой
2:07:40 как принять участие

15/01/2021

Этот разговор показался нам очень любопытным, и, что скрывать, поддерживающим все опорные вещи PlaceR
- Как психология и темперамент пересекаются с данными в других сферах?
- Для сложных работ, где процесс меняется - IQ в 3 раза важнее добросовестности.
- Предпринимателей, художников и либералов объединяет открытость.
- Администраторы, менеджеры более консервативны.
- Предпринимателю в пару нужен человек менеджерского склада.
- Если знаешь что делать, нужно нанять консерватора. Если не знаешь - "либерала"
- Ошибка нанимать похожих - синдром "слишком много"
- Мы не знаем как отличить тупые идеи от продуктивных
- Боже, храни ТОВ, которые позволяют умереть твоей идее, а не тебе
- Что плохо в бизнес инкубаторах
- Избавься от отвращения к продажам и маркетингу, если хочешь коммерческого успеха. Продажники выкованы из стали.
- Какой характер нужен предпринимателю, менеджеру, специалисту по работе с людьми. Тесты.
- Конструктивный конфликт с партнером полезен как спасение от быстрой смерти.
- Почему успешны команды разных темпераментов. Противовесы.
- Человек, который меньше всего хочет жить по графику, нуждается в этом больше других.
- Куда ведет тотальный позитив.
Источник https://www.youtube.com/watch?v=-nBwBk7xUjA

12/12/2020

Друзья, спасибо за ваш вчерашний устойчивый двухчасовой интерес и вопросы. И тем, кто доехал в Ирпень по гололеду (нас оказалось приятно много) и тем, кто продирался через неполадки со звуком!
Публикуем ссылку на ФБ-трансляцию https://fb.watch/2kLaSbHeE9/
Ссылка для регистрации на тестирование https://forms.gle/vA5x6xf7hcYdNiok9
А также ответ Михаила на вопрос Катерины Мартыненко об альтернативном методе тестирования:
"Да, существует методика GALLUP, которая определяет 34 черты, которые определяются как таланты. Но есть 3 момента. Первый - данные по прогностической валидности на нашей популяции пока отсутствуют. Другой момент в том, что это одна методика. И эта единственная методика обращается к 1-му уровню личности. Третий момент в том, что Gallup относится к классу психометрических методик, которые имеют как преимущества, так и недостатки.
Мы работаем в иной парадигме. Для нас, личность - это многослойное образование, порой весьма противоречивое. Способности (талант, искра) личности, которые мы ищем, могут лежать на разных уровнях личности, и чаще всего в неосознаваемой зоне, куда опросники не дотягиваются. Там работает проективная техника. Поэтому применяется не 1 методика, а комплекс из семи и более методик.... Все зависит от глубины и задачи обследования".

Заполняя форму, вы подтверждаете добровольное согласие на прохождение психологического исследования. Исследование является обязательной процедурой для всех жел...

10/06/2020

C Александр Гусаков (Aleksandr Gusakov) и Лариса Гусакова (Larisa Gusakova) мы работали в двух ресторанных проектах - в Харькове (2018) и Виннице (2019) в формате тех самых "хакатонов" в методике gravitation marketing, где концепция рождается за 5 дней из пены корпоративной культуры основателей)

И вот Саша и Лариса записали отличный подкаст о нюансах сотрудничества архитектора-дизайнера интерьера и дизайнера - графика с выводами о трех условиях процесса, приводящего к отличному результату:
1. В начале любого проекта должна быть концепция: формат, кухня, аудитория, позиция.
2. Каждый специалист должен понимать, что делает другой, и как они связаны - их слаженность и разделение зон ответственности работает на успех заведения
3. Нужно больше общаться, встречаться, делиться.
В идеале быть семьей (шутка))

Выводы хороши, но слушать интересно весь разговор!
Ссылка на подкаст:

Всем привет. Первый выпуск подкаста «Наболтали». Сегодня в подкасте мы разговариваем о теме совместной работы дизайнеров разных направлений в одном проекте. Как р....

27/02/2020

Принципы маркетинга крупных, сложных мест - таких, как страны и города – неочевидны. Опыт команды Викиситиномика и наблюдения за процессом брендинга Одессы от Татьяны Ждановой - в этом 20-минутном TEDх выступлении.
#длиннаяигра