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1 de cada 7 hogares no tiene seguro de hogar mientras las primas se disparanPor Keith Griffith26 de marzo de 20251 de ca...
03/26/2025

1 de cada 7 hogares no tiene seguro de hogar mientras las primas se disparan
Por Keith Griffith

26 de marzo de 2025

1 de cada 7 hogares no tiene seguro de hogar mientras las primas se disparan
Imágenes Getty
Más de 11 millones de propietarios de viviendas en Estados Unidos carecen de seguro de vivienda , lo que deja aproximadamente 1 de cada 7 viviendas sin seguro en caso de desastre, según reveló un nuevo estudio.

El análisis de LendingTree muestra que 11,3 millones de las 82,9 millones de viviendas ocupadas por sus propietarios del país, o el 13,6%, no están aseguradas.

El hallazgo, basado en un análisis de datos de la Oficina del Censo de EE. UU., se produce tras varios años de rápidos aumentos en las primas de seguros para muchos propietarios, lo que dejó a algunos sin poder costear la cobertura. De 2020 a 2023, el costo del seguro de hogar aumentó un 33 % , alcanzando un promedio anual de $2,530, según un estudio.

"El aumento del costo del seguro de vivienda es un obstáculo más que los compradores deben superar para convertirse en propietarios", afirma Hannah Jones, analista senior de investigación económica de Realtor.com® . "El alto precio actual del mercado significa que muchos compradores ya están al límite de su presupuesto para poder comprar una vivienda".

Entre los estados, LendingTree descubrió que Nuevo México tiene la tasa más alta de viviendas sin seguro, con un 23,3% de viviendas sin cobertura, seguido de cerca por Virginia Occidental y Mississippi.

Entre las áreas metropolitanas más grandes de EE. UU., McAllen, Texas , tiene la tasa más alta de personas sin seguro: un enorme 43,3 % de hogares carecen de cobertura.

Eso estaba muy por delante del segundo área metropolitana menos asegurada, El Paso, Texas , donde el 23% de las viviendas carecen de cobertura.

A pesar de su importante riesgo de huracanes , Miami quedó en tercer lugar, con un 21% de viviendas sin seguro.

El seguro de hogar generalmente es obligatorio para las casas que tienen una hipoteca, pero para las casas que son de propiedad absoluta, omitir el seguro puede ser una necesidad financiera, aunque implica riesgos significativos.

“Para la mayoría de las personas, su casa es su inversión más importante”, afirma Rob Bhatt, experto en seguros de hogar y agente de seguros con licencia de LendingTree . “Es importante proteger esa inversión con un seguro. En los últimos años, los seguros se han vuelto más caros y difíciles de conseguir. Esto pone a las personas a un solo desastre de perder la seguridad física y financiera que les brinda su hogar”.

Incluso las casas en zonas de alto riesgo se quedan sin seguro
El nuevo estudio reveló que, incluso en algunas zonas con alto riesgo de desastres naturales, una proporción significativa de viviendas no cuenta con seguro. Esto podría deberse, en parte, a las elevadas primas en dichas zonas.

Entre los 25 condados más riesgosos de sufrir desastres naturales según el Índice Nacional de Riesgo (NSI), el condado de Miami-Dade tuvo la mayor proporción de viviendas sin seguro, con un 23,5%.

Otros dos condados de Florida en la lista de los 25 principales del NSI (el condado de Broward (22,7%) y el condado de Lee (17,9%)) siguieron a Miami-Dade en cuanto a falta de cobertura de seguro.

En general, el 18% de los hogares de Florida carecen de seguro, muy por encima de la tasa promedio nacional, según el análisis.

Florida tiene un alto riesgo de huracanes y, en consecuencia, es uno de los estados más caros para el seguro de vivienda.

En Florida, el 20% de los propietarios pagan al menos $4,000 al año por el seguro de vivienda, el porcentaje más alto de cualquier estado, según un análisis reciente de Realtor.com.

"Los mercados con primas de seguro elevadas, como Florida, podrían ver cómo la demanda de los compradores continúa disminuyendo, ya que tanto compradores como propietarios de viviendas optan por buscar otras opciones en lugar de asumir el gasto del seguro de vivienda o el riesgo de no tener seguro", afirma Jones.

Los compradores en mercados con primas de seguro elevadas tendrán que ajustar su presupuesto para tener en cuenta el aumento de los costos del seguro de vivienda , lo que podría dejar a algunos fuera del mercado por completo, agrega Jones.

"A medida que aumenta el costo de asegurar una vivienda, algunos propietarios renuncian por completo al seguro", afirma. "Aunque esta estrategia se traduce en un pago mensual más asequible, los propietarios sin seguro quedan expuestos en caso de una tragedia".

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More than 11 million homeowners in the U.S. lack home insurance, leaving about 1 out of 7 homes uninsured in the event of disaster.

03/25/2025

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La Casa Blanca prevé privatizar Fannie Mae y Freddie Mercury por 250.000 millones de dólares.La administración Trump est...
03/25/2025

La Casa Blanca prevé privatizar Fannie Mae y Freddie Mercury por 250.000 millones de dólares.
La administración Trump está explorando una medida audaz para privatizar Fannie Mae y Freddie Mac, posiblemente utilizando lo recaudado para crear un fondo soberano de riqueza en Estados Unidos.
De nuevo sobre la mesa: La Casa Blanca está considerando una orden ejecutiva para estudiar el impacto de poner fin al control gubernamental sobre Fannie Mae y Freddie Mercury, entidades bajo supervisión federal desde la crisis financiera mundial de 2008. Una propuesta sugiere recaudar entre 20 000 y 30 000 millones de dólares mediante una estructura similar a una oferta pública inicial (OPI), con una participación del gobierno en las entidades valorada en más de 250 000 millones de dólares.
Ampliar: Los fondos recaudados al poner fin a la tutela podrían constituir un fondo soberano de inversión estadounidense, según el secretario del Tesoro, Scott Bessent. Sería una iniciativa pionera, que utilizaría agencias de vivienda tradicionales para generar inversión pública a largo plazo.
Reorganización del liderazgo: Esta iniciativa se produce en medio de una rápida reestructuración en la FHFA. El nuevo director, Bill Pulte, heredero de una constructora de viviendas y aliado de Trump, se autoproclamó presidente de las juntas directivas de ambas GSE, reemplazó a más de una docena de directores, despidió al director ejecutivo de Freddie Mac y suspendió administrativamente a decenas de empleados de la FHFA, muchos de ellos de las divisiones de cumplimiento e investigación.
Objetivo republicano de larga data: Privatizar Fannie Mae y Freddie Mac ha sido un objetivo republicano durante años. Trump lo exploró durante su primer mandato, pero la pandemia paralizó esos planes. Pulte apoya la privatización, aunque ha dicho que la salida debe tener cuidado de no disparar las tasas hipotecarias ni desestabilizar el mercado.
➥ LA CONCLUSIÓN
El panorama general: La Casa Blanca está retomando viejos planes para privatizar Fannie Mae y Freddie, solo que esta vez con mayores ambiciones: convertir las ganancias de las GSE en un motor de riqueza nacional. Es una decisión audaz, pero corre el riesgo de socavar los cimientos de la financiación de la vivienda en Estados Unidos.

Las aseguradoras de viviendas de Florida atribuyeron las pérdidas por tormentas a los rápidos aumentos de tarifas, mient...
03/23/2025

Las aseguradoras de viviendas de Florida atribuyeron las pérdidas por tormentas a los rápidos aumentos de tarifas, mientras que las empresas matrices y filiales ganaron miles de millones.
Por Keith Griffith
5 de marzo de 2025
Las aseguradoras de viviendas de Florida atribuyeron las pérdidas por tormentas a los rápidos aumentos de tarifas, mientras que las empresas matrices y filiales ganaron miles de millones.
Un nuevo informe sobre los mecanismos ocultos de la industria de seguros de viviendas de Florida plantea preguntas sobre si los recientes y rápidos aumentos de las primas para los propietarios de viviendas del estado están completamente justificados.
Algunas compañías de seguros en el Estado del Sol podrían estar usando tarifas excesivas pagadas a filiales fuera del estado para enviar ganancias a sus compañías matrices compartidas, mientras que afirman que las pérdidas causadas por las tormentas las obligaron a aumentar las tarifas de las pólizas, según una investigación reciente del Miami Herald y el Tampa Bay Times .
La controversia está generando pedidos para que el gobernador Ron DeSantis investigue, incluso de parte de legisladores estatales demócratas que buscan un gran jurado estatal para investigar el asunto.
La reciente investigación conjunta del Herald y el Times concluyó que, si bien las aseguradoras de propiedades de Florida declararon pérdidas importantes después del huracán Irma en 2017 y del huracán Michael en 2018, sus empresas matrices y afiliadas obtuvieron miles de millones de dólares en ganancias.
La investigación cita un análisis confidencial de 2022 preparado para la Oficina de Regulación de Seguros de Florida (OIR), un documento que fue obtenido recientemente por los periódicos a través de una extensa solicitud de registros públicos.
El análisis muestra que, entre 2017 y 2019, las aseguradoras de vivienda de Florida no identificadas en el estudio —menos una excepción— registraron una pérdida neta total de 432 millones de dólares. Con esta excepción incluida, el sector registró 61 millones de dólares en ingresos netos.
Durante el mismo período, las 53 empresas analizadas pagaron en conjunto 680 millones de dólares en dividendos a los inversores y cancelaron 48 millones de dólares adicionales en deudas mantenidas por empresas matrices o filiales.
El estudio también plantea preguntas sobre las tarifas que las aseguradoras de Florida pagaron a sus afiliados (los proveedores de servicios de fuera del estado que a menudo son propiedad o están controlados por la misma empresa matriz).
Estos pagos generalmente corresponden a servicios como manejo de reclamos, suscripción o gestión, que a menudo se subcontratan a las filiales en lugar de realizarse internamente.
Las leyes de Florida prohíben a las aseguradoras del estado cobrar beneficios excesivos. Sin embargo, no hay límite para las ganancias de las empresas filiales y matrices.
El análisis de 2022 encontró que 20 de las 53 aseguradoras del estudio tenían estructuras de tarifas con afiliados que "no eran justas ni razonables", mientras que 16 no proporcionaron suficiente información sobre las estructuras de tarifas para tomar una determinación.
“La mayoría de las aseguradoras estatales o regionales individuales parecen utilizar [a los agentes generales administradores] como una fuente de ingresos para la compañía matriz”, afirma el informe, destacando que la compensación para todos los acuerdos de MGA revisados ​​osciló entre el 20% y el 34% de las primas.
Excluyendo dos valores atípicos, las filiales que prestan servicios a las aseguradoras del estudio registraron $1.8 mil millones en ganancias durante el mismo período 2017-19. Incluyendo las dos aseguradoras nacionales atípicas, las ganancias totales ascendieron a $14 mil millones.
Esas cifras han hecho que los críticos de la industria de seguros protesten y cuestionen si las primas se están canalizando a las filiales a través de acuerdos de tarifas para evitar el límite de ganancias de Florida para las aseguradoras.
“Estas compañías están clamando pobreza para poder aumentar las primas o justificar la insolvencia”, dijo Doug Quinn , director ejecutivo del organismo de control American Policyholder Association, al Times/Herald.
“Esto es dinero que se traslada del bolsillo izquierdo al derecho, y lloran pobreza mientras su bolsillo derecho se abulta”, añadió.
En Florida, el 20% de los propietarios pagan al menos $4,000 por año por el seguro de vivienda, el porcentaje más alto de cualquier estado , según un análisis de Realtor.com® de datos de la Oficina del Censo de EE. UU.
Sin embargo, Patrick Wraight , director de la Academia de Seguros del Insurance Journal y experto de la industria, señaló que si bien las tarifas de los afiliados merecen supervisión, no hay nada intrínsecamente malo en ellas si son justas y razonables.
"Tras el huracán Andrew, se volvió común que las compañías de seguros establecieran entidades exclusivas de Florida para proteger al resto de su organización de pérdidas aquí. También es común que nuevas empresas se establezcan en Florida", explica Wraight a Realtor.com.
"Muchas de estas aseguradoras de un solo estado necesitarán utilizar recursos externos para partes de sus operaciones, incluyendo el ajuste de reclamaciones, la supervisión del personal de la agencia, los servicios actuariales y otras partes de la operación de seguros", añade.
Los reguladores de Florida dicen que están presionando para obtener más poder de supervisión
Una portavoz de OIR le dijo a Realtor.com® que el estudio de 2022 no fue un informe de examen formal, sino un análisis interno que recomendó reformas importantes, que la agencia ha impulsado desde entonces.
El informe no muestra claramente dónde se gastó el capital ni concluye que todo el dinero fue para obtener ganancias. Sí indica que se requirió mayor supervisión, por lo que la OIR ha abogado, y sigue abogando, por un mayor control regulatorio sobre las MGAs, afirmó la portavoz.
La OIR enfatizó que el estudio se realizó antes de que la agencia obtuviera supervisión adicional sobre los MGA y las tarifas de afiliados en 2022. Desde entonces, la agencia ha cancelado o modificado una serie de acuerdos de MGA.
Desde su nombramiento como comisionado de la OIR en 2023, Michael Yaworsky ha presionado para que la Legislatura de Florida defina mejor las tarifas “justas y razonables” para las filiales de seguros, pero hasta ahora no ha tenido éxito.
Wraight, el experto de la industria, dijo a Realtor.com que "es algo bueno" que OIR esté intensificando su supervisión de las tarifas de afiliados y analizando la práctica.
"Los objetivos principales de la regulación financiera de los seguros son garantizar que la compañía de seguros tenga suficiente excedente de asegurados y acceso al dinero para pagar las reclamaciones y continuar sus operaciones", afirma.
La otra cara de la moneda regulatoria es garantizar que el precio de los seguros sea asequible para el consumidor. Dicho esto, cualquier gestión financiera de las aseguradoras debería ser revisada por la OIR.
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Keith Griffith es periodista en Realtor.com y cubre políticas de vivienda, noticias inmobiliarias y tendencias del mercado residencial. Anteriormente, su trabajo ha aparecido en Business Insider, The Street, Chicago Sun-Times, New York Post y Daily Mail, entre otras publicaciones. Tiene una maestría en periodismo económico y empresarial de la Universidad de Columbia.
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Some insurance companies in the Sunshine State could be using excessive fees paid to out-of-state affiliates to send profits to their shared parent companies, while claiming losses from storms forced them to raise policy rates, an investigation has found.

Aranceles y Bienes Raíces Comerciales19 de marzo de 2025 TRADUCIDO PARA MIS CLIENTES:• El presidente Trump ha impuesto a...
03/22/2025

Aranceles y Bienes Raíces Comerciales
19 de marzo de 2025 TRADUCIDO PARA MIS CLIENTES:
• El presidente Trump ha impuesto aranceles de hasta el 25 % a ciertos productos de los dos principales socios comerciales de Estados Unidos —México y Canadá— y ha aplicado un arancel adicional del 10 % a los productos de China, el tercer socio comercial más importante del país. También se están considerando aranceles adicionales.
• Se concedieron excepciones hasta el 2 de abril para las importaciones procedentes de Canadá y México amparadas por el T-MEC.
• El consenso entre los economistas es que los aranceles, que ya han contribuido a una fuerte volatilidad en los mercados de bonos y acciones, ralentizarán el crecimiento económico a corto plazo y aumentarán la inflación. A largo plazo, los aranceles podrían persuadir a algunas empresas a impulsar la actividad manufacturera nacional.
• Los fundamentos del sector inmobiliario industrial y comercial sufrirán los impactos más inmediatos de los aranceles si se reduce el poder adquisitivo del consumidor y se modifica el flujo de mercancías. La recuperación del mercado de oficinas debería continuar, salvo que se produzca una recesión económica.
• Esperamos que algunos grandes ocupantes industriales retrasen la firma de contratos de arrendamiento en el corto plazo, y que las empresas de logística de terceros (3PL) representen una mayor proporción de la actividad de arrendamiento a medida que más empresas dependen de ellas en medio de la incertidumbre.
Figura 1: Participación del país de origen en las importaciones en todos los puertos de EE. UU.

Fuente: CBRE Research, División de Indicadores Económicos de la Oficina del Censo de EE. UU.
Por qué son importantes los aranceles para el sector inmobiliario comercial
El flujo de bienes y el gasto de los consumidores son impulsores clave de la demanda de espacio industrial y comercial. Los aranceles pueden reducir el poder adquisitivo general y ralentizar el crecimiento económico, ya que sus costos suelen repercutir en los consumidores. A corto plazo, esto puede provocar que las empresas retrasen la firma de contratos de arrendamiento para todo tipo de inmuebles comerciales y la ejecución de proyectos de capital. El aumento de la inflación también repercute en los costos de financiación para la inversión inmobiliaria.
De entrar en vigor plenamente, se estima que los aranceles incrementarán los costos para un hogar estadounidense típico en $1,200 al año. 1 Estos mayores costos compensarían con creces el beneficio de extender las reducciones de impuestos federales de 2017, que vencen a finales de este año. Para los hogares que compren un automóvil, el costo adicional podría ser de al menos $4,000. 2
Se estima que estos mayores costos reducirán aproximadamente 0,4 puntos porcentuales el crecimiento del PIB estadounidense este año. Mientras tanto, se espera que el PCE subyacente (la medida de inflación preferida por la Fed) sea 0,4 puntos porcentuales más alto de lo normal, promediando el 3,1 % para 2025 y muy por encima del objetivo del 2 % de la Fed. Los modelos de pronóstico también muestran que las tasas de interés serían más altas de lo previsto actualmente. 3 Sin embargo, un debilitamiento del mercado laboral podría llevar a la Fed a reanudar los recortes de tasas de interés.
Tras aproximadamente tres a cinco años, los aranceles podrían generar hasta 400.000 nuevos empleos en el sector manufacturero nacional, particularmente en los estados del Cinturón Industrial. Sin embargo, esto no incluye la pérdida de empleos en el sector manufacturero nacional debido a la disminución de las exportaciones causada por los aranceles de represalia. Los empleos en el sector manufacturero han disminuido de 17,3 millones a 12,7 millones desde el año 2000. La reactivación de la industria manufacturera nacional impulsaría una mayor demanda de espacio industrial, así como de otros tipos de propiedades en algunos mercados.
En los mercados de capitales, la incertidumbre sobre las políticas gubernamentales impulsará la volatilidad del mercado financiero y debilitará la confianza de empresas y consumidores. Un crecimiento económico potencialmente más lento también debilitaría los fundamentos de los distintos tipos de propiedades, lo que provocaría mayores tasas de desocupación y sería un obstáculo para la actividad inversora. Sin embargo, esto podría compensarse parcialmente con tasas de interés a largo plazo más bajas y un menor coste de la deuda.
Industrias impactadas
Los datos de importación sugieren que las industrias automotriz y de la construcción se verían particularmente afectadas por regímenes arancelarios más altos en Estados Unidos. Dada la interconectividad de las cadenas de suministro de automóviles en Norteamérica, los aranceles presentan desafíos especialmente graves para la industria automotriz nacional. Esto influyó claramente en la decisión del presidente Trump de retrasar la aplicación de aranceles a los fabricantes de automóviles. Si bien las exenciones y los retrasos son bienvenidos, la errática política comercial representa un desafío más amplio para la industria.
Los aranceles también pueden tener un impacto significativo en el costo de la construcción de bienes raíces comerciales. Algunos tipos de propiedades se verán más afectados que otros. Por ejemplo, los proyectos industriales se verán menos afectados que los proyectos multifamiliares, dados los diferentes requisitos de equipos y materiales. Suponiendo aranceles del 25% para los productos mexicanos y canadienses, así como aranceles más altos para las importaciones chinas, los costos de construcción de los proyectos comerciales podrían aumentar entre un 3% y un 5%, lo que podría persuadir a los desarrolladores a suspender algunos proyectos. Una menor oferta nueva debido a los retrasos en los proyectos impulsaría ciertos fundamentos inmobiliarios. En el sector multifamiliar, por ejemplo, habría más tiempo para que la demanda se equiparara con el reciente aumento de la oferta. Sin embargo, esto podría eventualmente conducir a una escasez de oferta en ciertos sectores, como los que están surgiendo para el espacio de oficinas de primera calidad.
Además, los bienes de consumo, como teléfonos móviles, televisores, ropa y juguetes, se verán afectados por los aranceles a las importaciones procedentes de China y México. Mientras tanto, los productos energéticos procedentes de Canadá que no estén incluidos en el T-MEC recibirán un trato más preferencial con aranceles del 10%.
Figura 2: Los cinco principales productos importados de los tres principales países importadores (2024)

Fuente: Oficina del Censo de EE. UU., Macrobond, CBRE Research.
Tipo de propiedad e impactos en el mercado
La demanda de arrendamientos industriales y minoristas probablemente experimentará los impactos más directos a medida que disminuye el gasto de los consumidores y se desplaza el flujo de bienes. Otros tipos de propiedades, como las multifamiliares, las oficinas y los hoteles, experimentarían efectos secundarios de un crecimiento más lento, que incluirían una menor demanda y nueva oferta a medida que aumentan los costos de construcción.
Es evidente que la desaceleración económica y la caída de los mercados bursátiles están debilitando la confianza del sector servicios. Sin embargo, salvo una recesión económica, el mercado de oficinas, que constituye la mayor clase de activo inmobiliario comercial, debería seguir beneficiándose de las tendencias de retorno a la oficina y de la búsqueda de calidad, así como de la considerable demanda acumulada de espacios prime en las grandes ciudades.
Algunos ocupantes industriales pueden retrasar las decisiones de arrendamiento en medio de la incertidumbre de la política comercial y muchos de ellos subcontratarán a proveedores 3PL, que probablemente verán aumentar su participación en la actividad general de arrendamiento.
Los aranceles a los productos mexicanos y canadienses podrían frenar la demanda de arrendamiento en los mercados fronterizos y a lo largo de las rutas comerciales clave; sin embargo, el alcance variará según la ubicación. Los aranceles a los productos mexicanos podrían afectar negativamente a El Paso y Laredo a corto plazo. A largo plazo, estos mercados se beneficiarían de la proximidad a la base manufacturera de bajo costo de México y de las protecciones de propiedad intelectual contenidas en el T-MEC, lo que en última instancia impulsará la demanda de espacio de almacenamiento. Los mercados a lo largo de la I-35, como San Antonio, Dallas-Ft. Worth y Kansas City, podrían resentir el impacto de las demoras en las decisiones de arrendamiento de algunas empresas; sin embargo, otras fortalezas de estos mercados (ubicaciones centrales, buena demografía y economías diversas) deberían ayudar a compensar cualquier reducción en las importaciones desde México.
Los mercados del Alto Medio Oeste que se abastecen de materiales de Canadá, como Milwaukee, Minneapolis-St. Paul, Cleveland y Chicago, podrían ver menores requisitos para los inquilinos. Los aranceles sobre los productos canadienses representan el mayor riesgo para Detroit debido a su proximidad a la frontera y su dependencia de autopartes fabricadas en Canadá.
Los aranceles sobre los productos chinos afectarán gravemente a los principales mercados portuarios de Estados Unidos, en particular a los puertos de la Costa Oeste de Los Ángeles y Long Beach, así como al Inland Empire.
Impactos en los mercados de capitales
El impacto de los aranceles sobre la actividad de los mercados de capital es complejo y matizado y depende en parte de la reacción de la Fed a una desaceleración de la economía y un aumento de los precios.
Si la Reserva Federal considera los aumentos de precios inducidos por los aranceles como un movimiento puntual, podría no subir los tipos de interés y posiblemente recortarlos para apoyar una economía en desaceleración. Esto impulsaría la actividad en los mercados de capitales.
Si el aumento de precios derivado de los aranceles genera un aumento a largo plazo de la inflación, en particular en los salarios, la Reserva Federal tendría que subir los tipos de interés. Esto presionaría al alza los tipos de interés a largo plazo y las tasas de capitalización, debilitando la actividad en los mercados de capitales.
En términos más generales, el aumento de los precios de las tarifas reducirá la renta disponible de los hogares y ralentizará el crecimiento económico. Esto debilitaría los fundamentos de todos los sectores inmobiliarios comerciales y reduciría la actividad en los mercados de capitales debido a un ligero aumento de las tasas de capitalización.
En cuanto a la entrada de capital extranjero a EE. UU., la amenaza de aranceles fortaleció el dólar tras las elecciones presidenciales de noviembre. Sin embargo, desde que alcanzó su máximo a principios de enero, su valor se ha depreciado significativamente debido al temor a una recesión en EE. UU. Un dólar más débil podría impulsar la actividad en los mercados de capitales, especialmente entre los inversores extranjeros.
Figura 3: Índice del dólar estadounidense antes y después de la toma de posesión de Trump

Fuente: Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos, CBRE Research.
El resultado final
Los aranceles aplicados a grandes socios comerciales pueden afectar significativamente la dinámica del mercado inmobiliario comercial, dependiendo de su vigencia y de si las industrias clave obtienen exenciones. Los aranceles también podrían generar resultados positivos a largo plazo, como un aumento de la actividad manufacturera y el empleo, o mayores oportunidades de exportación para las empresas estadounidenses si otros países reducen sus aranceles sobre los productos estadounidenses y las barreras al flujo de capital entrante.
A corto plazo, la incertidumbre sobre la política comercial estadounidense impulsará la volatilidad del mercado financiero y debilitará la confianza empresarial, lo que provocará una menor inversión. Sin embargo, seguimos esperando un contexto generalmente favorable para la inversión inmobiliaria comercial, incluyendo un crecimiento económico continuo, aunque más lento, junto con al menos dos recortes de tipos de la Reserva Federal y una estabilización del rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años en torno al 4%.
A pesar de algunos riesgos a la baja más elevados, los inversores y ocupantes astutos podrían aprovechar este período de incertidumbre para aprovechar precios más favorables. CBRE continúa monitoreando los cambios en la política comercial y proporcionará actualizaciones cuando los acontecimientos modifiquen significativamente nuestra perspectiva del mercado. Estaremos especialmente atentos a las medidas que se tomen el 2 de abril, que podrían incluir la reimposición de aranceles a los productos cubiertos por el T-MEC y la imposición de aranceles recíprocos a los socios comerciales de EE. UU.
1 Peterson Institute for International Economics, Clausing and Lovely, febrero de 2023.
2 Anderson Economic Group, febrero de 2025.
3 Oxford Economics Tariff Monitor, marzo de 2025.
4 Evenett, SJ, y Muendler, MA, “Game On: Executing Trump's campaign promises on tariffs won't restore manufacturing in the Rust Belt – or instead for that matter”, Facultad de Ciencias Sociales de la UC San Diego, 20 de enero de 2025.
5 Trammel Crow Company, análisis interno, marzo de 2025.

President Trump has imposed tariffs of up to 25% on certain goods from America’s top two trading partners—Mexico and Canada—and has levied an additional 10% tariff on goods from China, the country’s third-largest trading partner.

02/17/2025

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NOTA INFORMATIVA MUY IMPORTANTE:
Se advierte a los compradores de viviendas sobre una estafa inmobiliaria que vaciará su cuenta bancaria

TendenciasSe advierte a los compradores de viviendas sobre una estafa inmobiliaria que vaciará su cuenta bancaria Por Kiri Blakeley
6 de febrero de 2025

El sueño de un nuevo propietario se convirtió en una pesadilla cuando la suma de seis cifras necesaria para cerrar la transacción inmobiliaria acabó en manos de un estafador.

El fiscal de distrito de Wichita, KS, todavía está tratando de desentrañar la estafa, en la que una enorme cantidad de dinero para el cierre de una vivienda terminó en el banco equivocado, no debido a un error, sino a un fraude.

Este tipo de estafas se conocen como fraude electrónico. Se trata de un delito federal que implica el uso de medios de comunicación electrónicos, como Internet o el teléfono, para robar dinero.

La Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios® explica que el fraude inmobiliario es uno de los delitos cibernéticos más frecuentes en los EE. UU.

Los cibercriminales identifican una transacción de venta pendiente y luego crean un perfil de las partes, que incluye a la compañía de títulos, la agencia inmobiliaria y el comprador y el vendedor.

La NAR afirma que los cibercriminales piratean las cuentas de correo electrónico de una o más partes y monitorean el tráfico de correo electrónico. Por lo general, envían instrucciones falsas que desvían los depósitos, los costos de cierre e incluso los fondos de pago de la hipoteca del destinatario legítimo previsto.

El correo electrónico de origen es el correo electrónico legítimo de alguien involucrado en la transacción cuya cuenta ha sido pirateada, o un correo electrónico muy similar que generalmente tiene un dígito de diferencia (como sucedió en el incidente de Kansas ).

El comprador luego, sin saberlo, envía el dinero a la cuenta del delincuente.

“No es la primera vez que observamos este patrón de hechos en particular”, dijo el fiscal de distrito Marc Bennett a Realtor.com. “Sin duda, no es la primera vez que las transacciones financieras se han visto afectadas por un correo electrónico falsificado o alterado. Yo diría que el aumento se produjo hace varios años. Ahora, las estafas electrónicas que involucran grandes sumas de dinero son algo habitual”.

Las estafas inmobiliarias están en aumento
Los expertos en el sector inmobiliario afirman que este tipo de estafa no es nueva. Dado que las transacciones inmobiliarias suelen requerir grandes transferencias bancarias de efectivo, los compradores de viviendas son objetivos perfectos y de alto valor para los delincuentes, y la estafa está en aumento.

“Este tipo de fraude se ha vuelto muy común”, afirma Richard Redmond de Redmond Mortgage Capital. “Los consumidores deben tener mucho cuidado antes de transferir dinero a una cuenta de depósito en garantía para cerrar una transacción inmobiliaria”.

Los cibercriminales identifican una transacción de venta pendiente y luego crean un perfil de las partes, que incluye a la compañía de títulos, la agencia inmobiliaria y el comprador y el vendedor.
Un informe publicado recientemente por la empresa de protección contra fraudes electrónicos CertifID , dice que más de 1 de cada 4 consumidores son víctimas de fraude en una transacción inmobiliaria y casi 1 de cada 20 se convierte en víctima.

El fraude inmobiliario ha crecido 50 veces en menos de una década, pasando de 9 millones de dólares a 446 millones de dólares en pérdidas anuales reportadas al Centro de Denuncias de Delitos en Internet del FBI .

El crecimiento se debe a la complejidad de las transacciones inmobiliarias (es más fácil que la gente se confunda), la disponibilidad pública de datos transaccionales y las grandes sumas involucradas a medida que los precios de las viviendas siguen aumentando.

Fred Goncher, de Backyard Mortgage Co., coincide en que este tipo de delito es común. Cuenta cómo uno de sus clientes estuvo muy cerca de perder una suma considerable.

“Hace dos años, el correo electrónico de un abogado fue hackeado y el hacker le envió al prestatario instrucciones falsas para una transferencia de $300,000”, le cuenta a Realtor.com® . “Cuando se detectó el problema, la transferencia se canceló con unos cinco minutos de anticipación”.

Los expertos dicen que este tipo de fraude es particularmente devastador para la víctima, no sólo por las grandes sumas involucradas (a menudo seis cifras o más), sino porque una vez que el dinero desaparece, desaparece.

El fraude electrónico de este tipo no está cubierto por el seguro de la FDIC ya que el banco simplemente siguió las instrucciones del titular de la cuenta.

“Si alguien te roba la tarjeta de crédito, llamas y la cancelas, y no te hacen el cargo”, explica a Realtor.com el abogado especializado en fraudes inmobiliarios David Fleck . “Si alguien piratea tu cuenta bancaria, el banco cubrirá las pérdidas. Pero en este tipo de fraude, envías el dinero a la cuenta del malhechor, probablemente en el extranjero, y luego se transfiere a otras tres cuentas, y nunca vuelves a ver el dinero”.

Es probable que el comprador promedio no tenga otra suma de seis cifras disponible para cubrir la pérdida o realizar otra compra de vivienda.

Fleck dice que ha estado viendo esta estafa durante al menos una década y que quienes trabajan en el sector están muy al tanto de ella. Sin embargo, un comprador de vivienda ansioso podría no estarlo.

De hecho, solo el 47% de los consumidores fueron informados sobre los riesgos por sus profesionales inmobiliarios al comienzo del proceso, según el informe de CertifID. Más de la mitad de los consumidores desconocían que el fraude electrónico inmobiliario "existe".

Fleck dice que los compradores podrían no ser advertidos por aquellos que están al tanto por muchas razones (quizás los expertos en bienes raíces simplemente no se dan cuenta de cuán frecuente es la estafa), pero que sería "definitivamente útil" si los compradores fueran advertidos verbalmente al comienzo del proceso.

Los compradores de vivienda por primera vez son particularmente vulnerables
Según el informe de fraude electrónico de CertifID, los propietarios de viviendas por primera vez tienen tres veces más probabilidades de convertirse en víctimas de esta estafa.

El comprador primerizo simplemente es menos consciente de los peligros que implica una transacción de tan alta suma y puede creer que los profesionales inmobiliarios que contrató lo protegerán.

Es posible que los compradores más experimentados hayan oído hablar de fraudes en transacciones inmobiliarias por parte de amigos o familiares o de profesionales con los que trabajaron en el pasado.

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Banderas rojas a tener en cuenta
Los cambios de último momento son una gran señal de alerta, dicen los expertos.

“Tenga cuidado con los cambios de última hora en los datos bancarios”, advierte Redmond. “Un correo electrónico con cambios en las instrucciones de transferencia enviadas anteriormente es una gran señal de alerta”.

Otra señal de alerta es que le pidan que transfiera dinero a un banco que no se encuentra en el país en el que está realizando sus operaciones. De hecho, es mejor que el banco esté en las inmediaciones, a menos de 30 millas de la propiedad en cuestión.

Goncher dice que en el caso del dinero del título, los fondos siempre deben destinarse a una cuenta de intereses de abogado o a una cuenta de fideicomiso.

Fleck espera que la ley acabe con este tipo de fraude.

“Podría haber soluciones legislativas para esto”, dice.

Cómo detener esta estafa de inmediato
¿La buena noticia? Existe una solución sencilla para no ser víctima de este tipo de fraude.

Coge el teléfono.

“Siempre llame y confirme la información bancaria y las instrucciones con la persona que le envía la información”, dice Fleck. “Y no utilice el número de teléfono que aparece en el correo electrónico. Utilice el número que ya tiene de esa persona”.

Goncher está de acuerdo: “Todas las transferencias deben ser confirmadas verbalmente con el destinatario antes de enviar el dinero. Esto es una simple llamada telefónica a un número verificable”.

Si desea asegurarse de enviar sus fondos al banco correcto, tome un café con su agente de depósito en garantía o con quienquiera que esté haciendo negocios y verifique los detalles de la cuenta en persona.

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