10/07/2025
HƯNG THỊNH PHÁT LAND - Quản Trị và Điều hành hệ thống kinh doanh Bất Động Sản tuân thủ các nguyên tắc : "Quy tụ - Tập trung - Đồng nhất- Đoàn kết - Hệ thống - Chuyên nghiệp"
1. Nguyên tắc quy tụ
Đây là nguyên tắc lựa chọn nhân lực đầu vào cho doanh nghiệp. Nguyên tắc này đòi hỏi doanh nghiệp đưa ra các tiêu chí khi lựa chọn nhân sự để có thể lựa người phù hợp.Phù hợp ở đây không có nghĩa là phải biết bán hàng ngay từ đầu. Chữ phù hợp thể hiện ở chỗ người đó thật sự thích ngành nghề họ chuẩn bị làm, phù hợp với triết lý kinh doanh, văn hoá doanh nghiệp công ty đưa ra, mục tiêu định hướng, và phân khúc và công ty đang bán hàng để giảm tối đa tỷ lệ đào thải do không phù hợp ngành nghề.
2. Nguyên tắc tập trung
Thông thường mỗi doanh nghiệp khi vào hoạt động sẽ bán nhiều loại hình, phân khúc và thị trường. Mục tiêu ở mỗi sản phẩm và thị trường đều có thể đạt kết quả tốt. Muốn đạt được kết quả như mong đợi doanh nghiệp cần tuân thủ nguyên tắc này để mỗi 1 nhóm nhân sự, 1 phòng kinh doanh hay 1 khối kinh doanh chỉ bán 1 sản phẩm phân khúc, thị trường tập trung qua đó thúc đẩy sự chuyên tâm của người kinh doanh để tạo ra kết quả tối đa cho 1 thị trường, phân khúc đó.
3. Nguyên tắc đồng nhất.
Đây là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tạo vị thế, chất riêng và chỗ đứng trên thị trường. Yếu tố này được tạo ra bởi văn hoá doanh nghiệp, triết lý kinh doanh, giá trị cốt lõi cũng như mục tiêu của doanh nghiệp và phải đồng nhất chúng.
Văn hoá doanh nghiệp là yếu tố quan trọng giúp hệ thống kinh doanh gắn kết, đảm bảo được tính tuân thủ khi nhân sự làm việc, ai không thể tuân thủ người đó không phù hợp nên lựa chọn giữa việc đào thải hoặc đào tạo để đồng bộ và chấp hành.
Xây dựng được đúng triết lý kinh doanh và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp và đặt chúng vào tư duy của từng cá nhân trong doanh nghiệp, Bởi mỗi cá nhân trong doanh nghiệp chính là đại sứ thương hiệu của doanh nghiệp
4. Nguyên tắc đoàn kết
Đoàn kết là sức mạnh, lực cộng hưởng sẽ tạo nên những điều không tưởng, nên tạo dựng được yếu tố này không những doanh nghiệp đạt được uy tín, thương hiệu trên thị trường mà qua đó còn đảm bảo được quyền lợi của mỗi cá nhân trong doanh nghiệp, làm giảm yếu tố cắt cầu, cắt máu giúp doanh nghiệp hoạt động lành mạnh, môi trường làm việc văn mình, công bằng qua đó sẽ thu hút được đúng người mà doanh nghiệp đang tìm kiếm
5. Nguyên tắc hệ thống .
Đây là nguyên tắc giúp doanh nghiệp giảm sức gánh trong quản trị, tránh việc người nọ gánh cả việc người kia, quản lý phải làm việc của nhân viên. Để đảm bảo nguyên tắc này mô hình kinh doanh phải được xây dựng 1 cách bài bản, phân cấp rõ ràng, hợp lý rồi từ đó đưa ra cơ chế vận hành hợp lý cho từng cấp độ để từng cá nhân trong doanh nghiệp có thể nhìn thấy quyền lợi, nghĩa vụ của từng vị trí để từ đó không ngừng nỗ lực tìm cách đạt được nhiều quyền lợi hơn cho cá nhân và doanh nghiệp.
6. Nguyên tắc bài bản - chuyên nghiệp
5 yếu tố trên mặc dù rất quan trọng nhưng để đạt được hiệu quả cao nhất trong kinh doanh cần tuân thủ nguyên tắc thứ 6 đây là nguyên tắc quyết định sự thành, bại của 1 doanh nghiệp. Đảm bảo nguyên tắc này cần chú trọng đến chất lượng con người trong doanh nghiệp thông qua đào tạo và tái đào tạo liên tục để nâng cao sức chiến đấu của hệ thống, gắn kết những con người trong doanh nghiệp, tạo nên sức mạnh của sự đoàn kết và lực cộng hưởng.
Chuyên nghiệp ngay từ bên ngoài, chuyên nghiệp ngay cả bên trong. Thay vì tạo cho nhân viên 1 môi trường kinh doanh bài bản. Hãy tạo cho doanh nghiệp của bạn một môi trường vừa bài bản vừa chuyên nghiệp lại vừa lành nghề.
