Đào Hợp Thịnh

Đào Hợp Thịnh Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Đào Hợp Thịnh, Real Estate, Hanoi.

17/02/2025

CÓ THẬT CHI THƯỜNG XUYÊN CHIẾM 70% CHI NGÂN SÁCH?!

, , , ,

NGHỊ ĐỊNH 168 – BẤT MÃN TĂNG LÊN, NIỀM TIN GIẢM XUỐNGĐã hơn 20 ngày kể từ khi nghị định 168 có hiệu lực, có một sự thật ...
17/02/2025

NGHỊ ĐỊNH 168 – BẤT MÃN TĂNG LÊN, NIỀM TIN GIẢM XUỐNG

Đã hơn 20 ngày kể từ khi nghị định 168 có hiệu lực, có một sự thật cần được nhìn thẳng và không thể nào chối bỏ. Đó là: sự thất vọng, bức xúc, bất mãn của số đông quần chúng đang tăng lên và niềm tin của họ dành cho chính quyền thì giảm xuống.

Mục đích của nghị định là nhằm thiết lập TRẬT TỰ giao thông nhưng hoá ra cùng với nó cũng có thêm nhiều XÁO TRỘN đời sống khác. Xáo trộn giờ giấc cả ngày cao điểm; xáo trộn nghề nghiệp tài xế bỏ việc. Và hơn hết là xáo trộn lòng người.

Nghị định 168 chưa kịp làm cho dân an tâm, vơi bớt đi nỗi sợ gặp tai nạn, chấn thương thì lại đẩy họ tới nỗi sợ khác. Nỗi sợ mỗi ngày ra đường có thể sơ suất bị mất đi toàn bộ công sức vất vả suốt 1, 2 tháng trời lao động và không biết lấy gì sống tiếp.

Nghèo không phải lý do biện minh cho vi phạm. Đúng! Nhưng mức phạt vi phạm đẩy người nghèo tới cảnh kiệt quệ, bần cùng, túng quẫn thì đó thật sự là một bi kịch đạt lý mà chẳng thấu tình, nhất là khi có rất nhiều nguyên nhân khách quan khiến việc vi phạm là điều không tránh khỏi.

Chuyện phạt nặng, phạt nhẹ, đúng sai nhìn từ bên nào cũng có lý lẽ riêng. Nhưng quyết tâm “chỉ bàn tiến, ko cần nghe ai” có khác nào gạt bên còn lại ra khỏi tiến trình chung và đẩy cho họ thêm nhiều bất mãn.

Cái bất mãn ko chỉ là mức phạt hay lợi ích của bản thân, gia đình bị đe doạ. Cái bất mãn lớn hơn là những bất hợp lý được quyền lực duy trì tồn tại mà số đông lại chẳng thể nào lên tiếng thay đổi.

Ai cũng hiểu:

- Phạt nặng ko bằng phạt nghiêm,
- Phạt nghiêm không bằng gương mẫu,
- Gương mẫu không bằng nhân ái.

Đó mới là lý do thực sự khiến dân không phục và không ủng hộ nghị định này.

Xét cho cùng, việc nhỏ như ra 1 nghị định cụ thể hay rộng hơn là làm mọi công tác quản lý khác là nhằm tạo ra 1 xã hội hài hoà, văn minh, hạnh phúc cho nhân dân thụ hưởng. Nhưng thụ hưởng thế nào đây khi nhân dân lại chẳng thấy vui, chẳng sẵn sàng đón nhận nó?!

Tầm nhìn “vươn” thế nào cũng đc nhưng thực hiện xin đừng bay khỏi mặt đất.

Thành quả của mọi cuộc cách mạng là hoà bình rồi thái bình. Hoà bình đang còn đây mà thái bình sẽ về đâu khi lòng người nhốn nháo?!

, ,

TẠI SAO CHUNG CƯ TĂNG GIÁ?!Tối qua, đi chung xe với a bạn là chủ cty xuất khẩu lao động Nhật. A kể vừa mua 6 căn chung c...
17/02/2025

TẠI SAO CHUNG CƯ TĂNG GIÁ?!

Tối qua, đi chung xe với a bạn là chủ cty xuất khẩu lao động Nhật. A kể vừa mua 6 căn chung cư Vin Cổ Loa và hỏi mình khi dự án bàn giao, giá tăng đến bao nhiêu thì bán.

Dĩ nhiên, mình đã gợi ý 1 con số cụ thể. Nhưng chỉ với khoảng thời gian trên xe ngắn ngủi, sẽ rất khó để trả lời một cách gãy góc cho câu hỏi này.

Và mình nhận ra dường như đây cũng là mô tuýp câu hỏi mà rất nhiều nhà đầu tư quan tâm. Có vẻ với hầu hết mọi người, kỳ vọng và tin tưởng thắng lợi lớn đến nỗi điều duy nhất họ bận tâm chỉ là chốt lời ở mức giá nào mà thôi.

Đúng là bối cảnh nhiều năm gần đây, chung cư có xu hướng tăng giá liên tục, đều đặn và tương đối bền vững. Nó là sự thật nhưng ko phải bản chất. Cũng giống như mọi sản phẩm khác, thị trường căn hộ sẽ luôn có tăng và giảm giá, có lên và có xuống. Và trước khi tìm câu trả lời giá sẽ tăng bao nhiêu, sẽ tăng đến khi nào thì câu hỏi cần thiết là: tại sao chung cư lại tăng giá?!

Chung cư khác với nhà đất, điều này là hiển nhiên. Nó khác ko chỉ bởi chung cư sẽ không bao gồm quyền sử dụng đất hay thường có thời hạn sử dụng ngắn hơn (50 năm).

Khác biệt căn bản của chung cư so với nhà đất là nó luôn hướng tới khách hàng cuối (end customer). Đây là một đặc tính cốt lõi và quan trọng nhất, quyết định đến tính thanh khoản, biên độ cũng như động cơ tăng giá của nó.

Một CĐT có thể xây hàng trăm căn biệt thự rồi bỏ hoang nhưng chắc chắn không CĐT nào dám xây chung cư nếu ngay từ đầu đã không chắc chắn sẽ có người về ở.

Có 2 lý do buộc chung cư phải hướng tới khách hàng cuối, những người có nhu cầu sử dụng và ở thực:

1. Một là, chung cư là loại công trình có tuổi thọ. Điều này khiến người ta phải đưa nó vào sử dụng càng sớm càng tốt nhằm tối đa vòng đời của nó.

2. Hai là, chung cư có chi phí duy tu, bảo trì và vận hành lớn. Các chi phí này phát sinh liên tục và toàn phần dẫn tới cần lấp đầy tối đa nhằm tối ưu chi phí.

Mặc dù end customer ko nhất thiết là người mua nhưng nhóm đối tượng này lại có vai trò rất lớn trong việc hình thành thị trường thứ cấp mua đi bán lại. Chính sự chấp nhận của end customer (thông qua tỉ lệ lấp đầy) sẽ phản ánh sản phẩm chung cư đó có giá trị, có hấp dẫn, đáng để đầu tư và có tiềm năng tăng giá hay ko.

Chung cư muốn tăng giá thì thị trường thứ cấp mua đi bán lại phải sôi động. Mà thị trường thứ cấp chỉ trở nên sôi động khi nhu cầu sử dụng cao, người ở nhiều.

Các yếu tố nội tại của sản phẩm như: vị trí, tiện ích, chất lượng công trình, dịch vụ quản lý vận hành, thương hiệu CĐT... trong mọi trường hợp không tự nó làm tăng giá bán. Nó chỉ có ý nghĩa trong việc định giá bán ban đầu hoặc là tham chiếu so sánh giá với các sản phẩm cùng phân khúc tại một thời điểm cụ thể mà thôi. (Tất nhiên, trừ số rất rất ít chung cư tăng giá vì bản thân nó có vị trí và thiết kế giới hạn mà ko thể tìm được sản phẩm thay thế).

Xét cho cùng, tất cả những phẩm chất tốt nhất của căn hộ đều phải được thị trường thừa nhận thông qua tỉ lệ lấp đầy. Nếu một chung cư chỉ lác đác người ở, nó rất khó tăng giá dù vì lý do gì chăng nữa.

Ngay cả khi 1 số CĐT có tiềm lực muốn thổi giá thông qua các giao dịch đầu cơ, xào sáo thì dự án đó trước hết vẫn phải có đông người ở mới hợp lý, hợp thức và ko bị lộ tẩy.

Đương nhiên, lạm phát là 1 yếu tố chính làm tăng giá bất động sản. Nhưng sự trượt giá của tiền làm tăng giá mọi loại tài sản chứ ko riêng gì căn hộ. Vậy nên tăng giá nhờ lạm phát là hệ quả chứ không phải là động cơ. Hơn nữa, tác động của lạm phát đến mức độ tăng giá của từng dự án là khác nhau tùy vào thanh khoản và lượng cầu của dự án đó.

Sự khan hiếm cũng là một yếu tố khác làm tăng giá bất động sản nói chung và căn hộ nói riêng. Tuy nhiên, nhìn chung, chung cư là sản phẩm dễ tìm kiếm sản phẩm thay thế và lượng cung có thể thay đổi nhanh chóng trong một vài năm. Vậy nên, tăng giá vì sự "khan hiếm tạm thời" khó có thể là yếu tố bền vững đc.

Một số dự án có hiệu suất cho thuê tốt cũng có thể kéo theo nhu cầu mua nhà làm tài sản đầu tư tăng lên. Từ đó khiến giá căn hộ tăng. Nhưng rõ ràng, một dự án cho thuê tốt thì chắc chắn tỉ lệ lấp đầy của nó phải cao trước đã.

Vậy nên, trong cả 4 yếu tố làm tăng giá căn hộ: SỰ KHAN HIẾM, LẠM PHÁT, ĐẦU CƠ và HIỆU SUẤT cho thuê thì tỉ lệ lấp đầy (Occupancy Rate) chính là nền tảng cho tất cả. Nó là điều kiện cần để 4 yếu tố trên có ảnh hưởng tác động tới giá căn hộ.

Điều này cũng lý giải vì sao thời điểm bàn giao nhà thường là cột mốc quan trọng với diễn biến giá căn hộ.

Hết hỗ trợ lãi suất chưa hẳn là vấn đề cốt lõi. Mấu chốt là ở thời điểm này, kỳ vọng tăng giá của nhà đầu tư sẽ phải đối mặt với thực tế khả năng cho thuê căn hộ. Điều đó ảnh hưởng rất lớn đến quyết định tiếp tục nắm giữ hay bán tháo của NĐT.

Quay trở lại câu hỏi: giá chung cư Vin Cổ Loa sẽ tăng thế nào khi nhận bàn giao vào năm 2028. Câu hỏi này dẫn đến một câu hỏi khác: "liệu tỉ lệ lấp đầy chung cư Cổ Loa sẽ là bao nhiêu?!"

Có 2 nhóm khách hàng cuối tiềm năng của Vin Cổ Loa:

Nhóm 1: những chuyên gia hoặc chuyên viên quản lý cấp trung trở lên, đang làm việc gần khu vực Đông Anh bao gồm: sân bay Nội Bài, KCN Bắc Thăng Long, KCN Bắc Ninh, Bắc Giang.

Nhóm 2: những người sẵn sàng chấp nhận đi xa để đổi lại chất lượng sống tốt hơn với cùng một mức giá thuê hoặc mua trong nội đô.

Người nhóm 1 dĩ nhiên sẽ ko đủ nhiều. Như thế, để lấp đầy đc số căn hộ thì phần lớn khách hàng sẽ rơi vào nhóm 2.

Thông thường, người có khả năng chi trả mua căn hộ hạng A và chấp nhận chờ nhận nhà thì cũng đồng nghĩa họ đang có ít nhất 1 căn tương đương trong nội đô. Vậy nên, những người này thực tế ít có nhu cầu dịch chuyển chỗ ở.

Do đó, khách hàng ở chủ yếu của Vin Cổ Loa sẽ rơi vào nhóm người thuê, đặc biệt là những người trẻ độc thân. Họ cởi mở, ít ràng buộc và hứng thú với điều kiện sống tốt hơn với cùng mức ngân sách đang chi trả.

Nhưng, vì định vị là căn hộ hạng A nên giá cho thuê đương nhiên cũng phải tương xứng. Điều này lại là rào cản để nhóm người thuê tiếp cận căn hộ. Do vậy, để kéo cư dân về Vin Cổ Loa, chắc chắn CĐT sẽ phải có các chương trình trợ giá thuê như đã từng làm với Ocean Park hay Smart City. Chỉ lưu ý, CĐT và đơn vị vận hành lúc này ko còn là Vinhomes (Masterise và MIK) nên vẫn cần thời gian để xem cách họ triển khai thế nào.

Với mức lạm phát 5-6% như hiện tại, tốc độ tăng giá tài sản sẽ khoảng 10-12%/năm. Cộng thêm khoản kỳ vọng chốt lời tối thiểu 20% thì giá chung cư Vin Cổ Loa sẽ tăng chừng 50% khi nhận nhà. Trường hợp tín dụng thắt chặt, lãi suất cao và cho thuê kém, sẽ có nhiều NĐT cắt lỗ nhưng giá ko giảm quá 15% và tình trạng này cũng ko kéo dài hơn 12 tháng. Khi giá xuống, CĐT sẽ trực tiếp tham gia thị trường thứ cấp để kéo giá lên. Điều này sẽ lặp lại như cách họ đã làm đối với Ocean Park.

ĐỪNG MUA VIN CỔ LOA VÌ TRUNG TÂM TRIỂN LÃM QUỐC GIACó nhiều lý do để chọn mua Vin Cổ Loa nhưng nếu a chị xuống tiền chỉ ...
17/02/2025

ĐỪNG MUA VIN CỔ LOA VÌ TRUNG TÂM TRIỂN LÃM QUỐC GIA

Có nhiều lý do để chọn mua Vin Cổ Loa nhưng nếu a chị xuống tiền chỉ vì Trung tâm triển lãm thì lời khuyên của tôi là: ĐỪNG!!!

Mặc dù đây là trung tâm triển lãm lớn top 2 châu Á, top 10 thế giới và đc xem là biểu tượng, là concept chủ đạo của dự án với ý nghĩa cánh cửa kết nối giao thương toàn cầu như tên gọi Global Gate của nó. Nhưng tất cả điều này đều không có nhiều ý nghĩa đối với một nhà đầu tư cá nhân.

Nếu xem xét đánh giá ở 3 khía cạnh:

1. Tiện ích dành cho cư dân.
2. Mức độ khả thi của mô hình Expo City.
3. Tác động của nó đến dòng tiền và tăng trưởng giá.

Chúng ta sẽ có câu trả lời.

Đầu tiên, Trung tâm triển lãm Quốc gia chắc chắn ko phải là tiện ích dành riêng cho cư dân. Đây là một công trình công cộng và là phần cam kết đối ứng cho dự án BT tại 148 Giảng Võ cũng như hợp đồng mua cổ phần giữa Vingroup và Cty trung tâm triển lãm Việt Nam VEFAC. Thêm nữa, chức năng chính của công trình là tổ chức các sự kiện chính trị, triển lãm, văn hóa chứ không phục vụ cho các hoạt động dân sinh. Do vậy, dù nhà có sát vách triển lãm chăng nữa, các anh chị cũng không có nhu cầu sử dụng, ko đc sử dụng và nếu muốn tham dự sự kiện tại đây thì cũng bình đẳng như tất cả các công dân khác mà thôi.

Thứ hai, mô hình Expo City sẽ không khả thi tại Hà Nội. Vì sao?

Xúc tiến thương mại thông qua hoạt động triển lãm đã trở nên lỗi thời. Kể từ khi các sàn thương mại điện tử B2B như Alibaba ra đời vào thập niên 2000s, vai trò của xúc tiến thương mại truyền thống đã càng ngày càng giảm vai trò.

Sự phát triển của các phương thức giao tiếp online như chat, video call, thực tế ảo và sự phát triển của logictics cho phép hầu hết các giao dịch hàng hóa đều có thể thực hiện trực tuyến.

Triển lãm có chăng giờ đây chỉ còn phù hợp với các sản phẩm có đặc tính công nghệ phức tạp như: máy móc thiết bị, vũ khí, robot, vật liệu mới và các sản phẩm công nghệ cao.

Và điều quan trọng hơn cả là: thành công của mọi triển lãm luôn gắn liền với 1 địa danh với thế mạnh đặc trưng độc đáo của nó. Ví dụ: Triển lãm nhà cung cấp Canton fair Quảng Châu, Triển lãm tài chính quốc tế Dubai.

Nói cách khác, địa điểm mới chính là bảo chứng cho giá trị của triển lãm. Thử tưởng tượng đổi ngược lại: hội chợ triển lãm nhà cung cấp Dubai và triển lãm tài chính Quảng Châu, liệu sẽ có được thành công như vậy?!

Đây là câu chuyện marketing điểm đến chứ ko còn là marketing sự kiện. Hoặc là Hà Nội phải trở thành nơi cung cấp nguyên liệu/công xưởng cho cả thế giới. Hoặc là nó phải liên tục giới thiệu đc những sản phẩm tiên phong, dẫn đầu trong tiến bộ khoa học công nghệ hàng năm.

Công trình triển lãm có to đẹp đến đâu mà ko có 1 trong 2 thứ đó trưng bày thì lấy gì để thu hút khách tới tham dự?! Mà để làm được điều đó, nó không phải là câu chuyện của riêng Hà Nội, của VEFAC hay của Vingroup. Nó là câu chuyện của cả nền kinh tế.

Hơn nữa, với quy mô chỉ có 1 khách sạn 5 sao và 3 tòa nhà văn phòng 25 tầng, Vinhomes Global Gate quá nhỏ để có thể trở thành 1 Expo City như nó kỳ vọng.

Thứ ba, giả như trong điều kiện lý tưởng, trung tâm triển lãm quốc gia vẫn thu hút được đông đảo khách tới tham dự thì số lượng sự kiện quốc tế cũng chỉ đếm trên đầu ngón tay trong một năm thôi. Và người hưởng lợi chính cũng không phải là nhà đầu tư cá nhân như các a chị.

"Ở đâu có dòng người, ở đó có dòng tiền", điều đó đúng. Nhưng trong trường hợp này, dòng tiền sẽ ko chảy nhiều vào túi người sở hữu nhà ở. Có 2 ngành kinh doanh sẽ đc hưởng lợi nhiều nhất quanh trung tâm triển lãm là dịch vụ lưu trú và ăn uống. Và với đa phần khách tham dự là doanh nhân quốc tế (như dự án vẫn truyền thông) thì khách sạn, nhà hàng quy mô mới là nơi khách hàng tiêu tiền. Chả có nhẽ mấy doanh nhân toàn cầu lại ở homestay và uống cafe trong ngôi nhà 5 tầng, 60m2 của anh chị, phải không?!

Chính vì lý do này, Trung tâm Triển lãm Quốc gia sẽ không phải là động cơ khiến giá nhà tại Vin Cổ Loa tăng trưởng.

Thực tế thì trong suốt hơn 60 năm tồn tại của mình, VEFAC chưa từng có một triển lãm mang thương hiệu tầm vóc quốc tế và mãi tới khi thành nơi cho thuê chợ thuốc, trung tâm triển lãm Giảng Võ mới có chút tác động đáng kể tới giá nhà khu Ngọc Khánh lân cận.

Dĩ nhiên, Vinhomes Global Gate vẫn là dự án đáng mua miễn rằng anh chị đừng kỳ vọng và lấy trung tâm triển lãm quốc gia là động cơ chính mà thôi.

THUẾ BĐS THỨ 2 LIỆU CÓ LÀM GIẢM GIÁ NHÀ?Câu trả lời là: Không.Kỳ vọng áp thuế bất động sản thứ 2 để giảm giá nhà cũng gi...
17/02/2025

THUẾ BĐS THỨ 2 LIỆU CÓ LÀM GIẢM GIÁ NHÀ?

Câu trả lời là: Không.

Kỳ vọng áp thuế bất động sản thứ 2 để giảm giá nhà cũng giống như đặt mục tiêu áp thuế tiêu thụ đặc biệt đối với xe sang để hi vọng giảm giá xe phổ thông vậy. Chúng hoàn toàn không liên quan và ko có cơ sở.

Ý tưởng của đề xuất này là tạo ra một rào cản về giá nhằm loại bớt nhóm nhà đầu cơ tham gia thị trường. Từ đó làm giảm cầu tiêu dùng và kéo giá nhà từ từ hạ xuống. Điều này thoạt nghe có vẻ logic nhưng thực tế sẽ không như vậy bởi 3 lý do:

Một là: nhóm người mua nhà thứ 2 không chỉ bao gồm nhà đầu cơ, nhà kinh doanh mua đi bán lại bất động sản.

Hai là: ngay cả khi thuế khiến chi phí mua nhà tăng lên, nhà đầu cơ bất động sản sẽ ko rời bỏ thị trường miễn là họ vẫn kỳ vọng có thể bán ra ở mức giá cao hơn trong tương lai.

Và ba là: có rất nhiều cách lách luật để một người có thể sở hữu nhiều bất động sản mà không cần trực tiếp đứng tên trên sổ đỏ.

Thực tế, luôn có nhiều động cơ để một người mua ngôi nhà thứ 2. Ví dụ:

1. Mua để bán lại kiếm lời (lãi vốn)
2. Mua để tránh lạm phát (tích sản).
3. Mua để khai thác cho thuê (dòng tiền).
4. Mua để nghỉ dưỡng (trải nghiệm).
5. Mua để lên kế hoạch tặng cho (thừa kế).
6. Mua để làm bộ sưu tập, thể hiện cá tính (cái tôi).

Rõ ràng, ngoại trừ nhóm 1, những người mua ngôi nhà thứ 2 còn lại có xu hướng nắm giữ tài sản dài hạn hơn. Với họ, giá và lãi vốn không phải là ưu tiên duy nhất và quan trọng nhất để ra quyết định mua bất động sản. Vậy nên, việc áp thuế một lần khiến chi phí mua bất động sản tăng lên cũng không làm họ thay đổi ý định, nhu cầu và hành vi của mình.

Ngay cả đối với nhóm nhà đầu cơ, giá mua vào tăng cũng không phải là yếu tố quyết định khi họ hiểu rằng chênh lệch giữa giá mua vào và bán ra mới là điều quan trọng.

Tư duy của họ là nước nổi bèo nổi. Chừng nào nhu cầu mua bất động sản (của nhóm người mua nhà lần đầu và nhóm người mua ngôi nhà thứ 2 khác) còn tồn tại; chừng nào nguồn cung còn khan hiếm; chừng nào lạm phát còn phát sinh, họ còn có lý do để tiếp tục mua nhà kinh doanh.

Họ sẽ vẫn luôn có cơ sở chiến thắng bởi lẽ thuế suất thì cố định 1 lần còn giá nhà lại tăng theo thời gian. Miễn là họ đợi đủ lâu để biên độ tăng giá vượt qua mức thuế suất + mức trượt giá của tiền, họ sẽ kiếm được lợi nhuận.

Mặt khác, có nhiều cách lách luật để mua nhà mà không phải chịu thuế sở hữu bất động sản thứ 2.

Cách phổ biến là nhờ người thân đứng tên rồi làm hợp đồng thuê mua để giữ quyền kiểm soát và sở hữu tài sản. (Hợp đồng thuê mua cho phép người thuê sử dụng và có quyền ưu tiên nhận chuyển nhượng tài sản với giá trị mua bán được xác định cụ thể tại một thời điểm tương lai)

Cách thông dụng khác, tuy hạn chế nhưng phù hợp với nhà đầu cơ nhỏ là kinh doanh bất động sản kiểu cuốn chiếu. Khi đó, họ cứ mua vào rồi bán ra liên tục sao cho tại một thời điểm chỉ sở hữu 1 bất động sản. Nhiệm vụ lúc này của họ chỉ là đẩy nhanh tốc độ thanh khoản để mỗi chu kỳ thương vụ mua bán ngắn nhất nhằm gia tăng số lần lợi nhuận.

Còn một cách khác lách thuế mà không giới hạn số lượng bất động sản sở hữu là tạo ra một mô hình holding với nhiều công ty con. Trong đó, mỗi công ty con sẽ sở hữu 1 bất động sản. Khi đó, thuế sở hữu bất động sản thứ 2 buộc phải áp dụng trên pháp nhân doanh nghiệp và rất khó để xác định được cá nhân sở hữu bởi sự lắt léo và không toàn vẹn cổ phần.

Dĩ nhiên, việc áp thuế bất động sản thứ 2 là cần thiết. Nhưng ý nghĩa của nó chỉ là tăng thu ngân sách chứ không nên kỳ vọng sẽ là giải pháp điều tiết giá nhà.

Cách tiếp cận vấn đề bền vững và khả dĩ hơn cả cần là khuyến khích tăng nguồn cung thay vì đề xuất các biện pháp hành chính cưỡng bức giảm cầu.

Còn nếu buộc phải đánh thuế như một giải pháp thì loại thuế đó cần phải là loại thu hàng năm mới đạt kết quả. Chỉ khi đó, nhóm nhà đầu cơ mới phải cân nhắc liệu tăng giá và dòng tiền cho thuê hàng năm có đủ bù cho chi phí thuế hay không?! Họ sẽ tự động rời bỏ thị trường nếu câu trả lời trong trường hợp này là không, nhất là khi họ không xác định được rằng giá sẽ tăng bao nhiêu và trong bao lâu.

,

LỖ NHƯNG LÃI, CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ BĐS VỚI DÒNG TIỀN ÂMChịu lỗ trong khoảng thời gian trung hạn nhưng rồi lãi và hái quả ng...
17/02/2025

LỖ NHƯNG LÃI, CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ BĐS VỚI DÒNG TIỀN ÂM

Chịu lỗ trong khoảng thời gian trung hạn nhưng rồi lãi và hái quả ngọt trong dài hạn. Đây là cuộc chơi của những người có tầm nhìn và xác định được nguồn lực phù hợp. Dĩ nhiên, khác với kiểu mua, chờ đợi và hi vọng tăng giá, nhóm nhà đầu tư này có 2 thứ: khả năng kiểm soát dòng tiền + tính toán điểm thu lợi nhuận.

Về khả năng kiểm soát dòng tiền, có 2 câu hỏi mà nhóm nhà đầu tư này sẽ trả lời chính xác là: mỗi tháng sẽ lỗ bao nhiêu và sẵn sàng lỗ trong bao lâu? Nếu thu nhập từ cho thuê bđs nhỏ hơn chi phí duy trì nó thì đó chính là lỗ. Con số lỗ này dễ dàng tính toán chính xác bởi nó phản ánh ngay trong hiện tại mà không cần phải ước đoán. Chi phí duy trì bất động sản bao gồm:

- Lãi vay phải trả.
- Thuế đất hàng năm. (sớm thôi Việt Nam sẽ áp dụng loại thuế này như một nguồn thu chính – ko thể khác).
- Chi phí sử dụng, sửa chữa bất động sản: điện, nước, rác, phí quản lý, hạ tầng.
- Chi phí khấu hao tài sản.

Ở Việt Nam, thu nhập cho thuê nhà đất khoảng từ 6-8%, còn chi phí duy trì (bao gồm khoản vay) khoảng từ 10-12% giá trị bất động sản. Như vậy, số lỗ trung bình mỗi năm là 6% giá mua. Ước tính sau 5 năm, ngoài khoản tiền mua ban đầu, nhà đầu tư phải bỏ thêm 30% giá mua để tiếp tục duy trì bất động sản đó. Con số này sẽ tăng lên thành 60% sau 10 năm.

Thoạt nhìn, nếu chỉ thấy lỗ và bỏ tiền túi theo thời gian như vậy thì có rất ít người muốn nắm giữ bất động sản dài hạn. Tuy nhiên, nếu nhìn vào biểu đồ tăng giá bất động sản Việt Nam thì những nhà đầu tư nhóm này có lý khi sẵn sàng bỏ thêm tiền túi để duy trì quyền sở hữu bất động sản của mình.

Trung bình, sau 5 năm, giá nhà đất tại Việt Nam tăng gấp 1.5 lần. Cá biệt có những khu vực tăng gấp vài lần. Còn dài hơi hơn sau 10 năm, giá bất động sản có nơi tăng cả chục lần đến vài chục lần là điều không hiếm gặp. Rõ ràng, so với khoản lợi nhuận chênh lệch tăng giá kếch xù như thế, bỏ thêm 30-60% giá mua để nắm giữ bất động sản là một khoản tiền không đáng kể.

Chiến thắng trong dài hạn. Đó dường như là điều chắc chắn và không cần nghi ngại. Trong một xu hướng tăng giá, việc sử dụng đòn bẩy vay nợ sẽ giúp nhà đầu tư mở rộng quy mô và thu về lợi nhuận lớn hơn. Vấn đề duy nhất còn lại đối với nhóm nhà đầu tư dòng tiền âm thường ở chỗ họ rất hời hợt trong việc xác định chính xác nguồn lực dẫn tới chọn sai quy mô đòn bẩy tài chính mà mình sử dụng. Sai lầm thường gặp nhất là: họ không có nguồn thu nhập khác hoặc không có khả năng huy động để bù lấp dòng tiền thiếu hụt này. Đối với nhóm nhà đầu tư dòng tiền âm, sử dụng doanh nghiệp và hệ thống kinh doanh để sở hữu bất động sản là một nền tảng vô cùng quan trọng và là kĩ năng sống còn. Chúng ta sẽ tiếp tục trao đổi về điều này trong một bài viết khác.

CHÍNH TRỰC – KO CHỈ LÀ SỰ THÀNH THẬTChính trực nghĩa là ngay thẳng. Nhưng nó không đơn thuần là sự ngay thẳng khi đối di...
17/02/2025

CHÍNH TRỰC – KO CHỈ LÀ SỰ THÀNH THẬT

Chính trực nghĩa là ngay thẳng. Nhưng nó không đơn thuần là sự ngay thẳng khi đối diện với sự thật hay một mối quan hệ xã hội cụ thể. Nó trước hết là sự ngay thẳng với chính bản thân, với nội tâm, lý tưởng và những điều đúng đắn mà mình theo đuổi.

Chính trực không phải là tính cách. Nó là một khả năng. Muốn có được sự chính trực, người ta buộc phải có cho mình một thế giới quan vững vàng. Làm sao có thể tìm kiếm được lối đi đúng đắn giữa tâm hồn rỗng tuếch hoặc nhào nặn, pha tạp bởi nhiều xu hướng?! Chỉ khi có cho mình một hệ tư tưởng làm kim chỉ nam, làm ranh giới, các hành động mới trở thành nguyên tắc, rõ ràng và nhất quán hơn.

Và cuối cùng, hệ quả quan trọng của chính trực là nó giúp người ta có đủ dũng cảm lựa chọn sống ngạo nghễ giữa một cuộc đời hỗn độn và nhiều bất trắc.

Address

Hanoi
100000

Telephone

+841666659300

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Đào Hợp Thịnh posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share

Category