Phòng Nhân Sự Cường Thịnh Phát

Phòng Nhân Sự Cường Thịnh Phát PHÒNG NHÂN SỰ CƯỜNG THỊNH PHÁT
KIẾN TẠO - TƯƠNG LAI

📢 CƯỜNG THỊNH PHÁT GROUP TUYỂN DỤNG🔥 TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH📍 Làm việc tại: Bình Thạnh, TP.HCM👉 Số lượng: 02💰 THU NHẬP &...
01/04/2026

📢 CƯỜNG THỊNH PHÁT GROUP TUYỂN DỤNG
🔥 TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH

📍 Làm việc tại: Bình Thạnh, TP.HCM
👉 Số lượng: 02
💰 THU NHẬP & QUYỀN LỢI
• Thu nhập: Thỏa thuận theo năng lực (cạnh tranh cao)
• Tham gia BHXH đầy đủ
• Thưởng Lễ, Tết, quà tặng, teambuilding định kỳ
• Cơ hội build team riêng & tự chủ vận hành

📝 MÔ TẢ CÔNG VIỆC
• Kinh doanh: Tìm kiếm, phát triển và duy trì khách hàng
• Quản lý đội ngũ: Tuyển dụng, đào tạo, xây dựng kịch bản sale, quản lý KPI
• Chiến lược: Lập kế hoạch kinh doanh tháng/quý/năm, phân tích thị trường
• Vận hành: Duy trì quan hệ đối tác, xử lý các vấn đề liên quan hợp đồng

🎯 YÊU CẦU ỨNG VIÊN
• Nam, 30 – 45 tuổi, tốt nghiệp Cao đẳng trở lên
• Kinh nghiệm 2 – 3 năm vị trí tương đương
• Ưu tiên ngành Quản trị Kinh doanh / Bất động sản
• Kỹ năng đàm phán, quản lý đội nhóm, tư duy chiến lược tốt

📍 THÔNG TIN LÀM VIỆC
• Thời gian: 08:00 – 17:00 (Thứ 2 – sáng Thứ 7)
• Địa điểm: 201A Phan Văn Trị, P. Bình Thạnh, TP.HCM

📞 ỨNG TUYỂN NGAY
• Zalo/Hotline: 093 700 4687
• Email: [email protected]
Website: https://cuongthinhphatgroup.com/

✨

📢 CƯỜNG THỊNH PHÁT GROUP TUYỂN DỤNG🔥 GIÁM ĐỐC KINH DOANH🎯 Mô tả công việc: • Điều hành, quản lý toàn bộ hoạt động kinh d...
31/03/2026

📢 CƯỜNG THỊNH PHÁT GROUP TUYỂN DỤNG
🔥 GIÁM ĐỐC KINH DOANH

🎯 Mô tả công việc:
• Điều hành, quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh
• Xây dựng và phát triển đội ngũ kinh doanh vững mạnh
• Kiểm soát tiến độ, hiệu quả dự án
• Tham mưu chiến lược kinh doanh cho Ban Lãnh Đạo

✅ Yêu cầu:
• Độ tuổi: 30 – 45
• Kinh nghiệm quản lý trong lĩnh vực Bất động sản
• Kỹ năng lãnh đạo, tổ chức và ra quyết định tốt
• Tư duy chiến lược, chịu áp lực cao

💰 Quyền lợi:
• Thu nhập: Thỏa thuận (cạnh tranh theo năng lực)
• Tham gia BHXH đầy đủ
• Thưởng Lễ, Tết, xét tăng lương định kỳ
• Môi trường chuyên nghiệp – cơ hội phát triển & thăng tiến cao

📍 Địa điểm làm việc:
201A Phan Văn Trị, Phường Bình Thạnh, TP.HCM
⏰ Thời gian làm việc:
Thứ 2 – Thứ 7
📞 Ứng tuyển ngay:
Zalo/Hotline: 093 700 4687
📨 Email: [email protected]
Website: https://cuongthinhphatgroup.com/

6 NGUYÊN NHÂN VÌ SAO LẮNG NGHE LÀ CÁCH THỂ HIỆN SỰ TRÂN TRỌNG 1. Lắng nghe – nền tảng của sự thấu hiểuTrong mọi mối quan...
09/07/2025

6 NGUYÊN NHÂN VÌ SAO LẮNG NGHE LÀ CÁCH THỂ HIỆN SỰ TRÂN TRỌNG

1. Lắng nghe – nền tảng của sự thấu hiểu
Trong mọi mối quan hệ, điều người ta cần nhất không phải là những lời khuyên sắc bén hay lời nói hoa mỹ, mà là được lắng nghe. Khi bạn thực sự lắng nghe ai đó, bạn không chỉ tiếp nhận thông tin mà còn gửi đến họ một thông điệp thầm lặng: “Tôi trân trọng bạn, tôi quan tâm đến bạn và tôi sẵn sàng dành thời gian cho bạn.” Sự lắng nghe đúng nghĩa không phải là sự im lặng chờ đợi để phản hồi, mà là một hành động chủ động đầy chú tâm. Đó là lúc bạn tạm gác lại cái tôi cá nhân, để tâm trí hoàn toàn hướng về người đối diện.

2. Lắng nghe để đặt mình vào vị trí của người khác
Sự trân trọng bắt đầu từ khả năng đồng cảm – và đồng cảm chỉ có thể đạt được khi bạn đặt mình vào vị trí của người khác. Khi bạn lắng nghe với trái tim rộng mở, bạn bắt đầu cảm nhận được niềm vui, nỗi đau, sự lo lắng hay hy vọng của họ. Bạn hiểu tại sao họ hành động như vậy, tại sao họ suy nghĩ như thế. Chỉ khi hiểu, bạn mới có thể chấp nhận và trân trọng sự khác biệt. Lắng nghe lúc này không đơn thuần là kỹ năng, mà là một lựa chọn đạo đức: lựa chọn yêu thương thay vì phán xét, lựa chọn kết nối thay vì ngắt lời.
3. Lắng nghe là sự tôn trọng sâu sắc nhất
Có người từng nói: “Tôn trọng không thể hiện qua lời nói, mà qua sự im lặng biết lắng nghe.” Chúng ta thường có thói quen muốn thể hiện bản thân – thông minh hơn, thú vị hơn, sâu sắc hơn. Nhưng thực ra, điều khiến người khác ấn tượng và cảm động chính là cảm giác được lắng nghe thật sự. Khi bạn chú ý đến từng lời người khác nói, từng biểu cảm của họ, bạn đang thể hiện rằng họ xứng đáng được quan tâm. Chính điều đó khiến họ cảm thấy được tôn trọng và có giá trị.

4. Lắng nghe tạo ra kết nối mạnh mẽ giữa người với người
Một tuần bạn chỉ cần thực sự lắng nghe người khác với trái tim chân thành, bạn sẽ tạo được nhiều mối quan hệ tốt hơn cả hai năm cố gắng gây ấn tượng. Sự kết nối giữa người với người không hình thành từ những lời nói hoa mỹ mà đến từ cảm giác an toàn và tin tưởng khi được lắng nghe. Người ta chỉ thực sự mở lòng khi họ cảm thấy đối phương thực sự quan tâm và không phán xét. Khi ấy, những mối quan hệ sẽ bền vững, sâu sắc và thật lòng.

5. Lắng nghe là con đường để mở rộng tri thức
Tất cả những người học hỏi vĩ đại đều là người lắng nghe vĩ đại. Thế giới luôn rộng lớn hơn tầm hiểu biết của mỗi chúng ta. Mỗi người đều mang trong mình một thế giới quan, một câu chuyện sống, một hệ giá trị riêng. Khi bạn lắng nghe, bạn đang bước vào thế giới của họ và thu nạp thêm nhiều góc nhìn mới mẻ. Chính vì thế, người khiêm tốn và ham học luôn lắng nghe nhiều hơn nói. Ngược lại, khi quyền lực và cái tôi tăng lên, người ta thường đánh mất khả năng lắng nghe – và cũng là đánh mất cơ hội trưởng thành.

6. Lắng nghe thúc đẩy sự sáng tạo và phát triển ý tưởng
Lắng nghe không chỉ giúp bạn hiểu người khác mà còn kích hoạt dòng chảy sáng tạo. Khi người khác cảm thấy được lắng nghe, họ có xu hướng chia sẻ nhiều hơn, từ đó những ý tưởng mới mẻ, sáng tạo có thể tuôn trào. Một cuộc trò chuyện có chiều sâu, được lắng nghe chân thành, không chỉ gợi mở cảm hứng cho người nói mà còn tạo nền tảng cho những giải pháp đột phá, những dự án hợp tác hay các bước tiến trong sự nghiệp và cuộc sống.

7. Lắng nghe xây dựng lòng trung thành
Dù là trong gia đình, nơi làm việc hay trong tình bạn, một khi người ta không cảm thấy được lắng nghe, họ sẽ dần rời xa. Trong gia đình, điều này có thể dẫn đến khoảng cách giữa các thế hệ. Trong công việc, nó khiến nhân viên mất động lực và lòng trung thành. Nhưng nếu bạn lắng nghe họ – dù là điều nhỏ nhất – bạn đang gieo hạt giống trung thành và gắn bó. Họ sẽ cảm thấy mình được công nhận và tin tưởng, từ đó càng thêm sẵn sàng đồng hành và đóng góp.

8. Lắng nghe – một hành động giúp người khác và giúp chính mình
Có người nói rằng: “Cho người khác được nói ra tâm sự, bạn không mất gì, nhưng với họ, điều đó có thể cứu rỗi tinh thần.” Khi bạn lắng nghe ai đó, bạn đang giúp họ giải toả cảm xúc, sáng tỏ suy nghĩ, và cảm thấy nhẹ lòng hơn. Đồng thời, bạn cũng xây dựng một hình ảnh đáng tin cậy, một người bạn, một người đồng hành lý tưởng trong mắt người khác. Cái được lớn nhất chính là bạn gieo nền tảng cho những mối quan hệ bền vững – nơi sự trân trọng được nuôi dưỡng mỗi ngày.

9. Lắng nghe – bước đầu để xây dựng một xã hội thấu cảm hơn
Trong thế giới ngày nay, nơi ai cũng vội vàng nói mà ít ai chịu nghe, khả năng lắng nghe trở thành một năng lực quý giá. Một xã hội biết lắng nghe là một xã hội nhân văn, thấu cảm và đầy bao dung. Nếu mỗi người học cách lắng nghe người thân, đồng nghiệp, khách hàng, bạn bè – thế giới sẽ ít xung đột hơn, ít cô đơn hơn, và giàu tình người hơn. Và chính bạn, người thực hành lắng nghe, sẽ trở thành một điểm tựa vững chắc, một ánh sáng nhỏ giữa những hỗn loạn thường ngày.
Nếu bạn thực sự muốn thể hiện sự trân trọng với người khác, đừng vội nói điều gì, hãy bắt đầu bằng cách lắng nghe họ. Lắng nghe là món quà giản dị nhưng đầy quyền lực – nó không chỉ cho người đối diện cảm giác được yêu thương, mà còn nâng tầm chính con người bạn. Khi bạn biết lắng nghe, bạn đang xây một cây cầu nối những trái tim lại gần nhau hơn. Và điều kỳ diệu là: càng biết lắng nghe, bạn càng được người khác lắng nghe nhiều hơn.

Nguồn ST

TẠO DỰNG SỰ TIN CẬY: TRUNG THỰC VÀ CHỮ TÍNTrong một thế giới ngày càng phức tạp, nơi con người liên tục tương tác, hợp t...
21/06/2025

TẠO DỰNG SỰ TIN CẬY: TRUNG THỰC VÀ CHỮ TÍN

Trong một thế giới ngày càng phức tạp, nơi con người liên tục tương tác, hợp tác và phụ thuộc lẫn nhau để cùng phát triển, sự tin cậy đã trở thành một trong những giá trị cốt lõi nhất để duy trì mọi mối quan hệ bền vững. Từ quan hệ gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, cho đến các liên kết trong kinh doanh hay xã hội rộng lớn, niềm tin luôn là chất keo gắn kết. Nhưng niềm tin không thể tự nhiên hình thành. Nó được xây dựng từ những hành vi nhất quán, từ lời nói chân thành đến việc làm trách nhiệm.
Trong số các yếu tố nền tảng giúp hình thành niềm tin, “trung thực” và “giữ chữ tín” chính là hai trụ cột không thể thiếu.

1. Trung thực – Cội nguồn của sự tin tưởng
Trung thực là một giá trị đạo đức cơ bản, là điều đầu tiên mà mỗi người cần rèn luyện để gây dựng niềm tin. Nó không chỉ đơn giản là không nói dối, mà còn là sự minh bạch, rõ ràng trong suy nghĩ, lời nói và hành động. Người trung thực không che giấu sự thật, không thao túng thông tin vì lợi ích cá nhân, và không đánh đổi lòng tin để đạt được mục tiêu ngắn hạn.
Trung thực đặc biệt quan trọng trong xã hội hiện đại, nơi mà thông tin sai lệch có thể lan truyền rất nhanh chóng. Trong môi trường làm việc, một người nhân viên trung thực sẽ được lãnh đạo tin tưởng, đồng nghiệp quý trọng. Một nhà lãnh đạo trung thực sẽ tạo ra văn hóa minh bạch và truyền cảm hứng cho cấp dưới. Trong kinh doanh, trung thực là chìa khóa để xây dựng thương hiệu bền vững – nơi khách hàng tin tưởng rằng sản phẩm và dịch vụ họ nhận được đúng như cam kết.
Ngoài ra, trung thực cũng là một biểu hiện của bản lĩnh cá nhân. Trong nhiều tình huống, việc nói ra sự thật có thể khiến ta gặp rủi ro, bị hiểu lầm hoặc mất đi cơ hội. Nhưng nếu đủ dũng cảm để chọn trung thực, ta đang đặt nền móng cho sự tin cậy dài hạn. Người trung thực không cần phải nhớ mình đã nói dối điều gì, vì những lời họ nói ra luôn phản ánh đúng suy nghĩ và cảm xúc thật bên trong.
Tuy nhiên, sự trung thực không đồng nghĩa với sự thô lỗ. Trung thực cần đi kèm với sự tinh tế trong cách diễn đạt, để không làm tổn thương người khác mà vẫn giữ được sự chân thật. Đây là một kỹ năng cần được rèn luyện qua thời gian và trải nghiệm thực tế.

2. Giữ chữ Tín – Cam kết với lời nói và hành động
Nếu trung thực là cội nguồn thì chữ tín là sự cam kết để nuôi dưỡng và duy trì niềm tin. “Giữ chữ tín” có nghĩa là làm đúng những gì đã nói, giữ lời hứa, không thất hứa hay trốn tránh trách nhiệm. Người có chữ tín là người đáng tin cậy, là người mà người khác có thể dựa vào khi hợp tác, làm việc hay chia sẻ cuộc sống.
Giữ chữ tín thể hiện sự tôn trọng người khác và cả chính mình. Một người sẵn sàng nói “không” khi không chắc chắn về khả năng thực hiện còn tốt hơn một người dễ dàng đồng ý rồi thất hứa. Khi bạn giữ đúng lời hứa, dù nhỏ đến đâu, bạn đang chứng minh rằng bạn là người đáng tin, có nguyên tắc và có trách nhiệm.
Trong kinh doanh, chữ tín là tài sản vô hình nhưng vô cùng quý giá. Một doanh nghiệp có thể tồn tại nhờ quảng cáo, nhưng chỉ có thể phát triển bền vững nếu giữ chữ tín với khách hàng, đối tác và cộng đồng. Thất hứa một lần có thể khiến khách hàng quay lưng mãi mãi. Ngược lại, doanh nghiệp biết giữ chữ tín sẽ được lan truyền niềm tin từ khách hàng này đến khách hàng khác, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh lâu dài.
Có những lúc giữ chữ tín đồng nghĩa với sự hy sinh. Có thể ta phải làm việc muộn hơn để hoàn thành lời hứa, phải chịu tổn thất tài chính khi giao hàng đúng hạn dù chi phí tăng cao. Nhưng chính những lần như vậy là lúc giá trị thật của con người và tổ chức được khẳng định. Uy tín một khi mất đi rất khó lấy lại, nhưng một khi được tạo dựng vững vàng thì trở thành nền tảng cho mọi cơ hội.
Chữ tín không chỉ dành cho công việc mà còn là yếu tố thiết yếu trong các mối quan hệ cá nhân. Trong tình bạn, tình yêu, hay quan hệ gia đình, người biết giữ lời hứa sẽ được người khác tôn trọng, yêu quý và gắn bó lâu dài. Những lời hứa đúng lúc, đúng chỗ và được thực hiện trọn vẹn sẽ là chất keo kết dính sâu sắc trong tâm hồn con người.

3. Sự gắn kết giữa Trung thực và Chữ tín
Trung thực và giữ chữ tín là hai giá trị không thể tách rời. Trung thực là nền móng, chữ tín là sự thể hiện ra bên ngoài của sự trung thực ấy. Người trung thực sẽ không hứa suông. Người có chữ tín sẽ không bao giờ dùng dối trá để giữ thể diện. Hai phẩm chất này hỗ trợ và củng cố lẫn nhau, tạo nên con người đáng tin cậy.
Xã hội càng phát triển, con người càng cần phải dựa vào nhau để tồn tại và hợp tác. Trong môi trường có quá nhiều lựa chọn, người ta sẽ chọn làm việc và kết giao với những ai họ tin tưởng. Chính vì vậy, trung thực và chữ tín không chỉ là những giá trị đạo đức, mà còn là nền tảng để tạo dựng thương hiệu cá nhân, gây dựng mạng lưới quan hệ bền vững và tạo đà cho sự thành công lâu dài.
Người có trung thực mà thiếu chữ tín thì dễ rơi vào sự bất nhất – họ có thể không lừa dối, nhưng cũng không đáng tin vì lời nói thiếu hành động. Người có chữ tín nhưng thiếu trung thực thì lại dễ đánh mất lòng tin khi sự thật bị phơi bày. Chỉ khi cả hai phẩm chất này được rèn luyện đồng thời, sự tin cậy mới có thể hình thành vững chắc.
Nói ngắn gọn, trung thực và giữ chữ tín là hai trụ cột nền tảng, là “tài sản” vô hình nhưng quý giá mà mỗi cá nhân, tổ chức hay cộng đồng đều cần phải trân trọng và bồi đắp.
Trung thực giúp chúng ta sống đúng với bản thân. Giữ chữ tín giúp chúng ta sống có trách nhiệm với người khác. Khi hai giá trị này cùng tồn tại, chúng ta không chỉ xây dựng được niềm tin từ người khác, mà còn cảm thấy tự tin, thanh thản trong tâm hồn. Trong một thế giới đầy cạnh tranh và biến động, người có trung thực và chữ tín chính là người bền vững nhất.

Nguồn ST

TINH THẦN KHÔNG BỎ CUỘC - CHÌA KHÓA CỦA THÀNH CÔNGTrong hành trình phát triển bản thân và chinh phục mục tiêu, điều quan...
19/06/2025

TINH THẦN KHÔNG BỎ CUỘC - CHÌA KHÓA CỦA THÀNH CÔNG

Trong hành trình phát triển bản thân và chinh phục mục tiêu, điều quan trọng không phải là bạn giỏi đến đâu, mà là bạn có sẵn sàng tiếp tục khi mọi thứ trở nên khó khăn hay không. Tinh thần không bỏ cuộc chính là nền tảng để tạo nên những con người kiên cường, bản lĩnh và thành công.

1. Không bỏ cuộc - nguồn sức mạnh nội tại
Mỗi người trong chúng ta đều sở hữu một sức mạnh tinh thần bên trong, đó chính là khả năng tự vực dậy khi vấp ngã. Tinh thần không bỏ cuộc giúp bạn nhìn nhận thất bại không phải là dấu chấm hết, mà là bài học quý giá để trưởng thành.
Khi gặp khó khăn, thay vì chọn cách từ bỏ, người kiên trì sẽ tìm cách học hỏi, điều chỉnh kế hoạch và làm cho đến khi có được kết quả. Đây chính là sức mạnh nội tại, là ngọn lửa giữ cho bạn luôn cháy bùng dù có bao nhiêu thử thách. Chính sức mạnh đó tạo nên sự khác biệt giữa người thành công và người dễ dàng bỏ cuộc.

2. Thái độ thay đổi hoàn cảnh
Thành công không phụ thuộc hoàn toàn vào điều kiện bên ngoài mà quan trọng là thái độ bạn lựa chọn khi đối diện với khó khăn. Trong khi nhiều người dễ dàng than vãn về hoàn cảnh, người có tinh thần không bỏ cuộc lại biết cách biến nghịch cảnh thành cơ hội.
Họ không chờ đợi mọi thứ phải hoàn hảo mới hành động, mà chủ động tìm kiếm giải pháp dù điều kiện không thuận lợi. Thái độ tích cực, tinh thần lạc quan giúp họ duy trì động lực và không bị thất vọng, từ đó tiếp tục bước đi trên con đường mình đã chọn. Đó chính là lý do vì sao thái độ đúng đắn luôn mạnh hơn hoàn cảnh.

3. Trở thành tấm gương và nguồn cảm hứng
Tinh thần không bỏ cuộc không chỉ làm thay đổi cuộc đời mỗi người mà còn lan tỏa năng lượng tích cực đến những người xung quanh. Khi bạn kiên trì bền bỉ vượt qua khó khăn, bạn trở thành hình mẫu để người khác nhìn vào và học hỏi.
Sự nỗ lực không ngừng nghỉ của bạn sẽ truyền cảm hứng, khích lệ nhiều người khác cũng cố gắng và không đầu hàng trước thử thách. Những câu chuyện về người kiên trì, thành công luôn là minh chứng sống động cho sức mạnh của ý chí và quyết tâm, giúp cộng đồng cùng phát triển và tiến bộ.
Tóm lại, tinh thần không bỏ cuộc không chỉ giúp ta vượt qua khó khăn trước mắt mà còn rèn luyện ý chí và bản lĩnh cho cả cuộc đời. Hãy nhớ rằng, mỗi lần bạn đứng lên sau thất bại là một lần bạn tiến gần hơn đến mục tiêu của mình. Đừng bao giờ từ bỏ, vì thành công chỉ đến với những người kiên trì bền bỉ.
Chúc Bạn Thành Công!

Nguông ST

6 NGUYÊN NHÂN VÌ SAO LẮNG NGHE LÀ CÁCH THỂ HIỆN SỰ TRÂN TRỌNG 1. Lắng nghe – nền tảng của sự thấu hiểuTrong mọi mối quan...
16/06/2025

6 NGUYÊN NHÂN VÌ SAO LẮNG NGHE LÀ CÁCH THỂ HIỆN SỰ TRÂN TRỌNG

1. Lắng nghe – nền tảng của sự thấu hiểu
Trong mọi mối quan hệ, điều người ta cần nhất không phải là những lời khuyên sắc bén hay lời nói hoa mỹ, mà là được lắng nghe. Khi bạn thực sự lắng nghe ai đó, bạn không chỉ tiếp nhận thông tin mà còn gửi đến họ một thông điệp thầm lặng: “Tôi trân trọng bạn, tôi quan tâm đến bạn và tôi sẵn sàng dành thời gian cho bạn.” Sự lắng nghe đúng nghĩa không phải là sự im lặng chờ đợi để phản hồi, mà là một hành động chủ động đầy chú tâm. Đó là lúc bạn tạm gác lại cái tôi cá nhân, để tâm trí hoàn toàn hướng về người đối diện.

2. Lắng nghe để đặt mình vào vị trí của người khác
Sự trân trọng bắt đầu từ khả năng đồng cảm – và đồng cảm chỉ có thể đạt được khi bạn đặt mình vào vị trí của người khác. Khi bạn lắng nghe với trái tim rộng mở, bạn bắt đầu cảm nhận được niềm vui, nỗi đau, sự lo lắng hay hy vọng của họ. Bạn hiểu tại sao họ hành động như vậy, tại sao họ suy nghĩ như thế. Chỉ khi hiểu, bạn mới có thể chấp nhận và trân trọng sự khác biệt. Lắng nghe lúc này không đơn thuần là kỹ năng, mà là một lựa chọn đạo đức: lựa chọn yêu thương thay vì phán xét, lựa chọn kết nối thay vì ngắt lời.

3. Lắng nghe là sự tôn trọng sâu sắc nhất
Có người từng nói: “Tôn trọng không thể hiện qua lời nói, mà qua sự im lặng biết lắng nghe.” Chúng ta thường có thói quen muốn thể hiện bản thân – thông minh hơn, thú vị hơn, sâu sắc hơn. Nhưng thực ra, điều khiến người khác ấn tượng và cảm động chính là cảm giác được lắng nghe thật sự. Khi bạn chú ý đến từng lời người khác nói, từng biểu cảm của họ, bạn đang thể hiện rằng họ xứng đáng được quan tâm. Chính điều đó khiến họ cảm thấy được tôn trọng và có giá trị.

4. Lắng nghe tạo ra kết nối mạnh mẽ giữa người với người
Một tuần bạn chỉ cần thực sự lắng nghe người khác với trái tim chân thành, bạn sẽ tạo được nhiều mối quan hệ tốt hơn cả hai năm cố gắng gây ấn tượng. Sự kết nối giữa người với người không hình thành từ những lời nói hoa mỹ mà đến từ cảm giác an toàn và tin tưởng khi được lắng nghe. Người ta chỉ thực sự mở lòng khi họ cảm thấy đối phương thực sự quan tâm và không phán xét. Khi ấy, những mối quan hệ sẽ bền vững, sâu sắc và thật lòng.

5. Lắng nghe là con đường để mở rộng tri thức
Tất cả những người học hỏi vĩ đại đều là người lắng nghe vĩ đại. Thế giới luôn rộng lớn hơn tầm hiểu biết của mỗi chúng ta. Mỗi người đều mang trong mình một thế giới quan, một câu chuyện sống, một hệ giá trị riêng. Khi bạn lắng nghe, bạn đang bước vào thế giới của họ và thu nạp thêm nhiều góc nhìn mới mẻ. Chính vì thế, người khiêm tốn và ham học luôn lắng nghe nhiều hơn nói. Ngược lại, khi quyền lực và cái tôi tăng lên, người ta thường đánh mất khả năng lắng nghe – và cũng là đánh mất cơ hội trưởng thành.

6. Lắng nghe thúc đẩy sự sáng tạo và phát triển ý tưởng
Lắng nghe không chỉ giúp bạn hiểu người khác mà còn kích hoạt dòng chảy sáng tạo. Khi người khác cảm thấy được lắng nghe, họ có xu hướng chia sẻ nhiều hơn, từ đó những ý tưởng mới mẻ, sáng tạo có thể tuôn trào. Một cuộc trò chuyện có chiều sâu, được lắng nghe chân thành, không chỉ gợi mở cảm hứng cho người nói mà còn tạo nền tảng cho những giải pháp đột phá, những dự án hợp tác hay các bước tiến trong sự nghiệp và cuộc sống.

Nguồn ST

4 VAI TRÒ QUAN TRỌNG CỦA NGƯỜI TRƯỞNG NHÓM 1. Người thương thảo để nhóm có nguồn lực hoạt động.Đây là một vai trò vô cù...
10/06/2025

4 VAI TRÒ QUAN TRỌNG CỦA NGƯỜI TRƯỞNG NHÓM

1. Người thương thảo để nhóm có nguồn lực hoạt động.
Đây là một vai trò vô cùng quan trọng, bởi không một kế hoạch nào có thể trở thành hiện thực nếu thiếu đi nguồn lực để hoạt động. Trưởng nhóm chính là cầu nối giữa ý tưởng và hiện thực, là người đứng ra tìm kiếm, thương thảo và duy trì mối quan hệ với các nhà tài trợ, đối tác hoặc tổ chức có khả năng hỗ trợ nhóm cả về tài chính, vật chất lẫn các giá trị vô hình như cơ hội, niềm tin hay sự hậu thuẫn tinh thần.
Thương thảo còn là quá trình chứng minh những giá trị của nhóm trước nhà tài trợ. Do đó nó đòi hỏi người trưởng nhóm sự hiểu biết sâu sắc về năng lực hiểu con người, hiểu năng lực của đội ngũ, khả năng thuyết phục bằng cả lý trí lẫn cảm xúc, và một tầm nhìn chiến lược đủ lớn để khiến người khác sẵn sàng đồng hành.

2. Người giữ cho tầm nhìn của nhóm luôn rõ ràng.
Có thể trả lời câu hỏi "Tại sao công việc này lại quan trọng?" là phẩm chất quan trọng nhất đối với một trưởng nhóm.
Mỗi dự án đều gắn liền với mục tiêu của nhóm và của công ty, khi các thành viên trong nhóm không biết công việc của họ gắn liền với mục tiêu như thế nào, họ sẽ trở nên kém động lực và không làm tốt nhất công việc của mình.
Những nhà lãnh đạo nhóm tuyệt vời cung cấp bối cảnh để các thành viên trong nhóm hiểu tại sao công việc của họ quan trọng và cách công việc đó kết nối như thế nào với tầm nhìn của công ty . Điều này giúp các thành viên ưu tiên nhiệm vụ một cách hiệu quả và đảm bảo hoàn thành đúng công việc vào đúng thời điểm.

3. Người giải quyết mâu thuẫn.
Vì nhóm là tập hợp của những con người khác nhau, mỗi người mang theo năng lực và cá tính riêng, bổ sung cho nhau trong công việc. Do đó mâu thuẫn là điều gần như không thể tránh khỏi. Điều đó không phải là dấu hiệu của sự yếu kém, mà là một phần tự nhiên của bất kỳ quá trình hợp tác nào. Vấn đề không nằm ở chỗ có mâu thuẫn hay không, mà là nhóm phản ứng với nó như thế nào và trưởng nhóm chính là người định hình phản ứng đó.
Một trưởng nhóm thiếu kinh nghiệm thường sợ mâu thuẫn, họ cố gắng dập tắt nó càng sớm càng tốt bằng những quyết định nhanh, mang tính áp đặt. Điều này là không đúng đắn, mâu thuẫn trong nhóm không thể được xử lý như một sự cố kỹ thuật bởi nó còn là vấn con người, liên quan đến niềm tin, cảm xúc, và cả lòng tự trọng. Không hiểu điều này, không chậm lại một chút thì người trưởng nhóm hoàn toàn có thể mắc sai lầm.

4. Người đại diện làm việc với những nhóm khác.
Vai trò này đặt trưởng nhóm vào vị trí trung tâm của quá trình tương tác, điều phối và hợp tác liên nhóm. Họ là người trực tiếp tham gia các cuộc họp liên bộ phận, truyền tải thông tin rõ ràng, đại diện quyền lợi chính đáng, và chủ động điều tiết để đạt được sự thống nhất trong các mục tiêu chung. Trưởng nhóm lúc này trở thành mắt xích then chốt giúp hóa giải các khác biệt về quan điểm, cân bằng kỳ vọng, và thúc đẩy hiệu quả hợp tác. Để làm được điều này, họ cần có khả năng tư duy hệ thống, góc nhìn bao quát, đồng thời sở hữu kỹ năng giao tiếp linh hoạt để đảm bảo các quyết định phối hợp đều hướng đến lợi ích lớn nhất của tổ chức thay vì lợi ích cục bộ của từng nhóm riêng lẻ.

Nguồn ST

4 CHIẾN LƯỢC HỮU ÍCH GIÚP BẠN TĂNG HIỆU SUẤT CÔNG VIỆCBạn có quá nhiều việc phải làm so với phong cách làm việc hiện tại...
09/06/2025

4 CHIẾN LƯỢC HỮU ÍCH GIÚP BẠN TĂNG HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC

Bạn có quá nhiều việc phải làm so với phong cách làm việc hiện tại. Bạn đã ưu tiên, lập kế hoạch, phân công và cố gắng tập trung. Bước tiếp theo là tăng hiệu suất để dành ít thời gian hơn mà vẫn hoàn thành tốt công việc. Dưới đây là 4 chiến lược hữu ích.

1. Hiểu rõ những gì thật sự cần thiết
Khi nhận một nhiệm vụ quan trọng, hãy trao đổi với những người liên quan để hiểu họ mong đợi gì từ bạn. Có thể họ cần một bài thuyết trình hoặc có thể không. Có thể họ muốn công việc hoàn hảo hoặc chỉ cần đạt mức khá là được. Có thể họ cần một kế hoạch chi tiết, hoặc chỉ cần một bản phác thảo ban đầu. Bằng cách làm rõ những gì thực sự cần và mức độ yêu cầu, bạn có thể tiết kiệm rất nhiều thời gian để quyết định làm gì và hoàn thành công việc.

2. Tái sử dụng những tài liệu cũ
Tùy vào công việc của bạn, bạn có thể tiết kiệm thời gian bằng cách tái sử dụng và chỉnh sửa lại những thứ đã có.Điều này áp dụng được cho email, bài thuyết trình, tài liệu đào tạo, đề xuất, hay bất kỳ hoạt động nào mà bạn đang truyền đạt nội dung tương tự.
Chiến lược này đặc biệt hữu ích với những người thường xuyên thuyết trình hoặc giảng dạy. Khi thời gian gấp rút, đừng cố gắng làm mới hoàn toàn tài liệu, hãy dùng lại những gì bạn đã có để tiết kiệm hàng giờ mà vẫn đảm bảo chất lượng. Các diễn giả hàng đầu thường lặp lại một bài phát biểu nhiều lần vì luyện tập giúp họ hoàn thiện.

3. Tạo danh sách và kiểm tra
Để xử lý nhanh các công việc lặp lại, hãy tạo mẫu hoặc danh sách kiểm tra, hoặc tìm sẵn các mẫu có thể dùng. Bạn có thể cần mẫu cho các việc như báo cáo hàng tuần, bài thuyết trình, hoặc lịch họp. Danh sách kiểm tra cũng hữu ích cho việc lập kế hoạch tuần, họp cá nhân, hoặc các công việc lặp lại. Mẫu và danh sách kiểm tra giúp bạn làm việc hiệu quả hơn vì bạn không phải mất thời gian nhớ xem cần làm gì hay bước tiếp theo là gì.

4. Bạn sẽ dành bao nhiêu thời gian cho một nhiệm vụ cụ thể và tuân thủ nó
Một cách để làm tốt công việc trong thời gian ngắn hơn là quyết định trước bạn sẽ dành bao nhiêu thời gian cho một nhiệm vụ hoặc một phần của nhiệm vụ, rồi tuân thủ nghiêm ngặt. Ví dụ, nếu bạn hay mất quá nhiều thời gian vào giai đoạn nghiên cứu, hãy tự nhủ chỉ được làm trong 1-2 giờ. Hoặc nếu bạn khó bắt đầu viết bản nháp, hãy quyết định trước bạn sẽ dành bao nhiêu thời gian để viết ra một bản sơ thảo. Việc giới hạn thời gian không đảm bảo bạn sẽ hoàn thành đúng giờ. Nhưng nó giúp bạn tập trung hơn.

Nguồn ST

4 ĐIỀU CỐT LÕI VỀ TÍNH CHỦ ĐỘNG - GIÚP BẠN LÀM CHỦ CUỘC SỐNGBạn đã bao giờ cảm thấy mình bị tụt lại phía sau chỉ vì chậm...
07/06/2025

4 ĐIỀU CỐT LÕI VỀ TÍNH CHỦ ĐỘNG - GIÚP BẠN LÀM CHỦ CUỘC SỐNG

Bạn đã bao giờ cảm thấy mình bị tụt lại phía sau chỉ vì chậm một bước? Đôi khi, không phải vì thiếu năng lực hay thiếu may mắn, mà đơn giản là vì bạn đã không chủ động kịp lúc. Trong một thế giới thay đổi liên tục, người biết chủ động thường là người chiếm ưu thế. Họ không chờ cơ hội gõ cửa, mà tự bước ra và tạo nên cánh cửa mới. Sau đây là 4 điều cốt lõi về tính chủ động, chìa khóa giúp bạn làm chủ cuộc sống của mình.

1. Không ai thành đạt mà thụ động
Nếu quan sát kỹ những người thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào, từ kinh doanh, nghệ thuật đến thể thao,... bạn sẽ thấy họ đều có điểm chung rằng: Họ là người chủ động hành động. Họ không đợi sự hoàn hảo để bắt đầu mà chủ động dấn thân, học hỏi, điều chỉnh từng ngày để hoàn thiện mình hơn.
Thành công không đến từ việc ngồi yên và hy vọng. Nó đến từ hàng trăm, hàng ngàn hành động nhỏ được thực hiện mỗi ngày. Người chủ động không chờ cảm hứng mới bắt tay vào làm mà họ hành động để tạo ra cảm hứng.

2. Chủ động là chìa khóa mở ra cơ hội
Nhiều người thường chờ đợi một "thời điểm hoàn hảo", một lời mời gọi hay một sự thúc đẩy từ bên ngoài trước khi bắt đầu điều gì đó. Nhưng sự thật là, cơ hội không đến với những người chỉ biết chờ đợi, mà nó đến với người dám tiến bước trước tiên. "Người chủ động không chờ đợi phép màu, họ tạo ra điều kiện để phép màu xuất hiện".
Chẳng hạn, một nhân viên chủ động sẽ tìm cách cải thiện hiệu suất công việc trước khi bị nhắc nhở, học thêm kỹ năng mới mà không cần cấp trên yêu cầu và luôn tìm kiếm cách đóng góp thêm giá trị cho đội nhóm. Chính những hành động này khiến họ nổi bật, được ghi nhận và dễ dàng nắm bắt cơ hội thăng tiến. Do đó, cơ hội không đến từ sự may mắn, nó đến từ sự chuẩn bị kỹ lưỡng và hành động kịp thời. Và người chủ động luôn sẵn sàng cho điều đó.

3. Chủ động thể hiện tư duy tích cực và tinh thần trách nhiệm
Sự chủ động phản ánh cách bạn nhìn nhận cuộc sống. Nó cho thấy bạn là người tạo ra sức ảnh hưởng hay là người bị người khác hay hoàn cảnh ảnh hưởng? Khi bạn chủ động, bạn đang thể hiện rằng mình không né tránh trách nhiệm, không viện cớ, mà sẵn sàng đối mặt và giải quyết vấn đề.
Người chủ động không chỉ làm việc tốt hơn mà còn tạo cảm hứng cho người khác. Họ thực sự là những nhà lãnh đạo làm gương, truyền năng lượng tích cực và xây dựng một văn hóa làm việc trách nhiệm, sáng tạo, và tự lập.

4. Luyện tập sự chủ động như một kỹ năng
Một tin tốt là, sự chủ động không phải là tố chất bẩm sinh mà mà là thói quen có thể rèn luyện. Điều quan trọng là bạn phải ý thức được mình đang ở đâu và cam kết thay đổi từng chút một. Hãy bắt đầu bằng những hành động nhỏ mỗi ngày. Hãy chủ động lên danh sách việc cần làm hằng ngày, tự tìm hiểu kiến thức, kỹ năng mới phục vụ cho công việc của bạn,...
Khi bạn rèn luyện sự chủ động thường xuyên, bạn sẽ nhận thấy một sự thay đổi tích cực trong tư duy. Đó là việc bạn không còn sợ sai, không sợ bắt đầu, hay sợ bị từ chối. Bạn sẽ trở nên linh hoạt, nhạy bén và tự tin hơn trong mọi tình huống.
Tóm lại, chủ động không phải là một tính cách mà là một sự lựa chọn. Lựa chọn hành động thay vì chờ đợi. Mỗi ngày, mỗi việc, mỗi quyết định nhỏ đều là cơ hội để bạn rèn luyện và thể hiện sự chủ động của mình. Bắt đầu từ hôm nay – hãy là người chủ động của trong tư duy và hành động để làm chủ cuộc sống của mình.

Nguồn ST

TƯ DUY DÀI HẠN – CHÌA KHÓA CỦA NHỮNG QUYẾT ĐỊNH LỚN Trong một thế giới vận hành với tốc độ nhanh chóng thì tư duy dài hạ...
05/06/2025

TƯ DUY DÀI HẠN – CHÌA KHÓA CỦA NHỮNG QUYẾT ĐỊNH LỚN

Trong một thế giới vận hành với tốc độ nhanh chóng thì tư duy dài hạn ngày càng trở thành một thứ "xa xỉ", quý hiếm như một dạng tài sản trí tuệ đặc biệt. Nghiên cứu đã chỉ ra, khả năng nhìn xa – không chỉ trong 1 năm mà 5 năm, 10 năm tới là yếu tố phân biệt giữa người đưa ra có được thành tựu to lớn và người chỉ chạy theo ngắn hạn.
1. Bắt đầu bằng khả năng trì hoãn phần thưởng
Tại Harvard có một thí nghiệm nổi tiếng mang tên "thí nghiệm kẹo dẻo". Nơi những đứa trẻ có thể chờ để được thưởng gấp đôi thường có kết quả học tập, nghề nghiệp tốt hơn khi trưởng thành. Và điều này không chỉ đúng ở cấp độ cá nhân. Trong môi trường doanh nghiệp, những lãnh đạo có tư duy dài hạn biết hy sinh lợi ích ngắn hạn để đổi lấy sự bền vững lâu dài cho lợi ích của doanh nghiệp. Họ không chọn lối tắt, mà chọn xây nền móng và từ đó có được thành tựu to lớn.
Khả năng trì hoãn phần thưởng là cốt lõi của tư duy chiến lược. Nó cũng là biểu hiện của sự trưởng thành trong tư duy!

2. Tầm nhìn vượt khỏi "nhiệm kỳ cá nhân"
Nhiều nhà quản lý giỏi không phải là người đạt được kết quả ngay tức thì, mà là người đặt nền cho sự phát triển kéo dài sau khi họ rời vị trí. Điều này còn có cái tên rất đặc biệt khác là "tư duy di sản".
Những quyết định được đưa ra không chỉ để phục vụ hôm nay, mà để những người kế nhiệm có thể tiếp tục phát triển. Đây là đặc điểm dễ thấy ở các nhà sáng lập vĩ đại ở doanh nghiệp hay một quốc gia. Họ đặt ra mục tiêu vượt khỏi đời mình và chính điều đó tạo nên sự bền vững hiếm có cho tổ chức.

3. Vượt qua áp lực thành công nhanh
Một trong những rào cản lớn nhất của tư duy dài hạn là kỳ vọng kết quả nhanh chóng. Áp lực này đến từ các nhà đầu tư, khách hàng, thậm chí là chính bản thân. Có một câu nói rất hay rằng: "Đừng để bản thân bị cuốn theo những sự hấp dẫn tức thì mà hãy học cách nhìn sự thay đổi theo chu kỳ và hệ thống".
Việc đầu tư cho văn hóa doanh nghiệp, đào tạo đội ngũ, hay việc đổi mới sản phẩm có thể không thấy được kết quả nhanh trong 6 tháng, nhưng lại là nền móng cho những bước nhảy vọt trong nhiều năm sau.

4. Xây dựng từ sự kỷ luật mỗi ngày
Tư duy dài hạn không phải là mơ mộng về tương lai mà là khả năng hành động kiên định mỗi ngày theo hướng đi đã định. Khả năng kỷ luật trong từng hành vi, từ việc học, đọc, rèn luyện, đến quản lý thời gian là phương tiện cụ thể để hiện thực hóa các mục tiêu dài hạn.
Nói cách khác, mọi quyết định hằng ngày đều là "phiếu bầu" cho con người mà bạn muốn trở thành trong tương lai. Hãy là người suy nghĩ dài hạn, không cần hào nhoáng ngắn hạn hôm nay, hãy âm thầm xây dựng tương lai mà người khác chỉ có thể ngưỡng mộ bạn hôm nay và mãi sau này.

Nguồn ST

Address

201A/Đường Phan Văn Trị P. Bình Thạnh
Ho Chi Minh City
7000

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:30
Tuesday 08:00 - 17:30
Wednesday 08:00 - 17:30
Thursday 08:00 - 17:30
Friday 08:00 - 17:30
Saturday 08:00 - 17:30

Telephone

+84909928987

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Phòng Nhân Sự Cường Thịnh Phát posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category