Wie sind die Öffnungszeiten?

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HEITZ Transport + Logistikberatung

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👉 Operative Beratung für Transportunternehmen, Verlader und Insolvenzverwalter – Kostensenkung, Prozessoptimierung, Sanierung.

04/11/2026

Kennt ihr das? 😅
Die Palette wackelt, der Feierabend ruft – und keiner fühlt sich so richtig zuständig.

Dabei ist gute Ladungssicherung kein Hexenwerk: Antirutschmatte drunter, Kantenschützer drauf, Spanngurte fest – und schon lacht auch die Palette.
Ob im Saarland oder sonst wo auf der Straße: Gut gesichert ist halb gewonnen. 👍

23/10/2026

Gefühlt gut vorbereitet, tatsächlich oft nicht. 🔗

Eine neue Studie zeigt: Fast die Hälfte der deutschen Unternehmen hat keinen festen Ablauf, wenn die Lieferkette reißt. Nur ein Drittel weiß genau, wo die eigenen Lieferanten sitzen.

Das betrifft nicht nur die Großen. Gerade bei uns im Saarland, wo viele Mittelständler eng mit Automotive, Handel und Industrie verflochten sind, hängt im Ernstfall viel an wenigen Köpfen und kurzen Wegen. Das ist eine Stärke, solange klar ist, wer was macht. 💡

Wer mal in Ruhe über die eigene Logistik sprechen will: Ein erstes Gespräch ist bei mir immer kostenfrei.

Ronny Heitz / HTL HEITZ Transport + Logistikberatung
www.htl.com.de

16/10/2026

Viele Unternehmer hier im Saarland kennen das: Das Geschäft läuft, aber am Monatsende bleibt immer weniger übrig.

Fünf Dinge, die jeder Betrieb ab Montag tun kann – egal ob Spedition, Handwerk oder Handel:

Kosten je Kunde und je Auftrag kennen
Preisgleitklauseln in die Verträge aufnehmen
Die Liquidität 13 Wochen im Voraus planen
Jeden Monat auf Frühwarnzeichen achten
Früh Rat holen – solange noch alle Wege offen sind

Punkt 5 ist der wichtigste. Wer früh kommt, hat viel mehr Möglichkeiten. Das Erstgespräch bei mir ist kostenfrei – melden Sie sich einfach.

Ronny Heitz
HTL HEITZ Transport + Logistikberatung
www.htl.com.de

07/10/2026

𝗞𝗮̈𝘂𝗳𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗳𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻. 𝗞𝗮𝗿𝘁𝗲𝗹𝗹𝗮𝗺𝘁 𝗲𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻.
𝗨𝗻𝗱 𝘁𝗿𝗼𝘁𝘇𝗱𝗲𝗺 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗗𝗲𝗮𝗹.

Die Bundesregierung hat heute den Verkauf der Hamburger Traditionsspedition Konrad Zippel (gegr. 1876, rund 350 Mitarbeiter) an die chinesische Reederei Cosco untersagt, aus Sicherheitsgründen. Acht Monate Prüfverfahren, am Ende steht man wieder am Anfang.

𝗙𝘂̈𝗿 𝗺𝗶𝗰𝗵 𝘇𝗲𝗶𝗴𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝗮𝗹𝗹 𝘃𝗼𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗺 𝗲𝗶𝗻𝘀: 𝗪𝗲𝗿 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗲𝗶𝗻 𝗟𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗸𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗸𝗮𝘂𝗳𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗹𝗹, 𝘀𝗲𝗶 𝗲𝘀 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗦𝗮𝗻𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝗺𝘂𝘀𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗮𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗣𝗿𝘂̈𝗳𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗔𝗻𝗳𝗮𝗻𝗴 𝗮𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗽𝗹𝗮𝗻𝗲𝗻. 𝗨𝗻𝗱 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗕.

Die große Frage bleibt: Wer übernimmt die vielen Speditionen, die in den nächsten Jahren einen Nachfolger suchen?

06/10/2026

Diesel 28 % teurer – was heißt das eigentlich für eine Spedition? 🚛

Eine einfache Rechnung: Diesel macht rund ein Drittel der Kosten aus. Steigt er so stark wie zeitweise in diesem Jahr, steigen die Gesamtkosten um etwa 9 %.

Die Gewinnmarge im Transportgewerbe liegt bei 0,1 bis 3 %.

Da kann ein Betrieb noch so gut geführt sein – das fängt niemand über Nacht auf. Deshalb sage ich: In der Logistik ist eine Krise oft nicht hausgemacht. Entscheidend ist, ob man vorbereitet ist.

Wie sieht es bei Ihnen aus? Haben Sie die Dieselpreise in Ihren Verträgen abgesichert?

HTL HEITZ Transport + Logistikberatung

27/06/2026

Prozesse sind wichtig.

Strategien sind wichtig.

Kennzahlen sind wichtig.

Aber am Ende sind es immer Menschen, die Veränderungen umsetzen.

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich nicht nur durch gute Konzepte aus.

Sie zeichnen sich durch engagierte Mitarbeiter, starke Teams und eine offene Zusammenarbeit aus.

Deshalb gehören Kommunikation, Vertrauen und gegenseitiger Respekt für mich zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Menschen machen den Unterschied.

Gestern.
Heute.
Und in Zukunft.

Ich begleite Unternehmen unter anderem bei:

✔ Restrukturierung
✔ Prozessoptimierung
✔ Logistik
✔ operativer Umsetzung

Denn nachhaltige Veränderungen entstehen nicht auf dem Papier, sondern in der Praxis.

27/06/2026

Führung zeigt sich nicht in guten Zeiten.

Führung zeigt sich dann, wenn Entscheidungen schwierig werden.

Wenn Unsicherheit entsteht.
Wenn Kosten steigen.
Wenn Aufträge zurückgehen.
Wenn Mitarbeiter Orientierung suchen.

Gerade in solchen Situationen brauchen Unternehmen Menschen, die Verantwortung übernehmen.

Ruhe.
Klarheit.
Verlässlichkeit.

Das sind Eigenschaften, die in Krisen besonders wichtig werden.

Denn jede Krise bietet auch die Chance, gestärkt daraus hervorzugehen.

Ich begleite Unternehmen unter anderem bei:

✔ Restrukturierung
✔ Prozessoptimierung
✔ Logistik
✔ operativer Umsetzung

Denn nachhaltige Veränderungen entstehen nicht auf dem Papier, sondern in der Praxis.

25/06/2026

Wenn über Logistik gesprochen wird, denken viele zuerst an LKW, L***r oder Transporte.

Doch Logistik ist weit mehr.

Sie beeinflusst Lieferfähigkeit, Kundenzufriedenheit, Liquidität und Wettbewerbsfähigkeit.

Funktionierende Prozesse sorgen dafür, dass Unternehmen effizient arbeiten und wachsen können.

Wer seine Logistik beherrscht, schafft sich echte Wettbewerbsvorteile.

Gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten zeigt sich, wie wichtig stabile Prozesse sind.

Ich begleite Unternehmen unter anderem bei:

✔ Restrukturierung
✔ Prozessoptimierung
✔ Logistik
✔ operativer Umsetzung

Denn nachhaltige Veränderungen entstehen nicht auf dem Papier, sondern in der Praxis.

16/06/2026

Strategien gibt es in vielen Unternehmen.

Die entscheidende Frage lautet:

Was wird tatsächlich umgesetzt?

Denn die beste Strategie bringt wenig, wenn sie in der Schublade verschwindet.

Wirkung entsteht erst dann, wenn Ideen in konkrete Maßnahmen überführt werden.

Deshalb steht für mich immer die Umsetzbarkeit im Mittelpunkt.

Was machen wir morgen anders als heute?

Genau dort beginnt Veränderung.

Ich begleite Unternehmen unter anderem bei:

✔ Restrukturierung
✔ Prozessoptimierung
✔ Logistik
✔ operativer Umsetzung

Denn nachhaltige Veränderungen entstehen nicht auf dem Papier, sondern in der Praxis.

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